47°30′26.34″N 42°13′25.09″E / 47.5073167, -42.2236361
Atommash ( «Атоммаш» ) es una empresa de ingeniería multidisciplinaria ubicada en Volgodonsk , Óblast de Rostov , Rusia. Fue fundada en 1976 como una corporación de ingeniería nuclear . Tras la privatización y quiebra en 1999, las instalaciones industriales de la empresa pasaron a ser propiedad de ZAO Energomash–Atommash, una parte de la empresa de ingeniería diversificada Energomash , y estaban a su cargo . [2]
Desde 2015, la empresa forma parte de Atomenergomash , la división de ingeniería mecánica de Rosatom . [1] Su nombre actual es "AEM-technology" JSC "Atommash" sucursal en Volgodonsk . [3]
El 22 de mayo de 1970 se formó un comité estatal para la construcción de la planta. El 8 de julio de 1972 se inició el proceso oficial de contratación de trabajadores e ingenieros. El 30 de agosto de 1975 se erigió el primer pilote de la Planta de Producción N.° 1. [ cita requerida ]
En 1973, el Politburó del Comité Central del Partido Comunista de la Unión Soviética tomó la decisión de establecer una importante empresa de ingeniería nuclear en Volgodonsk, óblast de Rostov. Hubo varias razones para elegir Volgodonsk, y sobre todo, la proximidad de la ciudad a los depósitos de hierro y acero del sur del país . Igualmente importante fue la oportunidad de utilizar el embalse de Tsimlyansk y el canal Volga-Don (que conecta el embalse con el Volga ) para enviar materias primas, componentes y conjuntos a la planta y entregar productos manufacturados. El sistema de vías navegables internas de Rusia hizo que el transporte de artículos pesados y voluminosos a las regiones del país y del mundo a través del mar de Azov , los mares Negro y Caspio fuera más fácil y económico. Se crearon carreteras, ferrocarriles y un aeropuerto para apoyar a la planta. [4]
La planificación de la utilización de la capacidad reveló que la electricidad generada por las tres centrales hidroeléctricas de Volgodonsk no era suficiente. Por lo tanto, se decidió construir la central nuclear de Rostov . En noviembre de 1974, el Consejo de Ministros de la URSS aprobó el diseño técnico de la primera etapa del complejo industrial, que originalmente se llamó "La Planta de Maquinaria Pesada de Volgodonsk" (VZTM). Se determinaron las principales tareas para la construcción de VZTM (renombrada como Atommash en marzo de 1976) para el período de 1976 a 1980. Atommash comenzó a producir equipos para la industria de la energía nuclear en 1977. La capacidad de energía acumulada producida por la empresa alcanzó los 3 GW en 1978 y los 4 GW en 1979. En 1981, Atommash produjo su primer reactor para la segunda unidad de la Central Nuclear del Sur de Ucrania . [4]
Según el plan de desarrollo socioeconómico de la región, en Volgodonsk se construyó una nueva zona urbana (la llamada "Nueva Ciudad") para apoyar las actividades industriales y económicas de Atommash. Antes de la construcción de Atommash, la población de Volgodonsk era de 35 mil personas; en 1981, la ciudad contaba con aproximadamente 135 mil personas. La expansión de la zona urbana se vio acompañada por modernas zonas residenciales, guarderías , jardines de infancia , escuelas, hospitales, centros comerciales, cafés y restaurantes, lavanderías, instalaciones deportivas y de fitness, teatros, cines y más. [4]
El desastre de Chernóbil en 1986 y la disolución de la Unión Soviética redujeron el número de pedidos de equipos nucleares y la empresa tuvo que ampliar el surtido de productos manufacturados. [5]
Como la mayoría de las empresas industriales rusas, Atommash sufrió mucho por el colapso de la Unión Soviética. En 1991, cuando se desintegró la Unión Soviética, la empresa no tenía suficientes recursos económicos para pagar los salarios. Los pedidos se redujeron al 15% del volumen de la era soviética. La empresa tuvo que buscar clientes fuera de Rusia y producir una gama más amplia de productos. [6]
