El empleo orientado a la exportación se refiere al empleo en las fábricas industriales internacionales de las corporaciones multinacionales , generalmente ubicadas en países en desarrollo . Estas fábricas producen bienes y servicios para la venta en otros países. Si bien estos productores multinacionales han ampliado globalmente el acceso de las mujeres al empleo, la evidencia sugiere que lo hacen reforzando los roles de género tradicionales o creando nuevas desigualdades de género . [1] [2] Estas desigualdades de género permiten a las empresas multinacionales explotar más las ganancias por trabajador de lo que lo harían de otra manera debido al menor costo laboral. Esta disminución del coste de la mano de obra se produce como consecuencia del relegamiento de las mujeres a determinadas ocupaciones. Los estudios muestran que en la búsqueda de costos laborales unitarios más bajos, las instalaciones orientadas a la exportación crean malas condiciones laborales. [3]
El trabajo en fábricas internacionales se ha convertido en una opción para las mujeres en los países en desarrollo . [4] Esta oportunidad, que ha aumentado desde finales de la década de 1960, representa la producción de bienes que se venderán explícitamente a países más desarrollados.
A finales de los años cincuenta y principios de los sesenta, los países en desarrollo surgieron como lugares para reubicar industrias manufactureras con uso intensivo de mano de obra, a medida que se alejaban de los países desarrollados. [5] Este expansionismo ha obligado a los países en desarrollo a crear y vender productos ensamblados y otros bienes a países más desarrollados. Gracias a una mayor mejora, los países en desarrollo pudieron impulsar sus procesos industrializados intercambiando bienes importados por bienes producidos internamente. Sin embargo, en los últimos 40 años este proceso se erosionó debido en parte al desarrollo tecnológico, cambios en la regulación y mayores costos laborales en los países más desarrollados. Además, el comercio internacional se ha expandido de una manera distinta que está vinculada a los procesos de fabricación.
Desde la década de 1970 en adelante, el mercado global y la composición de la fuerza laboral han experimentado transformaciones a través de la innovación tecnológica, la estructura laboral y nuevas formas de control laboral. [6] Debido a los cambios en el mercado laboral en general , las mujeres se han incorporado a la fuerza laboral en mayor número y tendieron a seguir siendo parte de la fuerza laboral. Además, muchos empleados varones a menudo han sido trasladados a empleos menos deseables, o incluso excluidos por completo del mercado laboral. Además, han aumentado aquellas características comúnmente relacionadas con el empleo femenino, como los acuerdos temporales, los bajos salarios y la inestabilidad laboral. Además, estos patrones han aumentado frente a características identificadas con el trabajo masculino, como la sindicalización y la seguridad laboral. En consecuencia, la expansión del empleo orientado a la exportación contribuye en gran medida a lo que algunos han llamado "la feminización global del trabajo" en el período posterior a 1980.
Actualmente uno de los ejemplos más significativos de empleo orientado a la exportación es la industria textil de Bangladesh . En 2013, alrededor de 4 millones de personas, en su mayoría mujeres, trabajaban en la industria de prendas de vestir confeccionadas (RMG) orientada a la exportación de Bangladesh, que genera 19.000 millones de dólares al año. El sesenta por ciento de los contratos de exportación de marcas occidentales son con compradores europeos y alrededor del cuarenta por ciento con compradores estadounidenses. [7]
Los roles de género varían según la sociedad, pero a menudo se basan en ideas sociales de que las mujeres tienen diferentes habilidades naturales y un temperamento más adecuado para determinado trabajo en comparación con los hombres. [4] Normalmente, las mujeres han sido la fuerza laboral preferida en las fábricas orientadas a la exportación porque permiten costos laborales unitarios más bajos. Además, las mujeres a menudo son consideradas más diestras físicamente y más templadas en referencia a su personalidad. Como resultado de lo cual, algunos han argumentado que se estereotipa que las mujeres son más capaces de completar tareas mundanas.
