El Chartered Institute of Personnel and Development ( CIPD ) es una asociación de profesionales de la gestión de recursos humanos . Su sede está en Wimbledon, Londres , Inglaterra. La organización fue fundada en 1913; es la asociación más antigua del mundo en su campo y cuenta con más de 160.000 miembros que trabajan internacionalmente en los sectores privado, público y voluntario. Peter Cheese fue anunciado en junio de 2012 como nuevo director ejecutivo de CIPD a partir de julio de 2012. [1] [2]
En el Reino Unido, los inspectores de fábrica fueron nombrados por primera vez en 1893. En 1896, para cuidar de sus mujeres y niños trabajadores, Rowntree nombró a su primera inspectora, una señora EM Wood. Edward Cadbury de Cadbury Brothers en 1909 convocó a los empleadores para discutir el trabajo de bienestar industrial y, como resultado, 25 empleadores formaron una asociación con la Sra. Wood de Rowntree como secretaria. El trabajo de los "trabajadores sociales" llamó la atención del público durante una feria comercial celebrada en 1912 en Olympia , Londres. [3]
La precursora del CIPD, la Asociación de Trabajadores del Bienestar Social (WWA), se formó en una conferencia de empleadores en York el 6 de junio de 1913. La reunión estuvo presidida por Seebohm Rowntree . Además de su empresa, estuvieron presentes alrededor de cincuenta empresas más de Rowntree, entre ellas; Botas , Cadbury y Chivers and Sons . [4] Treinta y cuatro de los empleadores presentes [5] decidieron que la WWA se fundara como... una asociación de empleadores interesados en el mejoramiento industrial y de trabajadores sociales contratados por ellos . El estallido de la Primera Guerra Mundial en 1914 llevó a que muchas mujeres y niños aceptaran el trabajo de los hombres, particularmente en las fábricas de municiones más grandes, donde la legislación hacía obligatorio el nombramiento de funcionarios de bienestar social y estaba supervisado por el Comité de Salud de los Trabajadores de las Municiones . Esto condujo a una rápida expansión del número de trabajadoras sociales. Existían preocupaciones sobre la formación del personal de asistencia social, y en 1917, en una reunión en Leeds de las siete asociaciones de asistencia social formadas durante el período, se acordó que se fusionarían formando la Asociación Central de Trabajadores de Asistencia Social , que para dar cabida a las asociaciones regionales estableció la inicios de una estructura de sucursal local. La posición de la Asociación también mejoró durante los años de la guerra mediante el estímulo a nivel nacional de los trabajadores para que se afiliaran a sindicatos para reducir la aparición de conflictos industriales. Otro acontecimiento que aumentó el número de personal de la empresa que se ocupaba de cuestiones laborales y de bienestar se produjo con la inclusión de gerentes, principalmente hombres, de la Asociación Industrial del Área Noroeste para ayudar con la disciplina, el despido y las relaciones laborales en organizaciones cada vez más sindicalizadas. [5] En 1918, para evitar confusión en cuanto a su propósito, la Asociación cambió su nombre por el de Asociación Central de Trabajadores del Bienestar (Industrial) ( CAWWI ). [3] [6]
Otro evento importante que tuvo un impacto recurrente en las actividades de la CAWWI ocurrió en 1918 cuando el reverendo Robert Hyde fundó la Boys' Welfare Association, poco después pasó a llamarse Industrial Welfare Society (IWS), con seis empleadores preocupados por el bienestar de los niños. empleado o aprendiz en la industria de la construcción naval. Desde el principio hubo una relación tensa entre los dos organismos que continuó durante el período de entreguerras hasta que se resolvió en 1946. Aunque ambas organizaciones estaban preocupadas por el "bienestar en el trabajo", la CAWWI se desarrolló como una institución para profesionales y se estableció el IWS. como organismo de afiliación de empleadores y hubo un fuerte desacuerdo sobre la mejor manera de lograr mejoras en las condiciones del lugar de trabajo y el bienestar de los trabajadores. Más tarde, la IWS se convirtió en la Sociedad Industrial y ahora se la conoce como Fundación para el Trabajo . [7]
En noviembre de 1919, tras la fusión con asociaciones de bienestar para hombres, la Asociación Central de Trabajadores del Bienestar (Industrial) pasó a llamarse Instituto de Trabajadores del Bienestar y ahora tenía una membresía de 700. [5] Sin embargo, los siguientes cinco años vieron una reducción en el número de miembros a 250 coincidiendo con el rápido colapso de la producción industrial a medida que el gobierno buscaba reducir la deuda nacional . Nuevamente en 1924, tras su constitución, la organización cambió su nombre por el de Instituto de Trabajadores de Bienestar Industrial ( IIWW ). Minnie Louise Haskins , autora del famoso poema " La puerta del año " y profesora de la LSE , estuvo estrechamente involucrada con la IIWW y editó su boletín mensual. Como consecuencia de las actividades de los trabajadores sociales durante la huelga general de 1926, creció la desconfianza en el movimiento socialista entre los sindicatos, que vieron una nueva generación de "gerentes laborales" como parte de la "gestión", lo que se reflejó en 1931 cuando la Segunda Guerra Mundial se convirtió