TV Guide es una revista quincenal estadounidenseque ofrece información sobre listados de programas de televisión , así como noticias relacionadas con la televisión, entrevistas y chismes de celebridades, críticas de películas, crucigramas y, en algunos números, horóscopos . La empresa operadora de la revista impresa, TV Guide Magazine LLC, es propiedad de NTVB Media desde 2015. [3] La revista fue escindida de TV Guide en 2008 por el entonces propietario Macrovision a OpenGate Capital por $1 y un préstamo de $9.5 millones. [3]
La revista TV Guide tiene licencia para usar el nombre TV Guide y su distintivo logotipo rojo y blanco solo en publicaciones impresas; está prohibido usar la marca o el logotipo en línea. [3] Si bien la marca registrada TV Guide y otra propiedad intelectual son propiedad de Fandom, Inc .; el nombre TV Guide y el contenido editorial de la revista están autorizados por Fandom para su uso en el sitio web promocional y la aplicación móvil de la revista . [4] [5]
El prototipo de lo que se convertiría en la revista TV Guide fue desarrollado por Lee Wagner (1910-1993), [6] quien fue director de circulación de MacFadden Publications en la ciudad de Nueva York en la década de 1930, y más tarde, en el momento de la creación de la publicación predecesora, de Cowles Media Company , que distribuía revistas centradas en celebridades del cine.
En 1948, imprimió la revista de listados del área de la ciudad de Nueva York The TeleVision Guide , que se lanzó por primera vez en los quioscos locales el 14 de junio de ese año. La estrella del cine mudo Gloria Swanson , quien luego protagonizó la serie de variedades de corta duración The Gloria Swanson Hour , apareció en la portada del primer número. Wagner luego comenzó a publicar ediciones regionales de The TeleVision Guide para Nueva Inglaterra y el área de Baltimore - Washington . Cinco años después, vendió las ediciones a Walter Annenberg , quien las incorporó a su empresa de publicación y transmisión Triangle Publications , pero permaneció como consultor de la revista hasta 1963. [7]
El primer número de la TV Guide nacional se publicó el 3 de abril de 1953, acumulando una circulación total de 1.560.000 copias que se vendieron en las diez ciudades de Estados Unidos donde se distribuyó. La portada inaugural presentaba una fotografía del hijo recién nacido de Lucille Ball , Desi Arnaz, Jr. , con una foto de Ball insertada a menor escala colocada en la esquina superior debajo del titular de la edición: "El bebé de $50,000,000 de Lucy". [8] La revista se publicó en tamaño resumen , que siguió siendo su formato impreso durante 52 años. Desde su primer número hasta el número del 2 al 8 de julio de 1954, los listados dentro de cada edición de TV Guide comenzaban los viernes y terminaban los jueves; el número del 9 al 16 de julio de 1954 comenzaba un viernes y terminaba el viernes siguiente. Luego, a partir de la edición del 17 al 23 de julio de 1954, los listados en la edición de cada semana cambiaron para comenzar el sábado y terminar el viernes, que siguió siendo el formato de listados para todas las ediciones locales hasta abril de 2004. [ cita requerida ] La formación de TV Guide como una publicación nacional fue el resultado de la compra por parte de Triangle Publications de numerosas publicaciones de listados de televisión regionales como TV Forecast (que circuló en el área de Chicago y, tras su primera publicación el 9 de mayo de 1948, fue la primera revista de listados de televisión publicada de forma continua), TV Digest (que se distribuyó en Filadelfia y Pittsburgh , y se distribuyó originalmente bajo el título Local Televiser , cuando se lanzó por primera vez el 7 de noviembre de 1948), y Television Guide, con sede en Nueva York (que tuvo su título abreviado a TV Guide el 18 de marzo de 1950). [9] [10] Cada una de las ciudades que tenían su propia revista de listados de televisión local incorporada a TV Guide se encontraban entre las ciudades iniciales donde la revista realizó su lanzamiento nacional.
El lanzamiento como revista nacional con listados locales en abril de 1953 se convirtió en un éxito casi instantáneo; sin embargo, la circulación disminuyó en las semanas siguientes, incluso cuando la distribución de la revista se expandió a cinco ciudades adicionales (Pittsburgh, Rochester , Detroit , Cleveland y San Francisco ) durante el verano de 1953. A mediados de agosto de ese año, las ventas de la revista habían caído 200.000 copias por debajo de las del primer número. La suerte de TV Guide comenzó a cambiar con el número del 4 al 10 de septiembre de 1953, el primer número de "vista previa de otoño" de la revista, cuando la circulación alcanzó los 1.746.327 copias; los niveles de circulación aumentaron de manera constante con el tiempo, hasta el punto en que TV Guide finalmente se convirtió en la revista más leída y de mayor circulación en los Estados Unidos en la década de 1960. [11] El costo inicial de cada número era de 15 centavos por copia (equivalente a $1,71 en 2023; el precio de cada número ha aumentado gradualmente a lo largo de los años, vendiéndose a $4,99 por copia a partir de 2024). Además de las suscripciones , TV Guide se vendía en las cajas de los supermercados de todo el país. Hasta la década de 1980, las piezas destacadas incluidas en cada número se promocionaban en un anuncio de televisión . Bajo Triangle, TV Guide siguió creciendo no solo en circulación, sino en reconocimiento como la autoridad en programación televisiva con artículos, la mayoría de los cuales suelen aparecer en la sección en color, tanto del personal como de los escritores colaboradores.
A lo largo de las décadas, la forma del logotipo de TV Guide ha cambiado para reflejar la modernización de la pantalla de televisión , adoptando finalmente una apariencia de pantalla ancha en septiembre de 2003, y luego a su apariencia de pantalla plana actual en septiembre de 2016 (diferentes versiones del logotipo, la única diferencia cosmética es el uso de diferentes tipos de letra, se utilizan actualmente respectivamente para la revista y las propiedades digitales de propiedad independiente administradas por CBS). Al principio, el logotipo tenía varios fondos de colores (generalmente negro, blanco, azul o verde) hasta que el familiar fondo rojo se convirtió en el estándar en la década de 1960 con personalizaciones ocasionales que se utilizan para ediciones especiales.
La revista se instaló primero en una pequeña oficina en el centro de Filadelfia, antes de trasladarse a una sede nacional más espaciosa en Radnor , Pensilvania , a finales de los años 50. Las nuevas instalaciones, que contaban con un gran logotipo de TV Guide iluminado en la entrada del edificio, albergaban a su dirección, editores, personal de producción y procesadores de suscripciones, así como un vasto sistema informático que contenía datos sobre todos los programas de televisión y películas disponibles para su inclusión en la popular publicación semanal. La impresión de la sección nacional en color de TV Guide (que incorporaba historias relacionadas con la televisión y columnas de artículos seleccionados, como reseñas de programas) se llevó a cabo en la planta de la División de Huecograbado de Triangle (que era conocida por realizar algunas de las impresiones de mayor calidad de la industria, con un registro casi siempre perfecto), situada junto al emblemático edificio Inquirer de la empresa en North Broad Street en Filadelfia. La sección en color se enviaba luego a las imprentas regionales para que se envolviera alrededor de las secciones de listados locales.
