Yash Raj Films ( YRF ) es una empresa india de producción y distribución de películas fundada por el veterano cineasta Yash Chopra en 1970 y dirigida y dirigida por su hijo, Aditya Chopra desde 2012. La empresa produce y distribuye principalmente películas hindi . La compañía ha crecido hasta convertirse en uno de los estudios cinematográficos más grandes de la India y ha lanzado varias películas . [1]
YRF fue fundada por Yash Raj Chopra , un veterano director y productor de la industria cinematográfica india , en 1970.
Al darse cuenta de la falta de un estudio de rodaje adecuado durante sus años de realización cinematográfica, YRF construyó el estudio de producción cinematográfica de sus sueños en el año 2005, ubicado en la ciudad de Mumbai . La primera película rodada en YRF Studios fue el exitoso thriller romántico Fanaa, de 2006, un éxito de taquilla comercial y crítico de la compañía . Algunas de las películas notables de carteles externos que se filmaron en el estudio a lo largo de los años son; Kabhi Alvida Naa Kehna (2006), Partner (2007), Taare Zameen Par (2007), Dostana (2008), Wanted (2009), 3 Idiots (2009), Dabangg (2010), Bodyguard (2011), Ra.One ( 2011), Agneepath (2012), Chennai Express (2013), Jai Ho (2014) y PK (2014). El estudio fue creado y diseñado por Chopra y su entonces esposa, Payal Khanna, y está equipado con equipos y materiales de filmación de películas de alta tecnología. El estudio, que se extiende sobre 20 acres (81.000 m 2 ) y se eleva hasta seis pisos, se utiliza para filmar películas para la compañía y también se alquila para otros rodajes de filmación y televisión como 10 Ka Dum y Kaun Banega Crorepati para Sony y Kya. Pase Aap Paanchvi Se Tez Hain? , Koffee con Karan y Satyamev Jayate para STAR . [2]
Además de la producción cinematográfica, YRF de Chopra también distribuyó (cines, entretenimiento doméstico y satélite) y proyectó una amplia variedad de películas independientes que surgieron de la industria del cine paralelo de la India, como Godmother (1999), Zubeidaa (2001), Maqbool ( 2004), Meenaxi: Historia de tres ciudades (2004), Mi hermano Nikhil (2005), Mangal Pandey: The Rising (2005) y Maine Gandhi Ko Nahin Mara (2005). YRF Distributors también estrenó varias películas de gran presupuesto como Kuch Kuch Hota Hai (1998), Kaho Naa... Pyaar Hai (2000), Kabhi Khushi Kabhie Gham... (2001), Koi... Mil Gaya (2003) , Kal Ho Naa Ho (2003), Black (2005), Krrish (2006) y Kabhi Alvida Naa Kehna (2006). En 2013, la división de distribución de la compañía supuestamente vendió los derechos de satélite de su empresa Dhoom 3 por ₹ 75 millones de rupias (9,0 millones de dólares estadounidenses) [3] a Sony Entertainment Television. [4]
Después de ofrecer composiciones musicales como Darr (1993), Dilwale Dulhaniya Le Jayenge (1995) y Dil To Pagal Hai (1997) a lo largo de sus años de existencia, la compañía decidió aprovechar su creciente influencia en la industria de la música. YRF estableció su sección de distribución de largometrajes musicales independiente bajo el nombre de YRF Music en 2004. La sección se desarrolló con el propósito de la distribución digital y física de todas las bandas sonoras de películas lanzadas bajo el lema. La primera banda sonora que se distribuyó bajo YRF Music fue la exitosa saga de amor épica comercial y crítica de la compañía, Veer-Zaara . La pierna estableció las carreras de muchos compositores musicales en ciernes a lo largo de los años, quienes se aprovecharon componiendo música para proyectos de YRF como Jatin–Lalit ( Dilwale Dulhania Le Jayenge ), Anu Malik ( Dum Laga Ke Haisha ), Shankar–Ehsaan–Loy ( Bunty ). Aur Babli ), Pritam ( Dhoom ), Vishal–Shekhar ( Salaam Namaste ), Salim–Sulaiman ( Rab Ne Bana Di Jodi ), Amit Trivedi ( Ishaqzaade ), Ram Sampath ( Luv Ka The End ), Sajid–Wajid ( Daawat-e -Ishq ), Sohail Sen ( Mere Brother Ki Dulhan ), Raghu Dixit ( Mujhse Fraaandship Karoge ), Sachin-Jigar ( Shuddh Desi Romance ), Mithoon ( Shamshera ), Jasleen Royal ( Hichki ) y Amartya Rahut ( Aurangzeb ). [5]
