La banca moderna en la India se originó a mediados del siglo XVIII. Entre los primeros bancos se encuentran el Banco de Hindustan , que se estableció en 1770 y se liquidó entre 1829 y 1832, y el Banco General de la India , establecido en 1786 pero que quebró en 1791. [1] [2] [3] [4]
El banco más grande y antiguo que todavía existe es el State Bank of India (SBI). Se originó y comenzó a funcionar como el Banco de Calcuta a mediados de junio de 1806. En 1809, pasó a llamarse Banco de Bengala . Este fue uno de los tres bancos fundados por un gobierno presidencial , los otros dos fueron el Banco de Bombay en 1840 y el Banco de Madrás en 1843. Los tres bancos se fusionaron en 1921 para formar el Imperial Bank of India , que tras la independencia de la India, se convirtió en el State Bank of India en 1955. Durante muchos años, los bancos presidenciales habían actuado como bancos cuasi centrales, al igual que sus sucesores, hasta que se estableció el Reserve Bank of India [5] en 1935, en virtud de la Ley del Reserve Bank of India de 1934. [ 6] [7]
En 1960, los bancos estatales de la India obtuvieron el control de ocho bancos asociados al estado en virtud de la Ley de bancos estatales de la India (bancos subsidiarios) de 1959. Sin embargo, la fusión de estos bancos asociados con SBI entró en vigor el 1 de abril de 2017. En 1969, el gobierno de la India nacionalizó 14 bancos privados importantes; uno de los grandes bancos fue el Bank of India . En 1980, se nacionalizaron 6 bancos privados más. [8] Estos bancos nacionalizados son la mayoría de los prestamistas en la economía india . Dominan el sector bancario debido a su gran tamaño y redes extendidas. [9]
El sector bancario indio se clasifica en líneas generales en bancos programados y no programados. Los bancos programados son aquellos incluidos en el segundo Anexo de la Ley del Banco de la Reserva de la India de 1934. Los bancos programados se clasifican además en: bancos nacionalizados; Banco Estatal de la India y sus asociados; Bancos Rurales Regionales (RRB); bancos extranjeros; y otros bancos del sector privado indio . [7] El SBI ha fusionado sus bancos asociados para crear el banco más grande de la India el 1 de abril de 2017. Con esta fusión, el SBI tiene una clasificación global de 236 en el índice Fortune 500. El término bancos comerciales se refiere tanto a los bancos comerciales programados como a los no programados regulados por la Ley de Regulación Bancaria de 1949. [ 10]
En general, la oferta, la gama de productos y el alcance de la banca en la India son bastante maduros, aunque el alcance en la India rural y a los pobres sigue siendo un desafío. El gobierno ha desarrollado iniciativas para abordar esto a través del Banco Estatal de la India, que expande su red de sucursales, y a través del Banco Nacional para la Agricultura y el Desarrollo Rural (NABARD), con instalaciones como la microfinanza . Según el Banco de la Reserva de la India (RBI), hay más de 24,23 millones de depósitos fijos en la India, con un total de más de ₹ 103 billones (US$ 1,2 billones) bloqueados actualmente en estos depósitos. Esta cifra supera los ₹ 18,5 billones (US$ 220 mil millones) mantenidos en cuentas corrientes y los ₹ 59,70 billones (US$ 720 mil millones) en cuentas de ahorro , que juntos suman ₹ 181 billones (US$ 2,2 billones). [11] [12] La mayoría de los estudios de investigación afirman que los indios históricamente han preferido los depósitos bancarios sobre otras opciones de inversión debido a la seguridad. [13] [14] [15] Más del 95% de los consumidores indios prefieren mantener su dinero en cuentas bancarias, mientras que menos del 10% elige invertir en acciones o fondos mutuos, según una encuesta de SEBI . [16] Según el Banco de la Reserva de la India (RBI), una parte significativa de los activos financieros de los hogares indios se mantienen en forma de depósitos bancarios. [17] [18] [19] [20] [21] Esto es coherente con la preferencia tradicional de los hogares indios por activos seguros y líquidos . [20] [17] [18]
