Entre 1962 y 1968, Agashe jugó al cricket de primera clase para el equipo de cricket de Maharashtra como wicket-keeper-batsman, y anotó dos medios siglos en 13 partidos. [18] Jugó su mejor temporada en 1964-65, donde hizo su mejor marca de carrera de 75, tomó diez capturas e hizo dos stumpings, [21] [22] y fue acreditado por la victoria de Maharashtra contra el equipo de cricket de Gujarat capitaneado por Nari Contractor en la temporada de 1964. Sus compañeros de equipo en ese momento eran Chandu Borde , Sadanand Mohol y Hemant Kanitkar . [23] Durante la misma temporada, fue wicket-keeper del equipo de universidades indias contra el equipo de cricket de Sri Lanka. [24]
Carrera en administración de empresas y cricket: 1969–2006
El padre de Agashe había fundado el Sindicato Azucarero Brihan Maharashtra en 1934. [25] Después de la muerte de su padre en 1956, el sindicato fue encabezado por SL Limaye como presidente de la junta directiva de la empresa desde 1959 hasta 1990, [26] mientras que KV Champhekar asumió como director general de la empresa desde 1957 hasta 1962, [27] seguido por GS Valimbe de 1963 a 1969, [28] con Agashe uniéndose a la junta directiva de la empresa en 1966, [29] [30] y lanzando nuevas sucursales de la fábrica cerca de Akluj . [31] También se unió a la Asociación de Críquet de Maharashtra en 1969. [2] [32]
A principios de 1969, Agashe fundó el Banco Suvarna Sahakari en Pune para fines bancarios de familias principalmente de clase media. [3] En julio de 1970, Agashe y su hermano se convirtieron en directores generales conjuntos del Sindicato de Azúcar Brihan Maharashtra. [28] A principios de la década de 1970, bajo Agashe y su hermano, el sindicato fabricó licor en Shreepur, Maharashtra , [33] especializándose en la producción de whisky bajo sus varias marcas insignia. [34] Durante la sequía de Maharashtra de 1972, Agashe y su hermano prestaron su corriente de agua en su finca de Mangdari al distrito de Bhor para la construcción de un sistema de agua corriente para el pueblo. [35] En 1973, Agashe y su hermano donaron una exhibición que lleva el nombre de su padre al Museo Raja Dinkar Kelkar . [36] [37] [38] En 1977, Agashe y su hermano ayudaron a Shivrampant Damle a fundar el Colegio de Educación Física Chandrashekhar Agashe en honor a su padre. [39] En 1978, Agashe se convirtió en el único director gerente del Sindicato Azucarero de Brihan Maharashtra tras la jubilación de su hermano. [40] [41]
En 1985, Agashe trabajó como promotor de varios partidos y torneos de cricket en la India, [42] así como en el Reino Unido y Oriente Medio . [43] En enero de 1986, entrevistó a SL Kirloskar para la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Mahratta . [44] Hizo una donación al Maharashtra Vidya Mandal después de la muerte de su hermano Panditrao en noviembre de 1986, en cuyo honor se nombró la Escuela Panditrao Agashe . [45] También fundó la Escuela Secundaria Chandrashekhar Agashe, el Colegio Universitario Chandrashekhar Agashe y la Escuela Secundaria Indirabai Agashe en la propiedad de la familia en la ciudad de Shreepur, Maharashtra. [2] En 1987, Agashe formó parte de la investigación realizada por Shankarrao Chavan sobre los activos extranjeros de Sharad Pawar . [46] Ese mismo año, durante la Copa Mundial de Críquet de 1987 , mientras se desempeñaba como secretario de la Asociación de Críquet de Maharashtra , predijo una baja participación en el partido entre Sri Lanka e Inglaterra . [47] Se desempeñó como presidente de Kolhapur Steel, después de que el sindicato había comenzado a trabajar en la impresión de matal con su hermano a principios de la década de 1980. Comenzó una unidad en Canadá para Taj Rum a fines de la década de 1980. Diversificó el sindicato en productos farmacéuticos, generación de energía, publicaciones (con Mandar Printing Press), [48] y bienes raíces a principios de la década de 1990. [2] [ 49] En 1987, fue uno de los gerentes de la gira del equipo de críquet indio por el Reino Unido . [50] En 1989, fue elegido para el puesto de presidente ejecutivo de la Asociación de Críquet de Maharashtra. [2] [51]
En 1990, Agashe asumió como presidente de la junta directiva del sindicato tras la muerte de SL Limaye. [52] En 1991, asistió a la reunión del Consejo Internacional de Críquet como vicepresidente del BCCI, presentando la propuesta de la India de no renovar los derechos de veto de los que disfrutaban Australia e Inglaterra como miembros fundadores del consejo, y proponiendo además la oposición de la India a la participación de Sudáfrica en la Copa Mundial de Críquet de 1992 , junto con la solicitud de la India de albergar la Copa Mundial de Críquet de 1996. [53] En abril de 1992, presidió la reunión, en su papel de presidente del comité juvenil, que finalizó el programa para el equipo de críquet de Inglaterra sub-19 que visitaba la India, y para el equipo