The Walt Disney Company ingresó a Indian Entertainment en 2007 a través de un acuerdo de coproducción de tres películas ( Ta Ra Rum Pum , Thoda Pyaar Thoda Magic y Roadside Romeo ) con YRF. La medida de Disney fue vista como un intento de aumentar su influencia global y finalmente entrar en el cada vez más lucrativo campo del cine indio . La compañía ofreció una adquisición del 49% de YRF por 2.500 millones de rupias (300 millones de dólares estadounidenses) [6] (sin ajustar por inflación) en 2009, lo que llevó la valoración de la empresa de entretenimiento india a 5.000 millones de rupias (equivalente a 130 mil millones de rupias o dólares estadounidenses). 1.500 millones de dólares en 2023), [7] en ese momento. Sin embargo, YRF rechazó la oferta de adquisición realizada por el conglomerado estadounidense.
En 2011, UTV aceptó una oferta de adquisición del 99% de las acciones de Disney por ₹ 2000 millones de rupias (240 millones de dólares estadounidenses) [8] (sin ajustar por inflación). Las dos empresas juntas fundaron Disney UTV , que funcionaba como la filial india de la empresa estadounidense. En diciembre de 2016, Disney anunció que estaba reestructurando sus operaciones en India y UTV ya no producirá películas y se centrará únicamente en la distribución de sus películas de Hollywood. [9]
De 2007 a 2010, la empresa sufrió un mínimo histórico: varias de sus películas de alto presupuesto no obtuvieron buenos resultados en taquilla, a pesar de las críticas favorables, y la empresa sufrió pérdidas millonarias. Las películas rompieron el índice de éxito perfecto de YRF y, curiosamente, se estrenaron una tras otra. Algunas de las películas más exitosas producidas bajo el lema fueron Jhoom Barabar Jhoom , Laaga Chunari Mein Daag , Aaja Nachle , Tashan , Thoda Pyaar Thoda Magic , Roadside Romeo , Dil Bole Hadippa. , Rocket Singh: Vendedor del año y Pyaar Impossible .
Aditya Chopra asumió el cargo de vicepresidente de Yash Raj Films en 2010, poco después del estreno de la película Badmaash Company bajo el mismo lema. [10]
En 2011, la compañía comenzó a producir tres películas individuales con Aamir Khan para Dhoom 3 , Shahrukh Khan para Jab Tak Hai Jaan y con Salman Khan para Ek Tha Tiger , la primera entrega del YRF Spy Universe . Las tres películas resultaron ser las producciones más caras de YRF; Ek Tha Tiger [11] se produjo en ₹ 75 crore (US $ 9,0 millones), [12] Jab Tak Hai Jaan se produjo en ₹ 60 crore (US $ 7,2 millones) [13] y Dhoom 3 se produjo en ₹ 150 crore (EE. UU. 18 millones de dólares). [14]
Estas tres películas batieron récords de taquilla en la India y se convirtieron en algunas de las películas más taquilleras de su tiempo. Ek Tha Tiger , [11] que se estrenó el 66º Día de la Independencia de la India, ganó aproximadamente ₹ 320 millones de rupias (38 millones de dólares estadounidenses) [22] y se convirtió en la undécima película más taquillera del cine indio. Jab Tak Hai Jaan se estrenó en todo el mundo el día de Diwali de 2012 y ganó 241 millones de rupias (29 millones de dólares estadounidenses) [18] y se convirtió en la decimoquinta película más taquillera de la India. Dhoom 3 se lanzó en (hindi, tamil, telugu y árabe) en la semana de Navidad de 2013 y recaudó aproximadamente ₹ 542 millones de rupias (65 millones de dólares estadounidenses) [23] [24] en el mercado mundial y llegó a convertirse en el duodécimo lugar más alto. Película más taquillera del cine indio, a enero de 2022 [actualizar].
