La fuerza laboral global se refiere al grupo internacional de trabajadores, incluidos aquellos empleados por compañías multinacionales y conectados a través de un sistema global de redes y producción , trabajadores extranjeros , trabajadores migrantes transitorios , trabajadores remotos , aquellos en empleos orientados a la exportación , fuerza laboral contingente u otro trabajo precario . [1] En 2012, el grupo de mano de obra global estaba compuesto por aproximadamente 3 mil millones de trabajadores, alrededor de 200 millones de desempleados . [2]
La fuerza de trabajo global, o grupo de trabajo internacional, refleja una nueva división internacional del trabajo que ha estado surgiendo desde fines de la década de 1970 a raíz de otras fuerzas de la globalización . Los factores económicos globales que impulsan el ascenso de las corporaciones multinacionales (a saber, el movimiento transfronterizo de bienes , servicios , tecnología y capital ) están cambiando las formas de pensar sobre el trabajo y la estructura de la fuerza de trabajo actual. Con raíces en los procesos sociales que rodearon el cambio hacia la estandarización y la industrialización , la sociedad posindustrial en el mundo occidental ha estado acompañada por la industrialización en otras partes del mundo, particularmente en Asia . A medida que la industrialización se afianza en todo el mundo y más culturas se alejan de las prácticas tradicionales con respecto al trabajo y la mano de obra, las formas en que los empleadores piensan y utilizan la mano de obra están cambiando. Por lo general, entran en juego barreras como diferentes leyes.
La oferta mundial de mano de obra casi se duplicó en números absolutos entre los años 1980 y principios de los años 2000, y la mitad de ese crecimiento provino de Asia. [3] Al mismo tiempo, la tasa a la que nuevos trabajadores ingresaban a la fuerza laboral en el mundo occidental comenzó a disminuir. Los empleadores de las economías más avanzadas acceden a la creciente reserva de mano de obra mundial a través de diversos métodos, incluidas las importaciones de bienes, la deslocalización de la producción y la inmigración . [4] El arbitraje laboral global , la práctica de acceder a los trabajadores de menor costo de todas las partes del mundo, es en parte resultado de este enorme crecimiento de la fuerza laboral. Si bien la mayor parte del aumento absoluto de esta oferta laboral global consistió en trabajadores menos educados (aquellos sin educación superior), la oferta relativa de trabajadores con educación superior aumentó alrededor del 50 por ciento durante el mismo período. [4] De 1980 a 2010, la fuerza laboral mundial creció de 1.2 a 2.9 mil millones de personas. Según un informe de 2012 del McKinsey Global Institute, esto se debió principalmente a los países en desarrollo, donde se produjo una transición de la "granja a la fábrica". Los empleos no agrícolas crecieron del 54 por ciento en 1980 a casi el 73 por ciento en 2010. Esta industrialización sacó de la pobreza a unos 620 millones de personas y contribuyó al desarrollo económico de China, India y otros países. [5] El Instituto estima que el aumento de las exportaciones en los países en desarrollo contribuye a una quinta parte de los empleos no agrícolas en esas naciones y que los inmigrantes de los países en desarrollo contribuyeron al 40 por ciento de la fuerza laboral en los países avanzados. En 2008, los trabajadores nacidos en el extranjero representaban el 17 por ciento de todos los puestos de trabajo STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) en los Estados Unidos. [5]
El empleo está creciendo más rápidamente en las economías emergentes y en desarrollo. En los últimos cinco años, la incidencia del desempleo de largo plazo (la proporción de personas desempleadas que no trabajan durante 12 meses o más) ha aumentado un 60% en las economías avanzadas y en desarrollo para las que existen datos. Se espera que el desempleo mundial se acerque a los 208 millones en 2015, en comparación con poco más de 200 millones en 2012. [2]
Entre enero de 2012 y enero de 2013, Italia experimentó el mayor aumento de su tasa de desempleo (+2,1 puntos porcentuales), seguida de los Países Bajos (+1,0 punto porcentual) y Francia (+0,6 puntos porcentuales). Durante ese mismo período, Canadá experimentó la mayor disminución de su tasa de desempleo (−0,5 puntos porcentuales), seguida de los Estados Unidos (−0,4 puntos porcentuales). [6]
El número de personas empleadas en trabajos precarios (también llamados "empleo vulnerable") —empleos mal pagados, inseguros, desprotegidos y que no permiten mantener a un hogar— ha aumentado drásticamente en las últimas décadas. Esto incluye trabajos a tiempo parcial , trabajos por cuenta propia o autónomos , trabajadores a domicilio , trabajos a plazo fijo o temporales , trabajos de guardia y otros trabajos de fuerza laboral contingente . [7]
Estas cifras muestran que, a nivel mundial, la estructura de la fuerza laboral ha estado cambiando. Además de los factores económicos y sociales descritos anteriormente, una gran parte de esta reestructuración también se debe a factores demográficos , cambios en la estructura de la población mundial. En los países más ricos con economías más avanzadas, menos personas mueren por enfermedades transmisibles y, en general, las expectativas de vida son mucho más largas mientras que las tasas de natalidad son más bajas. [8] En estas áreas, la edad media general está aumentando (véase Lista de países por edad media ). Las poblaciones más jóvenes, principalmente las del sudeste asiático y África , son aquellas en las que las expectativas de vida generales son más bajas (muchos niños y algunos adultos todavía mueren por enfermedades transmisibles), pero la tasa de natalidad también es alta.