de críquet nacional de la India sub-19 que visitaba Sudáfrica ese año. [54] En julio de ese año, algunas fuentes informaron que Agashe, junto con el secretario de la junta C Nagaraj , votó en contra de la oferta de la India para albergar, o la oferta de Pakistán para co-organizar, la Copa Mundial de Críquet de 1996 en la reunión anual de la ICC de ese año. [55] En agosto, se anunció que la BCCI había creado un panel, con Agashe como su jefe, que buscaba albergar la Copa Mundial de Críquet de 1995-1996 antes de presentar una oferta formal en diciembre de ese mismo año. [56] En septiembre de ese mismo año, Agashe propuso varios cambios al formato del Trofeo Ranji para su tabla de puntos, sugiriendo que la BCCI siguiera el sistema australiano observado en el Sheffield Shield o volviera al formato más antiguo seguido antes de que el Trofeo Ranji extendiera la duración de los partidos a cuatro días. También sugirió la eliminación de los puntos de bonificación durante los partidos, recomendando que se otorgaran ocho puntos directamente por una victoria, dividiendo el número de carreras anotadas por el número de overs lanzados en caso de empate y no otorgando puntos de bonificación por batear o lanzar, criticando que el sistema de puntos de bonificación no había mejorado la calidad del cricket en la liga. Sugirió además que la duración de los partidos se redujera a tres días y que los partidos se jugaran con un número limitado de overs , citando que los ganadores del Trofeo Ranji pasaban a jugar el Trofeo Wills que seguía el sistema de overs limitados. Agashe afirmó además que si se implementaran sus sugerencias, otros trofeos de la liga, como el Trofeo Cooch Behar y el Trofeo Vijay Merchant, podrían serlo.También necesitarían una actualización de sus sistemas de puntos. [57]
En 1993, Agashe fue invitado a abrir la entrada Deodhar al Estadio Nehru, Pune . [58] En 1994, brindó asistencia financiera a la Société géologique de France para su investigación. [59] [60] Durante su mandato como presidente de la asociación a principios de la década de 1990, fue elegido dos veces vicepresidente y una vez tesorero de la Junta de Control de Cricket en India , siendo elegido para su segundo mandato como vicepresidente en 1995. [2] En 1996, también se postuló para el puesto de presidente de BCCI , pero perdió por dos votos. [61] Ese mismo año, también fue vicepresidente del comité de finanzas del Comité de Gestión Conjunta Pakistán - India - Lanka (Pilcom), que había organizado la Copa del Mundo de 1996 . [62] A finales de los años 1990, Agashe también diversificó los negocios del sindicato y del banco para incorporar software bancario y de licores del país , [63] junto con la investigación sobre la caña de azúcar para el sindicato. [31] En 1996, renunció como director gerente del sindicato en favor de su hijo, Ashutosh. [64] En diciembre de ese mismo año, se desempeñó como impresor y editor de la traducción del Dnyaneshwari al hindi , y escribió su prólogo como fideicomisario del Dnyaneshwar Sansthan en Alandi . [65]
Agashe cumplió un séptimo mandato récord como presidente ejecutivo de la Asociación de Críquet de Maharashtra, siendo elegido en abril de 2003. [70] También fue miembro con derecho a voto de la Asociación de Críquet de Mumbai , [71] y se desempeñó como vicepresidente de la Academia Nacional de Críquet . [72] [73] En medio de disputas faccionalistas en la Asociación de Críquet de Maharashtra, se formó un comité interino de nueve miembros en 2003; este comité se disolvió en 2004 y Agashe fue reinstalado como presidente de la asociación. [74] Más tarde ese mismo año, se le negó la participación en la reunión general anual de la BCCI debido a supuestas disputas faccionales por parte del entonces presidente de la BCCI, Jagmohan Dalmiya . [75] Más tarde, Dalmia le negó su derecho a votar en las elecciones de la Junta ese año, [76] [77] que vieron a Sharad Pawar perder por un voto para el puesto de presidente de la BCCI. [78] [79] Algunas fuentes de la época afirmaron que las acciones de Agashe (retraso en la votación) pueden haber sido deliberadas. [80] [81] Agashe solicitó al tribunal que anulara las elecciones, alegando que la ausencia de su voto aseguró una victoria injusta para el candidato de Dalmiya, Ranbir Singh Mahendra . [82] [83] [84] El Tribunal Superior de Madrás presentó un caso prima facie contra las elecciones, [85] y Agashe expresó su satisfacción con la decisión del tribunal. [86] Ese mismo año, Agashe fue elegido presidente del Club Juvenil de Poona. [87]
En 2005, la Asociación de Críquet de Maharashtra se vio envuelta en una lucha de poder entre Agashe y Ajay Shirke . [88] Las elecciones de la Asociación de Críquet de Maharashtra de ese año estaban a la vista de las recomendaciones del esquema de regulación reformado entre los dos partidos, [89] que fue ganado por Shirke. [90] Agashe había cumplido un séptimo mandato récord en el momento de su destitución del cargo. [91] Los críticos afirmaron que los casos judiciales entre los dos partidos fueron responsables de una temporada de críquet mediocre en Pune ese año. [92]
