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Philip H. Mirvis

Philip H. Mirvis (nacido en 1951) [1] es un psicólogo organizacional [2] y miembro de la facultad en Boston College , en el Centro de Ciudadanía Corporativa. [3] [4] Ha escrito diez libros sobre temas de cambio organizacional a gran escala, gobernanza corporativa y las características de la fuerza laboral y el lugar de trabajo . [4] Se ha desempeñado como asesor sobre responsabilidad social corporativa y sostenibilidad para empresas como Ben & Jerry's , Mitsubishi , PepsiCo , Royal Dutch Shell , SK Group , Unilever y Wipro . [4]

Mirvis tiene una licenciatura de la Universidad de Yale y un doctorado en Psicología Organizacional de la Universidad de Michigan . [5] Ha enseñado en la Universidad de Boston , la Universidad Jiao Tong de Shanghái y la London Business School , y ha sido investigador visitante en la Universidad de Pretoria y el Centro Internacional de Desarrollo Ejecutivo en Bled , Eslovenia. [5] Es miembro senior en Innovación Social en el Instituto Lewis en Babson College , [5] y ex fideicomisario de la Sociedad para el Aprendizaje Organizacional . [4]

Junto con Mitchell L. Marks, coautor de Managing the Merger , Mirvis fue calificado por Fortune como un "experto en fusiones" . [6]

Obras

Mirvis escribe un blog sobre responsabilidad social corporativa para la Cámara de Comercio de Estados Unidos . [4] Sus escritos sobre el tema han aparecido en Harvard Business Review , [7] Journal of Business & Society , [4] Corporate Governance , [4] y California Management Review . [8] Sus libros incluyen: [5] [9]

Recepción

Al revisar The Cynical Americans , Choice cuestionó "la naturaleza del marco probatorio y la ausencia de tendencias longitudinales" presentadas, pero señaló que esa preocupación no debilitaba "la premisa de los autores de ciclos históricos o sus muy útiles capítulos sobre mecanismos para reducir el cinismo de los trabajadores". [1] Choice recomendó Building the Competitive Workforce , para el cual Mirvis proporcionó los capítulos de apertura y cierre, para "colecciones de pregrado avanzadas hasta profesionales". [10] Describieron Beyond Good Company como "profundamente investigado" y lo recomendaron altamente. [3]

John Elkington , creador del triple resultado , describió a los autores de Beyond Good Company como "un supergrupo en su campo". [11]

Referencias

  1. ^ ab "Reseñas: Los estadounidenses cínicos: vivir y trabajar en una era de descontento y desilusión". Biblioteca Favley Memorial . Universidad de Villanova . Consultado el 16 de junio de 2015 .
  2. ^ "Philip H. Mirvis". Sage . Consultado el 16 de junio de 2015 .
  3. ^ ab "Reseñas: Más allá de la buena compañía: ciudadanía corporativa de próxima generación". Biblioteca Favley Memorial . Universidad de Villanova . Consultado el 16 de junio de 2015 .
  4. ^ abcdefg "Philip H. Mirvis, Ph.D." Red Global para la Ciudadanía Corporativa . Consultado el 16 de junio de 2015 .
  5. ^ abcd "Philip H. Mirvis". Babson College . Consultado el 16 de junio de 2015 .
  6. ^ "Gestión de la fusión: cómo hacer que funcione". Beard Books . Consultado el 16 de junio de 2015 .
  7. ^ "Resultados de búsqueda de 'Philip Mirvis'". Harvard Business Review . Consultado el 16 de junio de 2015 .
  8. ^ Mirvis, Philip; Googins, Bradley (invierno de 2006). «Etapas de la ciudadanía corporativa». California Management Review . 48 (2): 104–126. doi :10.2307/41166340. JSTOR  41166340. S2CID  53553 . Consultado el 16 de junio de 2015 .[ enlace muerto permanente ]
  9. ^ "Libros de Philip H. Mirvis". Amazon . Consultado el 16 de junio de 2015 .
  10. ^ "Reseñas: Construir una fuerza laboral competitiva: invertir en capital humano para el éxito corporativo". Biblioteca Favley Memorial . Universidad de Villanova . Consultado el 16 de junio de 2015 .
  11. ^ "Más allá de la buena compañía". Bokus . Consultado el 16 de junio de 2015 .

Enlaces externos