Henkel AG & Co. KGaA , comúnmente conocida como Henkel , es una empresa multinacional alemana de productos químicos y bienes de consumo con sede en Düsseldorf , Alemania.
Fundada en 1876, la empresa DAX está organizada en dos unidades de negocio que operan a nivel mundial (Consumer Brands, Adhesive Technologies) y es conocida por marcas como Loctite , Persil , [2] Fa , Pritt , Dial y Purex .
En el año fiscal 2022, Henkel registró unas ventas de alrededor de 22.000 millones de euros y un beneficio operativo de 1.810 millones de euros. Henkel tiene 51.950 empleados, el 85% de los cuales trabaja fuera de Alemania.
La empresa fue fundada en 1876 en Aquisgrán como Henkel & Cie [3] por Friedrich Karl Henkel y otros dos socios que eran propietarios de una fábrica que producía silicato de sodio . [4] Comercializaron su primer producto, "Universalwaschmittel", un detergente universal a base de silicato de sodio. [5]
En 1878, Henkel compró la participación de ambos socios y apareció el primer detergente de marca alemana: el Bleich-Soda de Henkel. Elaborado a base de silicato de sodio y soda , fue resultado de la propia investigación de Fritz Henkel. La soda se obtuvo de Matthes & Weber en Duisburg , una empresa que Henkel compró por primera vez en 1917 y luego vendió en 1994. Ese año, para aprovechar las mejores conexiones de transporte y oportunidades de ventas, Henkel trasladó su empresa a Düsseldorf, en el Rin. [4] Düsseldorf fue la puerta de entrada a la región del Ruhr, que se convirtió en la zona industrial más importante del Imperio Alemán a partir del siglo XIX.
En 1879, Fritz Henkel fue inscrito como único propietario en el registro mercantil. En un año, las ventas de Bleaching Soda de Henkel superaron la producción en la fábrica alquilada en Schützenstraße en Düsseldorf. Fritz Henkel decidió construir su propia fábrica con conexión directa a la red ferroviaria. [4]
En 1883, para mejorar la liquidez y aprovechar mejor el personal de ventas ambulante de la empresa, Fritz Henkel decidió vender mercancías además de sus detergentes. La gama incluía el colorante ultramar , almidón brillante , un agente limpiador líquido , una pomada para limpieza, extracto de carne y una pomada para el cabello . En 1886, Henkel abrió su primera oficina de ventas internacionales en Austria. Carl Pathe había ido a Viena como representante el año anterior y, en 1893, Henkel estableció sus primeros vínculos comerciales con Inglaterra e Italia.
En 1903, Schwarzkopf, fundada por Hans Schwarzkopf (1874, Danzig – 12 de febrero de 1921, Berlín ), lanzó un champú en polvo . Persil apareció en 1907 como el primer "detergente para ropa de acción automática". En 1893, Fritz Henkel Jr. (1875-1930) se incorporó a la empresa como aprendiz. Tras recibir formación comercial, se convirtió en la mano derecha de su padre en asuntos comerciales. Puso el negocio de Henkel en una base sólida, desarrolló aún más su ya exitosa publicidad y fue responsable del servicio de campo de la empresa. El 25 de julio de 1904 se convirtió en socio de Henkel, que se transformó en una sociedad comercial general. En ese momento, en la planta de Holthausen trabajaban 110 personas . El 25 de abril de 1905, el Dr. Hugo Henkel (1881-1952), el hijo menor de Fritz Henkel Sr., se incorporó a la empresa como químico. Estuvo a cargo de Productos Químicos y Tecnología. A lo largo de los años, sentó las bases de una investigación sistemática e introdujo tecnologías avanzadas y nuevos materiales. En 1908 se convirtió en socio personalmente responsable de la empresa.
