Ngāi Tahu Holdings Corporation Limited es propiedad de la iwi Ngāi Tahu de la Isla Sur de Nueva Zelanda. Sus principales intereses son el turismo, la pesca, la propiedad y la silvicultura y se encuentra entre las iwi más ricas de Nueva Zelanda. Ngāi Tahu aporta anualmente más de 200 millones de dólares a la economía de la Isla Sur. [5]
Ngāi Tahu se dedica a actividades comerciales modernas desde finales de la década de 1950, cuando el Consejo de Administración del Fideicomiso Maorí Ngāi Tahu tenía unos ingresos anuales de unos 20.000 dólares que destinaba a la inversión y la distribución a través de la iwi. Ngāi Tahu utilizaba los ingresos para reinvertir y hacer crecer la base de activos de la tribu. Desde el principio, la política fiscal de Ngāi Tahu implicó reinvertir aproximadamente dos tercios de los ingresos y mantener una política de distribución muy centrada en brindar apoyo a los miembros de la tribu mediante subvenciones y becas de educación.
Como resultado de la Ley de Solución de Reclamaciones de Ngāi Tahu de 1998 , Ngāi Tahu recibió una suma de 170 millones de dólares . Posteriormente, también afectó a activos pesqueros y acuícolas valorados en 71 millones de dólares. [5]
Como resultado del terremoto de Christchurch de 2011 , Ngāi Tahu informó una pérdida neta después de impuestos de 4,7 millones de dólares , por debajo de los 27,8 millones de dólares de beneficio neto del ejercicio anterior. Se realizaron ajustes de valor por más de 18 millones de dólares a las propiedades de inversión propiedad del grupo en su conjunto, y una amortización directa por el terremoto de más de 9 millones de dólares. Sin embargo, el grupo presentó reclamaciones de seguros y se esperan pagos [ se necesita más explicación ] dentro del ejercicio 2012. [6]
En 2013, Ngāi Tahu recibió un pago relativo de 68 millones de dólares del Gobierno de Nueva Zelanda en virtud de su acuerdo de conciliación de la década de 1990. [7]
A finales de 2013, Ngāi Tahu tenía activos por alrededor de 1.000 millones de dólares, de los cuales el 56 por ciento son propiedades, el 20 por ciento son capitales, el 9 por ciento son turismo, el 7 por ciento son productos del mar, el 6 por ciento son asentamientos pesqueros y el 2 por ciento son otras propiedades. [8]
Según la Oficina de Sociedades de Nueva Zelanda, Shotover Jet Limited es propiedad en un 100 por ciento de Ngāi Tahu Tourism desde el 16 de julio de 2007. [9]
En 1999, Ngāi Tahu Holdings adquirió una participación del 38 por ciento [10] en Shotover Jet de Queenstown . En agosto de 1999, Ngāi Tahu Holdings aumentó su participación al 49%. [11] El 30 de octubre de 2001 se informó de que Ngāi Tahu Holdings había aumentado su participación en Shotover Jet al 80%. [12]
El 10 de septiembre de 2002, Ngāi Tahu intentó adquirir el 18 por ciento restante de Shotover que no poseía, a 60 centavos por acción. Entre los activos de Shotover se encontraban las atracciones de lancha rápida de los ríos Shotover, Dart, Kawarau y Waikato, Rainbow Springs and Farm, así como un negocio de lanchas a reacción en Fiji. [13] El 9 de octubre, esta oferta se elevó a 70 centavos por acción. [14] Para el 12 de noviembre de 2002, Ngāi Tahu poseía el 88,3% de todas las acciones de Shotover. [15]
El 5 de mayo de 2004 se informó que Ngāi Tahu había utilizado las leyes de adquisiciones obligatorias de Nueva Zelanda para adquirir la participación restante de Shotover que aún no poseía. Shotover fue excluida de la bolsa de valores de Nueva Zelanda el 7 de mayo de 2004. [10]
Todas las operaciones de Shotover en Nueva Zelanda se suspendieron el 1 de enero de 2006 debido a un incendio en el motor de un barco. Las operaciones se reanudaron el 5 de enero. [16]
En mayo de 2009, Ngāi Tahu Tourism y Shotover Jet llevaron a Queenstown Water Taxis a los tribunales por utilizar el conocido color rojo de la flota Shotover en una de sus lanchas, lo que causó confusión entre los turistas. El tribunal falló a favor de Shotover y ordenó a Queenstown Water Taxis que repintara su embarcación y pagara los gastos legales de Ngāi Tahu Tourism y Shotover Jet, así como 9.380 dólares en costas. [17]