Según los decretos del primer ministro Viktor Chernomyrdin del 30 de agosto de 1993 1546-r, [7] 378-r del 25 de marzo de 1994 [8] y 1437-r del 8 de septiembre de 1994 [9] , se asignaron a Atommash préstamos con intereses reducidos para preservar sus instalaciones únicas y apoyar su desarrollo. Sin embargo, en 1994 esos préstamos fueron redirigidos a estructuras comerciales y sólo entonces se ofrecieron como préstamos a Atommash, pero esta vez a tasas de interés exorbitantes. Por ejemplo, de julio a agosto de 1994, Atommash OJSC se vio obligada a aceptar préstamos comerciales emitidos por el Banco Comercial Doninvest al 216% de interés anual. [10] [11]
El 21 de mayo de 1996 , el Ministro de Energía Atómica de Rusia, Viktor Mikhaylov , escribió una carta oficial DM-27/4-01 al Presidente del Comité de Industria, Construcción, Transporte y Energía de la Duma Estatal de Rusia, Vladimir Gusev . En su carta, Mikhaylov dice que, de acuerdo con la Instrucción P-593ns del Gobierno ruso de fecha 04.10.1995, el Ministerio de Energía Atómica (MinAtom) hizo una propuesta a la Agencia Federal de Gestión de la Propiedad Estatal (Goskomimuschestvo) , a la Agencia Federal de Procedimientos Concursales y al Gobierno de la Región de Rostov para convertir la "acción de oro" en acciones ordinarias y mantener las acciones no vendidas de Atommash OJSC en propiedad federal durante un máximo de 3 años. Sin embargo, esta propuesta no fue aceptada y el Ministerio de Energía Atómica perdió todo control sobre las actividades de Atommash OJSC. Por eso, escribe Mikhaylov, tras haber decidido introducir una gestión externa en Atommash OJSC y haber rechazado la propuesta de MinAtom, las tres agencias mencionadas anteriormente – Goskomimuschestvo, la Agencia Federal de Procedimientos de Quiebra y el Gobierno de la Región de Rostov – asumieron la plena responsabilidad por el futuro destino de Atommash. [12]
El plan de recuperación financiera, que se puso en marcha el 29 de noviembre de 1995 por decisión del tribunal de arbitraje , no dio resultados, pues los puestos de trabajo siguieron disminuyendo y las tensiones sociales aumentaron. El Ministerio de Energía Atómica de Rusia propuso el siguiente plan de acción para salvar la empresa:
Sin embargo, no se tomaron esas medidas. El tribunal de arbitraje de la región de Rostov nombró a Alexander Stepanov como gerente externo ( árbitro de quiebras ) de Atommash OJSC. En ese momento, Stepanov era el primer vicepresidente (y, desde 1996, director general) de Energomashcorporatsiya (EMK) JSC, un competidor directo de Atommash. El nombramiento de Stepanov fue presionado activamente por Tatiana Gramotenko, la agente principal de los procedimientos de quiebra en la región de Rostov. [14] Varios fundadores de EMK JSC eran competidores directos de Atommash OJSC, lo que constituía una violación de la ley antimonopolio rusa. La auditoría realizada por la Cámara de Cuentas de la Federación Rusa mostró que en cuestión de un año EMK, controlada por su director general Stepanov (al mismo tiempo árbitro de la quiebra de Atommash OJSC), logró comprar el 10,8% de las acciones de Atommash OJSC y más del 40% de su deuda, lo que, según la ley de competencia , plantea claramente un conflicto de intereses . [15]
El gobernador de la región de Rostov, Vladimir Chub, utilizó la carta del Ministerio de Asuntos Exteriores de Rusia nº 03-2739 del 12 de septiembre de 1996 en defensa de Stepanov. En su recurso nº 1/6049 dirigido al director general del Servicio Federal de Procedimientos Concursales, Peter Mostovoy, Chub solicitaba la amortización , mediante la reducción del excedente de capital , de determinados activos fijos y objetos en construcción de la sociedad anónima Atommash por un importe de 878 mil millones de rublos. [16] Esto condujo a una reducción de los activos de la empresa, cuyo valor contable ya se había reducido drásticamente. El gobernador Vladimir Chub no tenía autoridad para dirigirse al director general de la sociedad anónima Atommash Mostovoy con una solicitud de aprobación de las rebajas y amortizaciones de los activos que eran propiedad legítima de miles de accionistas legítimos, de los cuales la Federación de Rusia con su 30% era el mayor.