Los Vedas , antiguos textos indios, mencionan el concepto de usura , con la palabra kusidin traducida como "usurero". Los Sutras (700-100 a. C.) y los Jatakas (600-400 a. C.) también mencionan la usura. Los textos de este período también condenaron la usura: Vasishtha prohibió a los varnas brahmanes y kshatriyas participar en la usura. En el siglo II d. C., la usura se volvió más aceptable. [22] El Manusmriti consideraba que la usura era un medio aceptable para adquirir riqueza o ganarse la vida. [23] También consideraba que prestar dinero por encima de una cierta tasa y diferentes tasas máximas para diferentes castas era un pecado grave. [24]
Los Jatakas, Dharmashastras y Kautilya también mencionan la existencia de escrituras de préstamo , llamadas rnapatra , rnapanna o rnalekhaya. [25] [26]
Más tarde, durante el período Maurya (321-185 a. C.), se utilizó un instrumento llamado adesha , que era una orden dirigida a un banquero para que pagara la suma del pagaré a una tercera persona, lo que corresponde a la definición de una letra de cambio moderna . Se ha registrado el uso considerable de estos instrumentos [ cita requerida ] . En las grandes ciudades, los comerciantes también se daban cartas de crédito entre sí. [26]
El uso de escrituras de préstamo continuó en la era mogol y se denominaban dastawez (en urdu/hindi). Se han registrado dos tipos de escrituras de préstamo. El dastawez-e-indultalab se pagaba a pedido y el dastawez-e-miadi se pagaba después de un tiempo estipulado. También se ha registrado el uso de directivas de pago por parte de los tesoros reales, llamadas barattes . También hay registros de banqueros indios que utilizaban la emisión de letras de cambio en países extranjeros. La evolución de los hundis , un tipo de instrumento de crédito, también ocurrió durante este período y sigue en uso. [26]
Durante el período de dominio británico, los comerciantes establecieron el Union Bank of Calcutta en 1829, [27] primero como una asociación privada por acciones, luego como una sociedad colectiva. Sus propietarios eran los dueños del anterior Commercial Bank y del Calcutta Bank, quienes por consentimiento mutuo crearon el Union Bank para reemplazar a estos dos bancos. En 1840 estableció una agencia en Singapur y cerró la que había abierto en Mirzapore el año anterior. También en 1840, el banco reveló que había sido objeto de un fraude por parte del contable del banco. El Union Bank se constituyó en 1845, pero quebró en 1848, después de haber estado insolvente durante algún tiempo y haber utilizado dinero nuevo de los depositantes para pagar sus dividendos. [28]
El Allahabad Bank , fundado en 1865 y que sigue en activo, es el banco por acciones más antiguo de la India, aunque no el primero. Ese honor le corresponde al Bank of Upper India, que se fundó en 1863 y sobrevivió hasta 1913, cuando quebró y algunos de sus activos y pasivos se transfirieron al Alliance Bank of Simla .
Los bancos extranjeros también comenzaron a aparecer, particularmente en Calcuta , en la década de 1860. Grindlays Bank abrió su primera sucursal en Calcuta en 1864. [29] El Comptoir d'Escompte de Paris abrió una sucursal en Calcuta en 1860, y otra en Bombay en 1862; sucursales siguieron en Madrás y Pondicherry , entonces posesión francesa. HSBC se estableció en Bengala en 1869. Calcuta era el puerto comercial más activo de la India, principalmente debido al comercio del Imperio Británico , y así se convirtió en un centro bancario.
El primer banco totalmente indio fue el Oudh Commercial Bank , fundado en 1881 en Faizabad , pero quebró en 1958. El siguiente fue el Punjab National Bank , fundado en Lahore en 1894, que ha sobrevivido hasta el presente y es ahora uno de los bancos más grandes de la India.
A principios del siglo XX, la economía india atravesaba un período de relativa estabilidad. Habían transcurrido alrededor de cinco décadas desde la rebelión india y la infraestructura social, industrial y de otro tipo había mejorado. Los indios habían establecido pequeños bancos, la mayoría de los cuales prestaban servicios a determinadas comunidades étnicas y religiosas.
