Paramount Television Network, Inc. fue una iniciativa de la corporación cinematográfica estadounidense Paramount Pictures para organizar una red de televisión a finales de la década de 1940. La compañía construyó las estaciones de televisión KTLA en Los Ángeles y WBKB en Chicago; también invirtió 400.000 dólares en DuMont Television Network , que operaba las estaciones WABD en la ciudad de Nueva York, WTTG en Washington, DC, y WDTV en Pittsburgh. Las crecientes disputas entre Paramount y DuMont sobre incumplimientos de contrato, control de la compañía y competencia entre cadenas estallaron regularmente entre 1940 y 1956, culminando con el desmantelamiento de DuMont Network. El historiador de televisión Timothy White calificó el enfrentamiento entre las dos compañías como "uno de los episodios más desafortunados y dramáticos en la historia temprana de la industria de la televisión". [6]
La Paramount Television Network emitió varios programas, incluida la serie infantil ganadora del premio Emmy Time for Beany . Filmados en Hollywood , los programas se distribuyeron a una red ad hoc de estaciones en los Estados Unidos. La cadena firmó acuerdos de afiliación con más de 50 estaciones de televisión en 1950; a pesar de esto, la mayoría de las series de Paramount no fueron ampliamente vistas fuera de la Costa Oeste. La Comisión Federal de Comunicaciones (FCC), que presentó una demanda contra Paramount por violaciones antimonopolio, impidió que el estudio adquiriera estaciones de televisión adicionales. Los ejecutivos de Paramount finalmente renunciaron a la idea de una cadena de televisión y continuaron produciendo series para otras cadenas. En 1995, después de cuatro décadas de producción televisiva para otras compañías, Paramount volvió a ingresar al campo de la red de transmisión cuando la compañía y Chris-Craft Industries lanzaron United Paramount Network ( UPN ), una cadena de televisión que operó hasta 2006. CBS Studios ahora posee la división de televisión de larga data de Paramount, y desde entonces ha fundado una segunda versión de Paramount Television bajo la propiedad de Viacom. Ambos (junto con el antiguo WDTV, ahora KDKA-TV ) forman ahora parte de Paramount Global .
William Wadsworth Hodkinson fundó la corporación cinematográfica estadounidense Paramount Pictures en 1914. Famous Players–Lasky Corporation adquirió la compañía en 1916 y en la década de 1920 Paramount se convirtió en un actor clave en Hollywood . La compañía fundó o adquirió muchas propiedades de producción y exhibición de películas; entre ellas se encontraban la cadena de cines de 2000 pantallas United Paramount Theatres (UPT), el servicio de noticieros Paramount News , la cadena de cines Famous Players en Canadá y el estudio de animación Famous Studios . La compañía se convirtió en uno de los " cinco grandes " estudios de Hollywood. Sin embargo, en la década de 1940, Paramount fue objeto de varias demandas antimonopolio por parte del gobierno federal , que culminaron con US vs. Paramount Pictures, et al. (1948), que encontró que Paramount y otros estudios llevaron a cabo prácticas monopolísticas. Debido a esta decisión de la Corte Suprema, la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) obligó a Paramount a vender su división de cines en 1949. [7]
En 1937, los ejecutivos de Paramount Pictures estaban interesados en el nuevo medio de la televisión . Al año siguiente, Paramount compró una participación minoritaria en DuMont Laboratories , una empresa pionera en la tecnología de la televisión fundada por el Dr. Allen B. DuMont . Las relaciones entre Paramount y el personal de DuMont se tensaron en 1940, cuando Paramount, sin DuMont, abrió la estación de televisión WBKB en Chicago y la estación KTLA en Los Ángeles . El Dr. DuMont afirmó que la propuesta de adquisición original de 1937 requería que Paramount expandiera sus intereses televisivos "a través de DuMont". [8] El representante de Paramount, Paul Raibourn, negó que se hubiera discutido alguna vez tal restricción (un examen de 1953 del documento borrador original reivindicó a DuMont en este punto). [8] Las acciones de DuMont, junto con las estaciones de Chicago y Los Ángeles, le dieron a Paramount la propiedad total o parcial de cuatro de las primeras nueve estaciones de televisión en los Estados Unidos. [9]
