Christine Gregoire ( / ˈ ɡ r ɛ ɡ w ɑːr / ; de soltera O'Grady ; nacida el 24 de marzo de 1947) es una política estadounidense que se desempeñó como gobernadora número 22 de Washington de 2005 a 2013. Miembro del Partido Demócrata , derrotó El candidato republicano Dino Rossi en 2004 y nuevamente en 2008 . Es la segunda mujer gobernadora de Washington. Gregoire presidió la Asociación Nacional de Gobernadores para el período 2010-2011. [1] También sirvió en el Consejo de Gobernadores del Centro de Política Bipartidista en Washington, DC.
Gregoire nació en Adrian, Michigan [2] pero fue criada en Auburn, Washington , por su madre, Sybil Grace Jacobs (de soltera Palmer), [3] quien trabajaba como cocinera de comida rápida. Después de graduarse de Auburn Senior High School , [4] asistió a la Universidad de Washington en Seattle, donde se graduó en 1969 con una Licenciatura en Oratoria y Sociología . En la Universidad de Washington, se convirtió en miembro del capítulo Sigma Iota de la hermandad de mujeres Kappa Delta . Luego asistió a la facultad de derecho en la Universidad Gonzaga en Spokane y recibió su Juris Doctor en 1977.
Gregoire empezó a trabajar como fiscal general adjunto en la oficina del fiscal general del estado, Slade Gorton , un republicano. [5] Como fiscal general adjunta, Gregoire se concentró en casos de abuso infantil, coordinando con trabajadores sociales para sacar a los niños de situaciones familiares abusivas y colocarlos con parientes o hogares de acogida, y más tarde fue nombrada como la primera mujer fiscal general adjunta. [6] En 1988, al final de su primer mandato como gobernador de Washington , Booth Gardner nombró a Gregoire director del Departamento de Ecología de Washington . Durante su mandato, Gregoire trabajó con Gardner para llegar a un acuerdo con el gobierno federal para limpiar los desechos nucleares en el sitio nuclear de Hanford .
Gregoire sirvió cuatro años como directora antes de postularse para fiscal general en 1992. Durante su mandato, supervisó la creación del Grupo de Trabajo sobre Derrames de Petróleo de los Estados del Pacífico y Columbia Británica. [7] Después de un derrame de petróleo frente a la costa de Washington y Columbia Británica que involucró a la barcaza Nestucca , Gregoire coordinó con el gobierno canadiense para formar un grupo de trabajo para manejar las preocupaciones que los ciudadanos de la costa oeste tenían en torno al transporte de petróleo.
Mientras estuvo en el Departamento de Ecología, Gregoire trabajó con Gardner y representantes de la Agencia de Protección Ambiental de EE. UU. (EPA) y el Departamento de Energía de EE. UU. para coordinar esfuerzos en la limpieza del sitio Hanford . Conocida por muchos nombres, incluidos Proyecto Hanford, Hanford Works, Hanford Engineer Works y Hanford Nuclear Reservation, la instalación nuclear a lo largo del río Columbia en el condado de Benton producía plutonio. El sitio, establecido en 1943 para brindar apoyo al Proyecto Manhattan , operó desde la Segunda Guerra Mundial hasta la Guerra Fría . Décadas de producción de plutonio dieron como resultado millones de galones de desechos radiactivos de alto nivel .
