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Qualcomm

Qualcomm Incorporated ( / ˈk w ɒ l k ɒ m / ) [2] es una corporación multinacional estadounidense con sede en San Diego , California, e incorporada en Delaware . [3] Crea semiconductores , software y servicios relacionados con la tecnología inalámbrica. Posee patentes críticas para los estándares de comunicaciones móviles 5G , 4G , [4] CDMA2000 , TD-SCDMA y WCDMA .

Qualcomm fue fundada en 1985 por Irwin Jacobs y otros seis cofundadores. Sus primeras investigaciones sobre la tecnología de telefonía móvil inalámbrica CDMA se financiaron con la venta de un sistema de comunicaciones satelitales digitales móviles bidireccionales conocido como Omnitracs. Después de un acalorado debate en la industria inalámbrica, CDMA se adoptó como estándar 2G en América del Norte, con las patentes de Qualcomm incorporadas. [5] Posteriormente, hubo una serie de disputas legales sobre el precio de las licencias de patentes requeridas por el estándar. [6]

Con el paso de los años, Qualcomm se ha expandido y ha comercializado productos semiconductores en un modelo de fabricación predominantemente sin fábrica . También ha desarrollado componentes semiconductores o software para vehículos, relojes, computadoras portátiles, wifi, teléfonos inteligentes y otros dispositivos.

Historia

Historia temprana

Qualcomm fue creada en julio de 1985 [7] [5] por siete ex empleados de Linkabit liderados por Irwin Jacobs. [8] Otros cofundadores fueron Andrew Viterbi , Franklin Antonio, Adelia Coffman, Andrew Cohen, Klein Gilhousen y Harvey White. [9] La empresa se llamó Qualcomm por "Comunicaciones de calidad". [10] Comenzó como un centro de investigación y desarrollo por contrato [11] principalmente para proyectos gubernamentales y de defensa. [8] [12]

Qualcomm se fusionó con Omninet en 1988 y recaudó 3,5 millones de dólares en financiación para producir el sistema de comunicaciones por satélite Omnitracs para empresas de transporte por carretera. [8] Qualcomm creció de ocho empleados en 1986 a 620 empleados en 1991, debido a la demanda de Omnitracs. [13] En 1989, Qualcomm tenía 32 millones de dólares en ingresos, el 50 por ciento de los cuales provenía de un contrato de Omnitracs con Schneider National . [8] [14] Las ganancias de Omnitracs ayudaron a financiar la investigación y el desarrollo de Qualcomm en tecnologías de acceso múltiple por división de código (CDMA) para redes de telefonía móvil. [11] [15]

1990–2015

Qualcomm operaba con pérdidas en la década de 1990 debido a su inversión en investigación de CDMA. [11] [15] Para obtener financiación, la empresa presentó una oferta pública inicial en septiembre de 1991, [16] recaudando 68 millones de dólares . [8] Se recaudaron 486 millones de dólares adicionales en 1995 mediante la venta de 11,5 millones de acciones más. La segunda ronda de financiación se realizó para recaudar dinero para la fabricación en masa de teléfonos, estaciones base y equipos basados ​​en CDMA, después de que la mayoría de las redes celulares con sede en EE. UU. anunciaran que adoptarían el estándar CDMA. [11] La empresa tuvo 383 millones de dólares en ingresos anuales en 1995 [17] y 814 millones de dólares en 1996. [18]

En 1998, Qualcomm se reestructuró, lo que llevó a un despido de 700 empleados. Sus negocios de fabricación de estaciones base y teléfonos celulares se escindieron para centrarse en sus negocios de patentes y chipsets de mayor margen. [8] [11] : 310–311  Dado que la división de estaciones base estaba perdiendo $400 millones al año (sin haber vendido otra estación base después de hacer su décima venta), las ganancias se dispararon al año siguiente y Qualcomm fue la acción de más rápido crecimiento en el mercado con un crecimiento del 2,621 por ciento en un año. [19] [20] [21] Para 2000, Qualcomm había crecido a 6.300 empleados, $3.2 mil millones en ingresos y $670 millones en ganancias. El 39 por ciento de sus ventas fueron de tecnología CDMA, seguida de licencias (22%), inalámbricas (22%) y otros productos (17%). [11] En esa época, Qualcomm estableció oficinas en Europa, Asia Pacífico y América Latina. [11] : 316  En 2001, el 65 por ciento de los ingresos de Qualcomm provenían de fuera de los Estados Unidos y el 35 por ciento provenía de Corea del Sur. [11] : 19 

En 2005, Paul E. Jacobs , hijo del fundador de Qualcomm, Irwin Jacobs, fue nombrado nuevo director ejecutivo de Qualcomm. [22] Mientras que Irwin Jacobs se centró en las patentes de CDMA, Paul Jacobs reorientó gran parte de la nueva investigación y desarrollo de Qualcomm hacia proyectos relacionados con la Internet de las cosas . [22] Ese mismo año adquirieron Flarion Technologies, un desarrollador de tecnología de acceso multiplexado por división de frecuencia ortogonal (OFDMA) de banda ancha inalámbrica. [23]

Qualcomm anunció que Steven Mollenkopf sucedería a Paul Jacobs como CEO en diciembre de 2013. [24] [25] Mollenkopf dijo que ampliaría el enfoque de Qualcomm a la tecnología inalámbrica para automóviles, dispositivos portátiles y otros nuevos mercados. [26] [27]