Shotover Jet fue noticia cuando el duque y la duquesa de Cambridge participaron en un paseo en Shotover en abril de 2014. David Kennedy, director general regional de turismo de Ngāi Tahu, dijo: "[William y Catherine] han solicitado un paseo en barco normal en Shotover Jet, que siempre es cauteloso, pero sigue siendo el paseo en barco a reacción más emocionante del mundo. "Harán giros de 360 grados y pasarán a medio metro de las rocas". [18]
Fundado en 1929 por Ted Bruce, Rainbow Springs se ha convertido en una de las atracciones turísticas más visitadas de Rotorua. Entre 1929 y 1932, Rainbow Springs se amplió con la construcción de cabañas, un camping y un parque de caravanas. El parque fue adquirido por The Shotover Group en 1995, pasó a ser propiedad directa de Ngāi Tahu Holdings en 2004, [19] y fue transferido a Ngāi Tahu Tourism en julio de 2007. [20]
En mayo de 2011, Ngāi Tahu anunció que gastaría 10 millones de dólares en la construcción de "The Big Splash", una atracción acuática, dentro de su propiedad Rainbow Springs. [21] El 1 de marzo de 2022, Ngāi Tahu Tourism anunció el cierre del Parque Natural Rainbow Springs, diciendo que la operación turística ya no era económicamente viable. También se anunció que el Criadero Nacional de Kiwis en Rainbow Springs seguiría funcionando mientras se hacían planes para trasladarlo al Agrodome. [22]
En septiembre de 2011 se confirmó que Ngāi Tahu había adquirido una participación en el Agrodome en Rotorua. [23] [24] La inversión inicial de Ngāi Tahu en el Agrodome fue una participación del 75 por ciento. [25] Los registros de la Oficina de la Compañía muestran que la actual empresa Agrodome Limited se registró el 12 de agosto de 2011 y es propiedad indirecta de Ngāi Tahu Tourism Limited, a través de su subsidiaria directa, CNI Tourism Limited . [26] El veinticinco por ciento de la empresa era propiedad de Harbow Trust Limited entre el registro de Agrodome Limited en 2011 y julio de 2014. [27]
Además de ser una atracción turística, Agrodome cuenta con una granja de ovejas y ganado de 133 ha y olivares. Para celebrar la exitosa cosecha de aceitunas de 2014, Ngāi Tahu promovió y celebró su primer Festival Anual de la Aceituna. [28]
El 23 de abril de 2020, Ngāi Tahu Tourism anunció su intención de cerrar sus negocios, como resultado de la pandemia de COVID-19 , con la pérdida de más de 300 puestos de trabajo. [29] Se esperaba que se tomara una decisión final en mayo de 2020, luego de un período de consulta con el personal. [29]
Ngāi Tahu invirtió por primera vez en Ryman Healthcare en 1996 [30] en una asociación con la firma de capital canadiense Direct Capital Partners, que les dio el 50% de la empresa; o el 25% cada uno. [31]
El 30 de octubre de 2001 se informó que la participación de Ngāi Tahu en Ryman se había reducido al 20%. [12]
El 19 de junio de 2003, la participación de Ngāi Tahu se diluyó al 16% tras la emisión de nuevas acciones. [32]
En febrero de 2007, Ngāi Tahu vendió el 6% de sus acciones de Ryman a la "firma de inversión global" Babcock & Brown , por 2,10 dólares por acción, [33] con lo que su participación restante se redujo al 6,5%. [34]
En febrero de 2008, Ngāi Tahu aumentó su participación al 8%. [35]
En octubre de 2013, se informó que Ngāi Tahu tenía una participación del 6%. [8]
Según la Oficina de Sociedades, Ngāi Tahu Capital posee directamente el 4,84% de Ryman Healthcare a abril de 2016. [36]
En abril de 2011, se informó que Ngāi Tahu había invertido una inversión de $ 15,000,000 en un vehículo de empresa conjunta con el propósito de poseer acciones en la empresa agrícola PGG Wrightson . [37] Más tarde se confirmó que Ngāi Tahu había firmado un acuerdo con Agria Corporation , una empresa agrícola de Singapur, y New Hope Group , una empresa de inversión china, para invertir en el vehículo utilizado para hacerse cargo de una participación del 57,68% en PGG Wrightson. [38] Ngāi Tahu tiene una participación del 7,09% en el vehículo de inversión, Agria (Singapore) Pte Ltd. [39]
Una vez cerrado el acuerdo, el entonces director ejecutivo de Ngāi Tahu Holdings, Greg Campbell, dijo: "Esta es una propuesta extremadamente valiosa desde una perspectiva estratégica y de relaciones y es fantástico poder anunciar esta empresa conjunta, particularmente dados los trágicos eventos recientes en Christchurch". [40]