En 1989, el Departamento de Ecología del Estado de Washington, junto con la EPA y el Departamento de Energía de Estados Unidos (DOE), firmaron el Acuerdo Tripartito, que establece objetivos o hitos para la limpieza. [8]
Tras el polémico caso Estados Unidos contra Washington relacionado con los derechos de pesca de los nativos americanos, comúnmente conocido como la “Decisión Boldt”, Gardner se comprometió a construir relaciones más duraderas y amistosas con las tribus nativas americanas de Washington. El Acuerdo sirvió para reunir a las partes a la mesa para negociar sus intereses compartidos. Gregoire jugó un papel principal a la hora de ayudar a alcanzar acuerdos sobre la distribución de los recursos naturales entre las tribus y el estado. [9]
Gregoire fue elegida fiscal general en 1992 por 11 puntos porcentuales sobre su oponente, Norm Maleng , una abogada que sirvió y fue reelegida siete veces como fiscal del condado de King. Fue la primera y única mujer fiscal general de Washington. [10] [11] [12] Gregoire fue reelegido en 1996 y 2000, en ambas ocasiones sobre Richard Pope , por aproximadamente 25 y 18 puntos porcentuales respectivamente. [11]
Como fiscal general, Gregoire trabajó en cuestiones de niños, ayudó a reformar el sistema juvenil, aprobó una nueva ley de ética para el gobierno estatal, fortaleció los derechos de las víctimas de robo de identidad y trabajó para encontrar alternativas al litigio en la resolución de disputas legales. [13] [14] [15]
Durante el segundo mandato de Gregoire como fiscal general, la industria tabacalera fue criticada por presunto marketing fraudulento, publicidad negligente y violación de varios estatutos estatales de protección al consumidor. Múltiples demandas privadas derivadas de un estudio de la década de 1950 en el British Medical Journal vincularon el tabaquismo con el cáncer de pulmón y las enfermedades cardíacas. [16] El 20 de junio de 1997, los Fiscales Generales, liderados por Gregoire, negociaron un acuerdo que exigía a las empresas tabacaleras pagar más de 206 mil millones de dólares durante 25 años en reembolsos a los estados por el dinero de los impuestos gastados para tratar a pacientes de Medicaid por enfermedades relacionadas con el tabaquismo. [17] Las empresas también acordaron pagar 50 millones de dólares a los fiscales generales nacionales para hacer cumplir la ley. [18]
Estos pagos financiaron servicios y programas de salud infantil y un fideicomiso de 25 mil millones de dólares para cuestiones relacionadas con la salud. [19] Por su papel destacado en el litigio, Gregoire le ganó al estado de Washington una parte del acuerdo de 4.500 millones de dólares durante los siguientes 25 años y los pagos continuarían a perpetuidad. Gregoire y el gobernador Gary Locke pidieron a la legislatura que reservara partes del acuerdo para su restitución al estado y que estableciera una cuenta especial para financiar un programa de control y prevención del tabaco a largo plazo. La cuenta se utilizaría para pagar publicidad y educación contra el tabaco, programas accesibles para dejar de fumar y otras actividades. [19]
En marzo de 1999, Gregoire anunció que Washington recibiría al menos 394,9 millones de dólares adicionales en pagos de conciliación de las principales empresas tabacaleras.
Otras partes del acuerdo incluían la aplicación de leyes contra la venta de tabaco a niños, estrategias amplias de prevención del tabaquismo, programas para dejar de fumar, divulgación completa de los efectos del tabaco en la salud y preservación del derecho de un individuo a demandar a las compañías tabacaleras. [17]
Gregoire derrotó a Ron Sims y otros cuatro candidatos menores en las elecciones primarias demócratas para la gobernación el 14 de septiembre de 2004. Había sido criticada durante las primarias por su membresía en Kappa Delta debido a su política de membresía no blanca a fines de la década de 1960. [20] Ella chocó con Sims por su puesto en la hermandad, pero Sims abandonó el tema y desestimó cualquier reclamo de racismo. [21] Sims hizo campaña sobre la reforma fiscal y la institución de un impuesto sobre la renta a nivel estatal. [22] Gregoire ganó las primarias con más del 60% de los votos. [23]