en el Instituto. de Labor Management y su revista, rebautizada como Labor Management . Los miembros del instituto experimentaron nuevas demandas durante la década de 1930. En primer lugar, el crecimiento económico provocó una escasez de mano de obra calificada a medida que las empresas competían para contratar trabajadores. En segundo lugar, a esto le siguieron despidos y acciones industriales a medida que se afianzaba una depresión mundial, particularmente en el norte de Inglaterra, centrado en la industria. Esta influencia también tuvo el efecto de aumentar el número de miembros masculinos del instituto, lo que cambió significativamente el equilibrio de género entre los miembros. [5] En tercer lugar, las nuevas prácticas de relaciones humanas desarrolladas en Estados Unidos estaban encontrando su camino en empresas más ilustradas que invertían en sus empleados mediante capacitación y provisión de cosas tales como beneficios salariales, pensiones y vacaciones pagadas. En 1938 se abrió la primera sucursal del instituto en la República de Irlanda . En 1939, el número de miembros ascendía a 760. [5] Reflejando la Primera Guerra Mundial durante la Segunda Guerra Mundial , el gobierno insistió en que se desplegaran oficiales de personal en las fábricas dedicadas a la producción relacionada con la guerra. [3] [6]
Inmediatamente después de la Segunda Guerra Mundial, el gobierno laborista entrante instigó una política de nacionalización de la industria y lanzó el Servicio Nacional de Salud , aumentando aún más el papel de las profesiones del personal en el manejo de cuestiones de contratación, retención, nómina, capacitación y relaciones laborales en el sector público. Las prácticas ilustradas de las grandes corporaciones estadounidenses, algunas de las cuales habían adoptado las ideas de pensadores de las relaciones humanas, como Elton Mayo , y la administración pública en el campo de la gestión de personal estaban siendo adoptadas por las empresas más grandes del Reino Unido. Ambas influencias se reflejaron en un nuevo cambio de nombre en 1946 a Instituto de Gestión de Personal (IPM). [3]
La década de 1950 estuvo marcada por los esfuerzos del gobierno por mejorar la productividad mediante la introducción de prácticas de gestión más modernas y el aumento de la oferta laboral mediante el fomento de la migración de personas de la Commonwealth británica , también conocida como la generación Windrush . En 1955, en respuesta a estos cambios, el IPM buscó aumentar los estándares profesionales y la posición de sus miembros introduciendo un plan de exámenes moderado externamente y restringiendo el ingreso como miembros de pleno derecho a oficiales de personal plenamente calificados o en ejercicio mayores de 35 años con varios años de experiencia. . En 1956 el número de miembros ascendía a 3.979. [5]
Durante las décadas de 1960, 1970 y 1980, las influencias en el lugar de trabajo del Reino Unido abarcaron desde una serie de revoluciones tecnológicas, presiones económicas derivadas de la entrada al Mercado Común y el impacto de la globalización, hasta la desregulación de la industria de servicios financieros (el Big Bang). La intervención del gobierno en las relaciones laborales y el crecimiento de la legislación sobre salud y seguridad, igualdad, colectiva y de contratación y empleo alentaron el desarrollo de nuevas especialidades en la función. [5] En algunas empresas se observó un cambio desde los procesos reactivos de gestión de personal hacia lo que se conoció como prácticas estratégicas de gestión de recursos humanos, o simplemente HRM. Todos estos factores también influyeron en un aumento constante del número de afiliados, que en 1987 ascendía a 31.400. [5] El IPM pasó por un período de contemplación durante el cual consideró si; cambiar hacia un enfoque de gestión de recursos humanos como ya lo había hecho su contraparte en los EE. UU., la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos , o mantener su enfoque en las prácticas de gestión de personal más tradicionales donde la mayoría de sus miembros todavía operaban, o encontrar una tercera vía que refleje una enfoque más centrado en el Reino Unido. En 1994 se produjo una fusión entre el IPM y el Instituto de Formación y Desarrollo (ITD). La nueva organización que contaba con 70.000 miembros [5] recibió el nombre de Instituto de Personal y Desarrollo (IPD), buscaba representar la gama de profesionales involucrados en uno o más elementos de la gestión de personas. [6]
El estatus de colegiado se logró en 2000 y el IPD se incorporó según la Carta Real a partir del 1 de julio de ese año para pasar a ser conocido como el Instituto Colegiado de Personal y Desarrollo (CIPD) e informó que tenía una membresía de 120.000 profesionales. [5] [8] En junio de 2013 el CIPD conmemoró su año centenario. [6]
En noviembre de 2019, el CIPD informó que tenía más de 150.000 miembros trabajando o estudiando en el Reino Unido e internacionalmente. [9] Tras la redesignación del estado de membresía autorizada y no autorizada en 2010, la estructura de membresía comprende: [10] [11] [12] [13] [14]
Para ser elegible para ser miembro académico del CIPD, debe ser una persona que trabaje en el campo de la enseñanza o la investigación en HRM o en un área relacionada con HRM.
