El derrumbe del Rana Plaza (también conocido como el derrumbe del edificio Savar o el derrumbe del Rana Plaza ) ocurrió el 24 de abril de 2013, cuando el edificio comercial de ocho pisos "Rana Plaza" se derrumbó debido a una falla estructural . La búsqueda del equipo de rescate terminó el 13 de mayo de 2013, con una cifra confirmada de muertos de 1.134. [2] Aproximadamente 2.500 personas heridas fueron rescatadas del edificio. [4] Se considera como uno de los fallos estructurales más mortíferos en la historia humana moderna, así como el desastre más mortífero en una fábrica de ropa de la historia y el accidente industrial más mortífero en la historia de Bangladesh. [5] [6] [7] Amnistía Internacional lo llamó "el ejemplo reciente más impactante de abuso de los derechos humanos relacionado con las empresas". [8]
El edificio albergaba cinco fábricas de ropa, un banco y apartamentos. Fue construido en 2006 en el sitio de un antiguo estanque y se construyó sin los permisos correspondientes. [9] Los pisos quinto a octavo se agregaron al edificio sin paredes de soporte; el equipo pesado de las fábricas de ropa era más de lo que la estructura podía soportar. [10] [11] [12] [13] El 23 de abril de 2013, se descubrieron grandes grietas en el edificio. Las tiendas y el banco en los pisos inferiores cerraron inmediatamente, pero los propietarios de las fábricas de ropa en los pisos superiores ignoraron las advertencias y los trabajadores regresaron a trabajar al día siguiente. El 24 de abril, el edificio se derrumbó a las 9:00 am hora local, atrapando a miles de personas en el interior. [14]
El tribunal de Bangladesh acusó formalmente a 38 personas de asesinato, junto con el propietario del edificio, Sohel Rana . Rana fue arrestado después de una persecución de cuatro días, mientras intentaba huir a través de la frontera con la India . Un total de 41 acusados enfrentaron cargos por el derrumbe del complejo. De las 41 personas acusadas, 35 (incluido Rana) comparecieron ante el tribunal y se declararon inocentes. A Rana no se le concedió la libertad bajo fianza. Fue acusado nuevamente de corrupción en 2017; los juicios continúan hasta el día de hoy. [15] [16]
El derrumbe del Rana Plaza fue un punto de inflexión en la industria textil de Bangladesh . Provocó protestas generalizadas y demandas de mejores estándares de seguridad. [17] Tras el desastre, el gobierno de Bangladesh aprobó una nueva ley que exige que todas las fábricas textiles sean inspeccionadas por una agencia aprobada por el gobierno. [18] El Acuerdo sobre seguridad contra incendios y de los edificios en Bangladesh, comúnmente conocido como el Acuerdo de Bangladesh, se estableció en respuesta al desastre del Rana Plaza. Firmado el 15 de mayo de 2013, el Acuerdo de Bangladesh es un acuerdo independiente, jurídicamente vinculante y de cinco años de duración entre marcas globales, minoristas y sindicatos. Su objetivo principal es garantizar la salud y la seguridad de los trabajadores de la industria textil de Bangladesh. [19]
Rana Plaza fue construido en 2006 y es propiedad de Sohel Rana , supuestamente miembro de la unidad local de Jubo League (el ala juvenil de la Liga Awami de Bangladesh , el partido político en el poder). [12] [20] Albergaba varias fábricas de ropa independientes, que empleaban a unas 5.000 personas, además de tiendas a nivel del suelo y un banco. [21] Las fábricas fabricaban ropa para marcas internacionales como Benetton , [22] Zara , [23] The Children's Place , [13] El Corte Inglés , [24] Joe Fresh , [22] Mango , [23] Matalan , [25] Primark , [26] y Walmart . [27] [28]
El jefe del Servicio de Bomberos y Defensa Civil de Bangladesh , Ali Ahmed Khan, dijo que los cuatro pisos superiores se habían construido sin permiso. [29] El arquitecto de Rana Plaza, Massood Reza, dijo que el edificio estaba "planeado para tiendas y oficinas, pero no fábricas". Otros arquitectos destacaron los riesgos que implicaba ubicar fábricas dentro de un edificio diseñado solo para tiendas y oficinas, y señalaron que la estructura potencialmente no era lo suficientemente fuerte para soportar el peso y la vibración de la maquinaria pesada. [30]
El 23 de abril de 2013 (un día antes del derrumbe), un canal de televisión informó y mostró imágenes de grietas en el edificio Rana Plaza. Tras esta emisión, el edificio fue evacuado [31] y las tiendas y el banco de los pisos inferiores fueron cerrados [21] [29] [32] . Más tarde ese mismo día, Sohel Rana dijo a los medios que el edificio era "seguro" y que los trabajadores "deberían regresar" al día siguiente [31] . Al parecer, la dirección de Ether Tex amenazó con retener el salario de un mes a los trabajadores que se negaran a volver a trabajar [33] .