Además de la reducción del valor de los activos de Atommash, sus talleres y equipos fueron arrendados a varias sociedades de responsabilidad limitada (SRL) en condiciones extremadamente desventajosas para Atommash. Las SRL, propiedad de la corrupta dirección externa de Atommash, obtuvieron materias primas estratégicas, componentes y productos semiacabados a precios extremadamente bajos. Los productos fabricados por esas SRL en el territorio de Atommash se vendieron con beneficios para las SRL, mientras que los daños (pérdidas) se reflejaron en el balance de Atommash OJSC. También se expropiaron colosales activos no esenciales y vastos territorios de Atommash, incluidas empresas agrícolas con sus tierras. [17]
Según el plan del árbitro de quiebras de Atommash OJSC, Alexander Stepanov, se creó una nueva empresa llamada EMK-Atommash JSC (Acta n.º 3 de la Junta de acreedores de Atommash OJSC de 22.11.1996). La nueva empresa tenía dos fundadores: Atommash OJSC (85,7% del capital estatutario) y EMK de Stepanov (14,3%). [18] En enero de 1997, el 70% de los activos de Atommash se transfirieron a EMK-Atommash JSC. Atommash OJSC aportó sus activos líquidos (activos fijos, activos corrientes , activos intangibles ) y activos de producción al capital estatutario de EMK-Atommash JSC. Los activos ilíquidos (construcciones en curso, sitios industriales, ferrocarriles, etc.) permanecieron en el balance de Atommash OJSC. Después de eso, las acciones de EMK-Atommash JSC se transfirieron a EMK JSC. [15] [19]
El 5 de mayo de 1997, Alexander Stepanov, director general de la sociedad anónima "Energomashinostroitelnaya corporatsiya" y árbitro de la quiebra de la sociedad anónima Atommash, escribió una carta al primer viceministro de Energía Atómica, Lev Ryabev, en la que aseguraba que había comprendido la preocupación de MinAtom por la situación financiera de Atommash y, por tanto, le proponía colaborar para apoyar a su nueva sociedad anónima EMK-Atommash. En esta carta, Stepanov intentaba convencer a MinAtom de que no había motivos para preocuparse, ya que la capacidad de producción de Atommash se mantenía, el proceso tecnológico de fabricación de los productos básicos no se interrumpía y la creación de EMK-Atommash no supondría una limitación de la competencia. Según la carta de Stepanov, el hecho de cambiar los activos líquidos de Atommash por acciones de EMK-Atommash daría a la sociedad en quiebra la posibilidad de llegar a un acuerdo con los acreedores. Al mismo tiempo, Stepanov, director de ambas empresas, coloca los activos líquidos que Atommash OJSC aportó al capital social de EMK-Atommash JSC como inversiones a largo plazo. [20]
En realidad, el "Plan de gestión externa y de recuperación financiera de Atommash OJSC para el período del 29 de noviembre de 1995 al 29 de mayo de 1997" no condujo a la estabilización. Los puestos de trabajo se redujeron drásticamente, los salarios no se pagaron y las tensiones sociales se extendieron por toda la ciudad de Volgodonsk. [13] Mientras que los activos de Atommash (a través de amortizaciones) y su valor (a través de rebajas) se redujeron drásticamente, las cuentas por pagar, que crecían exponencialmente, comenzaron a parecer significativas en comparación. Como resultado de la evidente ineficacia de la gestión externa de Atommash OJSC, el Tribunal Arbitral de la Región de Rostov tomó la decisión de declarar a la empresa en quiebra. Formalmente, Atommash OJSC fue liquidada por la fuerza como entidad jurídica el 25 de noviembre de 1999.