Los bancos presidenciales dominaban el sistema bancario en la India, pero también había algunos bancos de cambio y varios bancos indios de capital accionario . Todos estos bancos operaban en diferentes segmentos de la economía. Los bancos de cambio, en su mayoría propiedad de europeos, se concentraban en la financiación del comercio exterior. Los bancos indios de capital accionario estaban generalmente subcapitalizados y carecían de la experiencia y la madurez necesarias para competir con los bancos presidenciales y de cambio. Esta segmentación permitió a Lord Curzon observar: "En lo que respecta a la banca, parece que nos hemos quedado atrás. Somos como un velero anticuado, dividido por sólidos mamparos de madera en compartimentos separados y engorrosos". [ cita requerida ]
En el período comprendido entre 1906 y 1911 se establecieron bancos inspirados en el movimiento Swadeshi . El movimiento Swadeshi inspiró a empresarios locales y figuras políticas a fundar bancos de y para la comunidad india. Varios bancos establecidos en esa época han sobrevivido hasta el presente, como el Catholic Syrian Bank , el South Indian Bank , el Bank of India , el Corporation Bank , el Indian Bank , el Bank of Baroda , el Canara Bank y el Central Bank of India .
El fervor del movimiento Swadeshi condujo al establecimiento de muchos bancos privados en los distritos de Dakshina Kannada y Udupi , que se unificaron anteriormente y se los conocía con el nombre de distrito de South Canara (South Kanara). Cuatro bancos nacionalizados comenzaron a operar en este distrito y también un importante banco del sector privado. Por lo tanto, el distrito indiviso de Dakshina Kannada se conoce como la "cuna de la banca india". [ cita requerida ]
El primer gobernador del Banco de la Reserva de la India fue el británico Sir Osborne Smith (1 de abril de 1935), mientras que CD Deshmukh (11 de agosto de 1943) fue el primer gobernador indio. El 12 de diciembre de 2018, Shaktikanta Das, que era el secretario de finanzas del Gobierno de la India, comienza su andadura como nuevo gobernador del Banco de la Reserva de la India, sustituyendo a Urjit R Patel.
Durante la Primera Guerra Mundial (1914-1918), hasta el final de la Segunda Guerra Mundial (1939-1945) y los dos años siguientes hasta la independencia de la India, la banca india vivió un desafío. Los años de la Primera Guerra Mundial fueron turbulentos y tuvieron sus consecuencias, ya que los bancos simplemente se derrumbaron a pesar de que la economía india recibió un impulso indirecto debido a las actividades económicas relacionadas con la guerra. Al menos 94 bancos en la India quebraron entre 1913 y 1918, como se indica en la siguiente tabla:
Durante 1938-46, las sucursales bancarias se triplicaron a 3.469 [30] y los depósitos se cuadruplicaron a ₹ 962 crore. Sin embargo, la partición de la India en 1947 afectó negativamente a las economías de Punjab y Bengala Occidental , paralizando las actividades bancarias durante meses. La independencia de la India marcó el fin de un régimen de laissez-faire para la banca india. El Gobierno de la India inició medidas para desempeñar un papel activo en la vida económica de la nación, y la Resolución de Política Industrial adoptada por el gobierno en 1948 previó una economía mixta . Esto dio lugar a una mayor participación del Estado en diferentes segmentos de la economía, incluida la banca y las finanzas. Los principales pasos para regular la banca incluyeron:
A pesar de las disposiciones, el control y las regulaciones del Banco de la Reserva de la India , los bancos en la India, excepto el Banco Estatal de la India (SBI), siguen siendo propiedad de personas privadas y operados por ellas. En la década de 1960, la industria bancaria india se había convertido en una herramienta importante para facilitar el desarrollo de la economía india . Al mismo tiempo, había surgido como un gran empleador y se había producido un debate sobre la nacionalización de la industria bancaria. [32] Indira Gandhi , la entonces Primera Ministra de la India , expresó la intención del Gobierno de la India en la conferencia anual de la Reunión del Congreso de toda la India en un documento titulado Stray thoughts on Bank Nationalization. [33] [34]
Posteriormente, el Gobierno de la India emitió la Ordenanza sobre Sociedades Bancarias (Adquisición y Transferencia de Empresas) de 1969 y nacionalizó los 14 bancos comerciales más grandes con efecto a partir de la medianoche del 19 de julio de 1969, cada uno con reservas de más de 50 millones de rupias. Estos bancos contenían el 85 por ciento de los depósitos bancarios del país. [33] En las dos semanas siguientes a la emisión de la ordenanza, el Parlamento aprobó el Proyecto de Ley sobre Sociedades Bancarias (Adquisición y Transferencia de Empresas) [35] , que recibió la aprobación presidencial el 9 de agosto de 1969.