Durante las elecciones generales contra el ex senador estatal y agente inmobiliario Dino Rossi , Gregoire propuso una importante iniciativa en el ámbito de las ciencias de la vida, en particular aumentando la financiación estatal para la investigación con células madre embrionarias . [24] En los debates, trató de contrarrestar el malestar de los votantes sobre el gobierno estatal diciendo que ella "superaría la burocracia" y traería el cambio ella misma. [25] Gregoire obtuvo el respaldo de la legislatura dentro de seis meses después de impulsar una serie de medidas importantes sobre los estándares de emisiones de automóviles y los beneficios de desempleo. [26]
La elección se celebró el 2 de noviembre de 2004, y el recuento inicial mostraba a Gregoire detrás de Rossi por 261 votos. Un recuento automático legalmente ordenado redujo ese resultado a sólo 42 votos, luego un recuento manual solicitado y financiado por el Partido Demócrata del estado le dio a Gregoire una ventaja de 10 votos. Tras un fallo de la Corte Suprema del Estado que permitió incluir varios cientos de votos del condado de King , su ventaja aumentó aún más a 130 votos, [27] pero cuando el voto fue certificado por el Secretario de Estado del estado , Sam Reed , a finales de diciembre , un voto que se había contado en el condado de Thurston después de la fecha límite fue descalificado y su ventaja se redujo a 129 votos. [28] Los líderes republicanos de Washington presentaron entonces una demanda, alegando que se habían contado cientos de votos, incluidos votos de delincuentes, [29] votantes fallecidos, [30] y votantes dobles, [30] , pero el 6 de junio de 2005, el juez John E. Bridges dictaminó que el Partido Republicano no había proporcionado pruebas suficientes de que los votos en disputa no eran elegibles (o para quién fueron emitidos) para anular las elecciones. [31]
El 28 de octubre de 2004, el Seattle Times informó que los donantes de otros estados estaban contribuyendo en gran medida a la campaña de Gregoire. [32] Los abogados litigantes que habían trabajado estrechamente con Gregoire en el acuerdo sobre el tabaco de 1998 dieron a la Asociación de Gobernadores Demócratas más de 1.000.000 de dólares. Según el análisis del Times , casi la mitad de las contribuciones a la campaña de Gregoire en 2004 provinieron de fuera del estado. [32]
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Durante las primarias presidenciales demócratas de 2008 , tanto Barack Obama como Hillary Clinton presionaron fuertemente a Gregoire para obtener su respaldo como superdelegada . [33]
Gregoire respaldó oficialmente a Obama el 8 de febrero de 2008, horas antes de un evento en KeyArena en Seattle donde lo presentó ante una multitud de 18.000 personas. [33] [34] Los caucus de Washington se llevaron a cabo al día siguiente; Obama venció a Clinton en todos los condados. [35]
Gregoire comenzó su campaña de reelección en el antiguo empleador de su difunta madre, el Rainbow Café en Auburn, Washington , el 7 de abril de 2008. [36] [37] [38] Inmediatamente después de su anuncio, comenzó una gira en autobús con biodiesel por el estado. [36] Su oponente en la carrera, Dino Rossi, había anunciado su candidatura en octubre de 2007. [39]
Gregoire y Rossi rápidamente se acercaron a récords de recaudación de fondos al principio de sus campañas. [40] En abril, Gregoire organizó una recaudación de fondos con Bill Richardson en el Seattle Westin que recaudó para la campaña más de 300.000 dólares. [41] [42] En julio, celebró otra gran recaudación de fondos con Michelle Obama en el Teatro WaMu , con 1.600 asistentes recaudando más de 400.000 dólares. [43] [44]
El Seattle Times informó que Gregoire otorgó aumentos por costo de vida a los empleados estatales que no habían recibido aumentos en "muchos años", [ dudoso – discutir ] y financió iniciativas aprobadas por los votantes para aumentar el salario de los maestros de escuela, todos grupos que dieron dinero para su campaña de recuento de votos de 2004. [45]