De esta manera, la quiebra de Atommash OJSC se llevó a cabo, en la práctica, en interés de EMK-Atommash JSC, que heredó todos los activos líquidos y las instalaciones de producción de Atommash OJSC. [21] Después de la liquidación forzosa de Atommash OJSC, su complejo industrial único pasó a estar controlado por varias filiales de EMK-Atommash JSC, entre ellas Energomash-Atommash LLC y, finalmente, Energomash-Atommash JSC del grupo Energomash . [18]
La quiebra de Atommash OJSC fue examinada por la Cámara de Cuentas de la Federación Rusa a petición del Comité de Industria, Construcción, Transporte y Tecnologías Científicas de la Duma Estatal de la Federación Rusa Nº 3.11-21/1312 de fecha 21.10.2000. Esta inspección mostró que, con la complicidad de funcionarios específicos, el Estado sufrió daños materiales colosales. En particular, el Estado perdió una participación del 30% en Atommash OJSC. El objetivo de la quiebra de Atommash OJSC era privar a sus accionistas mayoritarios - el propio Estado y el consorcio YACONTO JSC (Rusia, Moscú) - de su propiedad y, por lo tanto, del control sobre las actividades económicas, financieras y de producción del gigante industrial. Como resultado de la auditoría, el Colegio de la Cámara de Cuentas de la Federación Rusa emitió la Resolución Nº 6(289) de fecha 22.02.2002. [15]
La quiebra de la empresa estratégica causó una gran repercusión en la Administración del Presidente de Rusia y en el Gobierno ruso. El primer viceministro del Consejo de Seguridad de Rusia, Mijail Fradkov , en su carta al viceprimer ministro de Rusia, Viktor Khristenko (n.º A21-1175, de fecha 28 de marzo de 2001), pide que se realice una verificación de las acciones del organismo federal encargado de los procedimientos de insolvencia (quiebra) contra la sociedad anónima Atommash. [22]
... no pudimos salvar a Atommash. Al encontrarse en un mercado libre sin el apoyo de la industria, este buque insignia de la ingeniería nuclear cayó en un abismo económico y todavía no puede recuperarse. Es lamentable que el equipo de Atommash no haya rechazado a un grupo de personas que hacen una carrera socioambiental personal cuestionable al luchar contra la construcción de la central nuclear de Rostov y calumniar a la energía nuclear y la industria rusas. Hoy, cuando se ha puesto en marcha la central nuclear de Volgodonsk, están acobardados. Pero el daño que han causado a los ciudadanos de Volgodonsk y de todo el territorio del Don sigue en su conciencia, es decir, si es que tienen una. <...> Me dolió la privatización de Atommash, que se llevó a cabo sin haber consultado al Ministro federal, por orden de los gobernadores regionales, que pensaban que las personas que trabajan en la industria nuclear son una vaca lechera que no requiere inversiones. Así es como el país perdió su buque insignia de la ingeniería nuclear.
— Viktor Mikhaylov , Ministro de Energía Atómica de Rusia (1992-1998), en una entrevista de 2008, [23]
El 25 de diciembre de 2009, el diputado de la Duma Estatal de Rusia, Anatoli Lisitsyn, envió una carta (ref. LIS-767/GD) al entonces Primer Ministro de Rusia , Vladimir Putin , en la que solicitaba que se llevara a cabo una investigación independiente de la quiebra de Atommash OJSC sobre la base de la auditoría realizada por la Cámara de Cuentas y la Resolución emitida por su Colegio. [24] El fiscal general adjunto de Rusia , Viktor Grin, respondió el 1 de febrero de 2010 a la Duma Estatal que la quiebra de Atommash OJSC había sido verificada por el departamento de investigación de la policía de Volgodonsk. Sin embargo, la policía no tuvo en cuenta los materiales de la Cámara de Cuentas, por lo que su resolución de "no iniciar un proceso penal" fue anulada y se ordenó otra inspección. La segunda inspección tampoco arrojó ningún resultado. [14] Insatisfecho con la respuesta, el 21.12.2010 Anatoly Lisitsyn envió una carta (ref. No. LIS-1282/GD) al Presidente de Rusia, Dmitry Medvedev , pidiendo que ordene a las autoridades respectivas asegurar los intereses nacionales de Rusia ayudando a la Dirección de Control Presidencial en su inspección (ref. A8-6296-5 de fecha 02.11.2010) de la quiebra premeditada sin precedentes de Atommash OJSC. [25] Como resultado, el 8 de julio de 2011 el presidente Medvedev emitió un decreto (ref. Pr-1948), ordenando al primer ministro Putin que considerara la compra de las instalaciones de Atommash para que pudieran ser administradas por Rosatom y al mismo tiempo ordenando a Rashid Nurgaliyev , Ministro del Interior de Rusia en ese momento, que realizara otra verificación de la quiebra de Atommash OJSC, según los materiales presentados por la Fiscalía General y tomara las medidas apropiadas. [26] [27]
La reestructurada Atommash pasó a ser multidisciplinaria. La empresa comenzó a fabricar equipos técnicos, incluidos artículos únicos y únicos. Por ejemplo, en Atommash se fabricó un vehículo de 140 toneladas que levanta el cohete y lo coloca en posición vertical sobre un lanzador para el proyecto Sea Launch . [28]
En 2001, Atommash fabricó varios artículos para la central nuclear de Bushehr , incluida la base del reactor y cuatro tanques de agua de 82 toneladas. [29]
Desde 2002, las instalaciones se utilizan para la producción en serie de turbinas de gas para plantas de cogeneración de pequeña capacidad (hasta 36 MW). En 2003, el número de empleados de la empresa se redujo a 4.300 con un volumen de producción de 1.400 millones de rublos. En 2004, la dirección de la empresa anunció una reducción de cuatro veces la producción de energía nuclear y la orientación de la producción principal a los consumidores de la industria del gas. [30] En 2009, Atommash reinició la fabricación de equipos para plantas de energía nuclear.
