Emerson Radio Corporation es uno de los distribuidores de productos electrónicos de consumo de mayor volumen de Estados Unidos y tiene una marca registrada reconocida en uso continuo desde 1912. La empresa diseña , comercializa y otorga licencias para muchas líneas de productos en todo el mundo, incluidos productos vendidos, y a veces licenciados, bajo la marca G Clef, un homenaje al logotipo de Emerson.
Emerson Radio Corp. fue fundada en 1915 como Emerson Phonograph Co. ( NAICS : 421620 Consumer Electronics Wholesale), con sede en la ciudad de Nueva York , por un ingeniero de grabación y ejecutivo temprano, Victor Hugo Emerson, que en un momento fue empleado de Columbia Records . Las primeras fábricas se abrieron en Chicago y Boston en 1920. En diciembre de ese año, la empresa fue víctima de la caída de ventas que afectó a toda la industria del fonógrafo causada por la recesión posterior a la Primera Guerra Mundial y el crecimiento de la industria de la radio comercial en rápida expansión a principios de la década de 1920. La empresa pasó rápidamente de ser el tercer mayor fabricante de discos de EE. UU. a estar en quiebra .
En 1922, Emerson Phonograph Co. pasó a manos de Benjamin Abrams [1] y Rudolph Kanarak. Abrams, un vendedor de fonógrafos y discos, junto con sus dos hermanos, dirigieron la empresa y la rebautizaron Emerson Radio & Phonograph Corp en 1924 después de entrar en el negocio de la radio. Los intereses de la empresa en el negocio de los discos fonográficos se vendieron posteriormente. Aunque Emerson introdujo la primera combinación de radio y fonógrafo que se vendió en los Estados Unidos, la empresa permaneció relativamente en la oscuridad hasta 1932, cuando, durante la Gran Depresión, introdujo la radio "peewee" (ver "Productos históricos" a continuación). [2]
Emerson Radio & Phonograph pasó a la producción militar para la Segunda Guerra Mundial en 1942, cuando poseía una sexta parte del mercado de radio de Estados Unidos. En 1943, se convirtió en una corporación pública, cuando ofreció más del 40 por ciento de sus acciones al público por $ 12 por acción. En 1947, entre sus primeros productos de posguerra, Emerson ofreció un televisor con un tubo de 10 pulgadas. [3] Aunque su precio final de venta al público era casi igual al salario de un mes para el trabajador estadounidense promedio, colocó a Emerson en el extremo inferior del mercado. Sin embargo, entre los años fiscales 1948 y 1950, la alta demanda de televisores le permitió a Emerson duplicar sus ventas. Sus ingresos netos alcanzaron un récord de $ 6,5 millones en el año fiscal 1950, con ventas de $ 74,2 millones.
En 1953, Emerson Radio and Phonograph compró Quiet Heet Corp., que la introdujo en el sector del aire acondicionado. Aunque la radio representaba solo el 15 por ciento de los ingresos de Emerson en 1954, [4] la empresa se atribuía el mérito de haber creado los primeros modelos de radio despertador, radio autoalimentada y radio de bolsillo con transistores; la producción de grabadoras de cinta comenzó en 1955.
Emerson Radio and Phonograph pagó 6 millones de dólares para comprar la división de productos de consumo de DuMont Laboratories en 1958. [5] Con esta adquisición, a los productos de Emerson se sumó una línea de televisores, fonógrafos e instrumentos estéreo y de alta fidelidad de mayor precio, junto con la marca registrada DuMont. Sin embargo, en ese momento, el mercado de televisores de EE. UU. estaba saturado y muchos clientes que necesitaban otro aparato esperaban un televisor en color en lugar de comprar uno de repuesto. Las ventas cayeron de 87,4 millones de dólares en el año fiscal 1955 a 73,9 millones de dólares en el año fiscal 1956, cuando la empresa ganó solo 84.852 dólares.
Una campaña de reducción de costes por parte de Abrams hizo que los ingresos netos se recuperaran , alcanzando los 2,7 millones de dólares en el ejercicio fiscal de 1959, sobre unas ventas de 67,4 millones de dólares. En el ejercicio fiscal de 1964 (el último año completo de operaciones independientes de Emerson), ganó 2,1 millones de dólares sobre unas ventas de 68,2 millones de dólares. [6]
En 1965, la empresa adquirió Pilot Radio Corp. de Jerrold Corp. Más tarde, en 1965, Emerson Radio and Phonograph fue comprada por aproximadamente $62 millones en efectivo y acciones por National Union Electric Corporation, un fabricante diversificado. Su línea de acondicionadores de aire Quiet Kool se convirtió en una división separada de National Union Electric. Esta empresa continuó produciendo radios, televisores y fonógrafos distribuidos bajo los nombres de Emerson y DuMont y equipos de alta fidelidad bajo el nombre de Pilot. [7] Además, en 1966 fortaleció su posición en el campo de la instalación eléctrica integrada al adquirir Electro-Air Cleaner Company de McKees Rocks, Pensilvania; una empresa que produce una línea de unidades electrónicas de limpieza del aire.