Gregoire ganó la primera primaria entre los dos primeros de Washington el 19 de agosto de 2008, con el 49% de los votos. [46] Ella avanzó a las elecciones generales contra Rossi. [46] [47] Se esperaba que las elecciones generales fueran reñidas, pero Gregoire se benefició de una gran participación entre los demócratas para votar por Obama en las elecciones presidenciales concurrentes y ganó con el 53% de los votos. Hubo una marcada división geográfica en las elecciones de 2008: los condados más poblados y de tendencia demócrata del oeste de Washington apoyaron a Gregoire, mientras que los condados menos poblados y más republicanos del este de Washington apoyaron a Rossi. [48]
Durante su mandato, Gregoire realizó cambios radicales en el sistema educativo de Washington en áreas como la responsabilidad del gobierno estatal de brindar educación, preparación universitaria, expansión de los programas de aprendizaje temprano, así como la introducción de nuevas metas educativas responsables ante el gobierno. [49]
Gregoire comenzó su trabajo en educación meses después de asumir el cargo y firmó una serie de proyectos de ley en mayo de 2005 para mejorar el estado de la educación desde la educación temprana hasta la universidad en todo el estado. Uno de esos proyectos de ley, E2SHB 1152, estableció un Consejo de Aprendizaje Temprano dedicado a brindar liderazgo en el fortalecimiento de los programas y servicios de aprendizaje temprano disponibles para los niños y sus familias. [50] Como resultado del trabajo del Consejo de Aprendizaje Temprano, Gregoire presionó para la creación de un Departamento de Aprendizaje Temprano. El 28 de marzo de 2006, Gregoire promulgó una medida que había solicitado que consolidaba los dispersos programas de cuidado infantil y aprendizaje temprano de Washington en el Departamento de Aprendizaje Temprano. [51]
En este paquete de proyectos de ley de educación de 2005 se incluyó el Segundo Proyecto de Ley Senatorial Sustituto 5441. Presentado a pedido de Gregoire para establecer un comité directivo de estudios de educación integral, la legislatura aprobó el E2SSB 5441. [52] Creó un organismo de 13 miembros para evaluar y reimaginar la educación de Washington. Sistema educativo para la economía moderna. El grupo, presidido por Gregoire y compuesto por miembros que representan a las empresas, el gobierno, la filantropía, el comité de educación, la legislatura y el público, se reunió constantemente durante 18 meses. Publicó un informe en noviembre de 2006. Se centró en cinco estrategias básicas para reformar el sistema educativo de Washington: (1) invertir en el aprendizaje temprano para que los niños comiencen como aprendices de por vida; (2) mejorar la enseñanza de matemáticas y ciencias para que los habitantes de Washington tengan una ventaja competitiva; (3) personalizar el aprendizaje para que cada estudiante tenga la oportunidad de triunfar; (4) ofrecer capacitación universitaria y laboral para todos; y (5) responsabilizar al sistema por los resultados. [53]
Gregoire anunció importantes reformas educativas que incluyeron el desarrollo de criterios y estándares para la evaluación de docentes, el establecimiento de requisitos de desempeño escolar y la ampliación de las opciones de certificación de docentes. Ella firmó el paquete y lo convirtió en ley. [54]
En un esfuerzo continuo por reformar la educación superior en Washington, Gregoire pidió al Grupo de Trabajo sobre Financiamiento de la Educación Superior que analizara las opciones de financiamiento y desempeño universitario. [55] Por recomendación del grupo de trabajo, el 6 de junio de 2011, Gregoire promulgó varios proyectos de ley para mejorar el sistema educativo de Washington. Además, el 13 de diciembre, Gregoire propuso nuevas reformas educativas para evaluar a los maestros y directores y designar seis escuelas deficientes como “escuelas laboratorio” para ayudar a mejorar el desempeño de los estudiantes. Ella las aprobó y las promulgó el 8 de marzo de 2012.