En una entrevista de mayo de 2006, Serguéi Kirienko , director de la Corporación Estatal de Energía Atómica Rosatom, dijo que Rosatom está interesada en utilizar las capacidades de Atommash para satisfacer las necesidades de la industria nuclear rusa. "Si la planta puede y quiere volver a la industria nuclear, estamos dispuestos a discutir el asunto. También podemos promover el proceso mediante la celebración de contratos directos con Atommash, la creación de una empresa conjunta y la selección de su división nuclear. Cualquier forma sería aceptable" , dijo Kirienko. [31]
En mayo de 2010, el banco VTB (Rusia, Moscú) presentó una petición al tribunal solicitando la apertura de un procedimiento de quiebra contra la sociedad de responsabilidad limitada Energomash-Atommash. Según la petición, la deuda de la empresa con el banco asciende a 356,5 millones de rublos (unos 12 millones de dólares). La deuda total del Grupo Energomash con VTB supera los 1.000 millones de rublos (30 millones de dólares). La deuda total del Grupo Energomash con todos los bancos rusos en conjunto se estima en casi 30.000 millones de rublos (1.000 millones de dólares). Los activos líquidos, principalmente las instalaciones de producción de la sociedad de responsabilidad limitada Energomash-Atommash, se transfirieron a una nueva entidad jurídica: Energomash-Atommash JSC. [32]
El 18 de octubre de 2011, el diputado de la Duma Estatal de Rusia, Anatoly Lisitsyn, apeló al presidente ruso, Dmitry Medvedev (ref. LIS-1676/GD) [33] pidiendo que apoyara la propuesta de YACONTO LLC, el sucesor legal de Concern YACONTO JSC y accionista mayoritario de Atommash OJSC, para restablecer el status quo de Atommash OJSC mediante la implementación del llamado "Proyecto-A" o una opción alternativa. [34] En su respuesta del 06.04.2012 No.1-13/12160 a la carta que YACONTO LLC envió al Presidente de Rusia Dmitry Medvedev el 27.02.2012 (ref. No.120227-А01), [35] el Jefe Adjunto de la Corporación Estatal de Energía Nuclear Rosatom Kirill Komarov dice que Rosatom comparte la preocupación de los accionistas sobre el estado actual de Atommash, ya que las instalaciones de esta última, todavía una de las mayores empresas de ingeniería energética de Rusia, se están utilizando para la producción de equipos para la industria nuclear. [36] La carta de Rosatom también indica que el "Proyecto-A" es competencia de la Agencia Federal para la Gestión de la Propiedad Estatal (Rosimushchestvo) , ya que, según el Decreto del Gobierno ruso No.432 del 05.06.2008, Rosimushchestvo es responsable de la protección de los intereses legítimos de la Federación Rusa en lo que respecta a la gestión de la propiedad estatal. [37]
El Comité de Investigación del Ministerio del Interior de Rusia inició un proceso penal contra Alexander Stepanov, propietario de la Corporación Energomash y ex árbitro de quiebras de Atommash OJSC. Stepanov está acusado de fraude con un préstamo comercial emitido por Sberbank por un monto de 12,7 mil millones de rublos (casi 413 millones de dólares estadounidenses). [38] El proceso penal contra Alexander Stepanov fue desencadenado por una declaración personal de German Gref , el director general y presidente de Sberbank . Después de la investigación, el caso fue transferido a un tribunal Presnensky de Moscú (caso n.º 1-149 / 2012, art.30 p. 3, art.159 p. 4 del Código Penal de Rusia - fraude a gran escala y tentativa de delito ). Sin embargo, en este caso penal no se presentaron cargos por quiebra fraudulenta de Atommash OJSC.