Los siguientes bancos fueron nacionalizados en 1969:
En 1980 se produjo una segunda ronda de nacionalizaciones de otros seis bancos comerciales. La razón declarada para la nacionalización fue dar al gobierno un mayor control sobre la concesión de créditos. Con la segunda ronda de nacionalizaciones, el gobierno de la India controló alrededor del 91% del negocio bancario del país.
En 1980 fueron nacionalizados los siguientes bancos:
Más tarde, en el año 1993, el gobierno fusionó el New Bank of India con el Punjab National Bank . [36] Fue, en ese momento, la única fusión entre bancos nacionalizados y resultó en la reducción de su número de 20 a 19. Hasta la década de 1990, los bancos nacionalizados crecieron a un ritmo de alrededor del 4%, más cerca de la tasa de crecimiento promedio de la economía india. [ cita requerida ]
A principios de los años 1990, el gobierno de entonces se embarcó en una política de liberalización , [37] otorgando licencias a un pequeño número de bancos privados. [38] Estos llegaron a ser conocidos como bancos expertos en tecnología de nueva generación , e incluían al Global Trust Bank (el primero de este tipo de bancos de nueva generación en crearse), que más tarde se fusionó con Oriental Bank of Commerce , IndusInd Bank , UTI Bank (luego rebautizado como Axis Bank ), ICICI Bank y HDFC Bank . [39] Esta medida, junto con el rápido crecimiento de la economía de la India , revitalizó el sector bancario en la India, que ha experimentado un rápido crecimiento con una fuerte contribución de los tres sectores de bancos, a saber, los bancos gubernamentales, los bancos privados y los bancos extranjeros.
Se ha establecido la siguiente etapa para la banca india, con la propuesta de flexibilizar las normas para la inversión extranjera directa. Todos los inversores extranjeros en bancos podrán obtener derechos de voto que podrían superar el límite actual del 10 %. [40] En 2019, el banco Bandhan en concreto aumentó el límite porcentual de inversión extranjera al 49 %. [41] Ha subido hasta el 74 % con algunas restricciones. [42]
La nueva política sacudió por completo el sector bancario de la India. Hasta ese momento, los banqueros estaban acostumbrados al método de funcionamiento 4-6-4 (pedir prestado al 4%, prestar al 6% y volver a casa al 4%); la nueva ola introdujo una perspectiva moderna y métodos de trabajo basados en la tecnología para los bancos tradicionales. Todo esto condujo al auge del comercio minorista en la India. La gente exigía más a sus bancos y recibía más.
SBI se fusionó con su banco asociado State Bank of Saurashtra en 2008 y State Bank of Indore en 2010.
Tras un proceso de fusión, [43] [44] la fusión de los 5 bancos asociados restantes (a saber, State Bank of Bikaner and Jaipur , State Bank of Hyderabad , State Bank of Mysore , State Bank of Patiala , State Bank of Travancore ) con el SBI recibió una aprobación en principio por parte del Gabinete de la Unión el 15 de junio de 2016. [ 45] Esto se produjo un mes después de que el directorio del SBI, el 17 de mayo de 2016, aprobara una propuesta para fusionar sus cinco bancos asociados y el Bharatiya Mahila Bank consigo mismo. [46]
El 15 de febrero de 2017, el Gabinete de la Unión aprobó la fusión de cinco bancos asociados con SBI. [47] Un analista previó un impacto negativo inicial como resultado de las diferentes disposiciones sobre pasivos de pensiones y políticas contables para préstamos incobrables. [48] [49] La fusión entró en vigor el 1 de abril de 2017. [50]
El 17 de septiembre de 2018, el Gobierno de la India propuso la fusión del Dena Bank y el Vijaya Bank con el antiguo Bank of Baroda , pendiente de la aprobación (homónimo) de las juntas directivas de los tres bancos. [51] El Gabinete de la Unión y las juntas directivas de los bancos aprobaron la fusión el 2 de enero de 2019. Según los términos de la fusión, los accionistas del Dena Bank y del Vijaya Bank recibieron 110 y 402 acciones de capital del Bank of Baroda, respectivamente, con un valor nominal de ₹ 2 por cada 1000 acciones que poseían. La fusión entró en vigor el 1 de abril de 2019. [52]