Además de TV Guide y su periódico insignia The Philadelphia Inquirer , Triangle Publications también era propietaria del Philadelphia Daily News ; diez estaciones de radio y seis de televisión: ( WFIL AM - FM - TV en Filadelfia; WNHC AM - FM - TV en New Haven, Connecticut ; KFRE AM - FM - TV en Fresno, California ; WNBF AM - FM - TV en Binghamton, Nueva York ; WFBG AM - FM - TV en Altoona, Pensilvania ; y WLYH-TV en Lancaster - Lebanon, Pensilvania ), así como The Daily Racing Form ; The Morning Telegraph ; Seventeen ; y varios intereses de televisión por cable . (Fue bajo la propiedad de Triangle de WFIL-TV que American Bandstand alcanzó popularidad, lo que, a su vez, llevó al presentador Dick Clark a ascender hasta convertirse en una importante personalidad televisiva). Triangle Publications vendió sus periódicos de Filadelfia a Knight Newspapers en 1969, sus estaciones de radio y televisión a principios de la década de 1970 a Capital Cities Communications (las estaciones de televisión que ahora se conocen como KFSN-TV y WPVI-TV fueron posteriormente adquiridas por ABC a través de su fusión en 1986 con Capital Cities) y varios otros intereses, conservando solo TV Guide , Seventeen y The Daily Racing Form .
Durante los primeros 52 años de publicación de la revista, la información de los listados se mostraba en un formato de "registro", una lista principalmente basada en texto de programas organizados tanto por hora de inicio como por canal, que era el único método (finalmente, principal una vez que se incorporaron las grillas de horario de máxima audiencia , y luego secundario durante los dos últimos años de su inclusión de listados locales) de mostrar información de programas en TV Guide hasta el cambio a listados nacionales en 2005; esto permitió la visualización de títulos completos para cada programa, así como la inclusión de sinopsis para películas y la mayoría de los programas. La mayoría de las entradas de listados en el registro incluían géneros de programas (y para programas de noticias nacionales, presentadores ) después del título del programa, mientras que su tiempo de ejecución (que se mencionaba solo si un programa duraba un mínimo de una hora, luego 35 minutos) se enumeraba (en horas y minutos) en las sinopsis.
Los números de los canales se establecían en un pequeño icono redondo (conocido como "bala") al principio de la lista; esta bala se modificó pronto para que tuviera la forma de una pantalla de televisión, similar a la forma del logotipo de TV Guide . En la mayoría de las ediciones, las estaciones que servían al área de cobertura local inmediata de una edición en particular se indicaban con un número blanco para su número de canal dentro de una bala negra con forma de televisor; las estaciones que servían a comunidades vecinas fuera del área inmediata, pero que también podían verse en el área local principal, se indicaban con un número negro dentro de una bala blanca con forma de televisor delineada en negro (por ejemplo, en la edición de San Francisco , las estaciones con sede en San Francisco u Oakland tenían sus números de canal enumerados como balas blancas sobre negro con forma de televisor, mientras que las estaciones que servían a los vecinos Sacramento o Salinas / Monterey (pero que aún podían verse en partes de San Francisco u Oakland, incluidos sus suburbios, como recepción periférica) tenían sus números de canal enumerados como íconos negros sobre blanco). Un listado en particular podría comenzar con hasta tres o más viñetas de canales, dependiendo de la cantidad de estaciones en las áreas inmediatas y circundantes que transmitan el mismo programa en ese momento en particular (generalmente, diferentes filiales de la misma red, con sede en la ciudad principal y en áreas vecinas). Consulte la subsección " Sección de listados ", en la sección "Ediciones" a continuación, para obtener una explicación detallada.
Originalmente, la mayoría de los programas que aparecían en el registro de cada número incluían breves sinopsis, excepto los noticieros locales y nacionales, y los programas que se emitían en determinadas estaciones en distintos horarios. A medida que se añadían otras estaciones de televisión abierta y canales de cable , debido a los requisitos de espacio establecidos para la sección de listados locales, las sinopsis detalladas se restringieron gradualmente a series y especiales (normalmente los que se emitían en los horarios de máxima audiencia de la noche ), así como a películas que se emitían en televisión abierta, mientras que se utilizaban sinopsis más breves para los programas que se veían en estaciones de transmisión fuera del mercado local de la edición y en determinados canales de cable; y solo el título junto con información complementaria básica (como el género o la duración del programa) para la mayoría de los demás programas de transmisión abierta y por cable. Además, se incluían en los listados anuncios en blanco y negro de programas programados para emitirse en estaciones de transmisión abierta (y más tarde, en canales de cable) durante el horario de máxima audiencia (con horarios de emisión locales y, para las estaciones de transmisión abierta, información de las estaciones afiliadas a la red que aparecían en la edición y que estaban programadas para emitir el programa anunciado). Los anuncios de los programas de las principales cadenas eran producidos generalmente por las propias cadenas (y, a menudo, las cadenas publicaban un anuncio de página completa o incluso de doble página para una noche entera de programación, o para una película o especial importante, o para el estreno de la temporada de una programación de dibujos animados del sábado por la mañana ); los anuncios de los programas producidos localmente, incluidos los noticieros locales, eran producidos por estaciones individuales (afiliadas a la cadena, así como estaciones independientes). Estos anuncios proporcionados localmente casi siempre utilizaban los logotipos distintivos utilizados por estaciones particulares (por ejemplo, el logotipo "Circle 7" utilizado durante muchos años principalmente por estaciones propiedad de ABC o afiliadas a ella). (Los anuncios en blanco y negro para productos generales, servicios y ofertas especiales, similares a los que se ven en otras revistas nacionales, también se colocaron en la sección de listados).
Una característica habitual de la sección de listados era "Close-Up", normalmente un segmento de media página, que ofrecía reseñas ampliadas de programas selectos que se emitían cada día (con el tiempo se utilizaron varias ediciones de "Close-Up" para diferentes tipos de programas, desde estrenos de nuevas series hasta programas que se emitían por cable). Los desfiles, las películas clásicas, los encuentros deportivos y los acontecimientos políticos podían merecer Close-Ups. Con el tiempo, se incluyeron otras características regulares y recurrentes (la mayoría de ellas relacionadas con la televisión) junto con los listados, entre ellas "Insider" (una sección de noticias y entrevistas de televisión en las páginas principales de la sección en color); "Cheers and Jeers" (una página de crítica sobre varios aspectos de la programación televisiva); "Hits and Misses" (con breves reseñas de programas selectos de la semana siguiente, calificados con una puntuación de 0 a 10); "Guidelines" (una sección diaria de media página con los aspectos destacados de cinco o seis programas de interés); horóscopos; resúmenes de las historias de la semana anterior sobre las telenovelas diurnas de la cadena ; una página que revisa los nuevos lanzamientos de videos domésticos (y más tarde, DVD ); páginas dedicadas que enumeran respectivamente eventos deportivos selectos, programas infantiles y películas "de cuatro estrellas" que se transmiten durante esa semana; y crucigramas. Aunque sus números suelen centrarse en diferentes historias relacionadas con la televisión semana a semana, TV Guide también incorpora números recurrentes que aparecen unas cuantas veces al año, entre los que destaca el "Fall Preview" (un número que aparece desde el año inaugural de la revista en 1953, que presenta reseñas de nuevas series que se estrenan durante la temporada televisiva de otoño), "Returning Favorites" (publicado por primera vez en 1996, que presenta avances de series renovadas de la temporada de televisión anterior que regresan para la próxima programación de otoño), "Winter Preview" (publicado por primera vez en 1994 y más tarde conocido como "(year) TV Preview" de 2006 a 2009, que presenta avances de series de mitad de temporada ) y "The Best Children's Shows on TV" (publicado por primera vez en 1989 y más tarde renombrado como "Parents' Guide to Children's Television" en 1990, y finalmente como "Parent's Guide to Kids' TV" en 1993, que presenta historias y reseñas de programas orientados a la familia).