Según la Oficina de Sociedades de Nueva Zelanda, Agria Singapore tenía una participación del 50,22% en diciembre de 2016. [41]
Ngāi Tahu Seafood se creó para gestionar la cuota de pesca recibida por Ngāi Tahu tras un acuerdo con la Corona en 1992 como consecuencia directa de una recomendación del Tribunal de Waitangi. Ngāi Tahu Seafood tiene su sede junto al Aeropuerto Internacional de Christchurch, Nueva Zelanda. Ngāi Tahu Seafood también posee importantes cuotas de pesca de langosta de roca, pāua , bacalao azul, ostras de Bluff y mejillones de concha verde de Nueva Zelanda y una multitud de otras especies. La empresa tiene instalaciones en Bluff, Christchurch, Kaikōura y Picton; y van desde simples enfriadores de recepción en muelles hasta plantas de procesamiento completas registradas para la exportación. Ngāi Tahu Seafood es un importante proveedor de productos del mar de Nueva Zelanda a los mercados internacionales y nacionales, bajo la marca TAHU . [42]
El 29 de agosto de 2007, se afirmó que Ngāi Tahu había formado empresas conjuntas en las islas Chatham para procesar especies de pāua , kina y pez mojado, y en China para aumentar las exportaciones de langosta viva. [43]
En abril de 2008, el gerente general de Ngāi Tahu Seafood, Geoff Hipkins, viajó a China como parte de la delegación de Nueva Zelanda para firmar el Tratado de Libre Comercio entre Nueva Zelanda y China . Durante su estancia allí, el objetivo del Sr. Hipkins era intentar encontrar más "puertos de escala" en el mercado chino. Viajó a Shanghái , Pekín y Wuhan en representación de Ngāi Tahu Seafood. [44]
Entre 2011 y 2014, Ngāi Tahu comenzó a adquirir cuotas de pesca en el sur de Australia para su importación y venta en China. [45]
Ngāi Tahu Property posee varias propiedades que fueron propiedad del gobierno y/o del consejo. Ngāi Tahu tiene derecho de preferencia para adquirir cualquier propiedad estatal dentro de su área económica exclusiva. En 2010, Ngāi Tahu Property poseía activos por un valor de $ 450,000,000; incluidos, entre otros, la estación de policía de Queenstown , los tribunales de Christchurch y el 50 por ciento de la sede del consejo municipal de Christchurch . [46]
En agosto de 2011, un artículo del New Zealand Herald mencionó que Ngāi Tahu posee 83.600 ha de "tierras rurales", de las cuales alrededor del 90 por ciento están arrendadas a organizaciones forestales de terceros. [47]
En noviembre de 2007, Ngāi Tahu Property se asoció con la Universidad de Lincoln para desarrollar una antigua explotación lechera situada en el límite del municipio de Lincoln y convertirla en viviendas para estudiantes. La tierra, que es propiedad de la universidad, se utilizaba anteriormente como granja de investigación, pero se desmanteló en 2001 y posteriormente se convirtió en una granja lechera de 160 ha entre Lincoln y Springston. Se prevé que la subdivisión abarque 117 ha en el límite occidental de la ciudad y "logrará una conexión largamente esperada entre la ciudad y el campus central de la Universidad de Lincoln", según el director general de Ngāi Tahu Property, Tony Sewell. Las propiedades se liberarán en etapas durante los próximos 12 años. Habrá más de 1000 secciones e incorporarán servicios comunitarios adicionales e instalaciones educativas en la zona. [48]
Prestons es una subdivisión desarrollada por Ngāi Tahu Property, Foodstuffs South Island y CDL Land New Zealand. Las primeras 200 secciones de Prestons se pusieron a la venta el 16 de octubre de 2012. [49]
Ngāi Tahu Property, así como los consejos locales y la Autoridad de Recuperación del Terremoto de Canterbury participaron en conversaciones para acelerar el permiso de zonificación del Ministro de Recuperación del Terremoto Gerry Brownlee bajo la Ley de Recuperación del Terremoto de Canterbury con el fin de abrir tierras a quienes se encuentran en la "Zona Roja" designada para comprar y mudarse. [50]
El 26 de noviembre de 2007, el Herald anunció que Ngāi Tahu y Tainui se habían reunido en Arowhenua Marae en el sur de Canterbury y habían firmado acuerdos para establecer intenciones formales el 23 de noviembre de 2007 de trabajar juntos, utilizando un memorando de entendimiento para formar una base para establecer un ambiente de trabajo entre las dos iwi.