El movimiento de individuos a través de fronteras nacionales , regionales , culturales o lingüísticas se ha denominado "movilidad global". Esta movilidad global de la fuerza laboral afecta la capacidad de un empleador para proporcionar bienes o servicios a los usuarios y consumidores. [9] La teoría de la gestión intenta abordar estos movimientos de individuos con movilidad global que van desde los expatriados de negocios hasta grupos identificados más recientemente como expatriados por iniciativa propia, viajeros de negocios internacionales, viajeros internacionales y "flexpatriados" (empleados asignados a corto plazo y viajeros internacionales). [10] [11] [12]
El movimiento de personas a través de las fronteras nacionales es cada vez más común. Tradicionalmente, esto se ha descrito en términos de fuerzas de empuje y atracción que impulsan a los trabajadores migrantes y a los trabajadores inmigrantes hacia países más desarrollados. Sin embargo, no toda la movilidad laboral es un movimiento hacia el exterior hacia economías más avanzadas. Un número cada vez mayor de personas se mudan a países menos desarrollados [13] para proporcionar nuevos conocimientos [14] o devolver su experiencia a su país de origen. Esto incluye un movimiento de retorno o repatriación de personas reubicadas internacionalmente, como inmigrantes, refugiados , residentes temporales, jubilados , personal militar , estudiantes internacionales u otros expatriados. [15] [16] Estos movimientos de personas pueden influir en las relaciones interestatales en lo que respecta a la política, la economía y la cultura. Por lo tanto, la investigación sobre la movilidad de la fuerza laboral global es relevante tanto para las políticas del país de acogida como para las del país de origen. Desde un enfoque en la expatriación a largo plazo y asignada, la investigación actual se centra en los impulsores y la dinámica de una gama de nuevas formas alternativas de movilidad global en la fuerza laboral. [9] Caligiuri y Bonache [17] y Collings y Sheeran [18] han publicado recientemente estudios sobre la movilidad laboral global .
Una cuestión relacionada con el traslado del empleo a países con una población más joven en general tiene que ver con la tasa de dependencia en los distintos países. La tasa de dependencia es una relación entre la edad de la población y la población que normalmente no forma parte de la fuerza laboral (la parte dependiente) y la que normalmente forma parte de la fuerza laboral (la parte productiva). Una tasa de dependencia elevada puede causar graves problemas a un país si una gran proporción del gasto público se destina a salud, seguridad social y educación, que son las áreas que más utilizan los más jóvenes y los más mayores de la población. Cuanto menos gente esté en edad de trabajar, menos gente podrá financiar escuelas , pensiones de jubilación , pensiones de invalidez y otras ayudas a los miembros más jóvenes y mayores de una población, a menudo considerados los miembros más vulnerables de la sociedad .
Otro problema puede surgir con respecto a la relación capital-trabajo en la población mundial . Freeman (2010) sostiene que los nuevos participantes en la fuerza laboral mundial desde la década de 1980 trajeron poco capital consigo, ya sea porque eran pobres o porque el capital que tenían era de poco valor económico. [3] Calcula que la entrada de China , India y el Bloque del Este a la economía mundial redujo la relación capital-trabajo mundial a alrededor del 55-60% de lo que habría sido de otra manera. La relación capital-trabajo, según Freeman, es un determinante crítico de los salarios pagados a los trabajadores y de los retornos al capital. Cuanto más capital tenga cada trabajador, mayor será su productividad y su salario. Incluso considerando la alta tasa de ahorro de los nuevos participantes (cita estimaciones del Banco Mundial de que China tiene una tasa de ahorro del 40% del PIB), estima que el mundo tardaría unos 30 años en recuperar la relación capital-trabajo entre los países que anteriormente componían la economía mundial. Esto, junto con los efectos de la Gran Recesión , podría significar que la presión a la baja sobre los salarios y la compensación , particularmente en las economías más avanzadas, continuará en el futuro previsible.
"Carrera hacia el fondo" es una frase acuñada para describir el resultado potencial de las empresas que buscan el costo más bajo en todas sus necesidades comerciales. Por ejemplo, los impuestos y aranceles más bajos, la tierra, los materiales, la mano de obra, etc. En términos de arbitraje laboral global, la mano de obra de menor costo se encuentra a menudo en los países que tienen menos protecciones para los trabajadores. Tales protecciones, conocidas colectivamente como derechos laborales , incluyen la regulación del trabajo infantil , la seguridad en el lugar de trabajo , las horas de trabajo , los salarios mínimos y la disponibilidad de negociación colectiva . Un resultado potencial del arbitraje laboral global generalizado, entonces, es la explotación e incluso la muerte de trabajadores en países que tienen menos protecciones. Otro resultado potencial es un debilitamiento de las protecciones que ya están en vigor en algunos países; es decir, una presión para reducir las normas laborales nacionales y, en última instancia, internacionales . Un ejemplo de esto es el abuso por parte de los empleadores de los programas de trabajadores invitados , en los que los empleadores actúan para patrocinar a los trabajadores invitados con salarios más bajos con el fin de reducir el salario estándar nacional general para los trabajadores en una ocupación determinada, como con los trabajadores de tecnología de la información en los Estados Unidos. [19]
Sin embargo, otras fuerzas pueden mitigar estos procesos. Algunos observan que un número creciente de multinacionales , especialmente de las áreas más ricas, están empezando a ver los beneficios de mantener una mayor parte de sus operaciones cerca de casa. Para muchos productos, la mano de obra es una fracción pequeña y decreciente de los costos totales. Resulta que las cadenas de suministro largas y complejas son probablemente más riesgosas de lo que muchas empresas pueden haber pensado. Por ejemplo, cuando una epidemia como el SARS golpea Asia o cuando un terremoto golpea Japón, las cadenas de suministro se interrumpen. Además, a medida que las economías emergentes crecen, los salarios allí aumentan. Los beneficios del arbitraje laboral global pueden desaparecer, particularmente en la industria básica y especialmente en China, donde los salarios han aumentado más rápidamente. [20]
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