Los iconos utilizados para otros fines que no fueran la identificación de las estaciones listadas se agregaron por primera vez a la revista alrededor de 1956, utilizando las palabras "SPECIAL" y "COLOR", cada una en letras mayúsculas dentro de una barra rectangular, para denotar especiales de televisión y programas transmitidos en color , respectivamente. TV Guide modificó todos los iconos incorporados en la sección de listados locales en mayo de 1969, cambiando la fuente para las viñetas con forma de TV que identificaban las estaciones locales de Futura a la Helvética estándar y utilizando viñetas con forma de TV similares marcadas con la abreviatura "C" para denotar programas en color (reemplazando los íconos de barra/texto que se habían utilizado anteriormente); a medida que la programación en color se hizo más omnipresente, en agosto de 1972, la revista optó por identificar en cambio los programas que se originaban en blanco y negro (marcados con la abreviatura "BW") dentro de la sección de listados. En septiembre de 1981, los listados comenzaron a identificar programas presentados con subtítulos cerrados o abiertos o con interpretación en lenguaje de señas en pantalla .
En una época en la que los episodios de los programas tendían a repetirse fielmente de semana en semana, las listas de TV Guide indicaban las alteraciones de la rutina o un cambio de estado: "[Gunsmoke se cancela]"; "(último episodio de la serie)", "Debut: ", "Especial". Hasta la década de 1970, las presentaciones de películas de doble o triple función de una estación se enumeraban en la hora de inicio de la primera función: "PELÍCULA - Función doble", luego se enumeraban las películas con viñetas numéricas delante de cada título y sinopsis; después de 1970, la revista enumeraba cada película en su propia entrada de tiempo.
Los listados de un día continuaban hasta bien pasada la medianoche hasta que la última estación cerraba la sesión siguiendo los programas en horario de máxima audiencia del día calendario anterior, posiblemente hasta las 4:00 am. Los listados del día siguiente podían comenzar tan temprano como a las 5:00 am, o antes. TV Guide se enorgullecía de escribir textos originales, a menudo a partir de proyecciones y entrevistas, en lugar de copiar información de listados de contenido preparado por las emisoras.
La llegada de la televisión por cable sería un problema para TV Guide . Los canales de cable comenzaron a aparecer en la revista en 1980 o 1981, según la edición; los canales que se incluían también diferían según la edición correspondiente. Las superestaciones regionales y nacionales disponibles en los sistemas de cable en el mercado designado de muchas ediciones eran los únicos canales de cable que se incluían inicialmente, así como, en ciertos mercados, los servicios de suscripción por aire transmitidos por estaciones independientes locales (como ONTV ); los servicios de televisión por suscripción locales a menudo se incluían como "Programación STV" o "Televisión por suscripción" para el canal que transmitía el servicio, y el servicio se incluía por separado o, en algunas ediciones, no se incluía en absoluto. Los canales originados en cable, como HBO , CNN (ambos promocionados originalmente por la revista principalmente en anuncios de página completa), CBN Cable Network (ahora Freeform ), Alpha Repertory Television Service (ARTS, luego sucedido por A&E a través de su fusión en 1984 con The Entertainment Channel) y Nickelodeon , se agregaron gradualmente entre el invierno de fines de 1981 y la primera mitad de 1982, dependiendo de la edición.
Para ahorrar espacio en las páginas, TV Guide incorporó una cuadrícula (una visualización en filas de listados de programas programados para emitirse durante las horas de la tarde cada noche, organizados principalmente por canal) en los listados en septiembre de 1981, que se ubicó en una página aleatoria dentro de los listados de la tarde de cada día. La cuadrícula se originó como una función de una sola página que brindaba un resumen de los programas que se emitían durante el horario de máxima audiencia (de 7:00 a 10:00 p. m. o de 8:00 a 11:00 p. m. según el inicio del horario de máxima audiencia dentro de una zona horaria determinada ) en las estaciones mencionadas en la edición correspondiente; En 1985, se amplió a una sección de dos páginas (que comenzó a ocupar aproximadamente tres cuartas partes de las dos páginas adyacentes en las que se encontraba) que incluía programas que se transmitían durante los períodos de acceso temprano y de franja tardía (de 5:00 a 11:00 p. m. o de 6:00 p. m. a 12:00 a. m., hora local), con el comienzo y el final de la franja horaria de máxima audiencia definida por la revista (entre las 7:30 y las 11:00 p. m. o entre las 6:30 y las 10:00 p. m., hora local, de lunes a sábado, y entre las 7:00 y las 11:00 p. m. o entre las 6:00 y las 10:00 p. m., hora local, los domingos) delineados por un borde más grueso. Los canales que figuraban en la cuadrícula estaban organizados por estaciones de transmisión, canales de cable básicos y canales premium.
En agosto de 1982, la revista amplió su cobertura de la programación por cable con la introducción de dos secciones especiales. La primera, la "Sección CablePay", era un inserto en color independiente que seguía a los listados de los viernes y que ofrecía los aspectos más destacados de los programas que se transmitían en los canales de cable básicos y premium nacionales (esta sección se suspendió en 1985, momento en el que los aspectos más destacados de los programas de cable se incorporaron a la sección "Pautas"). La segunda sección, la "Guía de películas de cable y televisión de pago" (que luego pasó a llamarse "Guía de películas de televisión de pago" en 1984 y "Guía de películas de canales premium" en 1997), inicialmente seguía al inserto "CablePay" antes de ser trasladada a las páginas inmediatamente posteriores a los listados de los viernes en mayo de 1985, lo que dio como resultado que la sección nacional, que se había dividido en dos secciones, una anterior y otra posterior a la sección local, se consolidara en la primera mitad de las páginas que componen cada número. La "Guía de películas", que abarcaba las páginas finales de cada edición, proporcionaba resúmenes de las películas programadas para emitirse durante las siguientes una o dos semanas en los canales de cable incluidos tanto en los listados de registro como en los de cuadrícula (excluidas las que aparecían exclusivamente en las cuadrículas), así como un resumen en la primera página de las películas programadas para estrenarse esa semana (ordenadas por canal y subcategorizadas por título). A medida que pasaban los años, se añadieron más canales de cable a los listados de cada edición. Para ayudar a compensar esto, la edición del 11 al 17 de mayo de 1985 introdujo una fuente Helvética más pequeña para el registro, junto con otros cambios cosméticos; en particular, la duración de un programa comenzó a aparecer después del título del programa en lugar de al final de su sinopsis. En esa edición también se restringió la publicidad de las estaciones locales que aparecían en la edición correspondiente a ciertos eventos especiales, y la mayoría de las promociones de programas se restringieron a las de las redes de transmisión y cable nacionales.
El 7 de agosto de 1988, Triangle Publications fue vendida a News America Corporation, una filial de News Corporation, por 3.000 millones de dólares, [12] [13] una de las mayores adquisiciones de medios de comunicación de la época y la transacción de publicación más cara de la época. En la edición del 3 al 9 de noviembre de 1990 se añadieron los códigos VCR Plus+ en algunas de las ediciones regionales de la revista, para que los usuarios con dispositivos que incorporaban la tecnología (desarrollada por la empresa matriz de TV Guide, Gemstar International Group Ltd.) pudieran introducirlos en sus VCR para grabar automáticamente programas de televisión. (Los PlusCodes de dos dígitos correspondientes al canal que emitía el programa que un usuario deseaba grabar se enumeraban después de cada canal en la página del directorio de canales; los códigos de uno a ocho dígitos para programas individuales se enumeraban en la sección de listados de registros después del título de cada programa). Los PlusCodes se expandieron a todas las ediciones locales a partir de la edición del 14 al 20 de septiembre de 1991. [14] [15] [16] En la edición del 12 al 18 de septiembre de 1992 se agregaron íconos de viñetas que identificaban versiones coloreadas de largometrajes más antiguos.