Entre 1967 y 1971, la división National Union Electric perdió alrededor de 27 millones de dólares debido a que el volumen de producción era demasiado pequeño para cubrir los costos. La división contrató a Admiral Corp. para que fabricara televisores y otros productos de entretenimiento para el hogar y despidió a 1.800 empleados. Además de importar algunos de sus productos de entretenimiento para el hogar del Lejano Oriente , Emerson siguió siendo responsable del diseño, la ingeniería y el marketing.
A finales de 1972, National Union Electric anunció que Emerson iba a dejar de distribuir televisores y otros productos de entretenimiento para el hogar. En 1973, Emerson vendió su licencia para comercializar productos bajo el nombre de Emerson a Major Electronics Corp. Fundada en 1948 por Melvin Lane e incorporada en 1956, esta empresa con sede en Brooklyn originalmente fabricaba fonógrafos para niños. [8] Más tarde, la empresa se diversificó en la producción y venta de una amplia línea de productos de entretenimiento para el hogar de bajo precio que incluían equipos de sonido, radios y radios despertadores. En 1971, Major también comenzó a importar radios de bajo costo. En 1975, la empresa solo fabricaba fonógrafos portátiles. En 1976, la empresa trasladó su sede a Secaucus, Nueva Jersey , y cambió su nombre a Emerson Radio Corp. en 1977.
Las ventas aumentaron de 11,5 millones de dólares en el año fiscal 1975 a 49,2 millones de dólares en el año fiscal 1978, año en el que se importaron, ensamblaron y comercializaron fonógrafos, radios, grabadoras y reproductores de cintas, estéreos compactos, radios con reloj digital y otros equipos electrónicos de precio bajo a medio, principalmente bajo el nombre de Emerson. Aproximadamente el 60 por ciento de sus componentes se importaban del Lejano Oriente y el 20 por ciento de Gran Bretaña y del país, y se ensamblaban en Secaucus o Sun Valley, California .
En 1979, Emerson comenzó a vender Heart Aid, después de comprar una gran parte de Cardiac Resuscitator Corp., una empresa casi en quiebra. Emerson invirtió mucho dinero para desarrollar y producir tanto un desfibrilador automático implantable mejorado como un marcapasos . Además, la empresa adquirió una participación del 18 por ciento en un desarrollador de escáneres de tomografía axial computarizada (CAT). Debido a que esta línea de productos nunca generó dinero, Emerson se deshizo de sus participaciones en ellos entre 1987 y 1988.
Emerson Radio abandonó su último producto fabricado en Estados Unidos, la línea de fonógrafos, en 1980 porque dejó de ser rentable debido al aumento de los costes laborales. A pesar de la dura competencia, Emerson Radio aumentó sus ventas y ganancias en el ejercicio fiscal de 1980 a 81,9 millones de dólares y 1,6 millones de dólares, respectivamente. Su plan era que sus proveedores (principalmente de Taiwán y Corea del Sur) imitaran los productos de audio y vídeo de Sony y Panasonic y luego los vendieran a un precio más bajo.
Las ventas aumentaron de $94,8 millones en el año fiscal 1983 a $181,6 millones en el año fiscal 1984, cuando los ingresos netos llegaron a $9,1 millones [9] debido a la reintroducción de televisores por parte de la compañía en 1983. Emerson compró televisores a Goldstar Electric Co. (también conocida como LG Electronics ), una empresa surcoreana , pero los vendió a un precio más alto.
En 1984, Emerson firmó un contrato de 10 años con Orion Electric para producir una línea de VCR que se sumaría a su línea de productos existente. [10]
En 1985, se introdujeron un reproductor de discos compactos y un horno microondas, lo que provocó que las ventas se duplicaran una vez más en el año fiscal 1985 hasta los 357,5 millones de dólares, y los ingresos netos aumentaron hasta los 13,3 millones de dólares. Los televisores y los VCR representaron dos tercios de las ventas de ese año. [11] Más tarde ese año, Emerson Radio trasladó su sede a North Bergen, Nueva Jersey, y adquirió H. H. Scott, Inc. , una empresa que fabricaba equipos de audio y video de alta fidelidad. Los productos se vendieron bajo el nombre de Scott hasta 1991, año en que se discontinuó la línea.