2015-presente: NXP, Broadcom y NUVIA

Qualcomm anunció su intención de adquirir NXP Semiconductors por 47 mil millones de dólares en octubre de 2016. [28] El acuerdo fue aprobado por los reguladores antimonopolio de EE. UU. en abril de 2017 [29] con algunas patentes esenciales estándar excluidas para lograr la aprobación del acuerdo. [30] [31]

Mientras la adquisición de NXP estaba en curso, Broadcom hizo una oferta de 103 mil millones de dólares para adquirir Qualcomm, [32] [33] y Qualcomm rechazó la oferta. [34] Broadcom intentó una adquisición hostil , [35] y aumentó su oferta, finalmente a 121 mil millones de dólares. [36] La posible adquisición de Broadcom fue investigada por el Comité de Inversión Extranjera de los EE. UU. [37] y bloqueada por una orden ejecutiva del presidente de los EE. UU. Donald Trump , citando preocupaciones de seguridad nacional. [38]

La adquisición de NXP por parte de Qualcomm se convirtió en parte de la guerra comercial entre China y Estados Unidos de 2018. [ 39] El presidente estadounidense Donald Trump impidió que ZTE Corporation, con sede en China, comprara componentes fabricados en Estados Unidos, como los de Qualcomm. [39] [40] La restricción de ZTE se levantó después de que los dos países llegaran a un acuerdo, [41] pero luego Trump aumentó los aranceles contra los productos chinos. [39] Qualcomm extendió una oferta pública de adquisición a NXP al menos 29 veces en espera de la aprobación china, [42] antes de abandonar el acuerdo en julio de 2018. [43] [44]

El 6 de enero de 2021, Qualcomm nombró a su presidente y jefe de la división de chips, Cristiano Amon, como su nuevo director ejecutivo. [45]

El 13 de enero de 2021, Qualcomm anunció que adquiriría NUVIA, una startup de CPU para servidores fundada a principios de 2019 por ex arquitectos de Apple y ex arquitectos de Google , por aproximadamente 1.400 millones de dólares. [46] [47] La ​​adquisición se completó en marzo de 2021 y se anunció que sus primeros productos serían CPU para portátiles, que se enviarían en la segunda mitad de 2022. [48]

En marzo de 2022, Qualcomm adquirió Arriver, la marca de sistemas avanzados de asistencia al conductor y software de conducción autónoma de la empresa de inversión SSW Partners. [49]

En junio de 2022, Qualcomm adquirió la startup israelí Cellwize a través de su brazo inversor Qualcomm Ventures. [50]

En agosto de 2022, Bloomberg News informó que Qualcomm planeaba regresar al mercado de CPU para servidores basándose en el producto de NUVIA. [51] Más tarde ese mes, Arm Ltd. anunció que demandó a Qualcomm y NUVIA por incumplir acuerdos de licencia y violaciones de marca registrada. [52] Arm citó que los diseños de chips que utilizan licencias Arm desarrollados por NUVIA no podían transferirse a su matriz Qualcomm sin permiso. [53] Qualcomm indicó que sus licencias con Arm cubren procesadores diseñados a medida. [53]

En enero de 2023, la compañía anunció una nueva asociación con Salesforce para desarrollar una plataforma de vehículos conectados para fabricantes de automóviles que utilicen el chasis digital Snapdragon. [54]

En mayo de 2023, Qualcomm anunció su intención de comprar la empresa israelí de fabricación de chips fabless Autotalks por una suma estimada de entre 350 y 400 millones de dólares. La compra está sujeta a revisión por parte de la Autoridad de Competencia y Mercados . [55] [56] En marzo de 2024, la Comisión Federal de Comercio anunció que la adquisición propuesta de Autotalks por parte de Qualcomm había sido cancelada. [57]

En septiembre de 2023, la compañía anunció que había firmado un contrato que se rumorea que vale 75 millones de dólares por año para que su marca Snapdragon sea el patrocinador principal de la camiseta del club de fútbol inglés Manchester United a partir de la temporada 2024-25, reemplazando a la empresa alemana TeamViewer . [58] [59]

En octubre de 2023, Qualcomm presentó la serie Snapdragon X, una plataforma informática para PC con Windows que incluye una CPU Oryon basada en ARM personalizada (de la adquisición de NUVIA), una GPU y una unidad de procesamiento neuronal dedicada. [60] [61]

En octubre de 2024, Arm Ltd. dijo que cancelaría la licencia de diseño de chips de Qualcomm en una escalada de la disputa por la adquisición de NUVIA. [62]

CDMA inalámbrico

2G

Historia temprana

A mediados de 1985, Qualcomm fue contratado por Hughes Aircraft para proporcionar investigación y pruebas para una propuesta de red satelital a la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC). [8] : 38  El año siguiente, Qualcomm presentó su primera patente CDMA (No. 4,901,307). [8] Esta patente estableció el enfoque general de Qualcomm para CDMA [8] y más tarde se convirtió en uno de los documentos técnicos citados con más frecuencia en la historia. [63] : 84  El proyecto con la FCC fue descartado en 1988, cuando la FCC les dijo a los doce proveedores que presentaron propuestas que formaran una empresa conjunta para crear una única propuesta. [8] : 38 

Qualcomm desarrolló aún más las técnicas CDMA para uso comercial y las presentó a la Asociación de Industrias de Telefonía Celular (CTIA) en 1989 como una alternativa al estándar de acceso múltiple por división de tiempo (TDMA) para redes de telefonía celular de segunda generación. [8] : 49  Unos meses más tarde, CTIA rechazó oficialmente el estándar CDMA de Qualcomm [64] a favor del estándar TDMA más establecido desarrollado por Ericsson . [11] [18]