Los Laboratorios DuMont lanzaron la cadena de televisión DuMont en 1946. A pesar de que Paramount era propietaria parcial de DuMont, las dos estaciones de Paramount nunca transmitieron programas de televisión de la cadena de televisión de DuMont (con la excepción de KTLA, que transmitió programas de DuMont durante un año, de 1947 a 1948), y compitieron contra las filiales de DuMont en Los Ángeles y Chicago. [6] Según los autores Auter y Boyd, la construcción de KTLA y WBKB por parte de Paramount y su posterior lanzamiento de la cadena de televisión Paramount "socavaron" a DuMont, una empresa en la que había invertido. [10]
KTLA comenzó a emitir comercialmente el 22 de enero de 1947; su primera emisión vespertina fue presentada por Bob Hope y contó con la participación de Kirk Douglas , William Bendix , Dorothy Lamour , William Demarest , Ray Milland y Cecil B. DeMille . [11] KTLA fue la primera estación de televisión comercial en firmar contrato al oeste del río Misisipi . Aunque otras estaciones de televisión de Los Ángeles funcionaron de forma experimental y finalmente recibieron licencias comerciales, KTLA tuvo una ventaja inicial como la primera estación con licencia comercial en Los Ángeles. El flujo de ingresos de los comerciales ayudó a financiar una programación más profesional, generando así una gran audiencia; una estimación de audiencia de 1949 de la empresa CE Hooper indicó que KTLA estaba transmitiendo 28 de las 30 principales series de televisión de Los Ángeles. [12]
La división de televisión de Paramount, Television Productions, Inc., creó la Paramount Television Network en 1948. [5] Un anuncio de página completa anunciando la red recién creada, con KTLA como la estación insignia , se publicó en Billboard el 22 de mayo de ese año. [13] La filmación de programas se llevó a cabo en KTLA; un enlace de cable coaxial entre KTLA y KFMB-TV en San Diego transmitió una señal en vivo a los espectadores de San Diego. [14] Otras estaciones de televisión en los Estados Unidos recibieron programas de Paramount a través de grabación de kinescopio para su transmisión; estas series filmadas permitieron a las estaciones "completar" sus horarios durante las horas en las que ABC , NBC , CBS y DuMont no transmitían programas, o cuando los gerentes de la estación preferían las ofertas filmadas de Paramount a las de las cuatro redes. Los gerentes de la estación en WBKB-TV en Chicago también tenían planes de distribuir sus propios programas kinesoscópicos. [15]
La gerencia de Paramount planeaba adquirir estaciones propias y operadas ("O&Os"); la compañía solicitó a la FCC estaciones adicionales en San Francisco, Detroit y Boston. [16] Sin embargo, los funcionarios de la FCC rechazaron las solicitudes de Paramount. Unos años antes, el regulador federal había impuesto un límite de cinco estaciones a todas las redes de televisión: ninguna red podía poseer más de cinco estaciones de televisión VHF . Paramount se vio obstaculizada por su participación minoritaria en DuMont Television Network. Aunque tanto los ejecutivos de DuMont como de Paramount afirmaron que las empresas eran independientes, la FCC dictaminó que la propiedad parcial de Paramount de DuMont significaba que DuMont y Paramount eran en teoría sucursales de la misma empresa. Dado que DuMont poseía tres estaciones de televisión y Paramount poseía dos, la agencia federal dictaminó que ninguna de las redes podía adquirir estaciones de televisión adicionales. La FCC solicitó que Paramount renunciara a su participación en DuMont, pero Paramount se negó. [16] Según el historiador de televisión William Boddy, "la accidentada historia antimonopolio de Paramount" ayudó a convencer a la FCC de que Paramount controlaba DuMont. [17] Ambas cadenas de televisión sufrieron las consecuencias, ya que ninguna de ellas pudo adquirir cinco O&O. Mientras tanto, CBS, ABC y NBC habían adquirido cada una el máximo de cinco estaciones a mediados de la década de 1950. [18]