Washington fue uno de los primeros estados en abordar los crecientes costos de atención médica y seguros. Gregoire propuso importantes reformas de la atención médica, incluidos cambios en la forma en que el estado compra la atención médica, la consolidación del gasto estatal en atención médica y la racionalización de las prácticas de compra. [56] Como parte de las reformas, Gregoire implementó un Gabinete de Atención Médica para garantizar que el estado estuviera preparado. Anunció: "Washington va a liderar la nación en la implementación de la reforma del sistema de salud". A través de Health Insurance Partnership, Gregoire amplió la cobertura de atención médica a 1.100 empleados de pequeñas empresas. Anunció una legislación para modernizar el sistema de pensiones y atención médica del estado, manteniendo al mismo tiempo la inflación de la atención médica en un 4-5% anual. Anunció que “la promesa de la reforma es que un día nadie se quedará sin cobertura de atención médica. [57]
Gregoire impulsó la SB 5093, la Ley Cover All Kids del estado de Washington, en marzo de 2007. A partir de esta acción, en 2009 Gregoire y la legislatura estatal fortalecieron la cobertura durante la crisis financiera al aprobar la HB 2128, la Ley Apple Health For Kids. [58]
El 11 de mayo de 2011, Gregoire firmó seis proyectos de ley para transformar el sistema de atención médica de Washington. Incluyeron la creación de un intercambio de atención médica para limitar la inflación de la atención médica al 4% en 10 años, ahorrando a los ciudadanos $ 26 mil millones en costos de atención médica y una legislación que consolida a los dos mayores compradores de atención médica del estado para hacer que los programas de atención sean más efectivos.
El 13 de enero de 2012, Gregoire presentó un escrito amicus curiae en apoyo de la Ley de Atención Médica Asequible. El 23 de marzo creó uno de los primeros intercambios de beneficios de salud del país, brindando a los compradores información sobre planes de atención médica. [59]
Al mismo tiempo, mientras Gregoire realizaba reformas en el estado, dirigió la implementación de la Ley Federal de Atención Médica Asequible . La ACA requirió la formación de un intercambio de seguros médicos en cada estado, ya sea por parte del gobierno federal o estatal. Con énfasis en extender la cobertura del seguro médico a los residentes de bajos ingresos, Gregoire promulgó la ley ESSB 5445 el 11 de mayo de 2011, convirtiendo a Washington en el cuarto estado en implementar la disposición de intercambio de seguros médicos.
Gregoire también firmó ESSB 5122 y ESSB 5371 para ajustar la ley estatal a la ACA al extender la cobertura del seguro a dependientes menores de 26 años, eliminar los beneficios máximos de por vida y evitar que las compañías de seguros nieguen cobertura a personas debido a condiciones preexistentes. [60]
Gregoire dijo que quería limpiar Puget Sound haciéndolo más “pescable, nadable y excavable”. En 2007 creó Puget Sound Partnership. La agencia establece prioridades con base científica, estimula la implementación de acciones prioritarias y garantiza la rendición de cuentas.
El 21 de mayo de 2009, Gregoire emitió una Orden Ejecutiva que ordenaba acciones estatales para reducir los gases de efecto invernadero y combatir el cambio climático aumentando las opciones de transporte y conservación de combustible y protegiendo los suministros de agua y las áreas costeras vulnerables. [61]
El 29 de abril de 2011, Gregoire cumplió un objetivo de larga data y firmó una legislación que hizo que el estado de Washington dejara de utilizar la energía del carbón. El anuncio se realizó en la planta de carbón TransAlta. [62]