En ese momento, el CDMA no se consideraba viable en aplicaciones comerciales de alto volumen debido al efecto de campo cercano-lejano, por el cual los teléfonos más cercanos a una torre celular con una señal más fuerte ahogan las llamadas de las personas que están más lejos y tienen una señal más débil. [8] : 54–55, 62–65  [65] Qualcomm presentó tres patentes adicionales en 1989. Eran para: un sistema de administración de energía que ajusta la intensidad de la señal de cada llamada para adaptarse al efecto de campo cercano-lejano; una metodología de "transferencia suave" para transferir llamadas de una torre celular a la siguiente; y un codificador de velocidad variable, que reduce el uso del ancho de banda cuando una persona que llama no está hablando. [8] : 54–55, 62–65  [65]

Guerras santas de la tecnología inalámbrica

Después de que la FCC dijera que los operadores podían implementar estándares no aprobados por la CTIA, Qualcomm comenzó a vender su tecnología CDMA directamente a los operadores. [8] Esto dio inicio a lo que a menudo se conoce como "las Guerras Santas de las Tecnologías Inalámbricas", un debate a menudo acalorado sobre si TDMA o CDMA era más adecuado para las redes 2G. [8] : 117–120  Los estándares CDMA respaldados por Qualcomm finalmente desbancaron a TDMA como el estándar 2G más popular en América del Norte, debido a su capacidad de red. [18]

Qualcomm realizó demostraciones de prueba de CDMA en 1989 [66] en San Diego y en 1990 en la ciudad de Nueva York. [67] [68] En 1990, Nynex Mobile Communications y Ameritech Mobile Communications fueron los primeros operadores en implementar redes CDMA en lugar de TDMA. [67] Motorola , un defensor anterior de TDMA, realizó implementaciones de prueba de CDMA en Hong Kong y Los Ángeles. [69] [65] Esto fue seguido por una red de prueba de $ 2 millones en San Diego para Airtouch Communications . [18] [68] : 177  En noviembre de 1991, 14 operadores y fabricantes realizaron pruebas de campo CDMA a gran escala. [18] [70]

Los resultados de las pruebas de implementación convencieron a la CTIA de reabrir las discusiones sobre CDMA y el estándar 2G. [71] La CTIA cambió su posición y apoyó a CDMA en 1993, [18] adoptando el CDMA de Qualcomm como el estándar IS-95A, también conocido como cdmaOne. [72] Esto provocó críticas generalizadas en foros, prensa especializada y convenciones por parte de empresas que ya habían invertido mucho en el estándar TDMA y del desarrollador de TDMA, Ericsson. [18] [71]

La primera red celular CDMA a escala comercial se creó en Hong Kong en 1995. [72] El 21 de julio de 1995, Primeco , que representaba una empresa conjunta de Bell Atlantic , Nynex , US West y AirTouch Communications , anunció que iba a implementar servicios basados ​​en CDMA [18] en redes en 15 estados. [72] En ese momento, 11 de las 14 redes más grandes del mundo soportaban CDMA. [18] [73] En 1997, CDMA tenía el 57 por ciento del mercado estadounidense, mientras que el 14 por ciento del mercado estaba en TDMA. [18]

Internacional

En 1991, Qualcomm y el Electronics and Telecommunications Research Institute (ETRI) acordaron desarrollar conjuntamente tecnologías CDMA para la infraestructura de telecomunicaciones de Corea. [74] [75] Se adoptó un estándar CDMA como el estándar inalámbrico nacional en Corea en mayo de 1993 [8] y se lanzaron redes CDMA comerciales en 1996. [75] [74] También se lanzaron redes CDMA en Argentina, Brasil, México, India y Venezuela. [76] [77] Qualcomm entró en los mercados ruso y latinoamericano en 2005. [8] En 2007, la tecnología de Qualcomm estaba en redes de telefonía móvil en más de 105 países. [76] Qualcomm también firmó acuerdos de licencia con Nokia en Europa, Nortel en Canadá y con Matsushita y Mitsubishi en Japón. [11]

Qualcomm entró en el mercado chino a través de una asociación con China Unicom en 2000, [11] que lanzó la primera red basada en CDMA en China en 2003. [77] China se convirtió en un mercado importante para los productos semiconductores de Qualcomm, representando más del cincuenta por ciento de sus ingresos, [78] pero también la fuente de muchas disputas legales relacionadas con la propiedad intelectual de Qualcomm. [79] Para 2007, 500 millones de dólares de los ingresos anuales de Qualcomm provenían de fabricantes coreanos. [80]

Fabricación

Inicialmente, las operaciones de fabricación de Qualcomm se limitaban a un pequeño equipo de diseño y fabricación de ASIC para dar soporte al sistema Omnitracs. [8] Qualcomm se vio obligado a expandirse a la fabricación en la década de 1990 para producir los portadores de hardware necesarios para implementar redes CDMA que usaran la propiedad intelectual de Qualcomm. [8] El primer gran proyecto de fabricación de Qualcomm fue en mayo de 1993, en un acuerdo para proporcionar 36.000 teléfonos CDMA a la Unión Soviética . [8] [68]

Durante un tiempo, Qualcomm experimentó retrasos y otros problemas de fabricación, debido a su falta de experiencia en la fabricación en masa. [11] En 1994, Qualcomm se asoció con Northern Telecom y formó una sociedad conjunta con Sony , con el fin de aprovechar su experiencia en fabricación. [66] Nokia , Samsung y Motorola introdujeron sus propios teléfonos CDMA en 1997. [66] El negocio de fabricación de Qualcomm estaba perdiendo dinero debido a los grandes costos de capital de los equipos y la caída de los precios causada por la competencia. [66] [63] [8] Además, en marzo de 1997, después de que Qualcomm introdujera su teléfono Q, Motorola inició una demanda (resuelta extrajudicialmente en 2000) por supuestamente copiar el diseño de su teléfono Startac. [81] [82]