En 1912, la producción total en Düsseldorf-Holthausen ascendió a 49.890 toneladas. Con 19.750 toneladas, el detergente para ropa Persil representó el 40% de esta cifra, cinco años después de su lanzamiento al mercado. El número de empleados aumentó en 89 respecto al año anterior, lo que da como resultado una plantilla total de 1.024. Se instaló un centro de primeros auxilios en la planta y se contrató a una enfermera a tiempo completo. El año anterior, Henkel había instalado campos de juego y áreas de juego para fomentar el ejercicio durante los descansos. Las empleadas podían asistir a la escuela de limpieza propia de la planta durante la pausa del almuerzo.
El 11 de enero de 1923, tropas de Francia y Bélgica ocuparon Renania . La ocupación hizo que la entrega de adhesivos de los proveedores utilizados para el embalaje de Persil fuera poco fiable. La interrupción hizo que Henkel fabricara internamente adhesivos para sus propias necesidades. Henkel descubrió que había demanda de adhesivos en el mercado y, el 22 de junio de 1923, el primer envío de adhesivo salió de la planta. [6]
En 1930 Hugo Henkel se hizo cargo de la empresa. Tras la toma del poder por los nazis en 1933, se unió al Partido Nazi (número de miembro 2.266.961) y sirvió como miembro del Ayuntamiento de Düsseldorf. [7] En los años siguientes, la empresa Henkel recibió varios premios del régimen y fue designada Empresa Modelo Nacionalsocialista por la organización Beauty of Labor . [8] Hugo Henkel, presionado por la sección local del partido, dejó su cargo de director general en 1938. Werner Lüps, el nieto mayor del fundador de la empresa, Fritz Henkel, ocupó su puesto hasta su muerte en 1942. Lüps era un ferviente partidario del Causa nacionalsocialista incluso antes de 1933 y aprovechó el hecho de que Hermann Göring , comandante en jefe de la Luftwaffe , era un pariente paterno lejano, para ser ascendido. [9] Durante su gobierno, la empresa aumentó significativamente sus acciones de Degussa AG , especialmente después de la Kristallnacht en noviembre de 1938. [10]
Durante la Segunda Guerra Mundial, varios cientos de trabajadores civiles esclavos y prisioneros de guerra extranjeros trabajaron para la empresa. [11]
El 16 de abril de 1945, las tropas estadounidenses ocuparon las instalaciones de Henkel en Düsseldorf. El 5 de junio, el mando militar británico en Düsseldorf reemplazó a los estadounidenses. A partir del 20 de julio, el gobierno militar británico concedió gradualmente permiso para la producción de adhesivos, P3 y vidrio soluble a Henkel, y para jabones, detergentes y betún para zapatos a Thompson. En febrero de 1946, Matthes & Weber de Duisburgo obtuvo permiso para transformar las materias primas disponibles en soda. El 20 de septiembre de 1945 fueron internados cinco miembros de la familia Henkel y otros siete miembros del consejo de administración y del consejo de supervisión.
En 1949, el lanzamiento del champú Schauma de Schwarzkopf marcó el inicio de los champús alemanes de mayor éxito.
En 1954, Dreiring, filial de Henkel, lanzó el jabón Fa, un nuevo tipo de jabón de tocador . A partir de 1970 se le unió una serie de desodorantes, geles de ducha y baños de burbujas Fa , lo que convirtió a Fa en una de las marcas paraguas más conocidas del sector del aseo. [ cita necesaria ]
Pritt , la primera barra de pegamento del mundo, hizo su debut en 1969. Con el paso de los años, se introdujeron otros productos bajo esta marca, subrayando la importancia de Henkel en el sector de suministros de oficina y papelería . Las exportaciones de Pritt comenzaron ese mismo año, lo que con el tiempo convirtió a esta marca en la más extendida a nivel mundial de Henkel. Apareció el suavizante Vernel y el bioactivo a base de enzimas Persil 70.