Según ha contado a sus abogados defensores, su detención (que tuvo lugar el 1 de febrero de 2011) [39] estuvo precedida por varias reuniones de negocios con representantes de Sberbank. Cada una de ellas estuvo acompañada de extorsiones y amenazas de arrestar a Stepanov si no cumplía las exigencias de los extorsionadores en el plazo de un mes. Stepanov afirma que los representantes de Sberbank y de German Gref le exigieron personalmente 100 millones de dólares en efectivo y una participación del 75% en el holding Energomash a cambio del cese de la persecución. Además, según Stepanov, se esperaba que él mismo "donara" algunos bienes a Serguéi Kiriyenko, el director de la corporación estatal Rosatom. Todo lo anterior dio a Stepanov una razón para declarar que el préstamo otorgado por Sberbank al Grupo Energomash fue, de hecho, un astuto intento de obtener las instalaciones industriales incomparables de Atommash OJSC mediante el embargo de su propiedad, cuyo valor de mercado es varias veces mayor que el préstamo comercial que tomó de Sberbank. [40]
A propuesta oficial de la Corporación Estatal de Energía Nuclear "Rosatom" sobre el restablecimiento del status quo de Atommash OJSC mediante la implementación del Proyecto-A, YACONTO LLC ha enviado dos Declaraciones a la Agencia Federal de Gestión de la Propiedad Estatal ("Rosimuschestvo") (número de serie 120614-A01 del 14.06.2012 y número 120702-A01 del 02.07.2012). En particular, dichas Declaraciones implican que la implementación del Proyecto-A restablecerá el status quo de Atommash OJSC y devolverá el 30% de sus acciones al Estado, garantizará el pago de todas sus deudas a terceros y obligará a la parte culpable a compensar el daño infligido. El Estado acumulará la participación de control en Atommash OJSC mediante el intercambio del 28,5% de participación propiedad de YACONTO LLC por la propiedad acordada con los inversores y socios. Los intereses acumulados por el Estado en la sociedad anónima Atommash y otros activos obtenidos como compensación por los daños causados a Atommash podrán ser transferidos a un fideicomiso apropiado autorizado por el Estado para desarrollar la ingeniería nuclear y ejecutar programas socioeconómicos en Rusia y en el extranjero. Según las declaraciones, la implementación del "Proyecto A" corresponderá a los intereses de casi todas las partes en conflicto, mediante la solución de conflictos, disputas y reclamaciones, mediante un marco de conocimientos técnicos . [41]
Español YACONTO LLC apeló al Presidente ruso Vladimir Putin con una Declaración (out. No.120815-А01 del 15.08.2012), publicada abiertamente en www.yaconto.com. [42] Los motivos para dirigirse al Garante de la Constitución de Rusia fueron establecidos por las respuestas enviadas por Rosimuschestvo (out. No.DP-13/26669 del 13.07.2012 y out. No.13/30986 del 03.08.2012), en respuesta a las Declaraciones de YACONTO LLC (out. No.120614-A01 del 14.06.2012 y out. No.120702-A01 del 02.07.2012) sobre la restauración del status quo de Atommash OJSC a través de la implementación del Proyecto-A. [41] La respuesta recibida de la Sede del Distrito Federal del Cáucaso Norte del Comité de Investigación de Rusia (out. No.301/23-4686-12 del 05.09.2012), [43] que habla de inspecciones de la quiebra premeditada de Atommash OJSC llevadas a cabo por las sucursales del Ministerio del Interior de Rusia y la Fiscalía General en la región de Rostov, impulsó a YACONTO LLC a dirigirse a Vladimir Putin con una queja (out. No.120924-А01 del 24.09.2012). [44] La desaparición [45] de la Declaración de YACONTO LLC (out. No.120815-А01 del 15.08.2012), dirigida personalmente al Presidente ruso Vladimir Putin, de la Administración Presidencial de Rusia , y de las 3 (tres) cartas de las autoridades federales, se convirtió en una razón para que YACONTO LLC apelara al Presidente ruso una vez más (out. No.121009-A01 del 09.10.2012) con información ampliada sobre la actividad de los funcionarios corruptos , involucrados en la quiebra de Atommash OJSC. [46]