En la mañana del 24 de abril, se produjo un corte de electricidad y se pusieron en marcha los generadores diésel del piso superior. [34] A las 08:54 am BST, fuertes vibraciones y ruidos retumbantes estallaron en los pisos superiores y se extendieron por todo Rana Plaza, lo que provocó que muchos trabajadores saltaran de sus puestos y se apresuraran hacia las salidas, pero el fallo estructural comenzó menos de un minuto después. El edificio se derrumbó por completo alrededor de las 08:57 am BST, [34] dejando intacta solo la planta baja. [11] El presidente de la Asociación de Fabricantes y Exportadores de Prendas de Vestir de Bangladesh confirmó que 3.122 trabajadores se encontraban en el edificio en el momento del derrumbe. [35] Un residente local describió la escena como si "se hubiera producido un terremoto". [36]
El grupo de coordinación de búsqueda y rescate urbano de las Naciones Unidas –conocido como el Grupo Asesor Internacional de Búsqueda y Rescate (INSARAG)– ofreció la ayuda de sus miembros, pero el gobierno de Bangladesh rechazó esta oferta. El gobierno hizo una declaración, sugiriendo que los servicios de emergencia de rescate locales de la zona estaban suficientemente bien equipados. [37] Antes de ofrecer asistencia a Bangladesh, las Naciones Unidas celebraron consultas y exámenes para evaluar la capacidad del gobierno para montar una operación de rescate eficaz, llegando a la conclusión de que carecían de esa capacidad. Los funcionarios bangladesíes, deseosos de tomar medidas para "salvar las apariencias" y proteger las sensibilidades nacionales, siguieron negándose a aceptar la asistencia que les ofrecía la ONU. Una gran parte de la operación de rescate consistió en voluntarios inadecuadamente equipados, muchos de los cuales no llevaban ropa ni equipo de protección, con sólo sandalias en los pies. Algunos supervivientes enterrados bebieron su propia orina para sobrevivir a las altas temperaturas mientras esperaban a ser rescatados. No sólo se acusó al gobierno de Bangladesh de favorecer el orgullo nacional por encima de los enterrados vivos, sino que muchos familiares de los atrapados entre los escombros criticaron al gobierno por intentar poner fin a la misión de rescate prematuramente. [38]
Uno de los sitios web de los fabricantes de prendas de vestir indica que más de la mitad de las víctimas eran mujeres, junto con varios de sus hijos que se encontraban en las guarderías del edificio. [13] El Ministro del Interior de Bangladesh , Muhiuddin Khan Alamgir, confirmó que el personal del servicio de bomberos , la policía y el personal militar estaban ayudando en las tareas de rescate. [9] Los trabajadores de rescate voluntarios utilizaron rollos de tela para ayudar a los sobrevivientes a escapar del edificio. [39] El 25 de abril se celebró un día de luto nacional. [9]
El 8 de mayo, el portavoz del ejército, Mir Rabbi, dijo que el intento del ejército de recuperar más cuerpos de los escombros continuaría al menos durante otra semana. [40] El 10 de mayo, 17 días después del derrumbe, una mujer llamada Reshma fue encontrada y rescatada con vida, y casi ilesa, bajo los escombros. [41] [42] [43] [44]
Las razones directas de los problemas de construcción fueron:
El derrumbe del edificio fue precedido por una serie de fallos administrativos, lo que hizo que se ignoraran las señales de advertencia tempranas. Se informó de que la policía industrial solicitó primero la evacuación del edificio hasta que se hubiera realizado una inspección. [49] [50] También se informó de que Abdur Razak Khan, un ingeniero, declaró que el edificio no era seguro y solicitó a las autoridades públicas que realizaran una inspección más exhaustiva; fue arrestado por ayudar al propietario a añadir ilegalmente tres pisos. [48] [51] También se informó de que Kabir Hossain Sardar, el oficial de Upazila Nirbahi que visitó el lugar, se reunió con Sohel Rana y declaró que el edificio era seguro. [47] Sohel Rana dijo a los medios de comunicación que el edificio era seguro y que los trabajadores debían volver a trabajar al día siguiente. [52] Un gerente de las fábricas de Rana Plaza informó de que Sohel Rana les había dicho que el edificio era seguro. [53] Los gerentes pidieron entonces a los trabajadores que volvieran al trabajo. Los gerentes de Ether Tex amenazaron con retener el salario de un mes a los trabajadores que se negaran a ir a trabajar. [35] Como resultado, los trabajadores también regresaron a las fábricas al día siguiente.