Hay pruebas que respaldan el argumento de que las mujeres reciben esos rasgos o habilidades percibidos en un entorno no formal e independiente. [4] Sin embargo, como resultado de lo cual, las habilidades de las mujeres empleadas en una fábrica probablemente se consideren menos valiosas en comparación con otros conjuntos de habilidades. Por lo tanto, se puede decir que las mujeres están relegadas a un estatus inferior porque sus capacidades no se valoran por igual. Finalmente, si bien las mujeres en las fábricas a menudo son degradadas injustamente y obligadas a desempeñar roles sumisos, son conscientes de su estatus inferior percibido y no lo aceptan.
Domínguez et al. (2010) señalan que en los centros de procesamiento ubicados en México, los empleadores favorecieron la contratación de mujeres casadas. [2] En este contexto, Domínguez et al. Tenga en cuenta que las mujeres casadas eran vistas como más confiables y, como resultado, mejores empleadas. Los mismos autores también señalan que los empleadores afirmaron que un sistema de este tipo permitiría apoyar mejor a las familias de los contratados. Sin embargo, Domínguez et al. Afirmar que tal postura por parte de los empleadores es una decisión que relega a las mujeres a un rol específico basado en el género y permite un mayor control de los trabajadores en cuestión.
En un análisis de 2003 de un productor chino de productos electrónicos, Pun Ngai encontró que los trabajadores encuestados buscaban empleo migrando desde una variedad de áreas en todo el país y, en general, estaban empleados por un período inferior a 36 meses. [3] Los trabajadores encuestados por Ngai tenían en su mayoría veintitantos años y casi las tres cuartas partes eran mujeres.
En un examen de las fábricas chinas que producen productos electrónicos para Occidente, incluidas Apple y Microsoft , los informes indican que a los trabajadores a menudo se les paga menos de 2 dólares estadounidenses por hora. [ cita necesaria ]
En la última parte de 2011, los pagos semanales para los trabajadores con salario mínimo en la industria textil de Camboya ascendieron a 8.117 rieles. [8] A pesar de que los trabajadores tienen otras personas que dependen de sus salarios, las entidades manufactureras son muy conscientes de que no proporcionan salarios sostenibles. Además, para que los fabricantes de prendas de vestir camboyanos sigan siendo competitivos, los propietarios de las fábricas deben mantener los salarios bajos. La creación de salarios más altos plantea riesgos para los propietarios de fábricas de que otros países que acepten pedidos de exportación usurpen su lugar. Sin embargo, a pesar del atractivo que los empleos fabriles ofrecen a los trabajadores rurales, la rápida caída de los salarios corre el riesgo de alienar a esta masa de personas.
Desde principios de milenio hasta 2010, los trabajadores del sector textil de Camboya han visto sus salarios ajustados a la inflación disminuir en casi un 17%. [8] Se espera que estos salarios sigan cayendo casi al doble durante el año 2014.
En 2012, se descubrió que era común encontrar pruebas de que los trabajadores del sector textil de Camboya soportaban horas extras excesivas en las fábricas supervisadas por "Better Factories Camboya", un grupo originalmente designado para supervisar y mejorar las condiciones de las fábricas. [8] Como los pedidos de productos a menudo van y vienen, los gerentes exigen más horas de trabajo de sus empleados. Además, los gerentes pueden eliminar costos adicionales imponiendo horas extras excesivas a un menor número de trabajadores, en lugar de dar una mayor proporción de beneficios a una población más grande con menos horas extras.
En conversaciones con trabajadores del sector textil de Camboya, muchos han señalado que las onerosas horas extras eran particularmente extenuantes, pero también necesarias debido a la caída de los salarios. [8] Además, los trabajadores de la industria han pedido la opción de elegir cuándo realizar horas extras, en lugar de las horas extras requeridas que se les delegan.