En diciembre de 1999, Qualcomm vendió sus intereses de fabricación a Kyocera Corporation, un fabricante japonés de CDMA y licenciatario de Qualcomm. [83] [84] La división de infraestructura de Qualcomm se vendió a su competidor Ericsson en 1999 como parte de un acuerdo extrajudicial para una disputa de patentes de CDMA que comenzó en 1996. [85] [86] La venta de la división de infraestructura marcó el comienzo de un aumento en el precio de las acciones de Qualcomm y un mejor desempeño financiero, pero muchos de los 1.200 empleados involucrados estaban descontentos de trabajar para un competidor y perder sus opciones sobre acciones. [85] [87] Esto condujo a una prolongada disputa legal sobre las opciones sobre acciones de los empleados, que resultó en 74 millones de dólares en acuerdos en 2005. [8]

3G

Se esperaba que los estándares 3G obligaran a los operadores TDMA anteriores a utilizar CDMA para cumplir con los objetivos de ancho de banda 3G. [63] [88] Los dos mayores fabricantes de GSM, Nokia y Ericsson, abogaron por un mayor papel para GSM, [89] con el fin de negociar menores precios de regalías con Qualcomm. [88] En 1998, el Instituto Europeo de Normas de Telecomunicaciones (ETSI) votó a favor del estándar WCDMA, que dependía menos de las patentes CDMA de Qualcomm. [90] Qualcomm respondió negándose a licenciar su propiedad intelectual para el estándar. [88]

La Asociación de la Industria de las Telecomunicaciones (TIA) y el Programa de Asociación de Tercera Generación 2, abogaron por un estándar CDMA-2000 competitivo desarrollado principalmente por Qualcomm. [91] [92] Los políticos estadounidenses y europeos abogaron por los estándares CDMA-2000 y WCDMA respectivamente. [8] [88] La UIT dijo que excluiría la tecnología CDMA de Qualcomm de los estándares 3G por completo si no se resolvía una disputa de patentes sobre la tecnología con Ericsson. [8] [93] Las dos llegaron a un acuerdo extrajudicial en 1999, un mes antes de la fecha límite establecida por la UIT. Ambas compañías acordaron cederse mutuamente licencias de su tecnología [93] : 30  y trabajar juntas en estándares 3G. [94]

Finalmente se llegó a un compromiso por el cual la UIT aprobaría inicialmente tres estándares: CDMA2000 1X, WCDMA y TD-SCDMA. [88] Qualcomm aceptó licenciar sus patentes CDMA para variantes como WCDMA. [88] En 2004 había 240 millones de suscriptores a CDMA 3G y 143 operadores en 67 países en 2005. [68] Qualcomm afirmó poseer el 38 por ciento de las patentes esenciales de WCDMA, mientras que los intereses europeos de GSM patrocinaron un documento de investigación que alegaba que Qualcomm sólo poseía el 19 por ciento. [63]

Qualcomm consolidó sus intereses en operadores de telecomunicaciones, como Cricket Communications y Pegaso, en un holding, Leap Wireless , en 1998. [95] [11] Leap se escindió más tarde ese año [96] y se vendió a AT&T en 2014. [96]

4G

Qualcomm inicialmente abogó por el estándar de banda ancha ultra móvil (UMB) basado en CDMA para redes inalámbricas de cuarta generación. [97] UMB no era compatible con las redes CDMA anteriores y no funcionaba tan bien en anchos de banda estrechos como el estándar LTE (evolución a largo plazo). Ninguna red celular adoptó UMB. [98] Qualcomm detuvo el desarrollo de UMB en 2005 y decidió apoyar el estándar LTE, [99] [100] a pesar de que no dependía tanto de las patentes de Qualcomm. [101] Luego, Qualcomm compró patentes relacionadas con LTE a través de adquisiciones. [102] Para 2012, Qualcomm tenía 81 patentes seminales utilizadas en estándares LTE 4G, o el 12,46 por ciento. [103]

Qualcomm también se centró más en el uso de su propiedad intelectual para fabricar semiconductores en un modelo de fabricación fabless . [104] En 2004 se fundó una división de Organización de Tecnología VLSI, seguida por un grupo DFX en 2006, que hizo más del diseño de fabricación internamente. [105] Qualcomm anunció que estaba desarrollando la unidad central de procesamiento (CPU) Scorpion para dispositivos móviles en noviembre de 2005. [106] [107] A esto le siguieron los primeros envíos del producto de sistema en chip Snapdragon , que incluye una CPU, GPS, unidad de procesamiento gráfico, soporte de cámara y otro software y semiconductores, [108] en noviembre de 2007. [109] La familia de módems Gobi para dispositivos portátiles se lanzó en 2008. [110] [111] Los módems Gobi se integraron en muchas marcas de portátiles [112] [113] y el sistema en chips Snapdragon se integró en la mayoría de los dispositivos Android. [114]

En 2010, Qualcomm ganó una subasta gubernamental en la India por 1.000 millones de dólares en espectro y licencias para ofrecer servicios de banda ancha. Para ello, formó cuatro empresas conjuntas con sociedades holding indias. Bharti adquirió una participación del 49 por ciento en las sociedades holding en mayo de 2012 y AT&T adquirió el resto en octubre de 2012 [115] . [116]