La decisión de los directivos de enviar a los trabajadores de vuelta a las fábricas se debió en parte a la presión de completar los pedidos a tiempo, lo que atribuyó parte de la responsabilidad del desastre a los plazos de producción cortos que preferían los compradores debido a la industria de la moda rápida . [54] Los medios de comunicación, incluido The Guardian, han argumentado que la demanda de moda rápida y ropa de bajo coste motivó una supervisión mínima por parte de las marcas de ropa y que los sindicatos organizados colectivamente podrían haber respondido a la presión de la dirección. [55] [56] [57] [58] Otros han argumentado que los sindicatos aumentarían los costes de la mano de obra y, por tanto, pondrían en peligro la industria textil de Bangladesh. [59]
Desde el colapso de la fábrica Spectrum en 2005, importantes fabricantes organizaron proyectos como la Iniciativa de Comercio Ético y la Iniciativa de Cumplimiento Social Empresarial (BSCI) para prevenir este tipo de desastres en la industria textil de Bangladesh y en otros lugares. [60] Estos programas finalmente no lograron evitar el colapso del edificio Savar. A pesar de las auditorías de cumplimiento social realizadas según el procedimiento de la BSCI en dos de las fábricas de Rana Plaza, los auditores no detectaron los problemas estructurales. En un comunicado de prensa posterior al colapso, la BSCI explicó que su sistema no cubría la seguridad de los edificios. [61] Esto ha sido cuestionado, ya que el cuestionario de auditoría de la BSCI requería que los auditores verificaran los permisos de construcción, y las discrepancias entre el permiso y el número de pisos en la práctica eran evidentes. [62] Algunos han argumentado que la BSCI tiene pocos incentivos para denunciar tales violaciones. [63]
Se dispondrá de más conclusiones sobre las causas cuando la investigación haya concluido y los tribunales den su fallo. [64]
Al día siguiente del derrumbe del edificio Rana Plaza, la Rajdhani Unnayan Kartripakkha (Autoridad de Desarrollo de la Capital) presentó una demanda contra los propietarios del edificio y las cinco fábricas de ropa que funcionaban en su interior. [35] Ese mismo día, se descubrieron decenas de supervivientes entre los restos del edificio. [65] La Primera Ministra Sheikh Hasina había dicho en el Parlamento que el nombre "Sohel Rana" no figuraba en la lista de funcionarios de la Jubo League; entonces ordenó la detención de Sohel Rana y de cuatro de los propietarios de las fábricas de ropa que funcionaban en el edificio. [66] [67] Se informó de que Sohel Rana se había escondido; [66] sin embargo, las autoridades informaron de que ya se había detenido a otras cuatro personas en relación con el derrumbe. [68]
Dos días después del derrumbe del edificio, los trabajadores de la confección en las zonas industriales de Dacca, Chittagong y Gazipur se amotinaron, atacando vehículos, edificios comerciales y fábricas de ropa. [69] Al día siguiente, los partidos políticos de izquierda y la Alianza de 18 Partidos liderada por el Partido Nacionalista de Bangladesh exigieron el arresto y juicio de los sospechosos y una comisión independiente para identificar las fábricas vulnerables. [70] Cuatro días después del derrumbe del edificio, el propietario del Rana Plaza, Sohel Rana , fue arrestado en Benapole , distrito de Jessore , en la frontera indo-bangladesí , por las fuerzas de seguridad. [71] [72] [73] [74] El mismo día se produjo un incendio en el lugar del desastre y las autoridades se vieron obligadas a suspender temporalmente la búsqueda de supervivientes. [75]
El 1 de mayo, durante el Día Internacional de los Trabajadores , miles de trabajadores protestaron por el centro de Dacca para exigir condiciones de trabajo más seguras y la pena de muerte para el propietario del Rana Plaza. [76] Una semana después, cientos de supervivientes del desastre bloquearon una carretera principal para exigir salarios cuando el número de muertos por el derrumbe superó los 700. [77] [78] Los funcionarios del gobierno local dijeron que habían estado en conversaciones con la Asociación de Fabricantes y Exportadores de Prendas de Vestir de Bangladesh para pagar a los trabajadores sus salarios pendientes de abril más tres meses más: 97 libras esterlinas. Después de que los funcionarios prometieran a los trabajadores supervivientes que pronto les pagarían, pusieron fin a su protesta. El gobierno y la asociación de prendas de vestir estaban compilando una lista de los empleados supervivientes para establecer quiénes debían recibir el pago y la compensación. [79] Al día siguiente, se cerraron 18 plantas de prendas de vestir, incluidas 16 en Dacca y dos en Chittagong. El ministro textil Abdul Latif Siddique dijo a los periodistas que se cerrarían más plantas como parte de nuevas y estrictas medidas para garantizar la seguridad. [80]