En agosto de 2006, Agashe se desempeñó como presidente durante la controversia sobre el licor en el Poona Youth Club, [93] renunciando a la presidencia en septiembre, [94] después de su tercer año como presidente del club. [95] [96]
Acusaciones de estafa del Suvarna Sahakari Bank: 2006-2008
En 2006, el Banco Suvarna Sahakari empezó a tener problemas financieros, y algunas fuentes afirmaron que el fracaso del banco fue una reacción a las controvertidas elecciones presidenciales de la BCCI de 2004. [71] En septiembre de ese mismo año, el banco cooperativo fue puesto bajo moratoria por el Banco de la Reserva de la India . [97] En 2007, tras la orden de moratoria, muchos de los depositantes del banco realizaron manifestaciones en la residencia de Agashe en Aundh y amenazaron con acciones criminales contra la familia Agashe, [98] tras lo cual Agashe prometió una rápida fusión, [99] cuando Cosmos Bank planeó adquirir el banco. [100] En mayo de 2008, Agashe hipotecó bienes personales por valor de 200 millones de rupias a cambio de recuperar los depósitos por valor de 725 millones de rupias. [101] El Hotel Ranjeet, un hotel propiedad de Agashe, fue subastado por las mismas razones. [102]
El 22 de noviembre de 2008, Agashe y otros 14 miembros de la junta directiva fueron puestos bajo custodia judicial ; [103] [3] el negocio bancario fue acusado de una estafa de 436,74 millones de rupias. [104] La policía que los arrestó declaró que Agashe y otros seis supuestamente habían abusado de sus derechos y habían aprobado préstamos principalmente a empresas de su propiedad y luego habían incumplido los pagos de los préstamos, engañando así a los depositantes. [105] El magistrado judicial envió a Agashe y los otros 14 sospechosos a custodia policial, con disposiciones de asistencia médica si fuera necesario, citando la ciudadanía de la tercera edad de la mayoría de los acusados. [106] [107] [108]
En diciembre de 2008, la sección de delitos económicos de la división criminal llevó a cabo una redada en la residencia de Agashe en Aundh para recuperar 1,5 lakhs de rupias . La fiscalía declaró que al descubrir el dinero, era necesario interrogar más al acusado y alegó que el acusado había desembolsado préstamos a personas cercanas a él violando las normas del RBI. A cambio, el abogado defensor de Agashe afirmó que Agashe y su familia habían vendido varias propiedades para pagar el préstamo. El abogado defensor también declaró que la familia Agashe había brindado plena cooperación con la policía y afirmó que la familia pagaría otros 80 millones de rupias después de que se resolviera el problema de la fusión de Suvarna. La defensa también planteó la cuestión del juego sucio, cuando la primera información sobre las acusaciones no se presentó ante el tribunal tres días después de registrar el caso y sostuvo además que los préstamos habían sido sancionados por el comité de desembolso del banco, un comité del que Agashe no era miembro. [104] [109] Las solicitudes de libertad bajo fianza presentadas en ese momento para Agashe, su esposa y su hermana fueron posteriormente rechazadas. [110] [111] [112]
Muerte y legado: 2009
Mientras estaba bajo custodia judicial, la salud de Agashe se deterioró y fue ingresado en el Hospital Sassoon el 22 de diciembre de 2009, sufriendo diabetes severa y gangrena , [113] por lo que anteriormente se le había negado asistencia médica. [114] [80] Murió el 2 de enero de 2009, [115] [116] a la edad de 66 años . [117] Murió en la UCI de un ataque cardíaco mientras recibía tratamiento por complicaciones diabéticas. [118] Se celebró una reunión de condolencias tras la muerte de Agashe en el Poona Youth Club, [119] en la Asociación de Críquet de Maharashtra, [120] y en la residencia de su familia en Shaniwar Peth . [121] El hijo de Agashe, Ashutosh, lo sucedió como presidente de la junta directiva y como director gerente del Sindicato de Azúcar de Brihan Maharashtra. [122]
El caso del banco continuó después de la muerte de Agashe, y el banco se disolvió y se fusionó con el Indian Overseas Bank en mayo de 2009. [97] [123] En 2015, el hijo de Agashe, Ashutosh, concibió el Trofeo Dnyaneshwar Agashe como el máximo galardón al mérito en el torneo anual de cricket del Poona Youth Club, la PYC Premier League, en honor a Agashe. [124] En sus memorias de 2016 , Madhav Apte recordó con cariño la reputación empresarial de Agashe. [125]
Notas
^ Agashe llevaba el nombre de su padre (Chandrashekhar) como segundo nombre según las convenciones de nombres patronímicos marathi , [1] pero es ampliamente recordado sin su patronímico. [2] [3]
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