Pun Ngai ha analizado los sistemas laborales en los dormitorios chinos que están entrelazados con los sitios de producción y la mano de obra. [3] En este análisis, se presenta evidencia que detalla cómo los trabajadores migrantes en las áreas de procesamiento de exportaciones han sido obligados a vivir en residencias que permiten un control total de los trabajadores. Este control proviene de que los terrenos de los dormitorios están asegurados por guardias de seguridad que impiden la salida de los trabajadores. Esta estructura a menudo se racionaliza como un beneficio para los trabajadores, a quienes los propietarios de las fábricas consideran que necesitan seguridad y disciplina adicional.
Además, en dormitorios de este tipo se pueden alojar cientos de trabajadores, pudiendo compartir habitación hasta veinte trabajadores. [3] Si bien tales condiciones pueden ser perjudiciales para los trabajadores, también pueden ser una fuente compartida de malestar a través de la cual los trabajadores pueden unirse más fácilmente por causas comunes.
En 2012, se produjo un incendio en una fábrica de ropa en Karachi , Pakistán , que mató a aproximadamente 300 personas. [9] Ante una muerte inminente, muchos trabajadores saltaron desde los niveles superiores de la fábrica, lo que provocó muchas lesiones al aterrizar. Además, en la fábrica faltaban herramientas para combatir incendios y las salidas de incendios habían sido manipuladas o no existían.
En 2013, una fábrica de ropa en Bangladesh se derrumbó , matando al menos a 1.000 personas e hiriendo a aproximadamente otras 2.500. [10] Un trabajador notó una falla estructural flagrante antes del colapso; sin embargo, la dirección de la fábrica permitió que el trabajo continuara. [11]
En 2013, una fábrica de zapatos en Camboya se derrumbó, matando a varias personas e hiriendo a muchas otras. [12]
En un informe publicado en 2013, los investigadores descubrieron que las instalaciones industriales camboyanas supervisadas por "Better Factories Camboya" tenían numerosos problemas relacionados con la salud y la seguridad de los trabajadores. [8] De las fábricas evaluadas, la mayoría carecía de productos desinfectantes para los baños, niveles de temperatura excesivamente altos y no tenían acceso a agua potable.
Kalpona Akter , un ex trabajador infantil de la confección y activista de la industria de Bangladesh, ha descrito condiciones en las que los gerentes de las fábricas de prendas de vestir cierran con llave las puertas de salida mientras los trabajadores realizan sus tareas. [13] Akter señala que los gerentes de las fábricas valoran los bienes que se producen en lugar del bienestar de los trabajadores.
En 2005, estudiantes de diversas universidades de Estados Unidos participaron en protestas contra las universidades que compran productos creados en el sector de la confección industrial para venderlos a sus homónimos. [14] En su búsqueda de mejores resultados, algunos de los estudiantes en protesta han instado a las universidades a crear contratos especiales independientes con fábricas internacionales de prendas de vestir que requieran una supervisión estricta, así como la promesa de abstenerse de producir bienes distintos de los creados para el mencionado objetivo. institución educativa. Los manifestantes también argumentan que debido a que estos trabajadores industriales reciben pagos menores o iguales al dos por ciento del precio de venta de un artículo, las ganancias de los trabajadores industriales deberían asignarse en función de los precios en el área en la que trabajan. Si bien los activistas señalan que hay un mayor costo para los consumidores, exponen que, en un ejemplo, este cambio de precio puede ser inferior a un dólar estadounidense en el precio minorista.
Rachel Silvey ha señalado que los esfuerzos de los activistas universitarios obligan a los administradores de las universidades locales a realizar cambios que tienen efectos internacionales. [15] Estas protestas universitarias desafían las políticas neoliberales globales que están explícitamente entrelazadas con las políticas universitarias actuales.
En la industria orientada a la exportación en Tailandia , las mujeres constituyen la mayoría de los empleados y, a menudo, son las que se oponen más vitriólicamente a las injusticias en el lugar de trabajo. [16] Al desafiar las normas convencionales que retratan a las mujeres como pasivas, Mill describe incidentes en los que activistas tailandeses se afeitaron la cabeza y amenazaron con escribir cartas de protesta con su propia sangre.