El 7 de marzo de 1996, TV Guide lanzó iGuide, desarrollado originalmente por la empresa conjunta de News Corporation y MCI, Delphi Internet Service Corp., como un portal web , que presentaba datos de programación de televisión más completos que los ofrecidos por la revista (con información actualizada con dos semanas de anticipación a la fecha actual), así como contenido de noticias, contenido editorial de TV Guide y una función de búsqueda llamada CineBooks, que permitía a los usuarios acceder a información detallada sobre alrededor de 30.000 títulos de películas. Más tarde ese año, se agregó contenido de la publicación impresa a iGuide, así como contenido de otras propiedades de medios de News Corporation. [17] [18] El 13 de enero de 1997, poco antes de que MCI se retirara de la empresa, iGuide fue relanzado como TV Guide Entertainment Network (TVGEN), que pasó a llamarse TV Guide Online en 2002. El sitio reorientado cubría televisión, música, películas y deportes (con contenido sobre este último proveniente de Fox Sports ), junto con noticias y artículos de Reuters , Daily Variety y The New York Post , actualizaciones gratuitas por correo electrónico para usuarios registrados y una sala de chat que se desarrolló para acomodar a 5000 usuarios simultáneamente. [19] [20] [21]
En la edición del 14 al 20 de septiembre de 1996 de la publicación impresa se produjeron cambios adicionales en los listados. A partir de esa edición, los títulos de los programas dejaron de aparecer en mayúsculas para mostrarse en mayúsculas y minúsculas, con la tipografía Franklin Gothic , los títulos de las películas (que antes se mostraban dentro de la descripción de la película) empezaron a aparecer antes de la sinopsis de la película en formato cursiva (en sustitución del encabezado genérico "PELÍCULA" que se había utilizado para identificar las películas desde el inicio de la revista) y los programas infantiles que cumplían con la Ley de Televisión Infantil de 1990 empezaron a designarse con un icono circular " E/I ". Además, los infomerciales (que se habían designado con el título estándar "PROGRAMA[S] COMERCIAL[ES]" hasta 1994, y "INFORM[ES]" a partir de entonces) dejaron de aparecer en la revista durante los períodos de tiempo en los que las emisoras los emitían. (Los programas con distribución horaria continuaron apareciendo en la revista, pero se restringieron principalmente a la programación religiosa). En reemplazo de los identificadores de texto que se habían incluido dentro de las sinopsis de las películas, las películas estrenadas en salas también comenzaron a identificarse con un símbolo "M" en un recuadro en blanco y negro, acompañado, según la película, por su calificación de estrellas (una fórmula, en una escala de uno [para "malo"] a cuatro [para "excelente"], basada en un consenso de críticas de los principales críticos de cine, la calidad del elenco y el director de la película, y los ingresos de taquilla y los premios ganados por la película). Los íconos de películas también se apropiaron para identificar lanzamientos directos a video (marcados como "M→V") o hechos para televisión (marcados como "M→T"), a los que no se les asignaron calificaciones de estrellas. A partir de la edición del 25 al 31 de enero de 1997, los listados de registros comenzaron a incorporar clasificaciones de contenido para programas asignados a través del sistema de Pautas para padres de televisión recientemente implementado (las clasificaciones de contenido del sistema se agregaron posteriormente tras su introducción en octubre de 1998).
News Corporation vendió TV Guide a United Video Satellite Group, empresa matriz de Prevue Networks , el 11 de junio de 1998, por 800 millones de dólares y 60 millones de acciones por un valor adicional de 1200 millones de dólares (esto siguió a un intento anterior de fusión entre las dos empresas en 1996 que finalmente fracasó). [22] [23] Después de la venta, los informes sugirieron que TV Guide eliminaría los listados de programas de la revista, trasladándolos por completo a su nueva red de cable hermana Prevue Channel, que cambiaría de nombre como resultado de la compra de la revista TV Guide por parte de United Video ; los ejecutivos de News Corporation declararon más tarde que la información de los listados seguiría siendo parte de la revista. [24] Ese año, United Video adquirió TVSM Inc. (editores de las guías de listados de la competencia Total TV y The Cable Guide ) en una adquisición en efectivo de 75 millones de dólares; Como resultado, TV Guide se fusionó con Total TV y comenzó a imprimir una versión de la revista en el formato de tamaño completo de esta última revista (mientras conservaba la versión original en tamaño resumen) a partir de la edición del 11 de julio de 1998. [25] [26]
Debido a que la mayoría de los sistemas de cable publicaban su propia revista de listados que reflejaba su programación de canales, y ahora tenían una guía de canales separada o una guía de programas electrónica que se puede activar por control remoto y proporcionar la misma información de una manera más detallada, con la competencia adicional que llegó a fines de la década de 1990 de sitios web que también se especializan en proporcionar información detallada de programas de televisión (como TVGuide.com, entonces operado conjuntamente con TV Guide Magazine y Zap2It ), un listado impreso de programación en una revista separada perdió valor. La gran cantidad y diversidad de la programación de televisión por cable hizo que fuera difícil para TV Guide proporcionar listados de la amplia gama de programación que llegaba directamente a través del sistema de cable. TV Guide tampoco podía igualar la capacidad del decodificador de cable para almacenar listados personalizados. Sin embargo, a partir de la edición del 12 al 18 de septiembre de 1998, la revista agregó varios canales nuevos a muchas de sus ediciones, incluidos los que anteriormente solo se habían mencionado en un prólogo en la página de programación de canales, así como los que estaban disponibles principalmente en cable digital y satélite; Aunque la mayoría de estos canales recientemente agregados se colocaron dentro de las parrillas de horario estelar, solo unos pocos (como Animal Planet y MSNBC ) también se incorporaron a las listas de registros.
Las características de la revista también se renovaron con la incorporación de "The Robins Report" (una columna de reseñas del escritor J. Max Robins), "Family Page" (que presenta reseñas de programas orientados a la familia) y selecciones de películas clásicas seleccionadas que se emitían esa semana, así como la eliminación de la sección "Guidelines" en la sección de listados a favor de la nueva página destacada "Don't Miss" (que enumera programas seleccionados por el personal de la revista para la semana siguiente) en la sección nacional en color. Los listados de películas dentro del registro también comenzaron a identificar películas hechas para televisión y películas directamente para video , así como calificaciones de calidad en una escala de una a cuatro estrellas (lo que significa películas que han recibido críticas de "malas" a "excelentes").
En 1999, la revista comenzó a presentar los TV Guide Awards , un programa de premios (que se transmitió por Fox) que honraba a los programas de televisión y actores, y cuyos ganadores eran elegidos por los suscriptores de TV Guide a través de una boleta de nominados insertada en la revista; la transmisión se interrumpió después del evento de 2001. En la edición del 17 al 23 de julio de 1999, las cuadrículas nocturnas se redujeron a las horas de máxima audiencia designadas, de 8:00 a 11:00 p. m. (o de 7:00 a 10:00 p. m.) de lunes a sábados y de 7:00 a 11:00 p. m. (o de 6:00 a 10:00 p. m.) los domingos, para complementar los listados de registros descriptivos para esos períodos de tiempo; esto también permitió que las cuadrículas se contuvieran en una sola página en ciertas ediciones que proporcionaban listados de más de 20 canales de cable.