El 29 de octubre de 2012, el Tribunal de Distrito de Presnenskiy de Moscú condenó al ex director del grupo Energomash, Alexander Stepanov, a 4,5 años de prisión en virtud de una demanda presentada por el Sberbank de Rusia, al considerarlo culpable de intento de fraude por valor de 12.000 millones de rublos y de excederse en sus atribuciones. [39] Sin embargo, esto no impidió que la empresa de ingeniería AEM-technology JSC (una filial de Atomenergomash , parte de la corporación estatal Rosatom) con sede en San Petersburgo arrendara los activos de producción de la antigua OJSC Atommash. El objetivo de Rusia de que el 23% de la electricidad del país se genere mediante centrales nucleares para 2020, así como las obras en virtud de los contratos existentes (sin incluir los futuros) para la construcción de centrales nucleares para diferentes países, resultaron ser demasiado ambiciosos [47] y difícilmente factibles sin las instalaciones de Atommash. El arrendamiento de las instalaciones de producción que pertenecían a Atommash OJSC, que luego de la quiebra de esta última pasó a EMK-Atommash JSC y luego a Energomash-Atommash LLC (parte del grupo Energomash de Stepanov), resulta extraño, si se tiene en cuenta que Stepanov fue encarcelado por fraude a gran escala cometido en Rusia y en el extranjero. El Servicio Federal Antimonopolio de Rusia (SFA), mediante su decisión del 16 de octubre, aceptó la petición presentada por la empresa de ingeniería AEM-technology sobre la adquisición para la propiedad temporal y el uso en virtud de un contrato de arrendamiento de hasta el 100% de los activos fijos de producción de Atommash. [48]
La producción de equipos modernos de alta tecnología para el desarrollo de la industria nuclear en todo el mundo será facilitada por Atomenergoprom JSC y la corporación francesa Alstom como empresa conjunta "Alstom-Atomenergomash" LLC (JV AAEM) en las instalaciones de Atommash OJSC, alquiladas por la Corporación Estatal Rosatom a finales de 2012. [49] La empresa conjunta "Alstom – Atomenergomash" fue creada en 2007 [50] pero no tenía suficiente capacidad industrial con la infraestructura correspondiente; la Corporación Estatal Rosatom tampoco estaba en condiciones de proporcionarla. Por lo tanto, las capacidades únicas de la antigua Atommash OJSC y su infraestructura desarrollada encontraron una gran demanda en Rusia, que lleva a cabo un programa a gran escala a largo plazo para la producción en masa de productos de alta gama para la ingeniería nuclear para clientes rusos y extranjeros por igual.
Al ser uno de los complejos industriales más grandes de Rusia y contar con 6 millones de m2 de instalaciones de producción, Atommash estaba equipado con equipos modernos importados únicos, más del 80% del cual se compró en Alemania, Japón, Francia, Reino Unido, Italia, Austria, Suecia, Estados Unidos y otros países, de empresas como Italimpianti, ESAB , Varian Associates , Mannesmann AG .
Uno de los primeros éxitos de Atommash fue la fabricación de un donut toroidal con cámara de vacío para el reactor de fusión T-15 en el Instituto Kurchatov , de 6 metros de altura, 11 metros de diámetro y 120 toneladas. [51]
Además de los equipos de maquinaria nuclear, Atommash era capaz de producir más de 1000 tipos de productos. Esos tipos de productos incluían, pero no se limitaban a: equipos metálicos no estándar de grandes tamaños, varios contenedores metálicos para sistemas de energía (calor, hidroelectricidad, energía eólica), sistemas metalúrgicos, mineros , de producción y procesamiento de petróleo y gas, incluidas plantas listas para usar para el procesamiento profundo de petróleo y sus fracciones residuales sobre la base de tecnologías y procesos más limpios, mini refinerías de petróleo compactas con una capacidad de 50 a 500 mil toneladas por año, minifábricas para el reciclaje y procesamiento de subproductos y aceite usado , equipos para la industria de la construcción, incluidos equipos para plataformas de lanzamiento de misiles y naves espaciales , para plantas de desalinización de agua de mar , contenedores para el transporte y eliminación de desechos nucleares , vagones cisterna para el transporte de gas líquido , unidades de energía de biomasa para el reprocesamiento de desechos agrícolas y de cría de animales en fertilizantes y metano ambientalmente limpios y de alta calidad , etc. [52]