En 1986, Emerson comenzó a importar y comercializar refrigeradores compactos y videograbadoras VHS estéreo de alta fidelidad. En el año fiscal 1988, se agregaron videocámaras , teléfonos y contestadores automáticos a su línea de productos. En 1990, se agregaron computadoras personales y máquinas de fax para un importante lanzamiento a más de 500 tiendas Wal-Mart . [12] En 1992, las ventas alcanzaron un pico de $891,4 millones, pero los ingresos netos fueron de solo $10,4 millones.
La incorporación de ordenadores personales a la empresa le supuso una pérdida de 150 millones de dólares. Esto, unido a la recesión que comenzó en 1990, elevó la pérdida total de la empresa a 37,5 millones de dólares en los últimos nueve meses del año. Las acciones cayeron hasta 2 dólares, en comparación con el máximo de 12,75 dólares de 1987. Varias demandas de accionistas acusaron a algunos directores y funcionarios de Emerson de incumplimiento del deber fiduciario y de tráfico de influencias . Emerson también incurrió en impago técnico de su deuda a largo plazo de 55,4 millones de dólares a finales de año. En 1988, Emerson Radio se vendió a Panasonic .
Fidenas Investment Ltd., una empresa suiza con sede en las Bahamas , comenzó a comprar acciones de Emerson Radio en 1989. Tenía una participación del 20 por ciento (más que la que tenían Stephen y William Lane) en 1992, cuando comenzaron un intento de adquisición. Los hermanos Lane buscaban reestructurar una deuda de 180 millones de dólares, pero admitieron la derrota en junio de 1992. [13] La situación financiera de Emerson empeoró y en el año fiscal 1993 la empresa incurrió en una pérdida de 56 millones de dólares en ventas de 741,4 millones de dólares. Cuando la empresa se declaró en quiebra en octubre de 1993, Emerson había incumplido el pago de una deuda de 223 millones de dólares durante los dos años anteriores. [14]
En 1994, la empresa salió de la quiebra gracias a un plan de reorganización y con una financiación de 75 millones de dólares gestionada por Fidenas, que había asumido una participación del 90 por ciento en Emerson. [15] A continuación, emitió 30 millones de acciones, algunas de las cuales fueron reclamadas por los acreedores. Se produjeron batallas legales que continuaron hasta mediados de agosto de 2001. [16]
A principios de 1995, en un esfuerzo por reducir costos, Emerson Radio otorgó licencia para la fabricación de ciertos productos de video bajo las marcas registradas Emerson y G Clef por un período de tres años a Otake Trading Co. Ltd. La compañía también otorgó licencia para la venta de estos productos en los Estados Unidos y Canadá por el mismo período a Wal-Mart Stores, Inc. Como resultado, las ventas netas de Emerson cayeron de $654,7 millones en el año fiscal 1995 a $245,7 millones en el año fiscal 1996, y el acuerdo de licencia solo proporcionó alrededor de $4 millones al año en ingresos por regalías.
También en 1995, Emerson Radio entró en los campos del cine en casa y el audio para automóviles , y en el mercado de seguridad personal y para el hogar, que mueve 900 millones de dólares al año, con un detector de monóxido de carbono . La empresa planeaba prestar su nombre a las alarmas antirrobo, detectores de movimiento, alarmas personales, detectores de humo y luces de seguridad; sin embargo, la empresa abandonó este campo en el año fiscal 1997. Además, Emerson anunció que licenciaría el nombre Emerson para más de 250 accesorios de audio y video fabricados por Jasco Products Co., una empresa de Oklahoma que vende cables, controles remotos y dispositivos de limpieza de electrodomésticos. [17] [18]
La empresa adquirió una participación del 27 por ciento en Sport Supply Group, Inc., el mayor distribuidor por correo directo de artículos deportivos , equipos y suministros para el mercado institucional de Estados Unidos, por 11,5 millones de dólares a finales de 1996.
Después de un beneficio neto de 7,4 millones de dólares en el ejercicio fiscal de 1995, Emerson volvió a caer en números rojos en los tres años siguientes. Perdió 13,4 millones de dólares, 24 millones de dólares y 1,4 millones de dólares en los ejercicios fiscales de 1996, 1997 y 1998, respectivamente, con unos ingresos netos de 245,7 millones de dólares, 178,7 millones de dólares y 162,7 millones de dólares.