El autor Timothy White ha calificado de decisión poco acertada los intentos de Paramount de lanzar su propio servicio de televisión, que competía directamente con la DuMont Television Network, ya que Paramount estaba compitiendo consigo misma. Los resentimientos resultantes entre los ejecutivos de Paramount y DuMont continuaron aumentando a principios de los años 50, y la falta de cooperación obstaculizó los planes de ambas entidades para lanzar su propia cadena. Según White, en 1953, incluso la apariencia pública de cooperación entre Paramount y DuMont había desaparecido. [6]
La cadena Paramount Television Network emitió varias series de televisión durante sus años de funcionamiento. A continuación, se incluye una lista parcial:
Varios comunicados de prensa indicaron que se ofrecerían otras series de KTLA en la cadena. [35] [36] [37] Sin embargo, no hay ninguna indicación de que las siguientes series se emitieran fuera de Los Ángeles:
Paul Raibourn fue presidente de Paramount Television Productions. [1] Raibourn también fue nombrado vicepresidente de Paramount Pictures Corporation, [38] y, debido a la participación minoritaria de Paramount en DuMont, fue instalado como tesorero de DuMont Television Network. Este nombramiento creó otro punto de conflicto entre Paramount y DuMont. Según Leonard Goldenson , presidente de ABC durante esta era, Raibourn "constantemente criticaba y molestaba [a Allen DuMont] por los gastos más pequeños. DuMont llegó al punto en que, psicológicamente, pensó que no podía hacer nada sin la aprobación de Raibourn". [39] Raibourn recortó los presupuestos de DuMont en un momento en que la red debería haber estado expandiéndose. [10] [39] Goldenson atribuye a Raibourn una de las razones por las que ABC finalmente se convirtió en una cadena de televisión exitosa y establecida mientras que la cadena DuMont fracasó: "el nombre del juego de la televisión son programas. Si no inviertes dinero en programas, no tendrás éxito". [39]
Klaus Landsberg , un inmigrante alemán, produjo muchas series de Paramount Television Network; también se desempeñó como uno de los vicepresidentes de la compañía y como gerente general de KTLA . [2] Otros ejecutivos de Paramount incluyeron a George T. Shupert, ejecutivo de ventas de programas de Paramount Television Productions; [3] Burt Balaban, ejecutivo de programación; [3] John Howell, ejecutivo de ventas; [3] y Bernard Goodwin, director y vicepresidente de Paramount Television Productions. [4]
Durante las décadas de 1940 y 1950, las cadenas de televisión en los Estados Unidos estaban restringidas a poseer no más de cinco estaciones de televisión VHF locales. [23] Este sistema, que evolucionó a partir de regulaciones similares de la FCC que gobernaban la radio, dio como resultado que los ejecutivos de las cadenas de televisión formaran alianzas con los propietarios de estaciones locales para transmitir programas de la cadena en todo Estados Unidos. Estas alianzas se codificaron en contratos de afiliación a la red; el personal de Paramount Television Network requirió que los gerentes de las estaciones afiliadas firmaran un contrato de red incluso si la estación solo transmitía un programa de Paramount. [40] En su apogeo a fines de 1950, Paramount Television Network distribuía cinco series de televisión por semana a más de 40 estaciones de televisión afiliadas. [23] La mayoría de las estaciones de Paramount estaban en los Estados Unidos, pero al menos dos eran estaciones canadienses . [41] [42]