A partir de la década de 1960, Henkel ha combinado el crecimiento orgánico con adquisiciones estratégicas de empresas:
En 2008, Henkel KGaA se convirtió en Henkel AG & Co. KGaA. Ese mismo año, el Prof. Dr. Ulrich Lehner dejó su puesto como Presidente del Consejo de Administración de Henkel KGaA. Fue sucedido por Kasper Rorsted. [17] En septiembre de 2009, Simone Bagel-Trah fue elegida nueva presidenta por el Comité de Accionistas de Henkel, así como por el Consejo de Supervisión de Henkel. [18] La jubilación de Albrecht Woeste, que había sido miembro del Comité desde 1976 y su presidente desde 1990, [19] marcó la transición de la cuarta generación de la familia Henkel a la quinta.
El 5 de mayo de 2011, Jyothy Laboratories compró una participación del 50,97% en Henkel India. Ha ofrecido comprar un 20% más en Henkel India a través de una oferta abierta obligatoria exigida por las normas SEBI . [20]
En 2014, Henkel ofreció comprar Spotless, fabricante francés de productos para la lavandería y betún para zapatos, por 940 millones de euros (alrededor de 1.300 millones de dólares) en efectivo. [21] El acuerdo aumentaría ligeramente la participación de Henkel en el mercado mundial de cuidado de la ropa, valorado en 82.000 millones de dólares, hasta el 8,7%, todavía muy por detrás del 26,6% de Procter & Gamble y del 14,8% de participación de mercado de Unilever , que vende el detergente Persil, una marca de Henkel. —en algunos mercados. [22] La adquisición, que estaba sujeta a la aprobación de las autoridades antimonopolio, se completó en mayo de 2015. [23]
A partir del 1 de mayo de 2016, Hans Van Bylen asumió el cargo de presidente del consejo de administración de Henkel. [24] También en 2016, Henkel adquirió la empresa de lavandería y cuidado del hogar Sun Products por 3.200 millones de euros (3.600 millones de dólares), convirtiéndose así en el segundo proveedor en el mercado norteamericano de cuidado de la ropa, [25] y presentó sus nuevas prioridades estratégicas. y ambición financiera para 2020. [26]
En 2017, Henkel anuncia que gestionará sus actividades de capital riesgo corporativo en una unidad dedicada (Henkel Ventures) para invertir hasta 150 millones de euros en empresas emergentes con experiencia digital o tecnológica. [27] [28] En el mismo año, Henkel compra Darex Packaging Technologies y Sonderhoff Group, ampliando el negocio de Adhesive Technologies. [29] Con la adquisición de Nattura Laboratorios en 2017, Henkel también amplía su presencia en el mercado profesional del cuidado del cabello de EE. UU. y América Latina. [30] El 7 de septiembre, Henkel inaugura su nueva sede de Bienes de Consumo de América del Norte en Stamford, Connecticut . Este movimiento es parte de la integración de The Sun Products Corporation, que Henkel adquirió el año anterior. [31] En diciembre de 2017, Henkel también cierra la adquisición del negocio profesional de cabello norteamericano de Shiseido , incluidas marcas como Joico y Zotos. [32]
En octubre de 2019, Carsten Knobel fue designado para suceder a Hans Van Bylen como director ejecutivo de Henkel a partir del 1 de enero de 2020. [33] En noviembre de 2019, Henkel adquirió la empresa de cuidado del cabello DevaCurl de un fondo administrado por Ares Management Corporation. [34] También en 2019, Henkel ganó un Premio a la Innovación del Consejo de Adhesivos y Selladores por "Loctite Universal Structural Bonders Powered by Hybrid Technology", que es una solución para ingenieros OEM que buscan formas de mejorar las aplicaciones de ensamblaje. [35] El líder de desarrollo de productos acepta el premio a la innovación de ASC