Emerson Radio Corp. anunció en noviembre de 1998 que había firmado un acuerdo exclusivo con Team Products International, Inc. de Boonton, Nueva Jersey, un distribuidor de accesorios de audio, video y otros productos electrónicos de consumo en los Estados Unidos y Canadá . Promovieron la venta de una amplia variedad de productos y accesorios electrónicos de consumo de la marca Emerson. [19]
El propietario de Fidenas's, Geoffrey P. Jurick, había asumido el cargo de director ejecutivo (CEO) de la empresa en 1992 y en 1998 añadió los títulos de presidente y presidente del consejo de administración . En diciembre de 1998 poseía el 60 por ciento de las acciones ordinarias de Emerson . Kenneth S. Grossman, un inversor privado, junto con Oaktree Capital Management , una firma de inversión con sede en Los Ángeles que tenía una participación menor en Emerson Radio, propuso comprar las participaciones de Jurick en la empresa por más de 14,6 millones de dólares. La oferta fue rechazada por "inadecuada". [20] Emerson anunció en agosto de 1999 que planeaba vender a Oaktree por 28,9 millones de dólares.
El día en que expiró el acuerdo de licencia con Otake, Emerson reemplazó a la empresa por Daewoo Electronics Co. Ltd. , que firmó un acuerdo de cuatro años con Emerson para fabricar y vender productos de televisión y video con la marca registrada Emerson y G Clef a minoristas estadounidenses. En 1999, Emerson también firmó acuerdos de licencia y suministro de cinco años con Cargil International que cubrían los mercados del Caribe y América Central y del Sur , junto con WW Mexicana para ciertos productos de consumo que se venderían en México. También tenían un acuerdo de licencia con Telesound Electronics para teléfonos, contestadores automáticos y productos de identificación de llamadas en los Estados Unidos y Canadá.
Los ingresos netos de Emerson fueron de sólo 289.000 dólares sobre unos ingresos netos de 158,7 millones de dólares en el ejercicio fiscal de 1999, con una deuda a largo plazo de 20,8 millones de dólares al final del ejercicio fiscal. Casi el 84 por ciento de su mercancía ese año fue importada, principalmente de China , Hong Kong , Malasia , Corea del Sur y Tailandia . Tonic Electronics (32 por ciento), Daewoo (22 por ciento) e Imarflex (12 por ciento) fueron sus principales proveedores. La empresa dependía en gran medida de Wal-Mart Stores, que adquirió alrededor del 52 por ciento de sus mercancías en el ejercicio fiscal de 1999, y de Target Stores, Inc. , que adquirió alrededor del 24 por ciento.
En 2001, Emerson abandonó el negocio de electrónica de video (televisores, reproductores de DVD, VCR) y entregó el 100% de las operaciones de fabricación a Funai , que continuó fabricando y comercializando productos de video de consumo de Emerson para Wal-Mart. En enero de 2003, Emerson anunció que había firmado una carta de intención nombrando a Sanlian Group de Shandong, China, el distribuidor exclusivo de productos de marca Emerson a través de su subsidiaria , Sanlian Household Electric Appliance Company (SHEAC). [21] El acuerdo contemplaba el suministro y la distribución de categorías de productos originados por Emerson a través de las 200 tiendas minoristas y centros de servicio de mantenimiento de SHEAC, así como su extensa red de comercio electrónico BtoB y BtoC. Sanlian debía licenciar la marca Emerson para categorías de productos adicionales que considere adecuadas para su distribución en toda China y cooperar con Emerson en el diseño, desarrollo y abastecimiento de las mismas.
Los productos incluyen televisores ( de tubo plano y LCD ), videograbadoras , reproductores de DVD y combos, otros productos de video , home theater , audio para el hogar y el automóvil , accesorios de audio, acústica de alta gama , hornos microondas , productos de oficina e inalámbricos . Algunos productos también se comercializan bajo el nombre de "Emerson Research". [22]
El enfoque principal de Emerson es la distribución y venta de productos de precio bajo a moderado, por lo tanto, su distribución se realiza principalmente a través de grandes comerciantes, minoristas de descuento , catálogos especializados e Internet . Como marca , Emerson obtiene mayor influencia a nivel mundial a través de varios acuerdos de licencia . Por ejemplo, las unidades combinadas de TV, DVD y TV/VCR/DVD de la marca Emerson son fabricadas por Funai . [23]
Emerson Radio fue pionera en la radio reloj Smartset, que se configura automáticamente con la hora y fecha correctas utilizando una base de tiempo de oscilador de respaldo de batería para configurar con precisión la hora del reloj cuando se enciende el despertador y después de un corte de energía . [24] En los últimos años, la empresa ha ampliado la línea Smartset agregando modelos con características que incluyen un proyector de hora , control de repetición sin contacto por infrarrojos , CD-R / CD-RW y una estación de acoplamiento de montaje superior integrada "Made for iPod ".