CIPD también es un proveedor de formación en materia de cualificación profesional de recursos humanos y formación y desarrollo. Como tal, la organización benéfica registrada sin fines de lucro está incorporada a la Carta Real y figura como organismo otorgante y proveedor de aprendizaje de cualificación profesional reconocido oficialmente por el gobierno de Ofqual , CCEA y Qualification Wales del Reino Unido . [17] Esto significa que las calificaciones del CIPD son reconocidas a nivel nacional e internacional. Esto también otorga al CIPD poderes de acreditación para elegir qué universidades cumplen con sus estrictos requisitos de acreditación de programas de pregrado, posgrado, MSC, RRHH y L&D, algo muy buscado por las universidades del Reino Unido e internacionales. [17]
Anualmente, el instituto lleva a cabo encuestas periódicas sobre gestión de recompensas , expectativas y actitudes de los empleados hacia la remuneración y los beneficios, planificación de recursos y talento, y aprendizaje y desarrollo . El programa de investigación del CIPD para 2015 incluye proyectos específicos sobre; las ciencias del comportamiento y el aprendizaje, la gestión de personas en pequeñas y medianas empresas , los impactos de las redes sociales y la tecnología en el lugar de trabajo, el desarrollo del liderazgo y la gestión , la valoración del impacto de la gente de una organización en el desempeño empresarial, las 'megatendencias' que dan forma al mercado laboral y el futuro lugar de trabajo. Se publican informes de investigación periódicos para los miembros sobre los resultados de las encuestas y los hallazgos de los proyectos de investigación. [18]
El CIPD contribuye en cuestiones de políticas públicas en nombre de sus miembros utilizando su equipo de investigación interno y aprovecha la experiencia profesional de sus miembros para desarrollar respuestas a cuestiones de políticas públicas, incluidas las consultas gubernamentales. Investiga y publica encuestas y responde a consultas de los medios sobre una variedad de cuestiones de recursos humanos, como los mercados laborales, las recompensas y la política de empleo. [19] [20] Los comentarios sobre la economía y las tendencias del mercado laboral se han convertido en una característica cada vez más importante de los servicios que el CIPD presta a sus miembros. El economista jefe del instituto (actualmente Mark Beatson) proporciona inteligencia económica a los miembros a través de publicaciones y eventos del CIPD y, como portavoz clave sobre análisis y pronósticos económicos del mercado laboral, participa en la promoción del instituto en los medios de comunicación nacionales y empresariales. [21] [22]
El CIPD está representado a nivel local a través de sus 52 sucursales en el Reino Unido , República de Irlanda , Islas del Canal , Isla de Man y Gibraltar . Las sucursales brindan oportunidades de aprendizaje y establecimiento de contactos, eventos, servicios de información y ayuda para la membresía y la actualización para los miembros y estudiantes del CIPD. [9]
El CIPD dirige un programa de formación para profesionales internacionales de recursos humanos y tiene vínculos con las federaciones europeas y mundiales de recursos humanos. El CIPD fue anfitrión del Congreso Mundial de Recursos Humanos de la WFPMA de 2008.
Con sede en Dublín , CIPD Irlanda tiene más de 6.000 miembros repartidos en siete sucursales regionales.
La Singapore Management University (SMU) se ha convertido en la primera universidad de Asia en ofrecer una maestría acreditada por el Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD). SMU se une a universidades prestigiosas como la Escuela de Economía y Ciencias Políticas de Londres (LSE) y el King's College de Londres para ofrecer las calificaciones acreditadas de primer nivel del CIPD.
El CIPD abrió su primera oficina en Medio Oriente en Dubai en 2016 para apoyar a sus más de 4.000 miembros en la región. [23]
El sitio web del CIPD ofrece podcasts, un canal de noticias RSS, blogs y un foro de discusión profesional. [24]
CIPD Enterprises Limited es la subsidiaria de propiedad absoluta de CIPD. Los servicios comerciales prestados por CIPD Enterprises incluyen:
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