En octubre de 2005, Gregoire envió una carta a la Comisión de Juego del estado recomendando que renegociara un pacto con la tribu nativa americana de Spokane que había presentado para su aprobación. El pacto original habría permitido a la tribu, y a cualquier otra tribu que se adhiriera al pacto, tener instalaciones de juego fuera de las reservas, aumentar el número de máquinas tragamonedas permitidas a 7.500, operar las 24 horas del día, los siete días de la semana, eliminar límites de apuestas para algunos jugadores de cartas y otorgar créditos a los grandes apostadores a cambio de compartir sus ganancias de juego con los gobiernos estatales y locales. [63] Muchos de los legisladores estatales de ambos partidos y grupos anti-juego que estaban preocupados por la expansión del juego en todo el estado, así como otras tribus nativas americanas, se opusieron. El pacto renegociado, que fue firmado por los Spokane y otras 26 tribus de Washington, fue firmado por Gregoire a principios de 2007 y eliminó el reparto de ingresos y las instalaciones fuera de las reservas, pero incluyó un aumento de las máquinas tragamonedas permitidas a 4.700 con un límite de 2.000 por ubicación, aumentó el límite de apuestas de algunas de sus máquinas tragamonedas a $20 y permitió apuestas altas en mesas de blackjack y póquer a jugadores que pasaron un examen financiero y no son jugadores problemáticos conocidos. La tribu también acordó donar el 2% de los ingresos brutos de los juegos de mesa y el 1% de los dispositivos de juego a organizaciones benéficas. [63]
Un proyecto de ley histórico sobre derechos civiles de los homosexuales fracasó en la sesión de 2005, pero fue aprobado en la sesión de 2006. Fue el principal responsable de ampliar el alcance de las clases protegidas para incluir la orientación sexual y la identidad de género en casos de discriminación . El proyecto de ley fue solicitado originalmente y posteriormente firmado por Gregoire el 31 de enero de 2006. También firmó una ley el 21 de abril de 2007, que otorga a las parejas del mismo sexo derechos de pareja de hecho . [64]
Gregoire firmó el Proyecto de Ley Senatorial 5688 [65] que garantiza que las parejas de hecho registradas en el estado tengan los mismos derechos que los cónyuges casados, ampliando aún más los derechos a los habitantes de Washington LGBTQ+. Los opositores reunieron firmas para incluir el Referéndum 71 de Washington de 2009 en la boleta electoral en un intento de derogar el proyecto de ley. Los votantes de Washington aprobaron la medida por 53% a 47% en el primer referéndum estatal del país para extender los derechos de pareja de hecho a los ciudadanos LGBT. [66]
El 4 de enero de 2012, Gregoire anunció su apoyo al matrimonio entre personas del mismo sexo y se comprometió a firmar un proyecto de ley sobre el matrimonio si la legislatura lo aprobaba. El proyecto de ley fue aprobado el 8 de febrero de 2012. Gregoire firmó el proyecto de ley el 13 de febrero. Los opositores al proyecto de ley recogieron las firmas necesarias para colocarlo en el referéndum 74 en la votación de noviembre, donde fue aprobado por el 53,7% de los votantes. La ley entró en vigor el 6 de diciembre. [67]
En marzo de 2006, el proyecto de ley solicitado por Gregoire, SB 6508, se convirtió en ley. La ley afectó directamente a los combustibles para el transporte al exigir a los proveedores de combustible que se aseguraran de que el 2% del diésel y el 2% de la gasolina que suministran para la venta sean biodiésel y etanol a partir de diciembre de 2008. La medida fue el primer requisito del país para combustibles alternativos. [68]
En 2009, Gregoire lideró el apoyo público y político para construir dos de los proyectos de infraestructura más grandes del país, el reemplazo del puente flotante 520 y un plan para reemplazar el viaducto Alaskan Way de la ruta estatal 99, envejecido y vulnerable a los terremotos, por un túnel de perforación profunda. En aquel momento, el túnel era el proyecto de túnel de perforación profunda más grande del mundo. [69] El puente flotante 520 es el puente flotante más largo del mundo y se inauguró en 2016. El nuevo túnel frente al mar de Seattle se inauguró en 2019, dando paso a un nuevo frente marítimo revitalizado. [70]
En 2010, uniendo el transporte y el medio ambiente, Gregoire anunció la primera “autopista eléctrica” del país, una red inicial de estaciones de recarga de vehículos eléctricos a lo largo del corredor I-5. [71] Además, utilizó más de $13 millones en subvenciones de la Ley de Recuperación para ayudar a capacitar a los trabajadores de Washington para trabajos "verdes" en las industrias de eficiencia energética y energía renovable.