El 30 de agosto de 2019, el Ministro de Finanzas anunció que el Oriental Bank of Commerce y el United Bank of India se fusionarían con el Punjab National Bank , convirtiendo al PNB en el segundo PSB más grande después del SBI con activos de ₹ 17,95 lakh crore (US$ 220 mil millones) y 11.437 sucursales. [53] [54] El MD y CEO de UBI, Ashok Kumar Pradhan, declaró que la entidad fusionada comenzaría a funcionar a partir del 1 de abril de 2020. [55] [56] El Gabinete de la Unión aprobó la fusión el 4 de marzo de 2020. PNB anunció que su junta había aprobado los ratios de fusión al día siguiente. Los accionistas de OBC y UBI recibirán 1.150 acciones y 121 acciones del Punjab National Bank, respectivamente, por cada 1.000 acciones que posean. [57] La fusión entró en vigor el 1 de abril de 2020. Tras la fusión, Punjab National Bank se ha convertido en el segundo banco del sector público más grande de la India [58]
El 30 de agosto de 2019, el Ministro de Finanzas anunció que Syndicate Bank se fusionaría con Canara Bank . La propuesta crearía el cuarto banco público más grande detrás de SBI, PNB y BoB con activos de ₹ 15,20 lakh crore (US$ 180 mil millones) y 10 324 sucursales. [59] [54] La Junta Directiva de Canara Bank aprobó la fusión el 13 de septiembre de 2019. [60] [61] El Gabinete de la Unión aprobó la fusión el 4 de marzo de 2020. Canara Bank asumió el control de Syndicate Bank el 1 de abril de 2020 y los accionistas de Syndicate Bank recibieron 158 acciones de capital en el primero por cada 1000 acciones que posean. [62]
El 30 de agosto de 2019, el Ministro de Finanzas anunció que Andhra Bank y Corporation Bank se fusionarían en Union Bank of India . La propuesta convertiría a Union Bank of India en el quinto banco público más grande con activos de ₹ 14,59 lakh crore (US$ 170 mil millones) y 9.609 sucursales. [63] [54] La Junta Directiva de Andhra Bank aprobó la fusión el 13 de septiembre. [64] [65] El Gabinete de la Unión aprobó la fusión el 4 de marzo y se completó el 1 de abril de 2020. [57]
El 30 de agosto de 2019, el Ministro de Finanzas anunció que Allahabad Bank se fusionaría con Indian Bank . La propuesta crearía el séptimo banco público más grande del país con activos de ₹ 8,08 lakh crore (US$ 97 mil millones). [66] [54] El Gabinete de la Unión aprobó la fusión el 4 de marzo de 2020. Indian Bank asumió el control de Allahabad Bank el 1 de abril de 2020. [57]
En abril de 2020, el RBI reclutó a SBI para rescatar al prestamista en problemas Yes Bank , en forma de inversión con la asistencia de otros prestamistas, a saber, ICICI Bank , HDFC Bank y Kotak Mahindra Bank . SBI pasó a poseer el 48% del capital social de Yes Bank, que luego diluyó al 30% en una FPO en los meses siguientes.
En noviembre de 2020, el RBI solicitó a DBS Bank India Limited (DBIL) que se hiciera cargo de las operaciones del banco del sector privado Lakshmi Vilas Bank, cuyo patrimonio neto se volvió negativo, tras una mala gestión y dos intentos fallidos de fusión con NBFC . DBS India, que entonces tenía solo 12 sucursales, se benefició de las 559 sucursales de LVB. En una medida pionera, el RBI solicitó a los tenedores de bonos de nivel II que cancelaran sus tenencias en LVB.
En enero de 2022, el RBI le pidió a Unity Small Finance Bank Limited (Unity SFB) que se hiciera cargo de las operaciones del banco del sector privado Punjab and Maharashtra Co-operative Bank (PMC), luego de una mala administración y un intento fallido de fusión con NBFC / SFB . Unity SFB estaba siendo creado por Centrum Finance y el proveedor de pagos BharatPe para absorber los pasivos del banco afectado por la estafa. En una medida pionera, el RBI permitió que un banco cooperativo establecido se fusionara con un SFB que se estaba creando en ese momento.