Después de la desaparición de Yash Chopra en octubre de 2012, Aditya Chopra fue elevado al puesto de presidente y director ejecutivo del ala de estudios de la empresa. Ante la abrumadora presión de las bolsas indias para cotizar en bolsa aproximadamente en el mismo período, la empresa realizó un lanzamiento preliminar el 3 de enero de 2013.
La empresa recibió inversiones ángeles de recaudadores de fondos institucionales como LIC of India , RNT Associates , PremjiInvest , Catamaran Ventures , Maruti Udyog y Unilazer Ventures . El YRF se abrió únicamente a empresas indias y no se aceptó ninguna IED . Los capitalistas de riesgo también mostraron interés con Adi Godrej , YC Deveshwar , Kumar Birla , Arundhati Bhattacharya , Anand Mahindra , Chanda Kochhar , Sunil Mittal , Shikha Sharma y Uday Kotak invirtiendo sumas no reveladas. YRF lanzó más películas, bajo la presidencia de Chopra y la nueva dirección. [25]
En noviembre de 2011, YRF Entertainment fue anunciada como una subsidiaria de Yash Raj Films, ambientada en Beverly Hills, EE. UU., con Uday Chopra como director ejecutivo. [26] Bajo él produjeron dos películas inglesas:
Para 2023, YRF Entertainment se transformó en la división de streaming de Yash Raj Films. [28] En virtud de esto, han producido los siguientes proyectos:
YRF lanzó a varios guionistas y directores en ciernes bajo su bandera a lo largo de estos años. Directores y guionistas como Kunal Kohli , Kabir Khan , Sanjay Gadhvi , Ali Abbas Zafar , Jaideep Sahni , Siddharth Anand , Shimit Amin , Habib Faisal , Shaad Ali , Maneesh Sharma y Vijay Krishna Acharya debutaron bajo YRF y se han convertido en entidades independientes. en películas. La compañía también produjo películas para cineastas como Anil Mehta , Chandraprakash Dwivedi y Pradeep Sarkar bajo su bandera. La compañía finalmente ocupó el puesto número 1 (entre las productoras cinematográficas más exitosas de la India) en una encuesta realizada por Filmfare y el número 27 (entre las productoras cinematográficas más exitosas del mundo) en una encuesta realizada por The Hollywood Reporter . [31]
Además de producir películas de gran presupuesto con actores consagrados, YRF también anunció varias películas con actores relativamente nuevos en el cuarto trimestre del año fiscal 2012; Aurangzeb protagonizada por Prithviraj Sukumaran , Sashaa Agha y Arjun Kapoor , Gunday protagonizada por Ranveer Singh , Bewakoofiyaan protagonizada por Ayushmann Khurrana y Sonam Kapoor , Daawat-e-Ishq con Aditya Roy Kapur , Mardaani con Rani Mukerji y Kill Dil protagonizada por Ali Zafar y Govinda . [32] Las películas estrenadas a lo largo de 2013 y 2014 fueron vistas como un movimiento estratégico por parte de la compañía para infundir nuevos talentos en el cine indio en forma de actores, guionistas, directores y técnicos. En un intento por romper con el tradicional sistema de estrellas del cine indio, la compañía se aventuró a producir películas independientes de bajo presupuesto con nuevos talentos (actores, creativos y técnicos) a partir de 2008. Además de trabajar con actores emergentes, la compañía lanzó de forma independiente varias caras nuevas como actores principales en varias de sus películas de gran presupuesto a través de su empresa local y de Y-Films , [33] que incluyen:
YRF tiene su sede en Mumbai . En India, YRF cuenta con una red de oficinas de distribución en Mumbai , Delhi , Jalandhar , Jaipur , Amravati , Indore , Bengaluru , Hyderabad , Kolkata , Chennai y Kochi . A nivel internacional, existen oficinas en el Reino Unido , Estados Unidos de América y Emiratos Árabes Unidos . [36]
A lo largo de los años de su existencia, YRF firmó varios acuerdos comerciales estratégicos con entidades cinematográficas y de medios independientes presentes en el país.