El 5 de octubre de 1999, Gemstar International Group Ltd. , el fabricante del dispositivo VCR Plus+ y del sistema de programación (cuyos códigos de canal y programa para VCR que utilizan el sistema para grabaciones temporizadas se incorporaron a los listados de la revista en 1988), y que por cierto era parcialmente propiedad de News Corporation, compró United Video Satellite Group; las dos compañías habían estado involucradas previamente en una batalla legal por los derechos de propiedad intelectual de sus respectivos sistemas de guía de programación interactiva, VCR Plus+ y TV Guide On Screen , que comenzó en 1994. [27] [28] Ese mes, TV Guide estrenó un inserto de 16 páginas en ediciones en 22 mercados con grandes poblaciones hispanas titulado TV Guide en Español , que proporcionaba información de programación de cadenas nacionales en español (como Univision y Telemundo ), así como secciones especiales con reseñas de los programas notables de la semana. La revista suspendió el encarte en marzo de 2000 debido a dificultades resultantes de la confusión de los anunciantes sobre su comercialización como "la primera revista semanal en español", a pesar de su estructura como un encarte dentro de la publicación principal TV Guide . [29]
Para conmemorar el 50 aniversario de TV Guide como revista nacional, en 2002, la revista publicó seis números especiales:
En 2003, el número de canales de cable que sólo figuraban en las parrillas se amplió, con la incorporación de canales como BBC America, Soapnet y National Geographic Channel (algunas ediciones también presentaban un número limitado de estaciones de transmisión, ya sea dentro del mercado, fuera del mercado o ambas, exclusivamente en las parrillas); por el contrario, la cadena de cable hermana TV Guide Channel (cuyos listados se agregaron a la revista después de la compra de Gemstar) fue relegada de los listados de registros a las parrillas en la mayoría de las ediciones. Desde su inicio hasta 2003, TV Guide había ofrecido listados para toda la semana, las 24 horas del día. Numerosos cambios en las listas locales tuvieron lugar a partir de la edición del 21 de junio de 2003, en tan solo unos pocos mercados seleccionados, cuando las listas de lunes a viernes de 5:00 a 5:00 p. m. se condensaron en cuatro cuadrículas: estas iban de 5:00 a 8:00 a. m., de 8:00 a 11:00 a. m., de 11:00 a. m. a 2:00 p. m. y de 2:00 a 5:00 p. m. Si la programación difería de un día laborable al siguiente, se incluía el descriptor genérico "Varios programas". La cuadrícula de los días laborables mantenía las listas diarias de ciertos canales de cable (principalmente canales de películas , así como un número limitado de canales de cable básicos como Lifetime , The History Channel y USA Network ), que se organizaban por separado de los demás canales. Estos cambios se volvieron permanentes en todas las ediciones de TV Guide a partir de la edición "Fall Preview" del 13 de septiembre de 2003.
Se realizaron otros cambios en la revista a partir de la edición del 21 de junio en mercados selectos y la edición "Fall Preview" de 2003 en otros lugares. Se volvió a agregar a la sección de listados una sección de media página con los aspectos destacados del horario de máxima audiencia, que presentaba los programas, películas y eventos deportivos más destacados de la noche (similar a la sección "Guidelines"); también se agregó una página de "Lo más destacado de los días laborables" de página completa con información sobre los invitados y los temas de actualidad de los programas de entrevistas y matutinos de la semana, así como selecciones de películas que se transmitían durante el día en canales de televisión abierta y por cable. Además, si bien se siguieron utilizando los listados de registro para los listados del horario de máxima audiencia, se agregaron sinopsis de programas a las cuadrículas y al registro, así como un indicador " NUEVO " para los episodios de primera emisión, que reemplazó al indicador "(Repetir)" en las sinopsis del registro. La "Guía de películas de canales premium" también se reestructuró como "La gran guía de películas", y se amplió la lista de películas para incluir las que se transmitían en todas las cadenas de televisión abierta y los canales de cable que aparecían en cada edición (así como algunas que no figuraban en una edición local en particular), así como las películas que estaban disponibles en pago por visión (las referencias de las páginas de las películas incluidas en esta sección también se incorporaron a las parrillas de horario estelar y a las listas de registros). A partir de enero de 2004, las listas de medianoche a 5:00 a. m. (así como las listas de sábados y domingos de 5:00 a 8:00 a. m.) dejaron de incluir estaciones de televisión abierta fuera del mercado local de la edición, y solo quedó la información de programación de las estaciones dentro del mercado local y de los canales de cable.
El formato de la revista se modificó a partir de la edición del 11 de abril de 2004 para comenzar los listados de la semana en cada edición el domingo (el día en que las revistas de listados de televisión complementadas en los periódicos tradicionalmente comenzaban la información de los listados de cada semana), en lugar del sábado. En julio de 2004, los listados nocturnos se eliminaron por completo, reemplazados por una cuadrícula que iba de las 11:00 p.m. a las 2:00 a.m. que incluía solo las estaciones de transmisión en el mercado local de cada edición y un puñado de canales de cable. También enumeraba una pequeña selección de películas nocturnas que se transmitían en ciertos canales. El período de tiempo de los listados en las cuadrículas diurnas también cambió de comenzar a las 5:00 a.m. y terminar a las 5:00 p.m. a extenderse de 7:00 a.m. a 7:00 p.m. En este punto, los listados de registro se restringieron a los programas que se transmitían de 7:00 a 11:00 p.m. A principios de 2005, se agregaron más canales a las cuadrículas de horario estelar y de medianoche.
El 26 de julio de 2005, Gemstar-TV Guide anunció que TV Guide abandonaría su antiguo formato de tamaño de resumen y comenzaría a imprimirse como una revista nacional de tamaño completo más grande que ofrecería más historias y menos listados de programas. [30] Se eliminaron las 140 ediciones locales, y se las reemplazó por dos ediciones que cubrían las zonas horarias dentro de los Estados Unidos contiguos : una para las zonas horarias del Este y Central , y otra para las zonas horarias del Pacífico y las Montañas (que habían existido por separado de las ediciones locales antes del cambio, aunque su distribución se limitaba principalmente a los hoteles ). El cambio de formato se atribuyó al aumento de Internet , los canales de televisión por cable (como TV Guide Network), las guías electrónicas de programas y las grabadoras de video digitales como fuentes de elección para los listados de programas de los espectadores. La nueva versión de TV Guide salió a la venta el 17 de octubre de 2005 y presentó al presentador de Extreme Makeover: Home Edition, Ty Pennington , en la portada. El formato de los listados, que ahora consta completamente de cuadrículas, también cambió para comenzar los listados en la edición de cada semana el lunes en lugar del domingo. Como resultado de la eliminación de las ediciones locales, las estaciones de transmisión fueron reemplazadas por programaciones de cadenas de transmisión, utilizándose la descripción " Programación local " para indicar los períodos de tiempo en los que se emitirían programas sindicados , producidos localmente o pagos en lugar de programas de la cadena.
En septiembre de 2006, TV Guide lanzó un sitio web rediseñado , con contenido editorial original ampliado y generado por el usuario que no estaba incluido en la revista impresa. El 22 de diciembre de 2006, TV Guide presentó la primera edición de dos semanas de la revista. La edición, que presentaba a Rachael Ray en la portada, se publicó para el período del 25 de diciembre de 2006 al 7 de enero de 2007. A principios de 2008, las parrillas diurnas de lunes a viernes y nocturnas diarias se eliminaron de la sección de listados, y la sección de destacados de televisión se comprimió en una revisión de seis páginas de la semana, en lugar de las dos páginas anteriores para cada noche. Para 2007, la circulación de TV Guide había disminuido a menos de tres millones de copias desde un pico de casi 20 millones en 1970.
Con la adquisición de Gemstar-TV Guide por parte de Macrovision por 2.800 millones de dólares el 2 de mayo de 2008, [31] esa compañía, que compró la primera principalmente para aprovechar sus lucrativas y rentables patentes de VCR Plus y guía electrónica de programas , declaró que quería vender tanto la revista como TV Guide Network, junto con el canal de carreras de caballos de la compañía, TVG Network, a otras partes.