En 1915, cuando se creó la empresa, el producto principal de Emerson eran los Universal Cut Records, que podían reproducirse de forma lateral o vertical. [25] La música que ofrecía incluía una amplia variedad de música popular , de banda, de ópera , clásica , religiosa y folclórica . También durante sus primeros años, Emerson ofreció uno de los últimos fonógrafos de bocina externa, que se vendía por solo 3 dólares .
.jpg/1280px-Emerson_Model_400-3_Patriot_(1940).jpg)
La radio "peewee" Modelo 25 se presentó en diciembre de 1932. Con unas medidas de 8½ pulgadas de largo y 6¼ pulgadas de ancho, aproximadamente el 60 por ciento de todas las radios vendidas entre principios de diciembre de 1932 y finales de mayo de 1933 eran del Modelo 25, la mitad de las cuales fueron fabricadas por Emerson. [26] La línea Universal Compact tenía un precio de entre 17,95 y 32,50 dólares. Emerson lideró la producción y venta de esta clase de radio hasta 1938, habiendo vendido para entonces más de un millón de unidades.
En 1947, Emerson ofreció un televisor con un tubo de 10 pulgadas , que se vendía al por menor por 375 dólares. Fue uno de los primeros productos de posguerra de Emerson. Bajaron el precio a 269,50 dólares en junio de 1948, cuando la recién desarrollada industria de la televisión había vendido 375.000 aparatos.
En 1953, Emerson Radio and Phonograph compró Quiet Heet Corp., lo que llevó a la empresa al sector del aire acondicionado.
Aunque la radio representaba solo el 15 por ciento de los ingresos de Emerson en 1954, la compañía se atribuyó el mérito de crear el primer radio reloj , la primera radio autoalimentada y la primera radio de bolsillo transistorizada .
La producción de grabadoras comenzó en 1955.
Cuando Emerson compró Allen B. DuMont Laboratories, Inc. en 1958, a los productos de Emerson se les agregó una línea de televisores, fonógrafos e instrumentos estéreo y de alta fidelidad de mayor precio, junto con la marca registrada DuMont.
En 1979, Emerson comenzó a vender Heart Aide, después de comprar una gran parte de Cardiac Resuscitator Corp. La empresa realizó una importante inversión para desarrollar y producir tanto un desfibrilador automático implantable mejorado como un marcapasos . Además, la empresa adquirió una participación del 18 por ciento en un desarrollador de escáneres de tomografía axial computarizada (CAT). Como esta línea de productos nunca generó ganancias, Emerson se deshizo de sus participaciones en ellos entre 1987 y 1988.
En 1982, Emerson fabricó la Arcadia 2001 , la más conocida de las variantes de consola de juegos de 8 bits de segunda generación "Emerson Arcadia 2001" . Aunque era considerablemente más potente que la entonces dominante Atari 2600 , la Arcadia 2001 no se lanzó hasta justo antes de la más avanzada Atari 5200 y la ColecoVision , a mediados de 1982. Sin embargo, tuvo éxito en otros países, ya que Atari tenía los derechos exclusivos de muchos juegos, era casi imposible para Emerson comercializarla en los Estados Unidos debido a la falta de títulos de juegos populares.
En 1983, Emerson comenzó a vender televisores Goldstar con la nueva marca a precios inflados y obteniendo ganancias sustanciales. En 1985, se introdujeron el reproductor de discos compactos y el horno microondas, duplicando las ventas. En 1986, Emerson comenzó a importar y comercializar refrigeradores compactos. En el año fiscal 1988, se agregaron videocámaras , teléfonos y contestadores automáticos a su línea de productos. En 1990, se agregaron computadoras personales y máquinas de fax .
En 1995, Emerson Radio entró en los campos del cine en casa y el audio del automóvil, y en el mercado de seguridad personal y del hogar de 900 millones de dólares al año con un detector de monóxido de carbono , sin embargo, abandonó este campo en 1997. También en 1995, Emerson anunció que licenciaría su nombre a más de 250 accesorios de audio y video fabricados por Jasco Products Co., una empresa que vende cables, controles remotos y dispositivos de limpieza de electrodomésticos.
Emerson comenzó a fabricar y vender productos de televisión y video con la marca registrada Emerson y G Clef a minoristas estadounidenses en 1999. También tenían un acuerdo de licencia con Telesound Electronics para teléfonos, contestadores automáticos y productos de identificación de llamadas en Estados Unidos y Canadá.
{{cite web}}: CS1 maint: archived copy as title (link)