HDFC Bank solicitó permiso a los reguladores para fusionarse con su matriz HDFC y se fusionó. Esto dio lugar a muchas posibles violaciones de tenencia de capital por las que se le dio a la entidad combinada un año para cumplir con los límites legales. Antes de la fusión, HDFC intercambió su empresa del grupo Gruh Finance por Bandhan Bank a cambio de una participación del 15% en su capital combinado. En todo este sentido, la entidad combinada junto con otras entidades del grupo obtuvo permiso para poseer hasta un máximo del 9,50% (hasta el 4,99% no necesita permiso) en seis bancos (ICICI Bank, Axis Bank, Yes Bank, Bandhan Bank, IndusInd Bank y Suryoday SFB). HDFC tiene un año hasta que caduque el permiso.
Por primera vez, el RBI aceptó la propuesta de octubre de 2023 de fusionar Fincare Small Finance Bank en AU Small Finance Bank . La entidad fusionada cambiará el nombre de Fincare a AU a partir del 1 de abril de 2024 y los accionistas de Fincare recibirán 579 acciones de AU por cada 2000 acciones que posean. Esto elimina la necesidad regulatoria de que Fincare cotice en bolsa.
En un primer momento, el RBI aceptó la propuesta de finales de 2023 de adquisición del SFB NE Small Finance Bank, profundamente agotado en capital de nivel 1 y con pérdidas, por parte de una unidad de banca digital DBU, Slice . Slice ya compró el 10 % (máximo permitido por el RBI) de NE SFB en dos tramos del 5 % cada uno en 2022 y 2023. El valor de la transacción no se ha anunciado.
A finales de 2010, una nueva política entró en vigor y, tras la fusión de los bancos nacionalizados, los RRB, que prestaban servicios a una localidad más pequeña que abarcaba unos pocos distritos, se fusionaron en una entidad de nivel estatal, lo que hizo que su participación en los RRB fuera aumentando de forma secuencial. Esto eliminó la competencia y la cooperación existenciales entre los RRB y, en esencia, los convirtió en un banco subsidiario del banco nacionalizado promotor con participación estatal.
En julio de 2024, el RBI canceló las licencias de Durga Co-operative Urban Bank, Vijayawada; Banaras Mercantile Co-operative Bank, Banaras; City Co-operative Bank, Mumbai; y Purvanchal Co-operative Bank en Ghazipur, Uttar Pradesh debido a la insuficiencia de capital y las menores perspectivas de ingresos. De manera similar, las licencias de Sumerpur Mercantile Urban Co-operative Bank, Jai Prakash Narayan Nagari Sahakari Bank, Shree Mahalaxmi Mercantile Co-operative Bank y Hiriyur Urban Co-operative Bank han sido canceladas a partir de enero de 2024. [67]
El sector bancario indio se clasifica, en líneas generales, en bancos regulados y bancos no regulados. Todos los bancos incluidos en el Segundo Anexo de la Ley del Banco de la Reserva de la India de 1934 son bancos regulados. Estos bancos comprenden los bancos comerciales regulados y los bancos cooperativos regulados. Los bancos cooperativos regulados consisten en bancos cooperativos estatales regulados y bancos cooperativos urbanos regulados.
En la clasificación por grupo bancario, IDBI Bank Ltd. está incluido en la categoría de otro banco del sector público.
Se espera que el crecimiento de la economía india sea fuerte durante bastante tiempo, especialmente en el sector de servicios, por lo que se espera que la demanda de servicios bancarios, especialmente banca minorista , hipotecas y servicios de inversión, sea fuerte. También se pueden esperar fusiones y adquisiciones, adquisiciones y ventas de activos.
En marzo de 2006, el Banco de la Reserva de la India autorizó a Warburg Pincus a aumentar su participación en el Kotak Mahindra Bank (un banco del sector privado) al 10%. Esta fue la primera vez que se permitió a un inversor poseer más del 5% en un banco del sector privado desde que el Banco de la Reserva de la India anunció normas en 2005 según las cuales cualquier participación que excediera el 5% en los bancos del sector privado tendría que ser examinada por ellos.