El 18 de mayo de 2005, se lanzó TV Guide Talk , un podcast semanal que estaba disponible para descargar de forma gratuita. El podcast fue encabezado por el reportero/personalidad de TV Guide Michael Ausiello , y fue co-presentado por sus colegas de la revista, Matt Webb Mitovich, [32] Angel Cohn, Daniel Manu y Maitland McDonagh . Cada episodio presentó comentarios del personal de TV Guide sobre las noticias de entretenimiento de la semana, programas de televisión y estrenos de películas, así como entrevistas ocasionales con actores, productores y ejecutivos. El 4 de abril de 2008 (después del traslado de Ausiello a Entertainment Weekly ), se anunció que el podcast terminaría, [33] y el episodio final (Episodio No. 139) fue lanzado el 10 de abril de 2008. [34]
Los podcasts de TV Guide Talk se lanzaban todos los viernes por la tarde y tenían una duración media de una hora. Los participantes discutían y comentaban sobre la semana anterior en la televisión y la industria del entretenimiento en general. El comienzo de cada podcast estaba dedicado a una discusión en profundidad sobre la noticia más importante de la semana en la industria del entretenimiento, ya sea un programa de televisión o algo fuera del ámbito de los programas de televisión o películas (como los Premios de la Academia o los Emmy ). La parte intermedia estaba dedicada a la discusión y el comentario sobre programas individuales. El podcast enfatizaba los programas que tienden a tener un gran número de seguidores en línea, incluso si ese seguimiento no se refleja necesariamente en la calificación de Nielsen de los programas. Los ejemplos incluyen American Idol , Heroes , Lost , Survivor , Gilmore Girls , Veronica Mars y Project Runway (los últimos tres son ejemplos de programas de baja calificación que, sin embargo, tienen un número considerable de seguidores en línea). Cada podcast también terminaba con una revisión semanal de los nuevos estrenos en cines de ese fin de semana.
El 13 de octubre de 2008, Macrovision vendió la revista, que perdía dinero (y que, según se informa, registraba pérdidas de ingresos de 20 millones de dólares al año en ese momento) al fondo de capital con sede en Beverly Hills OpenGate Capital por 1 dólar y un préstamo de 9,5 millones de dólares al 3% de interés. [35] Sin embargo, como parte de la venta, Macrovision conservó la propiedad del sitio web complementario [36] , que luego se vendió a la firma de capital One Equity Partners por 300 millones de dólares, [37] [38] lo que cortó todas las conexiones editoriales entre la revista y el sitio web, incluido el fin de la presencia del crítico Matt Roush en TVGuide.com. [39] El contenido editorial de la revista se lanzó en un nuevo sitio, TVGuideMagazine.com, que no presentaba los listados de TV Guide en ninguna forma. TVGuideMagazine.com se cerró más tarde el 1 de junio de 2010; La revista TV Guide y TVGuide.com llegaron a un acuerdo para restaurar el contenido de la revista en este último sitio web, [40] que Lionsgate Entertainment había comprado junto con TV Guide Network en enero de 2009. [41]
En enero de 2009, la revista eliminó varias cadenas de su lista de programación, incluidas MTV y DIY Network , citando "preocupaciones de espacio"; sin embargo, dos cortes, los de The CW y TV Guide Network, [42] [43] fueron vistos como sospechosos y arbitrarios, ya que la revista incluye varios canales que tienen la misma programación noche tras noche o tienen baja audiencia y podrían haber sido cortados fácilmente, mientras que varias cadenas propiedad de Fox continuaron en la lista debido a acuerdos con la antigua propiedad de News Corporation. Es probable que la eliminación de TV Guide Network de las listas de TV Guide estuviera relacionada con el "divorcio" del sitio web y la cadena de la revista. A principios de febrero de 2009, The CW y MTV volvieron a las listas después de que la revista recibiera numerosos correos electrónicos en protesta por la medida; como consecuencia, se eliminaron las listas de varias cadenas de baja audiencia. [44] Los demás canales que se habían incorporado previamente a las listas antes de su eliminación se fueron volviendo a añadir lentamente, hasta que la programación de TV Guide Network volvió a las páginas de listas en junio de 2010 con su logotipo destacado en las cuadrículas como parte del acuerdo con la división TV Guide de Lionsgate. Bajo la propiedad de OpenGate, TV Guide volvió lentamente a la rentabilidad principalmente a través de reducciones de costes instituidas por su matriz de capital de riesgo, haciendo reducciones significativas de personal y cambiando a ediciones quincenales a tiempo completo, reduciendo el número de números que publicaba a 29 por año.
El 26 de junio de 2014, OpenGate Capital anunció que TV Guide sufriría un importante rediseño a partir de la edición del 11 de agosto; la revista eliminó 14 páginas de listados, y las páginas de listados que quedaron mostraban información de programación solo para las cadenas de televisión abierta y por cable mejor calificadas. También agregó "características editoriales mejoradas", incluidas secciones de recomendaciones enfocadas en la televisión tradicional y la programación en línea, como contenido adicional del crítico senior Matt Roush (una columna "Roush Review" ampliada y una columna adicional con diez selecciones para los programas de cada semana seleccionados por Roush) y varias secciones nuevas ("Upfront", que presenta historias de tendencia relacionadas con la televisión, infografías, columnas de preguntas y respuestas y gráficos de calificaciones ; "The Guide", que contiene los aspectos destacados ampliados de la programación televisiva de cada día, incluidos deportes, programación diurna y contenido disponible para transmisión en línea; una columna mensual de tecnología relacionada con la televisión; "The TV Guide Interview", una característica ocasional que presenta entrevistas a celebridades centradas en su carrera; y "On Demand", una columna de revisión de películas que se estrenan a través de servicios de transmisión y bajo demanda ). Además, el tamaño de la revista se redujo de 7+3 ⁄ 8 por 10+1 ⁄ 4 pulgadas (190 mm × 260 mm) a 7 por 10 pulgadas (180 mm × 250 mm) como medida de ahorro de costos; también comenzó a distribuirse en los quioscos de prensa de los aeropuertos. [45] [46] [47]
El 8 de octubre de 2015, OpenGate Capital vendió la revista y el sitio web copropietario TVInsider.com a la empresa editorial NTVB Media, con sede en Troy, Michigan, por una cantidad no revelada, lo que marca la tercera transacción de propiedad de TV Guide en ocho años (el socio gerente de OpenGate, Andrew Nikou, declaró que el precio de compra fue de "más de $1 y menos de $3 mil millones", mientras que las estimaciones de otras fuentes de la industria indicaron que la revista se vendió por un precio dentro del rango de $12 millones). El director ejecutivo de TVGM Holdings, David J. Fishman, y el director financiero Joe Clemente, así como el resto del personal de 62 personas de la revista, permanecerían en la empresa; las oficinas corporativas de la revista en la ciudad de Nueva York, Los Ángeles y Newtown Square, Pensilvania, también permanecerían en funcionamiento, las dos primeras de las cuales también continúan albergando al personal editorial de la revista. [4] [48]
La adquisición convirtió a NTVB Media en el mayor propietario de publicaciones de televisión para consumidores en los Estados Unidos, con un alcance combinado de más de 20 millones de lectores. NTVB ya poseía TV Weekly y Channel Guide , que proporcionan contenido editorial nacional y, a través de acuerdos de sindicación con más de 160 periódicos en todo el país, en los que se distribuyen como publicaciones complementarias incorporadas dentro de las ediciones dominicales de cada periódico, listados personalizados para regiones individuales (la compañía comenzó a distribuir sus revistas de listados de esta manera en 2008, ya que los periódicos comenzaron a dejar de publicar sus revistas de listados de televisión de propiedad debido a las medidas de reducción de costos impulsadas por la disminución de la circulación y los ingresos); también publica publicaciones de listados para proveedores de televisión paga como Comcast , Time Warner Cable y Dish Network . Como tal, no se determina si NTVB llegará a acuerdos para distribuir TV Guide a los periódicos de forma separada o extender el nombre a sus publicaciones de televisión existentes. El personal de TV Guide y otros títulos de NTVB colaborará en el contenido destacado incluido en las respectivas revistas, mientras que la compañía combinará las ventas de publicidad para la revista con sus títulos de revistas de televisión existentes. [49] [50] [51]
Desde el inicio de la revista hasta la conversión de octubre de 2005 a listados nacionales basados en la zona horaria, TV Guide mantuvo un formato híbrido local-nacional con ediciones locales adaptadas a una región específica o mercado individual . Cada edición regional generalmente servía a una sola ciudad o una región designada (que comprendía el mercado más grande atendido por la edición y uno o más mercados adyacentes más pequeños, o un solo estado o provincia vecina o varios ). Dakota del Sur , Delaware y los territorios de EE. UU. no tenían sus propias ediciones durante la era de los listados locales. En el caso de los dos estados de EE. UU., Rapid City y Sioux Falls, Dakota del Sur (que tenían sus estaciones de televisión correspondientes enumeradas en las ediciones estatales del norte de Colorado y Nebraska, respectivamente), presumiblemente se consideraban demasiado pequeñas para tener sus propias ediciones y estaban ubicadas demasiado lejos una de la otra para ser incluidas en una edición; Delaware se divide en dos mercados: los condados de New Castle y Kent son parte del mercado de Filadelfia (que comprendía dos ediciones, la edición regional del sudeste de Pensilvania y una edición específica del mercado para el área de Filadelfia), mientras que el condado de Sussex es parte del mercado de Salisbury, Maryland (cuyas estaciones figuraban en la edición de Washington-Baltimore hasta 1994, y en la edición de Baltimore a partir de entonces). Algunas ediciones que alguna vez proporcionaron listados estatales finalmente se dividieron en ediciones separadas que solo proporcionaban listados para una región específica; además, se han agregado o eliminado ciertos mercados de algunas ediciones.