5G

Según la revista Fortune , Qualcomm ha estado desarrollando tecnologías para futuros estándares 5G en tres áreas: radios que usarían el ancho de banda de cualquier red a la que tenga acceso, creando rangos más grandes de espectro combinando piezas más pequeñas y un conjunto de servicios para aplicaciones de Internet de las cosas . [117] El primer chip de módem 5G de Qualcomm se anunció en octubre de 2016 [118] y se demostró un prototipo en octubre de 2017. [119] Las primeras antenas 5G de Qualcomm se anunciaron en julio de 2018. [120] A partir de 2018, Qualcomm tenía asociaciones con 19 fabricantes de dispositivos móviles y 18 operadores para comercializar tecnología 5G. [121] A fines de 2019, se vendían varios teléfonos con la tecnología 5G de Qualcomm incorporada. [122]

Software y otras tecnologías

Software temprano

Qualcomm adquirió una aplicación de correo electrónico llamada Eudora en 1991. [123] En 1996, Eudora estaba instalada en el 63 por ciento de las PC. [124] Microsoft Outlook eclipsó a Eudora, ya que se proporcionaba de forma gratuita de forma predeterminada en las máquinas basadas en Windows. [125] En 2003, Eudora de Qualcomm era la alternativa más popular a Microsoft Outlook, pero todavía tenía solo un cinco por ciento de la participación del mercado. [126] El desarrollo de software para Eudora se retiró en 2006. [125]

En 2001, Qualcomm presentó Brew , un servicio de desarrollo de aplicaciones para teléfonos inteligentes [127] [128] [129] con API para acceder a contactos, facturación, tiendas de aplicaciones o multimedia en el teléfono. [128] El operador surcoreano KTFreeTel fue el primero en adoptar el sistema Brew en noviembre de 2001, seguido por Verizon en marzo de 2002 [130] para su programa "Get it Now". Había 2,5 millones de usuarios de Brew a finales de 2002 y 73 millones en 2003. [68]

Otra tecnología

En 2004, Qualcomm creó una subsidiaria MediaFLO para llevar su especificación FLO (forward link only) al mercado. Qualcomm construyó una red MediaFLO de torres celulares de 800 millones de dólares para complementar las redes de los operadores con una que está diseñada para multimedia. [131] [132] En comparación con las torres celulares que proporcionan comunicaciones bidireccionales con cada teléfono celular individualmente, las torres MediaFLO transmitirían contenido multimedia a los teléfonos móviles en una transmisión unidireccional. [133] [134] Qualcomm también vendió semiconductores y licencias basados ​​en FLO. [135] [136]

Qualcomm creó el grupo de estándares FLO Forum con 15 participantes de la industria en julio de 2005. [137] Verizon fue el primer operador en asociarse con MediaFlo en diciembre de 2005 [134] para su V Cast TV de Verizon Wireless, [138] al que siguió el servicio AT&T Mobile TV un par de meses después. [139] [140] El servicio MediaFlo se lanzó el domingo del Super Bowl en 2007. [141] A pesar del interés que despertó el servicio entre los operadores, fue impopular entre los consumidores. [141] [142] [143] El servicio requería que los usuarios pagaran una suscripción y tuvieran teléfonos equipados con semiconductores especiales. [142] [143] El servicio se suspendió en 2011 y su espectro se vendió a AT&T por 1.930 millones de dólares. [142] [143] Qualcomm reinició el esfuerzo en 2013 con LTE Broadcast, que utiliza torres de telefonía celular preexistentes para transmitir contenido seleccionado localmente en un espectro dedicado, como durante eventos deportivos importantes. [142] [144]

Basándose en la tecnología adquirida a Iridigm en 2004 por 170 millones de dólares, [145] Qualcomm comenzó a comercializar las pantallas Mirasol en 2007, que se ampliaron a ocho productos en 2008. [146] Mirasol utiliza la luz natural que brilla en una pantalla para proporcionar iluminación a la pantalla, en lugar de una luz de fondo, con el fin de reducir el consumo de energía. [147] La ​​cantidad de espacio entre la superficie de la pantalla y un espejo dentro de un "modulador interferométrico" de 10 micrones de ancho determina el color de la luz reflejada. [148] Mirasol finalmente se cerró después de un intento de revivirlo en 2013 en los relojes Toq. [149]

En junio de 2011, Qualcomm presentó AllJoyn , un estándar inalámbrico para la comunicación entre dispositivos como teléfonos móviles, televisores, aires acondicionados y refrigeradores. [150] [151] [152] La tecnología Alljoyn fue donada a la Fundación Linux en diciembre de 2013. Qualcomm y la Fundación Linux formaron entonces la Allseen Alliance para administrar el estándar [150] [153] y Qualcomm desarrolló productos que utilizaban el estándar AllJoyn [154] [155] [156] En diciembre de 2011, Qualcomm formó una filial de atención sanitaria llamada Qualcomm Life. Simultáneamente, la filial lanzó un servicio basado en la nube para gestionar datos clínicos llamado 2net y el Qualcomm Life Fund, que invierte en empresas de tecnología sanitaria inalámbrica. [157] [158] La filial duplicó su número de empleados al adquirir HealthyCircles Inc., una empresa de TI sanitaria, el mes de mayo siguiente. [159] Qualcomm Life se vendió posteriormente a una firma de capital privado, Francisco Partners, en 2019. [160]