En los últimos años, los críticos han acusado a los bancos no estatales de ser demasiado agresivos en sus esfuerzos por recuperar préstamos relacionados con la vivienda, los vehículos y los préstamos personales. Hay informes de prensa que indican que los esfuerzos de recuperación de los préstamos de los bancos han llevado a los prestatarios morosos al suicidio. [69] [70] [71]
En 2013, el sector bancario indio empleaba a 1.175.149 empleados y tenía un total de 109.811 sucursales en la India y 171 sucursales en el extranjero, y gestionaba un depósito total de 67.504,54 mil millones de rupias (810.000 millones de dólares estadounidenses o 830.000 millones de euros) y un crédito bancario de 52.604,59 mil millones de rupias (630.000 millones de dólares estadounidenses o 640.000 millones de euros). El beneficio neto de los bancos que operaban en la India fue de 1.027,51 mil millones de rupias (12.000 millones de dólares estadounidenses o 13.000 millones de euros) frente a una facturación de 9.148,59 mil millones de rupias (110.000 millones de dólares estadounidenses o 110.000 millones de euros) para el ejercicio económico 2012-13. [68]
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Pradhan Mantri Jan Dhan Yojana ( Hindi : प्रधानमंत्री जन धन योजना , Español: Plan de dinero popular del primer ministro ) es un plan para la inclusión financiera integral lanzado por el Primer Ministro de la India , Narendra Modi , en 2014. [72] Dirigido por el Departamento de Servicios Financieros , Ministerio de Finanzas , el día de la inauguración, se abrieron 1,5 crore (15 millones) de cuentas bancarias bajo este plan. [73] [74] Para el 15 de julio de 2015, se habían abierto 16,92 millones de rupias (169,2 millones ) de cuentas, con alrededor de 20 288,37 millones de rupias (2400 millones de dólares estadounidenses) depositados bajo el plan, [75] que también tiene una opción para abrir nuevas cuentas bancarias con saldo cero.
Los bancos de pago son un nuevo modelo de bancos conceptualizado por el Banco de la Reserva de la India (RBI). Estos bancos pueden aceptar un depósito restringido, que actualmente está limitado a ₹ 2 lakh por cliente. Estos bancos no pueden emitir préstamos ni tarjetas de crédito, pero pueden ofrecer cuentas corrientes y de ahorro. Los bancos de pago pueden emitir tarjetas de cajero automático y de débito, y ofrecer banca en línea y banca móvil. El borrador de las directrices para la concesión de licencias a los bancos de pago en el sector privado se formuló y se publicó para comentarios públicos el 17 de julio de 2014. [76] Los bancos serán autorizados como bancos de pago en virtud de la Sección 22 de la Ley de Regulación Bancaria de 1949 , y se registrarán como sociedad anónima de conformidad con la Ley de Sociedades de 2013. [ 77]
Para promover el objetivo de la inclusión financiera, el RBI otorgó aprobación en 2016 a diez entidades para establecer pequeños bancos financieros. Desde entonces, las diez han recibido las licencias necesarias. Un pequeño banco financiero es un tipo de banco de nicho que atiende las necesidades de las personas que tradicionalmente no han utilizado bancos regulares. Cada uno de estos bancos debe abrir al menos el 25% de sus sucursales en áreas que no tengan otras sucursales bancarias (regiones no bancarizadas). Un pequeño banco financiero debe tener el 75% de sus créditos netos en préstamos a empresas en préstamos del sector prioritario, y el 50% de los préstamos en su cartera deben ser inferiores a ₹ 25 lakh (US$ 34.000). [78]
La Junta de Códigos y Normas Bancarias de la India es un organismo independiente y autónomo de la industria bancaria que supervisa los bancos en la India. Para mejorar la calidad de los servicios bancarios en la India, SS Tarapore (ex vicegobernador del RBI) tuvo la idea de formar este comité.
En octubre de 2016 se informó de una enorme filtración de datos sobre tarjetas de débito emitidas por varios bancos indios. Se estima que 3,2 millones de tarjetas de débito se vieron comprometidas. Los principales bancos indios - SBI , HDFC Bank , ICICI , Yes Bank y Axis Bank - estuvieron entre los más afectados. [79] Muchos usuarios informaron del uso no autorizado de sus tarjetas en lugares de China . Esto dio lugar a una de las mayores campañas de sustitución de tarjetas de la historia bancaria de la India. El mayor banco indio, State Bank of India, anunció el bloqueo y sustitución de casi 600.000 tarjetas de débito. [80]
el número total de sucursales bancarias registró un aumento de tres veces
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