Antes del desastre de Chernóbil , Atommash fabricaba más de 100 unidades de equipos de alta tecnología para centrales nucleares , [53] incluidos 14 reactores VVER-1000 , 5 de los cuales nunca salieron del almacén de la planta. [54] Durante la quiebra de Atommash OJSC, estos reactores fueron transferidos a EMK-Atommash JSC (véase la sección "Quiebra de 1995-1999") a un valor contable neto drásticamente reducido. En pocos años, algunos de estos artículos y sus componentes fueron objeto de investigación en el Tribunal de Arbitraje de la región de Rostov, durante los juicios mutuos entre EMK-Atommash JSC y la empresa nacional de generación de energía nuclear Energoatom bajo el Caso No. A53-21263/2005 (el valor reclamado de esos bienes era varias veces mayor esta vez), seguido de una apelación ante el Tribunal Federal de Arbitraje del Distrito Federal del Cáucaso Norte , Caso No. A53-4049/2006, que concluyó con una Resolución correspondiente de fecha 23.03.2010. [55]
Atommash era capaz de producir equipos y productos con un espesor de pared de 1 a 400 milímetros (0,039 a 15,748 pulgadas), un diámetro de hasta 22 metros (72 pies), una longitud de hasta 80 metros (260 pies) y un peso de hasta 1000 toneladas. Atommash practicaba la soldadura por haz de electrones , la soldadura automática en corte estrecho, la soldadura automática de boquillas , la soldadura de productos de gran tamaño con un espesor de pared de hasta 600 milímetros (24 pulgadas). Poseía equipos de alta gama para tratamiento térmico, soldadura, pruebas no destructivas (NDT), laboratorios para pruebas de materiales excepcionalmente complejos e instalaciones de prueba para productos terminados. [52]
Atommash exportó su producción a Alemania, Estados Unidos, Francia, China, Japón, India, Singapur , Bulgaria , Grecia, Turquía, Irán , Cuba , Indonesia y otros países. La empresa tiene su propio muelle de amarre de alta resistencia en el embalse de Tsimlyansk , lo que le permitió enviar productos voluminosos y pesados, lo que solía ser una ventaja natural de Atommash sobre su competencia nacional. La calidad de los artículos producidos por Atommash ha sido confirmada por un certificado internacional emitido por ASME (Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos). [52]
En 2009, Atommash reanudó la fabricación de equipos para centrales nucleares. Es el monopolio ruso de fabricación de dispositivos de localización de material fundido para centrales nucleares. [56]
El primer reactor nuclear producido por Atommash después de una pausa de 29 años fue un VVER-1200 , para la planta de energía nuclear de Bielorrusia . Según informes de prensa, se necesitaron 840 días (2 años y 4 meses) para construir el reactor; fue enviado desde Atommash el 14 de octubre de 2015. Después de ser transportado en barcaza por el embalse de Tsimlyansk , el canal Volga-Don , la vía navegable Volga-Báltico y el río Vóljov hasta Nóvgorod , el reactor fue enviado en un vagón ferroviario especial a Bielorrusia. [57]
Algunos de los productos fabricados actualmente por Atommash son: equipos de reabastecimiento de combustible y manipuladores, almacenamiento de combustible gastado (seco y húmedo), blindaje de uranio empobrecido , blindaje de plomo, condensadores , grúas y equipos de elevación, puertas especializadas, intercambiadores de calor , grandes componentes ferrosos, sistemas de purificación de agua de piscinas, recipientes a presión, tanques de almacenamiento , bombas , válvulas , sistemas de suministro de vapor nuclear, presurizadores, barras de control de reactores, accionamientos y mecanismos, partes internas de reactores, sellos de recipientes a presión de reactores, equipos de manipulación de contenedores/barriles, circuitos integrados hidráulicos, diseño e ingeniería de embalajes y más. [59]
Después de la privatización, Atommash se convirtió en una sociedad anónima ; el 30% de las acciones estaban controladas por el Estado. El 70% restante pertenecía a personas y empresas privadas. El consorcio YACONTO JSC (un conglomerado industrial con sede en Moscú) era el segundo mayor accionista de Atommash OJSC después del propio Estado, con un 28,5% de las acciones en 1997. El consejo de administración estaba formado por 9 miembros. [52] [33] Desde 2012, la planta de Atommash forma parte de Atomenergomash, la división de construcción de maquinaria de Rosatom.
_feat._Atommash,_BAM,_Kamaz,_Nechernozemye.jpg/1280px-Postage_stamp_of_USSR_(1978)_feat._Atommash,_BAM,_Kamaz,_Nechernozemye.jpg)
_with_an_%22Atommash%22_sign.jpg/1280px-USSR_badge_(pin)_with_an_%22Atommash%22_sign.jpg){kind=icon}
_with_an_%22Atommash_-_Volgodonsk%22_sign.jpg/1280px-USSR_badge_(pin)_with_an_%22Atommash_-_Volgodonsk%22_sign.jpg){kind=icon}