David Ivor Young, barón Young de Graffham , CH , PC , DL (27 de febrero de 1932 - 9 de diciembre de 2022) fue un político, ministro del gabinete y hombre de negocios conservador británico. [2]
David Young nació en una familia judía ortodoxa en Londres. Su padre nació en Yurevich, cerca de Minsk , un pueblo que ahora está en Bielorrusia pero que entonces estaba poblado en gran parte por judíos lituanos , incluida la propia familia de Young. La familia huyó de un pogromo antisemita a Inglaterra cuando el padre de David tenía cinco años. [3]
En Inglaterra, el padre de Young importó harina y posteriormente se estableció como fabricante de abrigos para niños. Young fue al Christ's College en Finchley y luego al University College London , para obtener una licenciatura en derecho como estudiante nocturno durante su tiempo como empleado articulado para convertirse en abogado, siendo admitido en la lista de abogados en 1955.
Habiendo obtenido su título de abogado, Young ejerció sólo un año, tras lo cual se unió a Great Universal Stores como ejecutivo, trabajando durante parte de ese tiempo como asistente del presidente, Sir Isaac Wolfson . [4]
En 1961 dejó GUS y fundó su primera empresa, Eldonwall Ltd., con financiación de Gestetner Family Settlements. Durante los años sesenta formó un grupo de empresas de propiedad industrial, construcción y alquiler de plantas, que vendió en junio de 1970 a Town & City Properties PLC (T&CP), donde se incorporó a la junta directiva.
Después de la crisis inmobiliaria de 1973-1974, Young ayudó a Jeffrey Sterling a convertir su empresa en T&CP para formar un grupo que luego se convirtió en P&O .
En 1975, Young dejó la junta y formó una empresa conjunta con Manufacturers Hanover y se convirtió en presidente de Manufacturers Hanover Property Services, que otorga préstamos sobre bienes raíces en el Reino Unido y en el extranjero. También tenía otros intereses comerciales. Vendió todos sus intereses comerciales en 1980 al ingresar al Departamento de Industria . Su hermano menor, Stuart , fue presidente de la BBC . [5]
Young se involucró en organizaciones voluntarias como presidente de la organización benéfica de formación profesional British ORT ; Fue nombrado director del CPS en 1979, poco después de las elecciones generales que llevaron a Margaret Thatcher al poder. El primer día del nuevo gobierno, Keith Joseph , secretario de Estado de Industria, lo nombró asesor responsable de lo que más tarde se conoció como privatización . [6]
Debido a su participación en la formación profesional a través de ORT, Norman Tebbit lo eligió cuando era Secretario de Estado de Empleo para ser presidente de la Comisión de Servicios de Mano de Obra en 1981, la agencia gubernamental que se ocupa de cuestiones de desempleo y formación. Como tal, participó en las decisiones del gobierno y los ministros del Gabinete que trataron con él lo consideraron muy positivamente; Hizo su posición como un " seco " en política económica.
Fue creado compañero vitalicio tomando el título de Barón Young de Graffham , de Graffham en el condado de West Sussex el 10 de octubre de 1984. [7] Un mes después, el 11 de septiembre, se anunció que Young entraría en el gabinete como Ministro sin Portfolio (la primera persona en ocupar el cargo desde Lord Aberdare en 1974) para asesorar al gobierno sobre cuestiones de desempleo. Como ministro sin cartera fue nombrado miembro del Consejo Privado . El 2 de septiembre de 1985 asumió el cargo de Secretario de Estado de Empleo .
Thatcher consideraba a Young personalmente leal a ella y decidió en marzo de 1987 ponerlo en un papel central en la planificación de la campaña electoral de 1987 , de hecho para vigilar a Norman Tebbit , de quien sospechaba que estaba más interesado en promover sus reclamaciones sobre el liderazgo. . Young fue el encargado de organizar las giras y apariciones de Thatcher en televisión. Una semana antes del día de las elecciones del 4 de junio de 1987, Young y Tebbit tuvieron un gran desacuerdo sobre la estrategia de campaña, un día apodado "jueves tambaleante". Según The Independent , Young agarró a Tebbit por las solapas y le dijo "Norman, escúchame, estamos a punto de perder esta puta elección". [8]
Después de las elecciones, Tebbit anunció su retiro del gobierno y Young fue ascendido a Secretario de Estado de Comercio e Industria . Ocupó el cargo durante dos años y privatizó la última de las industrias estatales del departamento. En mayo de 1989 le dijo al Primer Ministro que le gustaría volver a la vida privada. Renunció al Gabinete en 1989, pero fue nombrado vicepresidente del Partido Conservador para ayudar a Kenneth Baker a reorganizar la Oficina Central.