Durante esta era, los programas de televisión estadounidenses se transmitían en vivo a las estaciones de televisión locales a través de retransmisiones de microondas y el servicio de cable coaxial de AT&T o se grababan en kinescopio y se enviaban por correo a las estaciones locales. El método de transmisión en vivo era caro, pero era el preferido por los ejecutivos de cada una de las cuatro principales cadenas de televisión estadounidenses (ABC, NBC, CBS y DuMont); en 1954, solo DuMont gastó $ 3 millones en transmisiones de televisión en vivo. [43] Las principales cadenas enviaban kinescopios a las estaciones cuando las transmisiones en vivo no eran posibles. También existían "cadenas de cine", que enviaban solo material pregrabado; los kinescopios eran baratos de producir y costaban poco enviarlos por correo. El servicio de televisión de Paramount era un híbrido de los dos sistemas, con una conexión en vivo entre KTLA y KFMB-TV en San Diego, [14] y otras afiliadas que transmitían programas a partir de grabaciones de kinescopio. [29] [37] Los ejecutivos de Paramount consideraban que una conexión en vivo entre Los Ángeles y San Francisco era demasiado cara. Excepcionalmente, The Harry Owens Show de Paramount se transmitió en vivo en Los Ángeles y San Francisco, y los artistas y el equipo del programa viajaron en avión entre las dos estaciones para realizar funciones secuenciales. [27] [28]
La siguiente tabla enumera las estaciones que transmitieron programas de Paramount Television Network, incluidas las dos estaciones propias y operadas por la compañía, KTLA y WBKB. Las tres estaciones VHF de DuMont, WABD, WTTG y WDTV, que transmitieron poca o ninguna programación de Paramount pero que la FCC dictaminó que eran O&O de la misma entidad, también aparecen en esta lista. También se incluyen las dos licencias UHF de corta duración de DuMont : KCTY-TV, que solo operó durante unos meses, [43] y WHK-TV, que nunca firmó. [44] Varias estaciones transmitieron Armchair Detective , Sandy Dreams y Frosty Frolics cuando esos programas se transmitieron en CBS y ABC. Las estaciones que transmitieron esos programas como parte de una afiliación a ABC o CBS no se muestran en la siguiente tabla.
En mayo de 1951, el presidente de la ABC, Edward J. Noble , y el presidente de United Paramount Theatres , Leonard Goldenson, anunciaron una propuesta de fusión entre sus empresas. El plan era fusionar ABC y sus cinco estaciones de televisión con United Paramount Theatres, una empresa que recientemente se había separado de Paramount Pictures. UPT también era propietaria de la estación de Chicago de la cadena, WBKB; esa estación tendría que venderse para que la empresa fusionada se mantuviera por debajo del límite de cinco estaciones. Debido a que la fusión propuesta implicaba la venta de una estación de televisión, requería la aprobación de la FCC, que abrió una audiencia sobre el tema ese agosto. El acuerdo propuesto era complejo y afectaría a muchas partes involucradas en la transmisión de televisión, incluidas Paramount, DuMont y CBS (los ejecutivos de CBS querían comprar WBKB). Durante la audiencia, Allen DuMont pidió a la FCC que obligara a Paramount a vender su parte de DuMont Network. Afirmó que Paramount en efecto poseía dos cadenas de televisión, PTN y DuMont; La FCC había obligado de manera similar a NBC a vender una de sus dos redes de radio ocho años antes debido a preocupaciones sobre la propiedad de múltiples redes. Sin embargo, los ejecutivos de Paramount negaron haber operado alguna vez una red de televisión. Las pruebas presentadas contra Paramount incluían contratos de afiliación a la red y anuncios de Paramount Television Network de 1951. [23] A pesar del testimonio de los ejecutivos de Paramount, los anuncios de Paramount Television Network se emitieron hasta 1952. [202]
Después de un agotador juicio de 18 meses, la agencia federal permitió la fusión ABC-UPT, pero nunca se pronunció sobre la propiedad parcial de Paramount de una segunda cadena; Paramount pudo conservar sus acciones en DuMont. Leo Resnick, examinador de audiencias de la Comisión, concluyó que Paramount no controlaba DuMont, pero la FCC rechazó esta parte de las conclusiones de Resnick, restringiendo Paramount y DuMont a un total de cinco estaciones. Los comisionados no habían olvidado las violaciones antimonopolio anteriores de Paramount y creían que los ejecutivos de Paramount estaban tratando de controlar la televisión operando dos cadenas de televisión. Según White, la decisión de la FCC "garantizó que la transmisión televisiva estaría controlada por las mismas tres empresas que habían dominado la transmisión de radio, fomentando así una falta de diversidad en la propiedad tanto de las estaciones como de las cadenas". [23]