Novedades desde 2016

En 2016, Qualcomm desarrolló su primer chip procesador beta para servidores y PC llamado "Server Development Platform" y envió muestras para pruebas. [161] En enero de 2017, se lanzó un chip de servidor de PC y centro de datos de segunda generación llamado Centriq 2400. [161] PC Magazine dijo que el lanzamiento fue "histórico" para Qualcomm, porque era un nuevo segmento de mercado para la empresa. [162] Qualcomm también creó una subsidiaria de Qualcomm Datacenter Technologies para enfocarse en el mercado de PC y servidores. [163] En 2017, Qualcomm presentó tecnología integrada para cámaras 3D destinadas a aplicaciones de realidad aumentada, [164] y también desarrolló y demostró procesadores para computadoras portátiles. [165]

En 2000, Qualcomm formó una empresa conjunta con Ford llamada Wingcast, que creó equipos telemáticos para automóviles, pero no tuvo éxito y cerró dos años después. [166] [167] [168] Qualcomm adquirió la empresa de carga inalámbrica de automóviles eléctricos, HaloIPT, en noviembre de 2011 [169] y luego vendió la empresa a WiTricity en febrero de 2019. [170] Qualcomm también comenzó a introducir sistemas en chips Snapdragon [171] y módems Gobi [172] y otros productos de software o semiconductores para automóviles autónomos y computadoras modernas en el automóvil. [173] [174]

En 2020, Qualcomm contrató al veterano de Baidu, Nan Zhou, para dirigir la iniciativa de Qualcomm en IA. [175]

Patentes y disputas sobre patentes

En 2023, la Revisión Anual del PCT de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) clasificó a Qualcomm en el tercer lugar del mundo en cuanto a número de solicitudes de patentes publicadas bajo el Sistema PCT , con 3410 solicitudes de patentes publicadas durante 2023. [176] En 2017, Qualcomm poseía más de 130 000 patentes actuales o pendientes, [5] un aumento con respecto a principios de la década de 2000, cuando Qualcomm tenía más de 1000 patentes. [177] [178] Como único inversor temprano en investigación y desarrollo de CDMA, la cartera de patentes de Qualcomm contiene gran parte de la propiedad intelectual que es esencial para las tecnologías CDMA. [66]

Dado que muchas de las patentes de Qualcomm forman parte de un estándar de la industria, la empresa ha acordado conceder licencias para esas patentes en condiciones "justas, razonables y no discriminatorias". [179] Las regalías de Qualcomm ascienden a alrededor del 5% o 30 dólares por dispositivo móvil. [5] Según la revista Fortune, esto es aproximadamente entre 5 y 10 veces más de lo que suelen cobrar otros titulares de patentes. [179] Qualcomm dice que sus patentes son más caras porque son más importantes y su precio está dentro del rango de las prácticas de concesión de licencias habituales. [179] Sin embargo, los competidores, clientes y reguladores a menudo alegan que Qualcomm cobra tarifas irrazonables o participa en una competencia desleal por las patentes obligatorias. [180]

Broadcom

En 2005, Broadcom y Qualcomm no pudieron llegar a un acuerdo sobre la concesión de licencias cruzadas de su propiedad intelectual, [181] y Broadcom demandó a Qualcomm alegando que estaba infringiendo diez patentes de Broadcom. [182] [183] ​​Broadcom pidió a la Comisión de Comercio Internacional que prohibiera la importación de la tecnología afectada. [182] [184] Una demanda separada alegó que Qualcomm estaba amenazando con retener las licencias de patentes UMTS contra los fabricantes que compraran sus semiconductores a los competidores, en violación del acuerdo de estándares. [185] [186] [187]

Qualcomm alegó que Broadcom estaba utilizando el litigio como táctica de negociación y que respondería con sus propias demandas. [186] [188] Qualcomm demandó a Broadcom, alegando que estaba utilizando siete patentes de Qualcomm sin permiso. [189] A finales de 2006, se habían presentado más de 20 demandas entre las dos partes y ambas partes afirmaron estar ganando. [190]

En septiembre de 2006, un juez de un tribunal de Nueva Jersey dictaminó que el monopolio de patentes de Qualcomm era un aspecto inherente a la creación de estándares industriales y que las prácticas de fijación de precios de Qualcomm eran legales. [190] [191] En mayo de 2007, un jurado ordenó a Qualcomm pagar a Broadcom 19,6 millones de dólares por infringir tres patentes de Broadcom. [ 192] En junio de 2007, la ITC dictaminó que Qualcomm había infringido al menos una patente de Broadcom y prohibió las importaciones correspondientes. [183] ​​[193] Qualcomm y Broadcom llegaron a un acuerdo en abril de 2009, que dio lugar a un acuerdo de licencia cruzada, la desestimación de todos los litigios y el pago de Qualcomm de 891 millones de dólares en cuatro años. [194]

Durante el litigio, Qualcomm afirmó que nunca había participado en el proceso de establecimiento de estándares de JVT. [195] : 153  Sin embargo, el testimonio de un ingeniero condujo al descubrimiento de 21 correos electrónicos relacionados con JVT que los abogados de Qualcomm habían ocultado al tribunal, y 200.000 páginas de documentos relacionados con JVT. [196] Los abogados de Qualcomm dijeron que la evidencia se pasó por alto accidentalmente, mientras que el juez dijo que fue una mala conducta grave. [196] [197] [198] Qualcomm fue multada con 8,5 millones de dólares por mala conducta legal. [199] En apelación, el tribunal sostuvo que Qualcomm solo podía hacer cumplir las patentes relacionadas contra miembros que no fueran de JVT, basándose en los acuerdos firmados para participar en JVT. [195] [200] : 7 