En 1992, Henkel publicó su primer Informe Medioambiental. [37] Henkel también es miembro fundador del "Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible" (WBCSD) . [38] En 2003, Henkel declaró su participación en el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y se comprometió con los diez principios del Pacto en las áreas de derechos humanos, trabajo, medio ambiente y anticorrupción. [39] Desde 2008, Henkel es miembro oficial de la "Mesa Redonda para el Aceite de Palma Sostenible" (RSPO) . [40] En 2012, Henkel, junto con otras cinco empresas químicas, inició la iniciativa Juntos por la Sostenibilidad , centrada en la sostenibilidad de su cadena de suministro. [41]
En 2008, la empresa anunció sus objetivos de sostenibilidad para 2012, que se cumplieron a finales de 2010: el consumo de energía había disminuido un 21 por ciento, el uso de agua un 26 por ciento y la cantidad de residuos generados un 24 por ciento. Durante el mismo período, el número de accidentes laborales se redujo en un 29 por ciento. [42] Presentada en 2012, el objetivo de la nueva Estrategia de Sostenibilidad 2030 de Henkel es lograr más con menos y triplicar la eficiencia. Las áreas focales de la estrategia se dividen en dos dimensiones: bajo el título "más valor", la empresa se centra en las áreas "progreso social", "seguridad y salud" y "rendimiento". La segunda dimensión, "huella reducida", trata de "energía y clima", "materiales y residuos" y "agua y aguas residuales". [43] Como objetivo a corto plazo hasta 2015, Henkel aspira a lograr una reducción del 15 por ciento por unidad de producción en las áreas focales de energía, agua y residuos. Al mismo tiempo, la empresa prevé alcanzar un aumento del 10 por ciento en las ventas exteriores netas por unidad de producción. Henkel también tiene la intención de reducir su tasa de incidentes en un 20 por ciento. [44]
Henkel ha sido incluida en el índice de sostenibilidad Dow Jones . [45] En 2011, la empresa fue nombrada líder en sostenibilidad en el sector de productos no duraderos para el hogar por quinta vez consecutiva.
Henkel ha estructurado sus actividades de ciudadanía corporativa en torno a tres elementos centrales: apoyo al voluntariado de los empleados (Iniciativa MIT), compromiso corporativo y de marca para el bien común y ayuda de emergencia. Desde 1998, los empleados y jubilados de Henkel han participado en más de 16.800 proyectos en más de 100 países. [46]
En 2016, Standard Ethics Aei otorgó una calificación a Henkel para incluir a la empresa en su índice Standard Ethics German. [47] En septiembre de 2018, Henkel anuncia nuevos objetivos para la estrategia global de embalaje con el fin de promover aún más una economía circular . [48]
Alrededor del 31% de las acciones son propiedad de inversores británicos, el 30% de acciones son propiedad de inversores estadounidenses, seguidos de Alemania (7%), Canadá (7%), el resto de Europa (19%) y Asia Pacífico (5%). [49]
Los principales competidores de Henkel en su división de limpieza son Unilever , Procter & Gamble y Reckitt Benckiser . En su división de belleza, sus principales competidores son Unilever , Procter & Gamble , Coty , Sephora y L'Oréal . [50] En su división de productos químicos y adhesivos, tiene muchos competidores, pero los principales competidores multinacionales son Bostik y HB Fuller . [51]
La Comisión Europea ha descubierto que Henkel ha establecido un cártel de fijación de precios para detergentes en polvo en Europa, junto con Procter & Gamble y Unilever, que fueron multados con 211,2 millones de euros y 104 millones de euros respectivamente, en abril de 2011. Como proveedor de Tras el aviso que dio lugar a las investigaciones, Henkel no fue multada. [52]
Henkel fue multada por la Autorité de la concurrence en Francia en 2016 por fijar precios de productos de higiene personal. [53]
Henkel está organizada en tres unidades de negocio: Tecnologías adhesivas, Cuidado de la belleza y Cuidado del hogar y lavandería. Henkel lidera el mercado mundial en el campo de los adhesivos. [ cita necesaria ] Los negocios de consumo de cuidado de belleza y lavandería y cuidado del hogar de Henkel también ocupan primeras posiciones en numerosos mercados y categorías.
