Cool Japan (クールジャパン, Kūru Japan ) se refiere a los aspectos de la cultura japonesa que los no japoneses perciben como " cool ". Después del éxito de " Cool Britannia ", el gobierno japonés empezó a utilizar la frase. La estrategia Cool Japan es parte de la estrategia general de marca de Japón , cuyo objetivo es difundir el atractivo y atractivo de Japón en el mundo. El objetivo de Cool Japan "abarca todo, desde juegos, manga , anime y otras formas de contenido, moda, productos comerciales, cocina japonesa y cultura tradicional hasta robots, tecnologías ecológicas y otros productos industriales de alta tecnología". [1] [2]
Debido a la combinación de sus fracasos en la Segunda Guerra Mundial y su agresiva historia imperial, las circunstancias obligaron a Japón, específicamente a Estados Unidos, a modificar su enfoque de la diplomacia global. Según el Artículo 9, Japón ya no podía emplear poder duro a través de su ejército. Como resultado, cultivó y fue pionero en el poder blando como enfoque para su posición en el escenario global. En esto, Japón se vio obligado a descubrir cómo actuar en materia de seguridad, ayuda y liderazgo, empezando por reinventar su imagen y reconstruir su reputación negativa. La iniciativa “Japón Cool” de Japón fue una piedra angular importante de su política de poder blando y contribuyó en gran medida a su reintegración al liderazgo regional y global. [3]
Cool Japan ha sido descrito como una forma de poder blando , [4] [5] con la capacidad de "influir indirectamente en el comportamiento o los intereses a través de medios culturales o ideológicos". [6] [7]
A partir de 1980, tras el surgimiento del Ministerio de Asuntos Exteriores japonés (MOFA), Japón comenzó a incrementar sus esfuerzos de marca nación mediante el lanzamiento de una serie de televisión titulada Oshin , una telenovela japonesa . Oshin se distribuyó sin costo alguno fuera de Japón y fue bien recibido en 46 países. Gracias al éxito de Oshin y muchos otros programas de televisión, Japón estableció con éxito la idea de "Cool Japan" como un método para establecer y mejorar la percepción cultural del país. [8]
En un artículo de 2002 en Foreign Policy titulado "Japan's Gross National Cool", Douglas McGray escribió sobre Japón "reinventando la superpotencia" a medida que su influencia cultural se expandía internacionalmente, a pesar de los problemas económicos y políticos de la " década perdida ". Al examinar la cultura juvenil y el papel del J-pop , el manga , el anime , los videojuegos , la moda , el cine , la electrónica de consumo , la arquitectura , la cocina y los fenómenos kawaii ("ternura") como Hello Kitty , McGray destacó el considerable poder cultural blando de Japón. , planteando la cuestión de qué mensaje podría proyectar el país. También argumentó que la recesión de Japón puede incluso haber aumentado su calma nacional, debido al descrédito parcial de jerarquías sociales anteriormente rígidas y trayectorias profesionales de las grandes empresas. [9] [10] [11]
Recogido en los medios internacionales, con The New York Times publicando una retrospectiva "El año de las ideas: Pokémon Hegemon ", [12] un número cada vez mayor de funcionarios gubernamentales y líderes empresariales más reformistas en Japón comenzaron a referirse a la "bruta economía" del país. cool nacional" y adoptar el eslogan no oficial "Cool Japan". [13] [14] [15] En una conferencia de prensa de 2005, el Ministerio de Asuntos Exteriores vinculó la idea al concepto de felicidad nacional bruta de Bután . [dieciséis]
La frase ganó mayor exposición a mediados de la década de 2000 cuando NHK comenzó una serie titulada Cool Japan Hakkutsu: Kakkoii Nippon! , que a finales de 2009 había superado los 100 episodios. [17] Las iniciativas académicas incluyen el establecimiento de un proyecto de investigación "Cool Japan" en el Instituto Tecnológico de Massachusetts , [18] mientras que algunas universidades occidentales han informado de un aumento en el número de solicitantes de cursos de estudios japoneses debido al efecto "cool". . [19]
La adopción de Cool Japan también ha impulsado cambios en los estudios culturales. Como resultado de la fascinación de Cool Japan por la cultura juvenil japonesa y las colegialas, una nueva ola de estudios llamados "estudios de niñas" se centra específicamente en la experiencia de las niñas y las niñas de corazón. Los estudios sobre niñas, que anteriormente eran un tema de psicología adolescente o feminismo, surgieron de Cool Japan para incluir un análisis interdisciplinario de la cultura de las niñas. [20]
El gobierno japonés ha identificado la industria cultural como una de las cinco áreas potenciales de crecimiento. [21] En junio de 2010, el Ministerio de Economía, Comercio e Industria estableció una nueva Oficina de Promoción de Industrias Creativas para promover las industrias culturales y creativas como sector estratégico "bajo el concepto único y a largo plazo de "Cool Japan", para coordinar diferentes gobiernos. funciones y cooperar con el sector privado". [22] El Ministerio de Economía, Comercio e Industria anunció que la cultura pop japonesa es uno de los elementos clave de Cool Japan y que la cultura pop incluye ídolos , anime y gourmet de clase B ( B級グルメ) . [23]