A mediados de la década de 1990, se publicaron casi 150 ediciones de la revista; durante esa década, TV Guide comenzó a diversificar sus ediciones desde aquellas para ciudades individuales y múltiples mercados de medios dentro de un estado determinado o una región de varios estados para incluir ediciones para ciertos proveedores de cable en mercados de televisión más grandes [52] , que luego se denominaron ediciones "Ultimate Cable", así como ediciones para proveedores de satélite como DirecTV y Dish Network (que se publicaron además de las revistas de listados que ambos proveedores produjeron ellos mismos).
Como se señaló anteriormente, cada canal en la sección de listados se designaba con una viñeta que, al igual que el logotipo de la revista, aparecía en forma de pantalla de televisión (las primeras ediciones, hasta 1955, usaban una forma circular). Las viñetas utilizadas para las estaciones de transmisión contenían un número de canal, que tenía un diseño diferente según el canal identificado, y a menudo se usaban en anuncios promocionales de la red incluidos para identificar a las filiales locales que transmitían el programa anunciado. Las viñetas negras rellenas con un número blanco superpuesto sobre ellas indicaban estaciones de transmisión locales ubicadas en una de las áreas de mercado principales atendidas por una edición específica; las viñetas blancas con un contorno de pantalla negro indicaban estaciones en mercados secundarios periféricos cubiertos por la edición correspondiente. Cuando se enumera más de un canal del mismo número en una edición, se utiliza un identificador alfanumérico (con una letra al lado del número del canal) para desambiguar entre estas estaciones, generalmente en las páginas de características que preceden a los listados principales. Por ejemplo, en la edición del norte de Wisconsin, se utilizó "6M" para desambiguar a WLUC-TV en Marquette, Michigan (que se identifica con un punto "6" blanco), mientras que WITI en Milwaukee , identificada en los listados con un punto "6" negro, solo utilizó un "6" como su identificador en las páginas de características.
Hubo algunas excepciones a este formato. Por ejemplo, la edición de Hawái tenía las principales estaciones con sede en Honolulu listadas primero, seguidas de sus estaciones hermanas satelitales, mientras que la edición de Pittsburgh, Pensilvania , tenía las estaciones principales de ese mercado listadas primero, seguidas de las salidas fuera del mercado; esta última es única al tener las otras estaciones listadas debajo de WPGH (canal 53) cuando listaba un programa fuera del horario de la red y durante una programación de la red, en este caso, NBC, la estación y el canal principales aparecían primero: WPXI (11), seguido de WJAC-TV / Johnstown (6), WTOV-TV / Steubenville (9), WBOY-TV / Clarksburg, West Virginia (12) y WFMJ-TV / Youngstown, Ohio (21), en lugar de por orden de número de canal de transmisión por aire para todas las estaciones. Si una determinada edición presentaba más de una estación que transmitía en el mismo canal pero atendía a diferentes mercados, la estación principal en la edición se designaba con una viñeta negra con un número blanco, mientras que la otra se indicaba con una viñeta blanca con un número negro; algunas ediciones también han utilizado una división (la mitad para estaciones que transmiten en frecuencias del canal 10 en adelante; tres divididas con el número de canal en el medio) o una viñeta de canal vertical si cubría un área grande. A veces, varias ediciones con canales fuera del mercado tendrían las viñetas cambiadas, como la Edición de Memphis, donde las estaciones fuera del área principal (especialmente los canales originales que servían a los mercados de Jackson, Tennessee , Jonesboro, Arkansas y Tupelo, Mississippi , que se convirtieron en parte de la programación desde el inicio de esa edición en 1960) que figuraban en viñetas negras/números blancos se reconfiguraron a viñetas blancas/números negros después de que se agregaron más estaciones en 1980.
Tras la incorporación de esos canales a la sección de listados en 1979-80, las superestaciones fuera del mercado se identificaron por primera vez alfanuméricamente , indicándolas por una combinación de su número de canal de aire y una letra que representaba su ciudad de mercado de origen (como ejemplos, WKBD-TV en Detroit , que efectivamente sirvió como la afiliada de Fox para la mayor parte de Michigan hasta diciembre de 1994 a través del cable, figuraba como "50D", y KTVT en Dallas - Fort Worth - que operó como una superestación regional en áreas de Texas fuera de su mercado local, Oklahoma , Arkansas y Luisiana hasta la conversión de la estación en julio de 1995 en una afiliada de CBS - figuraba como "11F", donde la "F" significa su ciudad de licencia, Fort Worth). En 1984, las tres principales superestaciones nacionales en ese momento, TBS , WGN y WOR (que se identificaron respectivamente como "17A", "9C" y "9N"), recibieron designaciones de letras abreviadas convencionales utilizadas por otros canales de cable. Los identificadores alfanuméricos también se utilizaron en algunas ediciones regionales para desambiguar las estaciones de transmisión con números de canal idénticos, generalmente para una estación fuera del mercado, con el identificador numérico utilizado para una estación local o fuera del mercado, en páginas de listados basados en géneros (como la guía de deportes), referencias cruzadas en las páginas que preceden a los listados locales y dentro de la sección de listados para estaciones que sirven como afiliados de red predeterminados (a través de cable) en mercados sin salidas de red principal local. (Una excepción notable fue la edición de Nuevo México , que desde 1984 hasta 2005, enumeró las estaciones de Los Ángeles KTLA , KHJ , KTTV y KCOP-TV , que estaban disponibles a través de cable en algunas partes del estado en ciertos puntos durante ese período, bajo los códigos "TLA", "KHJ", "TTV" y "COP" en lugar de "5L", "9L", "11L" y "13L").