El diputado del Partido Laborista de Nueva Zelanda, Shane Jones, dijo: "Hay que recordar que los fideicomisos maoríes y las organizaciones iwi rara vez venden. Les gusta conservar sus activos durante mucho, mucho tiempo y, dada la cantidad de propiedad extranjera en la economía, es bueno que las tribus trabajen juntas y ayuden a recuperar algunos de esos activos que parecían perdidos". [51]
Como primera actividad conjunta de las dos tribus, en febrero de 2009, Ngāi Tahu adquirió el 6% de Ryman Healthcare y posteriormente vendió el 4,5% a Tainui; aumentando su participación en Ryman al 8% y estableciendo a Tainui como accionista. [35]
En junio de 2014, Tainui y Ngāi Tahu, así como Pioneer Capital, adquirieron Waikato Milking Systems NZ Limited bajo una sociedad limitada, Waikato Milking Systems LP. Los socios han declarado que tienen la intención de hacer crecer la empresa, ya sea de forma natural o mediante fusiones y adquisiciones. La empresa es el mayor fabricante y diseñador de sistemas de ordeño de Nueva Zelanda y gestiona todos los aspectos de sus sistemas, desde el acero inoxidable hasta el software que ayuda a gestionar los establos. La empresa, en el momento de la compra, tenía una facturación anual que se acercaba rápidamente a los 100 millones de dólares. [52] Las tres empresas tienen una participación igual del 33,30 % en la sociedad limitada. [53]
En agosto de 2014, Ngāi Tahu y Tainui compraron GoBus a la firma de capital privado australiana Next Capital . El precio total de la compra fue de 170 millones de dólares . Se espera que la compra obtenga la aprobación de la Oficina de Inversiones Extranjeras de Nueva Zelanda debido a que la empresa que vende GoBus es de propiedad australiana.
El director ejecutivo de Ngāi Tahu, Mike Sang, dijo: "Go Bus nos permitirá seguir creciendo y diversificando nuestra cartera de una manera que sea complementaria al resto de nuestras inversiones". [54]
En el acuerdo, Ngāi Tahu adquirió el 67% y Tainui adquirió una participación del 33% en GoBus. [55]
En marzo de 2016, GoBus obtuvo los derechos para operar cuatro rutas de autobuses públicos en el sur de Auckland, arrebatándoles los derechos a la ya establecida Infratil . Los contratos comenzaron en octubre de 2016 y GoBus está suministrando 89 autobuses, la mayoría de los cuales son autobuses nuevos de bajas emisiones fabricados localmente en Nueva Zelanda. La compañía dijo que invertiría 40 millones de dólares en nuevos vehículos y equipos, además de establecer dos nuevas instalaciones de depósito, lo que proporcionaría más de 250 nuevos puestos de trabajo para conductores y gerentes. GoBus también ofrece servicios de autobuses escolares, transporte para necesidades especiales, así como algunos servicios turísticos y chárter. GoBus tiene alrededor de 360 autobuses de servicio urbano en su flota de más de 1600 vehículos y emplea a más de 1900 personas. El director gerente de GoBus, Calum Haslop, dijo: "La entrada en el mercado de Auckland señala una nueva fase en nuestro crecimiento continuo". [56]
En agosto de 2016, GoBus anunció que había adquirido Johnston's Coachlines por una suma no revelada. Johnston's es una empresa de autobuses basada en el turismo con estaciones en Auckland, Christchurch y Queenstown. El objetivo principal de la adquisición fue la experiencia de la empresa en el mercado de viajes de alta gama. Se afirmó que las empresas operarán de manera matriz-subsidiaria, ya que Johnston's conservará su propia marca y división. [57]
Tahu FM es la estación de radio oficial de la iwi. Comenzó como Te Reo Iriraki Ki Otautahi de Christchurch el 6 de febrero de 1991. Entre 1996 y 2001, formó una asociación de transmisión con Mai FM y comenzó a reproducir más música urbana contemporánea . [58] Cambió su nombre a Tahu FM en diciembre de 1997, y cambió brevemente su nombre a Mai FM en 1999 antes de volver a ser Tahu FM. [59] Transmite en Christchurch en 90.5 FM . En 2000 comenzó a transmitir Kaikōura en 90.7 FM , Dunedin en 95.0 FM , Invercargill en 99.6 FM y en todo el país en 505 Sky Digital . [60] Tahu FM reanudó sus transmisiones cinco días después del terremoto de Christchurch de 2011 , con la ayuda de Te Upoko O Te Ika y otras estaciones de radio iwi, y funcionó como la estación de defensa civil en idioma maorí de la ciudad. [61] En diciembre de 2014 fue reconocida como la estación de radio maorí de mayor audiencia del país. [62] [63] [64]
En octubre de 2000, Ngāi Tahu invirtió más de 9 millones de dólares en la adquisición de seis viñedos que totalizaban aproximadamente 69 hectáreas de tierra. Tras la adquisición, Ngāi Tahu acordó suministrar uvas a Gieson Holdings para sus vinos. [65] Esta empresa se llama Dillons Point Properties. [12]
En 1997, el Gobierno de Nueva Zelanda otorgó a Ngāi Tahu los derechos de propiedad sobre las poblaciones de Pounamu en la Isla Sur de Nueva Zelanda [66].