Junto con el gobernador de Oregón, Kitzhaber, Gregoire anunció su apoyo al cruce del río Columbia para reemplazar el antiguo puente I-5 que conecta Washington y Oregón. [72]
Gregoire firmó el presupuesto de transporte para 2011-2013, que puso a trabajar a 30.000 personas e invirtió 5.600 millones de dólares en más de 800 proyectos de construcción de transporte. [73]
Junto con el gobernador Lincoln Chaffee (I-RI), el 30 de noviembre de 2011, Gregoire presentó una petición ante la Administración de Control de Drogas (DEA) solicitando reclasificar la marihuana como droga de Lista 2, permitiendo su uso para tratamientos prescritos por los médicos y llenados. por los farmacéuticos. [74]
El 12 de mayo de 2005, Gregoire firmó un proyecto de ley que creaba el Life Sciences Discovery Fund, que otorga subvenciones para investigaciones en salud y agricultura. Con el financiamiento del acuerdo sobre el tabaco, que Gregoire obtuvo, el estado pudo combinar fondos con la Fundación Bill y Melinda Gates, Microsoft, la Fundación de la Familia Paul G. Allen y otros para impactar la investigación sobre curas para enfermedades debilitantes y la mejora de la calidad. y rendimiento de los productos agrícolas. [75]
En 2009, Gregoire se propuso aumentar el enfoque aeroespacial de Washington. Al destacar a Boeing y buscar trabajar con empresas, escuelas y sindicatos locales, Gregoire formó el Consejo Aeroespacial, que tenía la tarea de desarrollar la capacitación, la investigación y el desarrollo de habilidades aeroespaciales. [76]
Como sede del sector aeroespacial mundial, con más de 84.000 empleados aeroespaciales y más de 650 empresas de suministro aeroespacial, Gregoire elogió a Boeing por la finalización y entrega de su primer 787 Dreamliner en Seattle. [77]
El 15 de junio de 2011, Gregoire firmó el presupuesto 2011-2013 teniendo en cuenta las ideas presentadas por el público y el Comité de Presupuesto de Transforming Washington. Los cambios incluyeron una reforma al sistema de pensiones que ahorró $368 millones en los dos años siguientes y el establecimiento de un sistema de pago de usuarios para parques estatales y otros servicios. [78]
El 30 de septiembre de 2011, Gregoire completó la transformación más significativa del gobierno estatal en 20 años, fusionando cinco agencias en tres, ahorrando a los contribuyentes $18,3 millones. Mientras se avecinaba un déficit adicional de 2.000 millones de dólares, Gregoire lanzó un nuevo paquete de reformas para seguir reduciendo costos. [79] El 3 de diciembre de 2011, Gregoire anunció que las medidas de reforma gubernamental ahorraron a las empresas más de $450 millones en impuestos de desempleo y tasas de compensación laboral. [80]
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Cuando la Gran Recesión comenzó a afectar a los estados de todo Estados Unidos, Gregoire anunció el paquete "Washington Jobs Now" para proporcionar estímulo económico y creación de empleo. [81] A medida que la desaceleración económica dejó a los habitantes de Washington sin trabajo, aumentó los beneficios de desempleo y apoyó los esfuerzos de la Ley Federal de Recuperación identificando proyectos listos para poner a la gente a trabajar y realizar inversiones en comunidades e infraestructura. A medida que empeoraban los signos de la Gran Recesión, Gregoire anunció medidas adicionales para reformar el gobierno estatal. Como parte de su Iniciativa de Reforma Gubernamental del Siglo XXI, se propuso racionalizar el gobierno, eliminar 17 juntas y comisiones y reducir otras 78. [82] También introdujo legislación para reducir o eliminar un tercio de 64 pequeñas agencias del Gabinete mediante fusiones o realineamientos. Además, firmó un presupuesto que anticipa un posible déficit de 9 mil millones de dólares y una reducción del gasto.
En enero de 2010, Gregoire publicó un plan de 10 puntos para acelerar la recuperación y crear hasta 40.000 puestos de trabajo en los próximos tres años. [83] Como el estado más dependiente del comercio en la nación, y como una manera de salir más rápidamente de la Gran Recesión, Gregoire también anunció la Iniciativa de Exportación de Washington para ampliar las oportunidades de exportación del estado y crear empleos. A medida que la Gran Recesión se profundizaba, Gregoire anunció planes para reducir costos y racionalizar el gobierno reduciendo las agencias estatales de 21 a nueve, ahorrando 30 millones de dólares. [84] También llegó a un acuerdo con los sindicatos estatales para reducir el salario de los empleados estatales en un 3%.