Nokia y el Proyecto Estocolmo

Seis grandes empresas de telecomunicaciones [201] lideradas por Nokia [202] presentaron una denuncia contra Qualcomm ante la división antimonopolio de la Comisión Europea [202] en octubre de 2005. [203] Afirmaban que Qualcomm estaba abusando de su posición en el mercado para cobrar tarifas irrazonables por sus patentes. [204] [205] Qualcomm alegó que las seis empresas estaban coludiendo bajo el nombre clave de Proyecto Estocolmo en una estrategia legal para negociar tarifas más bajas. [206] [207] [208] Estos acontecimientos dieron lugar a una prolongada disputa legal. [201]

Qualcomm presentó una serie de demandas por infracción de patentes contra Nokia en Europa, Asia, Estados Unidos y ante la ITC. [209] [210] Las partes iniciaron más de una docena de demandas entre sí. [210] Varias empresas presentaron denuncias antimonopolio contra Qualcomm ante la Comisión de Comercio Justo de Corea , [211] que inició una investigación sobre las prácticas de Qualcomm en diciembre de 2006. [212] La disputa entre Qualcomm y Nokia se intensificó cuando su acuerdo de licencia finalizó en abril de 2007. [213]

En febrero de 2008, ambas partes acordaron detener cualquier nuevo litigio hasta que se emitiera una sentencia inicial sobre la primera demanda en Delaware. [196] [210] Nokia ganó tres sentencias judiciales consecutivas en el Tribunal Federal de Patentes de Alemania, el Tribunal Superior del Reino Unido y la Comisión de Comercio Internacional respectivamente. Cada una de ellas determinó que Nokia no estaba infringiendo las patentes de Qualcomm. [202] [205] [214] En julio de 2008, Nokia y Qualcomm llegaron a un acuerdo extrajudicial que puso fin a la disputa y creó un acuerdo de licencia cruzada de 15 años. [202]

Disputas recientes

ParkerVision presentó una demanda contra Qualcomm en julio de 2011 alegando que había infringido siete patentes de ParkerVision relacionadas con la conversión de señales de radio electromagnéticas a frecuencias más bajas. [215] Un veredicto del jurado de 173 millones de dólares contra Qualcomm fue revocado por un juez. [216]

En noviembre de 2013, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma de China inició una investigación antimonopolio sobre la división de licencias de Qualcomm. [78] [79] La Comisión de Bolsa y Valores también inició una investigación sobre si Qualcomm violó las leyes antisoborno a través de sus actividades en China. [79] [217] El regulador chino allanó las oficinas chinas de Qualcomm en agosto de 2013. [218] La disputa se resolvió en 2015 por 975 millones de dólares. [219]

A finales de 2016, la Comisión de Comercio Justo de Corea alegó que Qualcomm había abusado de una "posición dominante en el mercado" para cobrar a los fabricantes de teléfonos móviles regalías excesivas por las patentes y limitar las ventas a empresas que vendían productos semiconductores de la competencia. [220] El regulador impuso a Qualcomm una multa de 854 millones de dólares, que la empresa afirmó que apelará. [220] Finalmente, Qualcomm perdió el caso en la Corte Suprema de la República de Corea en 2023, lo que provocó que se pusiera en vigor la multa. [221]

En abril de 2017, Qualcomm pagó un acuerdo de 814,9 millones de dólares a BlackBerry como reembolso por las tarifas de licencia prepagas. [222]

En octubre de 2017, la Comisión de Comercio Justo de Taiwán multó a Qualcomm con otros 773 millones de dólares . [223] A fines de 2018, Qualcomm pagó un acuerdo a Taiwán por 93 millones de dólares en multas y una promesa de gastar 700 millones de dólares en la economía local de Taiwán. [224] [225]

Manzana

En enero de 2017, la Comisión Federal de Comercio (FTC) inició una investigación sobre las acusaciones de que Qualcomm cobraba regalías excesivas por patentes que son "esenciales para los estándares de la industria". [226] Ese mismo año, Apple inició una demanda de 1.000 millones de dólares contra Qualcomm en los EE. UU. alegando que Qualcomm había cobrado de más por los semiconductores y no había pagado 1.000 millones de dólares en reembolsos. [227] [228] Apple también presentó demandas en China [179] y el Reino Unido. [229]

Apple alegó que Qualcomm estaba participando en una competencia desleal al vender patentes estándar de la industria a una tasa de descuento a cambio de un acuerdo de exclusividad para sus productos semiconductores. [230] Un informe de la FTC llegó a conclusiones similares. [230] Qualcomm presentó contrademandas alegando que Apple hizo declaraciones falsas y engañosas para inducir a los reguladores a demandar a Qualcomm. [231] Qualcomm también demandó a los proveedores de Apple por supuestamente no pagar las regalías de patentes de Qualcomm, después de que Apple dejó de reembolsarles las tarifas de patentes. [231] [232] Qualcomm solicitó a la Comisión de Comercio Internacional que prohibiera las importaciones de iPhones, con la premisa de que contienen patentes robadas de Qualcomm después de que los proveedores de Apple dejaron de pagar. [233]

En agosto de 2017, la Comisión de Comercio Internacional respondió a las quejas de Qualcomm iniciando una investigación sobre el uso por parte de Apple de las patentes de Qualcomm sin regalías. [234] Qualcomm también presentó una demanda contra Apple en China por supuesta infracción de patentes en octubre de 2017. [235] El mes siguiente, Apple presentó una contrademanda, alegando que Qualcomm estaba utilizando tecnología patentada de Apple en sus componentes Android. [236]

En diciembre de 2018, los tribunales chinos [237] y alemanes [238] dictaminaron que Apple había infringido las patentes de Qualcomm y prohibieron las ventas de ciertos iPhones. Se determinó que algunas patentes no eran válidas [239] , mientras que otras fueron infringidas por Apple [240] .