En octubre de 2001 se informó que Ngāi Tahu Holdings poseía el 43% de Whale Watch Kaikoura. También se informó que Ngāi Tahu Holdings adquirió Proseed , un proveedor de semillas de árboles a gran escala, en julio de 2001. [12]
En agosto de 2010, un consorcio de inversores ofreció a los síndicos adquirir la fallida empresa South Canterbury Finance , pero la propuesta fue rechazada. El consorcio, Permanent Investments Limited, la revisó y la volvió a presentar el 13 de septiembre. [67] El plan original fue rechazado debido a que los síndicos McGrath Nichol solicitaron asesoramiento a varios asesores, incluido el Tesoro. [68]
En octubre, Ngāi Tahu Holdings fue nombrada, junto con el New Zealand Superannuation Fund y otros, como parte del consorcio que fracasó en la adquisición de South Canterbury Finance en un acuerdo de $1.3 mil millones. [67] Ngāi Tahu dijo que su participación en la oferta fue un intento de ampliar su cartera de negocios. [69]
El 19 de septiembre, la National Business Review publicó un artículo en el que se anunciaba que Ngāi Tahu y TrustPower , y Hawkes Bay Regional Investment Company, estaban en conversaciones para invertir mutuamente en el proyecto de almacenamiento de agua de Ruataniwha. También se dijo que Ngāi Tahu y TrustPower podrían pagar hasta el 40%, o 105 millones de dólares, de los 265 millones de dólares que costaría el proyecto, con un coste aproximado de 52,5 millones de dólares cada uno. [70]
El viernes 20 de septiembre de 2013, el New Zealand Herald informó que Ngāi Tahu, TrustPower y Hawkes Bay Regional Investment Company habían firmado un memorando de entendimiento con la intención de invertir mutuamente en el controvertido plan de almacenamiento de agua de Ruataniwha. [71]
Muchos maoríes locales estaban en contra de que el plan siguiera adelante y, debido a esto, Ngāi Tahu le avisó al iwi local, Ngati Kahungungu , que, a pedido de ellos, Ngāi Tahu cancelaría cualquier participación futura en el plan. [72]
El 26 de septiembre de 2013, Hawke's Bay Today informó que Ngāi Tahu ya había invertido una cantidad de dinero no revelada en el Plan de Almacenamiento de Agua, lo que causó sorpresa dentro de las iwi locales. [73]
A principios de 2014, TrustPower se retiró del acuerdo. Como consecuencia de ello, el acuerdo no cumplía los criterios de inversión de Ngāi i Tahu según el memorando firmado previamente. Debido a esto, Ngāi Tahu se retiró del plan en mayo de 2014. [74]
En noviembre de 2011, Ngāi Tahu expresó públicamente su interés en establecer una alianza de iwi para adquirir hasta el 20% de cada compañía eléctrica lanzada por el Gobierno, incluidas, entre otras, Mighty River Power y Genesis Energy . [75]
En diciembre de 2013, Ngāi Tahu Tourism anunció planes para arrendar 0,75 ha de tierra propiedad del consejo para construir Queenstown Hot Pools , un complejo de piscinas termales de 25 millones de dólares con 12 piscinas grandes y 6 pequeñas, así como una serie de otras comodidades. [76]
Cualquier premio que haya sido otorgado indirecta y/o directamente a una subsidiaria directa de Ngāi Tahu Holdings deberá enumerarse a continuación.