En 2012, Aminul Islam , un partidario de los trabajadores de Bangladesh, fue encontrado asesinado. [17] Destacando la intensidad de la lucha entre trabajadores y propietarios, los informes indican que Islam fue torturado antes de su muerte.
En 2014, los trabajadores empleados en la industria textil de Camboya, que son predominantemente mujeres, protestaron contra el actual nivel de salario mínimo del gobierno. [18] Algunos participantes de la Asociación de Fabricantes de Prendas de Vestir de Camboya respondieron a las protestas señalando que los productos fabricados en Camboya se trasladarían a otros lugares.
En las fábricas de exportación de Camboya, los trabajadores a menudo enfrentan dificultades a la hora de participar en esfuerzos de sindicalización que difieren de los de la filosofía de la dirección. [8] Los trabajadores han notado esfuerzos deliberados por parte de los gerentes para desmantelar las actividades sindicales, que a menudo han incluido amenazas o el inicio de violencia.
Entre otros países asiáticos, Bangladesh tiene derechos extremadamente pobres en materia de sindicalización. [19] Hay evidencia [ cita necesaria ] de que este problema puede estar relacionado y exacerbado por la dependencia de Bangladesh de la exportación de prendas de vestir en las últimas tres décadas. Lo que pone de relieve la falta de colectividad es que apenas el 2 por ciento de los empleados estaban activos en sindicatos.
A la luz del deterioro de los estándares del mercado laboral en el extranjero, se ha dirigido una atención y críticas generalizadas a los fabricantes extranjeros con la esperanza de crear un estándar mínimo para las prácticas laborales que brinde a los trabajadores derechos relacionados con la sindicalización y la ausencia de discriminación en el lugar de trabajo. [5] Entrelazados en esta atención, los críticos han buscado conectar tales estándares mínimos con tratados comerciales globales más amplios. Este binomio, conocido como " cláusula social ", tiene como objetivo obligar a los organismos comerciales internacionales como la Organización Mundial del Comercio (OMC) a integrar siete convenios fundamentales sobre derechos laborales de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en los acuerdos comerciales y a imponer sanciones a aquellos que no los cumplan. .
La defensa de los derechos laborales a menudo puede realizarse a través de gobiernos y grupos privados del norte global. [5] En este sentido, muchas entidades pueden apoyar tal tema debido a intereses económicos personales o indignación hacia prácticas laborales injustas. Comparativamente, los países menos desarrollados y los grupos privados de esos países a menudo se muestran escépticos ante tales acuerdos comerciales, ya que consideran que la implementación de políticas de derechos laborales está diseñada para enriquecer aún más al Norte global.
A pesar de la precariedad encontrada en las fábricas orientadas a la exportación, las investigaciones han indicado que las mujeres en los países en desarrollo están satisfechas con la oportunidad de tener un trabajo formal en una fábrica, en comparación con las limitadas formas informales de ganar dinero. [5] Esta satisfacción por parte de las mujeres se crea a través de la capacidad de obtener una mayor independencia, así como de tener una mayor supervisión dentro de sus hogares.
En 1999, Camboya y Estados Unidos firmaron un acuerdo comercial conocido como Acuerdo Comercial Bilateral sobre Textiles entre Estados Unidos y Camboya. [20] Este acuerdo iniciaría un programa ahora conocido como "Better Factorys Camboya". [19] Con una financiación inicial por un total de 1,4 millones de dólares, el programa tenía como objetivo aumentar la supervisión por parte de los empleados de la OIT junto con el refuerzo de las capacidades administrativas del gobierno camboyano. Si bien el programa ha arrojado resultados positivos en materia de salarios mínimos y pagos oportunos y equitativos, existen problemas recurrentes en materia de seguridad y exceso de horas extras.