En abril de 2019, Apple y Qualcomm llegaron a un acuerdo para cesar todos los litigios y firmar un acuerdo de licencia de seis años. [241] El acuerdo incluyó un pago único de Apple de aproximadamenteEntre 4.500 y 4.700 millones de dólares . [242] No se revelaron los términos del acuerdo de licencia de seis años, pero se esperaba que las tarifas de licencia aumentaran los ingresos en 2 dólares por acción. [241] [242]

En enero de 2018, la Comisión Europea de Competencia multó a Qualcomm con 1.200 millones de dólares por un acuerdo para utilizar chips Qualcomm exclusivamente en los productos móviles de Apple. [243] [244] [245] Qualcomm apeló la decisión, [243] [244] [245] y en junio de 2022, Qualcomm anunció que la empresa había ganado su apelación de la multa antimonopolio de la Unión Europea . La apelación había puesto de relieve que Apple, como empresa, no tenía otra alternativa técnica que utilizar los conjuntos de chips LTE de Qualcomm. [246]

Comisión Federal de Comercio

A raíz de la investigación que dio lugar a las acciones judiciales contra Apple, la FTC presentó una demanda contra Qualcomm en 2017 alegando que incurrió en conducta antimonopolio debido a su monopolio en la tecnología de banda ancha inalámbrica. Las quejas presentadas por la FTC incluían que Qualcomm cobraba tasas de regalías de patentes "desproporcionadamente altas" a los fabricantes de teléfonos y se negaba a venderles chips de banda ancha si no licenciaban las patentes, una política conocida como "sin licencia, no hay chips", que Qualcomm se negaba a licenciar la patente a otros fabricantes de chips para mantener su monopolio, y que Qualcomm ofreció deliberadamente a Apple un costo de licencia más bajo para usar sus chips exclusivamente, dejando fuera del lucrativo mercado de Apple a otros competidores, así como a los proveedores de servicios inalámbricos. [247] El juicio, que comenzó en enero de 2019, fue escuchado por la jueza Lucy Koh del Tribunal Federal del Distrito Norte que también supervisó el caso de Apple. La jueza Koh falló en mayo de 2019 en contra de Qualcomm, afirmando que las prácticas de Qualcomm violaban las leyes antimonopolio. Como parte de la sentencia, Qualcomm se vio obligada a dejar de ofrecer paquetes de productos "sin licencia, sin chips" a los fabricantes de teléfonos y se le exigió que concediera licencias de sus patentes a otros fabricantes de chips. Como Qualcomm había expresado su intención de apelar, un panel de jueces del noveno circuito de apelaciones suspendió las órdenes a la espera de la acción judicial. [248]

Qualcomm apeló ante el Noveno Circuito , que revocó la decisión en agosto de 2020. El Noveno Circuito determinó que la decisión del juez Koh se desviaba del ámbito de aplicación de la ley antimonopolio y que si la concesión de licencias de patentes de Qualcomm puede considerarse una concesión de licencias razonable y no discriminatoria no entra dentro del ámbito de aplicación de la ley antimonopolio, sino que es una cuestión de contrato y de derecho de patentes. El tribunal concluyó que la FTC no cumplió con su carga de la prueba y que las prácticas comerciales de Qualcomm se caracterizaban mejor como "hipercompetitivas" en lugar de "anticompetitivas". [249] [250] [251]

Operaciones y participación de mercado

Qualcomm desarrolla software, diseños de semiconductores, propiedad intelectual patentada, herramientas de desarrollo y servicios, pero no fabrica productos físicos como teléfonos o equipos de infraestructura. [252] Los ingresos de la empresa se derivan de las tarifas de licencias para el uso de su propiedad intelectual, las ventas de productos semiconductores que se basan en sus diseños y de otro hardware, software o servicios inalámbricos. [253]

Qualcomm divide su negocio en tres categorías: [254]

Qualcomm es un proveedor predominantemente fabless de productos semiconductores para comunicaciones inalámbricas y transferencia de datos en dispositivos portátiles. [255] Según la firma de analistas Strategy Analytics, Qualcomm tiene una participación de mercado del 39 por ciento para procesadores de aplicaciones para teléfonos inteligentes y una participación de mercado del 50 por ciento para procesadores de banda base. [256] Su participación en el mercado de procesadores de aplicaciones en tabletas es del 18 por ciento. [257] Según la firma de analistas ABI Research, Qualcomm tiene una participación de mercado del 65 por ciento en la banda base LTE. [258] Qualcomm también proporciona licencias para usar sus patentes, muchas de las cuales son críticas para los estándares inalámbricos CDMA2000, TD-SCDMA y WCDMA. [259] Se estima que la compañía gana $ 20 por cada teléfono inteligente vendido. [260] : 64 

Qualcomm es la empresa pública más grande de San Diego. [261] [12] Tiene un brazo filantrópico llamado The Qualcomm Foundation. [262] [263] Una demanda de enero de 2013 dio como resultado que Qualcomm adoptara voluntariamente una política de divulgación de sus contribuciones políticas. Según The New York Times , la nueva política de divulgación de Qualcomm fue elogiada por los defensores de la transparencia. [264] [265]

Véase también

Referencias

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