El 5 de junio, la policía de Bangladesh disparó al aire en un intento de dispersar a cientos de ex trabajadores y familiares de las víctimas del derrumbe que protestaban para exigir el pago de los salarios atrasados y la indemnización prometida por el gobierno y la Asociación de Fabricantes y Exportadores de Prendas de Vestir de Bangladesh. [81] El 10 de junio, siete inspectores fueron suspendidos y acusados de negligencia por renovar las licencias de las fábricas de prendas de vestir en el edificio que se derrumbó. [82] El 30 de agosto, 100 días después del derrumbe del Rana Plaza, los trabajadores heridos y los familiares de los que murieron allí, junto con activistas de los derechos de los trabajadores, inauguraron un monumento conmemorativo de la tragedia, una estatua rudimentaria de dos puños apuntando hacia el cielo empuñando una hoz y un martillo . La policía intentó detener la construcción del monumento varias veces. Sigue siendo el único monumento conmemorativo de la tragedia. [57] [83] [84]
El 22 de septiembre, al menos 50 personas resultaron heridas cuando la policía disparó balas de goma y gases lacrimógenos contra una multitud de manifestantes que bloqueaban las calles de Dacca para exigir un salario mínimo de 100 dólares (৳8.114) al mes. [85] En noviembre, una fábrica de ropa de 10 plantas en Gazipur, que abastecía a marcas occidentales, fue supuestamente incendiada por trabajadores enfadados por los rumores de que un colega había muerto a causa de un disparo de la policía. [86]
En marzo de 2014, el Tribunal Superior concedió al propietario del Rana Plaza, Sohel Rana, una libertad bajo fianza de seis meses . Esto provocó reacciones de enojo de los dirigentes sindicales. Sin embargo, Rana no fue liberado de la cárcel porque la policía tiene pendiente otro caso. [87] Un informe de diciembre de 2015, escrito por el Centro Stern de Empresas y Derechos Humanos de la Universidad de Nueva York , concluyó que solo ocho de las 3.425 fábricas inspeccionadas habían "remediado las violaciones lo suficiente como para pasar una inspección final", a pesar del compromiso de la comunidad internacional de 280 millones de dólares para limpiar la industria de la confección de Bangladesh . [88] El 14 de junio de 2016, Sohel Rana y otras 17 personas fueron acusadas de violar el código de construcción en la construcción del Rana Plaza. [89] En agosto de 2016, el juicio se pospuso después de que los acusados presentaran apelaciones ante el Tribunal Superior de Bangladesh. [90]
Nick Clegg , viceprimer ministro del Reino Unido y líder de los Demócratas Liberales, dijo: "... los consumidores tienen más poder del que creen cuando se trata de tomar decisiones sobre dónde comprar". [91]
Michael Connarty , diputado británico por Falkirk East , pidió al Gobierno británico que apruebe una nueva legislación para poner fin a la esclavitud moderna obligando a las principales empresas del Reino Unido a auditar su cadena de suministro. El marco exige que dichas empresas realicen controles rigurosos para garantizar que no se utilice mano de obra esclava en países del tercer mundo y en el Reino Unido para producir sus bienes. [92]
Karel De Gucht , Comisario Europeo de Comercio , advirtió que los minoristas y el gobierno de Bangladesh podrían enfrentarse a medidas de la UE si no se hace nada para mejorar las condiciones de los trabajadores, añadiendo que los compradores también deberían considerar dónde gastan su dinero. [93]
El 1 de mayo, el Papa Francisco se pronunció contra las condiciones de trabajo en la fábrica:
Un titular que me impactó mucho el día de la tragedia en Bangladesh fue: “Vivir con 38 euros al mes”. Eso era lo que cobraban las personas que murieron. Eso se llama trabajo esclavo. Hoy en el mundo se está cometiendo esta esclavitud contra algo hermoso que Dios nos ha dado: la capacidad de crear, de trabajar, de tener dignidad. ¡Cuántos hermanos y hermanas se encuentran en esta situación! No pagando lo justo, no dan trabajo porque sólo se miran los balances, sólo se mira cómo sacar beneficios. ¡Eso va contra Dios! [94] [95]
Human Rights Watch manifestó su preocupación por la cantidad de tragedias en las fábricas de Bangladesh; en la última década se han producido numerosos accidentes graves en el país, incluido el incendio de Dacca en 2012. [96]
IndustriALL Global Union , una federación sindical mundial que representa a los sindicatos de trabajadores textiles y de la confección de todo el mundo, lanzó una campaña en línea en apoyo a la demanda de los sindicatos de Bangladesh de una reforma de la legislación laboral tras el desastre. La campaña, alojada en LabourStart , exige cambios en la legislación para facilitar a los sindicatos la organización de los trabajadores, así como la mejora de las condiciones de salud y seguridad. [97]
El 27 de abril, los manifestantes rodearon la tienda Primark en Oxford Street, en la City of Westminster, en el West End de Londres. Murray Worthy, del grupo activista War on Want , dijo en el exterior de la tienda:
Estamos aquí para enviar un mensaje claro a Primark: las 300 muertes en el derrumbe del edificio en Bangladesh no fueron un accidente, sino muertes que se podrían haber evitado por completo. Si Primark hubiera asumido en serio su responsabilidad hacia esos trabajadores, nadie habría muerto esta semana. [98]
Desde que se cumplió un año del derrumbe, se han producido protestas mensuales en la tienda insignia de Benetton en Oxford Circus, en Londres. Benetton negó inicialmente los informes que vinculaban la producción de su ropa con la fábrica, pero en el lugar del desastre se descubrieron prendas y documentos vinculados a Benetton. [99] Los manifestantes exigen que Benetton contribuya al fondo de compensación, algo que todavía no ha hecho. [100]
El Instituto para los Derechos Humanos y Laborales Globales creó un fondo de ayuda a los trabajadores, que en septiembre de 2013 recaudó 26.000 dólares para los trabajadores lesionados y sus familiares sobrevivientes. [101]
Un equipo de investigadores del Centro Stern de Empresas y Derechos Humanos de la Universidad de Nueva York inició su investigación que dio como resultado un informe de abril de 2014 titulado "Business as Usual Is Not an Option: Supply Chains and Sourcing after Rana Plaza" (Seguir como siempre no es una opción: cadenas de suministro y abastecimiento después de Rana Plaza). [102] Un informe de diciembre de 2015, escrito por el Centro Stern de Empresas y Derechos Humanos de la Universidad de Nueva York , encontró que solo ocho de las 3.425 fábricas inspeccionadas habían "remediado las violaciones lo suficiente como para pasar una inspección final" a pesar del compromiso de 280 millones de dólares de la comunidad internacional para limpiar la industria de la confección de Bangladesh. [88]
Decenas de consumidores de Estados Unidos y Australia denunciaron las condiciones de trabajo inseguras que se observaban en el edificio de la fábrica. También expresaron su enojo contra los minoristas que no tenían ninguna conexión con ese edificio específico, pero que se sabe que se abastecen de fábricas ubicadas en Bangladesh. [103] [104]
El Acuerdo sobre seguridad contra incendios y de los edificios en Bangladesh, conocido comúnmente como el Acuerdo de Bangladesh, se estableció en respuesta al desastre del Rana Plaza. Firmado el 15 de mayo de 2013, el Acuerdo de Bangladesh es un acuerdo independiente, jurídicamente vinculante y de cinco años de duración entre marcas globales, minoristas y sindicatos. Su objetivo principal es garantizar la salud y la seguridad de los trabajadores de la industria de la confección de prendas de vestir de Bangladesh. Este acuerdo histórico amplió un memorando de entendimiento anterior firmado por las marcas globales PVH y Tchibo, lo que marca un paso significativo hacia la construcción de un sector de la confección seguro y sostenible en el país.