El subdirector describió su misión como "marcar los productos japoneses con la singularidad de la cultura japonesa", [24] [25] con un presupuesto de 19 mil millones de yenes sólo para 2011. [25] En el año fiscal 2008, el gasto público en actividades culturales fue de 116.900 millones de yenes en Corea del Sur, 477.500 millones de yenes en China y 101.800 millones de yenes en Japón, lo que representa el 0,79%, el 0,51% y el 0,12% del gasto público total, respectivamente. . [24] El fondo se lanzó en 2013, [26] y el gobierno japonés comprometió al Cool Japan Fund 50 mil millones de yenes (500 millones de dólares) durante 20 años, con un objetivo de 60 mil millones de yenes (600 millones de dólares) a través de asociaciones de inversores privados. [27] Sin embargo, Nikkei Asian Review informó que en cinco años el fondo "sufrió pérdidas antes de impuestos por un total de 10 mil millones de yenes (88,9 millones de dólares)", y que muchos proyectos no lograron generar ganancias. Desde junio de 2018, la dirección está dirigida por el ex director ejecutivo de Sony Music Entertainment (Japón), Naoki Kitagawa. [28] [29]
El uso del poder blando por parte de Japón a través de su “Japón fresco” ha enfrentado críticas relacionadas con su historia imperialista. Bajo su dominio imperial sobre Corea del Sur, Japón cultivó una percepción extremadamente negativa de sí mismo debido al trato que daba a los coreanos. [36] Por lo tanto, cuando Japón comenzó a implementar políticas de “Japón fresco” como una forma de poder blando en su era posterior a la Segunda Guerra Mundial como país no militarista, muchos países de la región las recibieron con vacilación, pero lo más significativo fue el del Sur. Corea. [37] Si bien los esfuerzos de “Japón genial” ahora han mejorado su imagen en Corea del Sur y en la región en su conjunto, a Corea del Sur le tomó un tiempo confiar en las intenciones de Japón, y todavía enfrenta dudas. Los surcoreanos vieron esta iniciativa como otra forma en que Japón se estaba insertando demasiado en ámbitos y culturas diferentes a los que no pertenecían. Además, al intentar difundir su cultura como una forma de poder blando, otros lo vieron como un intento de Japón de ubicarse en otros países de una manera demasiado similar a cuando lo habían hecho durante su era imperial. Parecía una reminiscencia de la Esfera de Coprosperidad, en la que Japón intentó, y finalmente fracasó, implementar demasiado de sí mismo en otros países bajo dominio imperial. [38] Sin embargo, si bien este legado histórico de colonización había impedido los esfuerzos de Japón para implementar iniciativas de “Japón fresco” en la región, las últimas dos décadas han indicado que está mejorando su imagen y sus relaciones. Por ejemplo, al unirse para crear medios y distribuirlos entre sí, Japón ha podido integrar una imagen positiva en Corea del Sur. Esto fue evidente cuando los dos países copatrocinaron la Copa Mundial de 2002, lo que demostró que los dos países estaban dispuestos a reunirse en un momento cultural significativo, creando así una imagen positiva para el público. [39] Otro problema que desafió la efectividad de “Cool Japan” fue la falta de identificación en toda Asia. Esto también se debe a la combinación de la historia imperial de Japón y el consiguiente acercamiento cerrado de otros países a los medios japoneses. En los intentos de Japón de difundir la cultura a través de la televisión y las películas, enfrentaron dificultades porque otros países no fueron receptivos y no sintieron una conexión con los personajes. Esto tiene sus raíces en el rechazo de la cultura japonesa y sus intentos de diferenciarse de sus vecinos. Japón se vio obligado a cambiar su enfoque hacia los medios y mejorar la relación con la forma en que presentan a los personajes. Sin embargo, Japón tuvo éxito en esto y como resultado vio una difusión de los medios y la cultura japoneses a sus países vecinos. [40]
Un editorial de 2010 en el Yomiuri Shimbun argumentó que el gobierno no estaba haciendo lo suficiente para promover los intereses comerciales del país en esta esfera, permitiendo que la Ola Coreana eclipsara los esfuerzos de Japón. El editorial destacó las ineficiencias estructurales, con el Ministerio de Economía, Comercio e Industria promoviendo el "Japón fresco", el Ministerio de Asuntos Exteriores responsable del intercambio cultural y el Ministerio de Agricultura, Silvicultura y Pesca a cargo de los alimentos japoneses. [41] [42] [43] El profesor Roland Kelts también ha sugerido que no distinguir, marcar e involucrar completamente a la audiencia y el mercado extranjeros puede significar que "Cool Japan" ha "terminado". [44] [45] En 2011, Laura Miller criticó la campaña Cool Japan por explotar y tergiversar la moda y el lenguaje subcultural juvenil. [46] En 2013, Nancy Snow se refirió a Cool Japan como una forma de recauchutado cultural patrocinado por el estado que ella llama Propaganda Nacional Bruta. [47] El cantautor japonés Gackt criticó al gobierno en 2015 por haber establecido un presupuesto enorme, pero "no tiene idea de dónde debería ir ese dinero". No es exagerado decir que ha caído en una espiral descendente de dinero de los impuestos desperdiciado que fluye hacia empresas poco conocidas", y que esa falta de apoyo está provocando que Japón "quede por detrás de sus vecinos asiáticos en términos de exportaciones culturales". [48] [26] En 2016, Benjamin Boas señaló que los esfuerzos de la marca Cool Japan a menudo se promueven sin la participación de extranjeros, dejando de lado las perspectivas de los mismos extranjeros a los que intentan dirigirse. [49]
En 2017, un alto ejecutivo y varios otros altos empleados de Cool Japan Fund Inc. fueron acusados de acoso sexual contra empleadas del fondo. Los empleados formaron un sindicato para luchar contra el acoso sexual. [50] En el mismo año, el periodista de Nikkei Asian Review, Yuta Saito, criticó las ambiciones del fondo porque su "falta de estrategia y disciplina da lugar a proyectos no rentables" y existe un posible conflicto de intereses por parte de los ejecutivos. [29] En 2018, Japan Today informó que era demasiado pronto para considerarlo "extremadamente incompetente o corrupto", pero que al menos tenía "bajo rendimiento" por ahora. [26]
{{cite web}}: Falta o está vacío |url=( ayuda )