Henkel es el productor de adhesivos número uno del mundo. [ cita necesaria ] La unidad de negocios ofrece una amplia cartera de adhesivos, selladores y recubrimientos funcionales tanto para la industria como para los consumidores con marcas como Loctite , Technomelt, Teroson, Bonderite y Aquence, y para consumidores, artesanos y empresas de construcción con marcas como Pritt . Loctite , Ceresit y Pattex. [54] El negocio de la industria incluye cuatro áreas:
Y el sector de consumidores, artesanos y empresas de la construcción comercializa una amplia gama de productos de marca para usuarios privados, profesionales y de la construcción.
En junio de 2018, Henkel abrió un nuevo centro de tecnología de impresión 3D en Tallaght, Irlanda. [55] En 2018, Henkel también colocó la piedra angular de un nuevo centro de innovación global de su negocio de Tecnologías Adhesivas en la sede de la compañía en Düsseldorf, invirtiendo más de 130 millones de euros. Está previsto que el centro abra sus puertas a finales de 2020. [56]
Henkel Consumer Brands cubre productos en las áreas de lavandería, cuidado del hogar y cabello .
Entre las marcas más conocidas de la categoría de cuidado del cabello y el cuerpo se encuentran Schwarzkopf, Dial y Syoss. En 2017, Henkel lanzó con éxito el color de cabello #mydentity junto con Guy Tang, un peluquero líder e influyente en las redes sociales. [57] En 2018, Henkel presentó Schwarzkopf SalonLab en CES, una experiencia de peluquería digital que utiliza tecnología para personalizar productos. [58] La compañía continúa ampliando su cartera de productos profesionales para el cuidado del cabello y actualmente posee las marcas Alterna, Authentic Beauty Concept, Joico, Kenra, Pravana y Sexy Hair. [59]
La marca más famosa de Henkel es Persil , presentada en 1907, el primer detergente para ropa comercial "autoactivado", es decir, un blanqueador que forma burbujas ( perborato de sodio ) con un componente de jabón ( silicato ). La abreviatura de los nombres de los dos componentes principales, perborato y silicato, componen el nombre del producto. Persil es la marca más importante de la categoría de lavandería y cuidado del hogar de Henkel, generando ventas de más de mil millones de euros en 2017. [60] Hoy en día, la categoría de lavandería y cuidado del hogar de Henkel abarca desde detergentes de alta resistencia, detergentes especiales y aditivos para lavandería hasta productos para lavavajillas. , limpiadores de superficies duras y WC, ambientadores y productos para el control de insectos. [61]
Otras marcas incluyen el detergente líquido y en polvo Purex , el detergente líquido Sun, el suavizante Vernel/Silan, las pastillas para lavavajillas Somat/Glist y el lavavajillas líquido Pril. Sólo en Estados Unidos y Canadá (las marcas en otros lugares son propiedad de Unilever ) , las marcas de detergentes y suavizantes All, Wisk , Snuggle y Sunlight también son marcas de Henkel. Las marcas propiedad de Unilever en otros lugares, además de Sun, fueron adquiridas por Henkel mediante la adquisición de Sun Products en 2016. [62]
Persil Abaya Shampoo o Persil Black es un detergente líquido que Henkel introdujo en el mercado de Arabia Saudita en 2007 y posteriormente en otros mercados de la región del Consejo de Cooperación del Golfo . La empresa vende el líquido como detergente especializado para abayas , las prendas holgadas, tradicionalmente negras, parecidas a túnicas que usan las mujeres en muchas culturas islámicas .
En 1993, 1994 y 1997, Henkel & Schwarzkopf organizó el concurso de belleza Miss Fa en Rusia y la CEI . [63] El certamen de 1997 "Miss Fa Rusia y CEI " fue el más grande y se celebró en las principales ciudades de Rusia , Ucrania , Bielorrusia y Kazajstán como parte del espectáculo "El mundo de la sensación fantástica". Los 26 ganadores de las rondas regionales participaron en la final en Yalta y Elena Khibliko finalmente ganó el título. Las ventas de la marca Fa en toda Rusia aumentaron un 40% durante el año, mientras que las ventas totales de los productos de la empresa aumentaron un 30%. [64] El costo de este evento es de $1 millón. [sesenta y cinco]