Young renunció a su cargo ministerial tras la dimisión de Thatcher.
Luego, Young volvió a trabajar como director de Salomon Inc. y presidente ejecutivo de Cable & Wireless . Desde 1993 fue presidente del Institute of Directors y desde 1995 fue presidente del Consejo del University College de Londres. Fue el primer presidente de Jewish Care (1990-1997).
Young se retiró de Cable & Wireless en 1995 y en 1996 creó su propia empresa, Young Associates Ltd, con los socios Simon Alberga y Yoav Kurtzbard, que invierte activamente en empresas de tecnología. Fuera de Young Associates tenía varios intereses comerciales. Fue presidente y accionista mayoritario de la Federación de empresas Camcon, una federación de empresas con sede en Cambridge con tecnología innovadora en los campos del petróleo y el gas, el automóvil y la medicina. Era accionista mayoritario y miembro de la junta directiva de TSSI Systems Ltd, una empresa de tecnología de seguridad de larga trayectoria, y en ambas empresas trabajó con Danny Chapchal. Fue un accionista importante y presidente de Deep Tek Ltd, una empresa con tecnología desarrollada para permitir operaciones en aguas profundas y ultraprofundas en los sectores de petróleo y gas y en exploración científica. Fue un importante accionista y presidente de KashFlow Software Ltd, un proveedor líder de contabilidad en línea para pymes .
En 1996, Young participó en la privatización del puerto de Rostock , en Alemania . Tras varios años de disminución del tráfico portuario, el ayuntamiento de Rostock acordó vender el puerto a Kent Investments Ltd., una empresa controlada por Young, [9] en asociación con dos empresarios israelíes, Menachem Atzmon y Ezra Harel. [10] Más tarde se descubrió que Young era sólo un testaferro de los inversores israelíes. Posteriormente, los dos fueron investigados por la Autoridad de Valores de Israel , sospechosos de fraude y abuso de confianza. Adquirieron el puerto obteniendo un préstamo de Rogosin Industries, una empresa pública que controlaban, que recaudó el dinero mediante la emisión de bonos. Rogosin Industries recibió entonces una opción para comprar el 25 por ciento del puerto a cambio de condonar el préstamo. Rogosin Industries finalmente ejerció esta opción, lo que dejó a Harel y Atzmon poseyendo el 75 por ciento del puerto de Rostock utilizando los fondos de Rogosin. [11] El caso fue investigado después de que Rogosin Industries incumpliera el pago de sus bonos, al quedarse sin efectivo para pagar a sus tenedores de bonos. [12] Posteriormente, la empresa entró en liquidación. [13]
En junio de 2010, el primer ministro David Cameron eligió a Young para asesorar sobre leyes de salud y seguridad: [14]
Investigar e informar al Primer Ministro sobre el aumento de la cultura de compensación durante la última década, junto con la baja posición actual de la que disfruta la legislación sobre salud y seguridad, y sugerir soluciones. Tras el acuerdo del informe, trabajar con los departamentos apropiados de todo el gobierno para que las propuestas entren en vigor. [15] (Consulte el informe 'Seguridad común con sentido común' a continuación).