Walmart , junto con otras 14 empresas norteamericanas, se negó a firmar el Acuerdo cuando se venció la fecha límite. [105] Al 23 de mayo de 2013, treinta y ocho empresas habían firmado el acuerdo. [106] Walmart, JC Penney y activistas laborales han estado considerando un acuerdo para mejorar la seguridad de las fábricas en Bangladesh durante al menos dos años. [40] En 2011, Walmart rechazó las reformas que habrían hecho que los minoristas pagaran más por la ropa para ayudar a las fábricas de Bangladesh a mejorar los estándares de seguridad. [28] [107]
El 10 de julio de 2013, un grupo de 17 importantes minoristas norteamericanos, entre ellos Walmart, Gap , Target y Macy's , anunció un plan para mejorar la seguridad en las fábricas de Bangladesh, lo que provocó críticas inmediatas de los grupos laborales, que se quejaron de que era menos estricto que un acuerdo alcanzado entre empresas europeas. A diferencia del acuerdo al que se adhirieron principalmente los minoristas europeos, el plan carece de compromisos jurídicamente vinculantes para pagar esas mejoras. [108]
Dov Charney , fundador y director ejecutivo de American Apparel , fue entrevistado en Vice.tv y se pronunció en contra del maltrato a los trabajadores en los países en desarrollo y se refirió a él como "trabajo esclavo". Charney propuso un "Salario Mínimo Global para los Trabajadores de la Confección" y analizó en detalle muchos de los mecanismos internos de las prácticas comerciales de la industria moderna de la moda rápida que llevaron a condiciones peligrosas en las fábricas como en Savar. [109]
En octubre de 2013, el canadiense Brad Loewen recibió la responsabilidad de implementar el requisito del Acuerdo de mejorar las características de seguridad de 1.600 fábricas de ropa de Bangladesh. Él y su esposa, la cineasta Shelagh Carter , se mudaron a Dhaka en diciembre de 2013 [110] [111] por un período previsto de cinco años. [112]
En 2023, se habían logrado avances sustanciales en materia de seguridad contra incendios y de construcción en la industria textil de Bangladesh, pero los sobrevivientes del colapso aún enfrentaban dificultades económicas no compensadas creadas por lesiones físicas y psicológicas. [113]
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Según el Foro Internacional de Derechos Laborales, en 2015 se logró una compensación completa para las familias y las víctimas. [114]
A mediados de 2014, Human Rights Watch informó que se habían documentado pagos iniciales de 650 dólares cada uno. [115]
La respuesta inicial a las peticiones de indemnización fue lenta. A mediados de septiembre de 2013, las indemnizaciones a las familias de las víctimas del desastre apenas se estaban debatiendo, y muchas familias luchaban por sobrevivir tras haber perdido a su único sostén de familia, que les proporcionaba comida, alojamiento, educación y atención sanitaria. [116] Las familias que habían recibido la indemnización de 200 dólares de Primark eran las únicas que podían proporcionar pruebas de ADN de la muerte de su familiar en el derrumbe, lo que resultó extremadamente difícil. [117] El gobierno de Estados Unidos proporcionó kits de ADN a las familias de las víctimas. [117]
De las 29 marcas identificadas por haber adquirido productos de las fábricas de Rana Plaza, sólo 9 asistieron a las reuniones celebradas en noviembre de 2013 para acordar una propuesta de indemnización a las víctimas. Varias empresas se negaron a firmar, entre ellas Walmart, Carrefour , Auchan y KiK . El acuerdo fue firmado por Primark, Loblaw , Bonmarche y El Corte Inglés. [118] En marzo de 2014, siete de las 28 marcas internacionales que se abastecían de productos de Rana Plaza habían contribuido al fondo de compensación del Fondo Fiduciario de Donantes de Rana Plaza , que cuenta con el respaldo de la Organización Internacional del Trabajo . [119]