Para continuar ayudando a estimular la recuperación económica, Gregoire enfatizó a las pequeñas empresas como creadoras de empleo y alivió las cargas administrativas para ellas y los gobiernos locales mediante una Orden Ejecutiva. [85] Como parte de una revisión significativa y sin precedentes de las reformas de Compensación para Trabajadores, aprobó un proyecto de ley para ahorrar $200 millones en cuatro años y aumentar los resultados para los trabajadores y empleadores. [86] Para enfatizar el papel de Washington en el comercio global, Gregoire encabezó una delegación de líderes automotrices, de ciencias biológicas, aeroespaciales y educativos a Europa en su sexta misión comercial. También encabezó una misión comercial a China y Japón. [87]
El mandato de Gregoire terminó en enero de 2013 y su retrato oficial fue pintado por la artista Michele Rushworth .
Según se informa, Gregoire fue considerado por la administración Obama para un puesto en el Departamento de Estado o en el Departamento del Interior , pero no fue elegido. [88] [89]
Después de dejar el cargo, Gregoire se convirtió en orador público, en particular hablando con el ex gobernador de Oregón, Ted Kulongoski, en el Emerging Local Government Leaders en octubre de 2013. [90]
El 1 de julio, Gregoire comenzó un mandato como miembro de la junta directiva del Centro de Investigación del Cáncer Fred Hutchinson . Larry Corey, médico y director del Centro Hutchinson, comentó: "Como gobernador, Chris Gregoire fue un líder visionario y defensor de la investigación biomédica. Bajo su supervisión, propuso una iniciativa importante en las ciencias de la vida. Gregoire será fundamental para ayudar a destaque el trabajo del Centro Hutchinson para salvar vidas y cómo contribuye a la salud y el bienestar de las personas en todo el estado y el mundo". [91]
De agosto a diciembre de 2014, Gregoire ocupó un puesto como becaria de otoño en el Instituto de Política de Harvard en la Escuela Kennedy de Harvard en Harvard Square , donde pasó tiempo interactuando con estudiantes de la escuela sobre el liderazgo en diversos puestos de gobierno. [92]
Después de alejarse un tiempo de la vida pública después de su mandato como gobernadora, Gregoire coordinó con varios líderes empresariales y comunitarios para fundar Challenge Seattle, una alianza de directores ejecutivos de 18 de los empleadores más grandes de la región. Lanzado en 2015, Challenge Seattle, con Gregoire como director ejecutivo, se centra en mejorar el Corredor de Innovación de Cascadia, la educación, la asequibilidad de las viviendas para personas de ingresos medios y los proyectos de transporte. [93]
La primera hija de Gregoire, Courtney, nació en Spokane en 1979. En 2013, Courtney fue nombrada miembro de la Comisión Portuaria de Seattle . Courtney tiene 2 hijos, Audrey y Alexa. [94] Su segunda hija, Michelle, nació en 1984. [95] Cuando no está en Olimpia, Gregoire vive en la cercana Lacey con su esposo, Michael.
En 2003, le diagnosticaron cáncer de mama en fase temprana tras un chequeo de rutina y una mamografía . Fue operada y se recuperó. Menciona su lucha contra el cáncer en discursos sobre atención médica. [96]
En 2007, Gregoire fue nombrado uno de los "Funcionarios públicos del año" de la revista Governing [97].
En 2009, Gregoire recibió una especie de premio irónico Fuse "Fizzle". El programa de premios tiene como objetivo promover el liderazgo y la responsabilidad en la Legislatura del Estado de Washington. [98]
En 1995, Gregoire recibió el título honorífico de LL.D. de la Universidad Gonzaga. [99] En 2012, recibió el título de Doctor honoris causa en Derecho después de pronunciar el discurso de graduación en la Universidad Estatal de Washington . [100] En 2015, recibió un Doctorado honorario en Derecho de la Universidad de Washington . [101]