La fusión de ABC y United Paramount Theatres en febrero de 1953 condujo a la desinversión de WBKB (ahora WBBM-TV ), que fue vendida a CBS. Paramount retuvo KTLA y solicitó a la FCC una nueva estación en Boston, pero el permiso de construcción nunca fue otorgado. [8] En ese momento, la división de televisión de Paramount se llamaba Paramount TV Productions, Incorporated; [203] Paramount dejó de usar el nombre PTN. Sin embargo, la compañía continuó distribuyendo programas a nivel nacional y continuó firmando acuerdos de afiliación de red con estaciones de televisión locales. [40]
Con una sola estación propia y operada, el servicio de programación de Paramount nunca se convirtió en una verdadera red de televisión; los historiadores de televisión como Alex McNeil (1996) consideran que los programas de Paramount son sindicados en lugar de series de red. [204] Si bien las series de Paramount Hollywood Wrestling y Time For Beany se vieron ampliamente en estaciones de todo Estados Unidos, la mayoría de los demás programas de televisión de Paramount se emitieron solo en un puñado de mercados (otra excepción, Hollywood Reel , se emitió en catorce ciudades importantes en 1950). [163]
Los ingresos de Paramount eran mucho menores que los de una verdadera cadena de televisión, [6] y gradualmente Paramount comenzó a perder patrocinadores de programas [205] o terminó la producción de series de televisión anteriormente populares. [206] [207] American Vitamin Corporation, patrocinador de Paramount tanto para The Spade Cooley Show como para Frosty Frolics , retiró su patrocinio semanal de $25,000 en octubre de 1951. [205] En junio de 1953, se anunció que Time For Beany y Paramount Television Productions "daban por terminado el día". [206] Paramount terminó la producción de su serie insignia en octubre de 1953; la estación rival de Los Ángeles KTTV y el distribuidor independiente Consolidated Television respectivamente se hicieron cargo de la producción y distribución de Time For Beany . [208] El distribuidor independiente Cinema-Vue se hizo cargo de Hollywood Wrestling . [209] A fines de 1955, Billboard informó que Paramount Network constaba de solo 15 estaciones que transmitían Bandstand Revue . Billboard llamó a esto una "especie de" red. [40] Los cambios de gestión en KTLA, junto con los bajos índices de audiencia locales, provocaron la cancelación de Bandstand Revue en octubre de 1956. [207] Klaus Landsberg, que había producido muchas de las series para KTLA, murió en septiembre de 1956 [210] y el nuevo gerente de la estación hizo lo que Billboard llamó "cambios radicales" en la estación. [207]
En el otoño de 1955, los expertos de Hollywood ya estaban prediciendo que Paramount lanzaría una importante cadena de televisión utilizando KTLA y las estaciones de DuMont como estatutos. Los artículos informaban de que Paramount estaba buscando guiones de televisión y estaba construyendo teatros y estudios que rivalizaban con los de ABC, CBS y NBC. [40] En un movimiento dramático, la junta directiva de Paramount tomó el control de DuMont Laboratories en un golpe de estado en la sala de juntas en agosto de 1955. Los ejecutivos de Paramount reemplazaron a la junta directiva de DuMont, el Dr. DuMont fue destituido como presidente de la empresa y las operaciones de DuMont Network cesaron el año siguiente. [211] Sin embargo, nunca se materializó ninguna red combinada Paramount-DuMont; según el historiador de televisión Timothy White, en ese momento "una cadena de televisión ya no estaba entre los planes de Paramount para la explotación de la pantalla chica"; [6] algunas de las filiales primarias y secundarias, e incluso parte de la programación de ambas cadenas, migraron a la emergente NTA Film Network , con una programación igualmente flexible . Paramount vendió su participación en DuMont (en ese momento rebautizada como "Metropolitan Broadcasting Company") en 1959; [211] la venta puso fin a las primeras incursiones de Paramount en la televisión en red. [6]