Más de dos docenas de familias de víctimas no han recibido compensación porque no pudieron respaldar sus reclamaciones con documentación. [120]
El 15 de junio de 2014, la Comisión Anticorrupción de Bangladesh presentó una denuncia contra 14 personas por construir el Rana Plaza con un diseño defectuoso. [46] El 1 de junio de 2015, la policía de Bangladesh presentó cargos de asesinato contra 42 personas, incluidos los propietarios del edificio, por el derrumbe. [121] [122] Los acusados fueron procesados el 28 de julio de 2016. El caso se retrasó después de que el Tribunal Superior de Bangladesh detuviera los procedimientos judiciales contra 5 acusados, incluido el alcalde de Savar, Refayat Ullah. [123]
El 29 de agosto de 2017, el propietario de la fábrica, Sohel Rana, fue condenado por un tribunal a una pena máxima de tres años de prisión por no haber declarado su patrimonio personal a la comisión anticorrupción del país. Rana y otras 37 personas, incluidos funcionarios del gobierno, también han sido acusados de asesinato y podrían recibir la pena de muerte si se les encuentra responsables del derrumbe del complejo. [16]
En 2021, tanto el juicio por asesinato como el juicio por violación del código de construcción siguen pendientes. Solo Sohel Rana está detenido , los demás acusados estaban en libertad bajo fianza , prófugos o ya muertos. [124] [125]
El derrumbe del edificio Savar ha dado lugar a un amplio debate sobre la responsabilidad social corporativa en las cadenas de suministro globales . Basándose en un análisis del derrumbe del edificio Savar, Wieland y Handfield (2013) sugieren que las empresas necesitan auditar los productos y los proveedores, y que la auditoría de los proveedores debe ir más allá de las relaciones directas con los proveedores de primer nivel. También demuestran que se debe mejorar la visibilidad si no se puede controlar directamente el suministro, y que las tecnologías inteligentes y electrónicas desempeñan un papel clave para mejorar la visibilidad. Por último, destacan que la colaboración con los socios locales, en toda la industria y con las universidades es crucial para gestionar con éxito la responsabilidad social en las cadenas de suministro. [126]
Bangladesh Garment Sramik Sanghati, una organización que trabaja por el bienestar de los trabajadores, ha pedido al gobierno, a los compradores internacionales y a los propietarios de las fábricas que indemnicen a los supervivientes y a las familias de las víctimas. El grupo también ha pedido que el 24 de abril se declare el Día de la Seguridad Laboral en el país.
Los grupos internacionales de derechos laborales han criticado a los minoristas occidentales y afirman que no están haciendo lo suficiente para garantizar la seguridad en las fábricas donde se fabrican sus prendas. Entre las empresas vinculadas al desastre del Rana Plaza se encuentran la marca española Mango, la italiana Benetton y el minorista francés Auchan. [127]
El 24 de abril de 2014, miles de personas se reunieron en un acto celebrado para conmemorar el primer aniversario del desastre cerca del lugar de la construcción. [128]
Shelagh Carter produjo un documental corto, Rana Plaza: Let Not the Hope Die (2014), para conmemorar el primer aniversario de la tragedia, mientras vivía en Dhaka [129] en apoyo del trabajo de su esposo Brad Loewen en la implementación del Acuerdo. [130]