En julio, pasó de la Oficina del Gabinete al número 10. En noviembre de 2010, Young se vio obligado a disculparse por haber dicho al Daily Telegraph que "para la gran mayoría de la gente en el país hoy, nunca lo han pasado tan bien". desde que comenzó esta recesión – esta llamada recesión…” [16] Dimitió, [17] pero posteriormente fue reelegido. [18]
En octubre de 2010, publicó una revisión de la salud y seguridad en el lugar de trabajo en el Reino Unido titulada "Common Sense Common Safety", [19] que enfrentaba muchos de los problemas y decía que las empresas ahora aplican sus políticas de salud y seguridad en un clima de miedo porque se han aplicado en todas las ocupaciones reglas sensatas de salud y seguridad que se aplican a ocupaciones peligrosas, y el excesivo "entusiasmo con el que consultores de salud y seguridad a menudo no calificados han tratado de eliminar todos los riesgos en lugar de aplicar la prueba de la Ley de un nivel 'razonablemente practicable' acercarse." Young dijo que parte de la responsabilidad recaía en la Directiva Marco de la UE de 1989, que hizo obligatorias las evaluaciones de riesgos en todas las ocupaciones, ya sean peligrosas o no. A los pocos días de la publicación de la revisión, la avalancha de historias sobre salud y seguridad en la prensa disminuyó.
En octubre de 2010, fue nombrado asesor empresarial de Cameron y se le pidió que llevara a cabo una revisión "brutal" de la relación del gobierno con las pequeñas empresas. Esto dio lugar a una revisión en tres partes dirigida al primer ministro sobre empresas y pequeñas empresas.
En mayo de 2012, Young entregó la primera parte de esta reseña. Titulado "Make Business Your Business", fue el primero de su tipo desde el Informe Bolton de 1971. Su informe destacó el número de empresas de nueva creación para indicar una creciente cultura empresarial y empresarial en el Reino Unido. El informe presentó un nuevo programa gubernamental, Préstamos para empresas emergentes, que ofrece préstamos y tutoría para iniciar una empresa. Hasta junio de 2016, Start Up Loans había proporcionado más de £129 millones en préstamos a 25.000 personas. [20]
En junio de 2013, Young presentó un informe titulado "Growing Your Business", [21] que analizaba cómo las pequeñas empresas nuevas y en desarrollo podrían crecer y expandirse a nuevos mercados. A continuación, el gobierno introdujo reformas en la contratación pública con el objetivo de facilitar que los pequeños proveedores obtengan contratos del sector público; una nueva "Carta de Pequeñas Empresas", cuyo objetivo era ampliar el alcance de las escuelas de negocios universitarias a sus comunidades locales de pequeñas empresas, y de la que siguió siendo patrocinador; y un "programa de vales de crecimiento" para ayudar a las empresas a "encontrar y pagar asesoramiento estratégico profesional". [22]
En junio de 2014, Young examinó la relevancia de la empresa en la educación en su informe "Empresa para todos". [23] En diciembre de 2014, el Gobierno aceptó las recomendaciones de Young contenidas en este informe. Entre ellas se incluyen la introducción de Asesores Empresariales, pensados como un recurso exclusivo disponible para los directores de escuelas para ayudarlos a desarrollar una oferta profesional y empresarial adecuada para sus estudiantes, y un "Pasaporte Empresarial" a través del cual los jóvenes registrarían sus actividades empresariales y extracurriculares junto con sus calificaciones académicas a futuros empleadores.
Young fue nombrado Miembro de la Orden de los Compañeros de Honor (CH) en los Honores de Año Nuevo 2015 . [24] [25]
Young tenía varios intereses pro bono o caritativos, incluida la presidencia de Chai Cancer Care y Coram Trust, presidente del Chichester Festival Theatre y del Museo Judío de Londres , y fideicomisario de Co-Existence Trust y la Fundación MBI Al Jaber. [26] [27]
En diciembre de 2010, se convirtió en patrocinador de Lifelites, una organización benéfica que proporciona tecnología a niños en hospicios.
La autobiografía política de Young, The Enterprise Years , se publicó en 1990.
Escribió artículos de opinión ocasionales. En uno, comparó a Boris Johnson con Harold Macmillan , mientras promocionaba las Zonas Empresariales y sugería la reintroducción de los "programas más exitosos de Thatcher, como el antiguo Plan de Subsidio Empresarial que creó tantas empresas nuevas en ese momento". [28]
Young estaba casado con Lita (de soltera Shaw) y tenían dos hijas, Karen y Judith. Murió el 9 de diciembre de 2022, [29] a la edad de 90 años. [30]