A pesar del fracaso de Paramount en construir una red de televisión de transmisión nacional, la compañía retuvo a KTLA, y los ejecutivos de Paramount continuaron jugando con la idea de ingresar al medio televisivo una vez más. Paramount vendió su biblioteca de cortometrajes y dibujos animados en acuerdos separados a UM & M. TV Corporation , Associated Artists Productions y Harvey Comics (los dibujos animados de Superman ya se vendieron a National Comics cuando expiró la licencia de Paramount para Superman ). En 1957, Paramount vendió la mayor parte de su biblioteca de largometrajes de acción en vivo con sonido anteriores a 1950 a EMKA, Ltd. , una subsidiaria de MCA . [212] Las películas de acción en vivo terminarían con lo que se convirtió en Universal Television después de que MCA comprara Universal Pictures en 1962. KTLA finalmente se vendió a Golden West Broadcasters, una compañía propiedad del actor y cantante Gene Autry , por $ 12 millones en 1964. [213]
Después de adquirir Desilu Productions en 1967, la compañía continuó produciendo series para las "tres grandes" cadenas de televisión . Entre ellas se encontraban Here's Lucy , Mission: Impossible y Mannix para CBS; The Brady Bunch , The Odd Couple y Happy Days para ABC; y (en años posteriores) Family Ties and Cheers para NBC. [214] [215] [216]
En 1978, el director ejecutivo de Paramount, Barry Diller, planeó lanzar Paramount Television Service , una nueva " cuarta cadena de televisión "; [217] sus programas se habrían emitido solo una noche a la semana. 30 " Películas de la semana " habrían seguido a Star Trek: Phase II los sábados por la noche. Este plan fue abortado cuando el jefe de Gulf and Western Industries (la empresa matriz de Paramount en ese momento), Charles Bluhdorn, canceló el proyecto por temor a perder dinero; como resultado, Paramount tomó la decisión de transformar Phase II en Star Trek: The Motion Picture . [218] A pesar de este fracaso, Diller eventualmente lanzaría una cuarta cadena exitosa, cuando a fines de 1986, se unió a News Corporation, propiedad de Rupert Murdoch, para crear la cadena Fox , que pasó a ser una de las cadenas más exitosas del país. [219]
En la década de 1980, Paramount se involucró cada vez más con la programación sindicada original en los EE. UU., con series tan exitosas como Entertainment Tonight , Star Trek: The Next Generation , Friday the 13th: The Series y The Arsenio Hall Show , todas las cuales estuvieron entre las series sindicadas más populares transmitidas durante esa década; con el éxito continuo de la franquicia Star Trek (en particular, Star Trek: Deep Space Nine ) y la compra del propietario de la estación de televisión TVX Broadcast Group (que poseía estaciones independientes en varios mercados grandes y medianos), se sentaron las bases para una nueva empresa de red.
El 16 de enero de 1995, Paramount lanzó una nueva red de televisión abierta, United Paramount Network (UPN), en una asociación de programación con Chris-Craft Industries ; [220] Viacom (que adquirió Paramount Pictures y sus participaciones relacionadas en 1994) adquiriría el 50% de participación en la red en 1996 y adquiriría la participación restante de Chris-Craft en 2000. Durante sus 11 años de existencia, UPN nunca obtuvo ganancias; [221] The New Yorker informó que la red había perdido $800 millones durante sus primeros cinco años de operación. [222] UPN cesó sus operaciones en septiembre de 2006, cuando se fusionó con WB Television Network para formar The CW Television Network . [223] Hoy, la división de televisión de Paramount es parte de la subsidiaria de Paramount Global, CBS Studios .
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