Las viñetas delineadas que originalmente se usaban solo para estaciones de televisión fuera del mercado también se asignaron a canales originados por cable cuando estos comenzaron a incorporarse a la sección de listados en 1981, indicando esos servicios con una abreviatura de tres letras en un tipo de letra condensado: por ejemplo, "ESN" representaba a ESPN, "DSC" representaba a The Discovery Channel y "NIK" representaba a Nickelodeon/ Nick at Nite . ( E! y FX luego se convirtieron en excepciones, ya que esos canales se identificaban con abreviaturas de dos letras). En ciertos casos, la abreviatura utilizada (como "AMC" para American Movie Classics , "TNT" para " Turner Network Television " y " MTV " para "Music Television") era la que el canal ya tenía marcada ( The Nashville Network [ahora Paramount Network ] es una excepción notable, ya que inicialmente se le asignó la abreviatura "NSH", en lugar de su inicialidad asignada por la red "TNN"). Tras el lanzamiento de ese grupo en septiembre de 1998, en ediciones en las que uno o más mercados más pequeños atendidos por dicha edición tenían afiliados locales del servicio principalmente de solo cable, los afiliados de The WB 100+ Station Group también se identificaron de la misma manera que los canales de cable convencionales (bajo la abreviatura "WB") para abreviar. Algunas redes estatales o regionales miembro de PBS se enumeraron de manera similar en ciertas ediciones (como Mississippi ETV [ahora Mississippi Public Broadcasting ], que figuraba en la edición de Memphis bajo el código "E"). Dos redes de cable de pago , Cinemax y Showtime finalmente cambiaron de marca en 1997 para que sus respectivas abreviaturas de TV Guide , "MAX" y "SHO", se convirtieran en el punto focal de sus logotipos. Algunos de los canales que se agregaron a las parrillas de horario de máxima audiencia a partir de la edición del 12 al 18 de septiembre de 1998 se identificaron con abreviaturas de cuatro letras (como "BBCA" para BBC America y "HBOS" para HBO Signature). En las ediciones específicas de cable, aparecía una viñeta que indicaba la asignación de cable local de un canal de transmisión o de cable (excepto cuando la asignación de canal de cable de una estación de transmisión era la misma que su canal de aire o cuando se enumeraban sistemas de cable más pequeños) junto al indicador de la estación o red específica.
Algunos canales de cable (principalmente canales premium) tenían un asterisco que se mostraba en el directorio de canales de esa edición, lo que significaba que solo aparecían en la parrilla de la noche (y más tarde en la "Guía de películas de televisión de pago"). Los canales de cable como Cinemax y The Disney Channel inicialmente tenían su programación incluida exclusivamente en las parrillas de programas de horario estelar en algunas ediciones de la revista, pero luego se expandieron para incluir también sus horarios diarios completos en los listados de registro. En algunos mercados más grandes donde la edición local de TV Guide mantenía un formato regionalizado, los servicios de pago por visión (como Request TV y Viewer's Choice ) también se incluyeron en las parrillas de horario estelar. A mediados de la década de 1990, la mayoría de las ediciones de TV Guide proporcionaban listados de programas para casi todos los canales de cable que aparecían en cada número, tanto en las cuadrículas como en los listados de registro, aunque algunas ediciones seguían incluyendo al menos un canal, como The Movie Channel (el único servicio premium que estaba excluido de los listados de registro en muchas ediciones en ese momento, aunque su inclusión en el registro, al igual que con otros canales de cable seleccionados, variaba según el mercado, hasta las incorporaciones en septiembre de 1998 de Starz , Encore y los canales multiplex de HBO HBO Plus (ahora HBO2) y HBO3 (ahora HBO Signature) a los listados), exclusivamente en las cuadrículas. (Starz y Encore se incluyeron en mercados selectos donde cualquiera de las redes estaba disponible antes de expandirse a todas las ediciones locales y regionales con la edición "Fall Preview" de 1998).
Si el mismo programa o episodio estaba programado para emitirse en el mismo horario en más de un canal, dos o más viñetas que identificaban a cada canal precederían al título del programa que figuraba en una entrada de horario particular. El uso de múltiples viñetas para indicar las estaciones que emitían el mismo programa era una ocurrencia más común en los casos en que varias estaciones de transmisión transmitían el mismo programa de la red o sus respectivos programas de noticias locales al mismo tiempo, aunque esto también se aplicaba a los canales de transmisión y/o cable que transmitían el mismo episodio de un programa sindicado; las entradas de horario separadas solo se usarían en esta situación si el programa tenía diferentes horarios de emisión entre canales (la agrupación de viñetas en función de la red afiliada de una estación se aplicó posteriormente a las grillas de horario de máxima audiencia a partir de septiembre de 2003). Otro ejemplo involucraría la sinopsis o el tema del programa que figuraba; si la misma descripción del programa se emitía en diferentes canales más tarde en el día o durante esa semana en la que se había emitido por primera vez en otra estación que figuraba en la edición, los lectores notarán "Ver canal (xx) a las (día/hora) para obtener más detalles" debajo del programa.
Durante gran parte de la era de los listados de registros, la sección de listados estaba precedida por un directorio de canales, que enumeraba las estaciones de transmisión (y más tarde, los canales de cable) cuya información de programación se proporcionaba en cada edición. Los canales listados estaban organizados numéricamente para las estaciones de transmisión y alfabéticamente (por abreviatura) para los canales de cable. Hasta que se agregaron los canales de origen del cable a la revista, el directorio enumeraba exclusivamente las estaciones de televisión de transmisión que prestaban servicios a los mercados individuales atendidos por la edición correspondiente. Cada estación fue listada en una entrada separada correspondiente a su ciudad de licencia , y en algunos casos, una o más estaciones que servían a un mercado de medios en particular fueron separadas de las estaciones competidoras que servían al mismo mercado en función de su ciudad principal de servicio (por ejemplo, en las ediciones de Oklahoma City/Oklahoma State y North Texas, la afiliada de ABC KSWO-TV en Lawton, Oklahoma - que fue designada bajo una viñeta negra hasta que las ediciones de Oklahoma City y Tulsa se consolidaron en una edición singular de Oklahoma State en noviembre de 2003, cuando comenzó a ser identificada por las viñetas delineadas asignadas a sus competidores del mismo mercado - fue listada como sirviendo a "Lawton/Wichita Falls", apareciendo en una entrada separada de las tres estaciones que sirven a la ciudad principal del mercado local de esa estación, Wichita Falls, Texas , la afiliada de NBC KFDX-TV , la afiliada de CBS KAUZ-TV y la estación independiente convertida en afiliada de Fox KJTL ).
El directorio apareció originalmente en el cuarto inferior de la primera página de la sección de listados; desde la edición del 11 al 17 de mayo de 1985 en adelante, se convirtió en un inserto de página completa que precedía directamente a los listados. Hasta la edición del 31 de mayo al 6 de junio de 1969, el directorio también incluía las direcciones de los estudios de cada una de las estaciones listadas. A partir de la edición del 7 al 13 de junio de 1969, se incluyó un prólogo en el directorio para indicar que todas las estaciones de televisión pública listadas en la edición correspondiente transmitían programas instructivos para uso en el aula durante el año académico; la mayoría de las ediciones no proporcionaban listados de dichos programas, que generalmente se transmitían durante las horas de la mañana y la tarde de los días hábiles.
Se agregó un prólogo adicional debajo de los canales enumerados en la página de programación a partir de la edición "Fall Preview" del 10 al 16 de septiembre de 1983 (en mercados selectos; expandido a nivel nacional con la edición del 11 al 17 de mayo de 1985) que brindaba descripciones de canales que no estaban incluidos en cada edición; este prólogo se eliminó a partir de la edición del 12 de septiembre de 1998, ya que la revista comenzó a agregar muchos de los canales mencionados en ese párrafo. Si alguna de las estaciones de televisión de transmisión enumeradas en una edición particular operaba estaciones satelitales para cubrir áreas adyacentes que no estaban adecuadamente cubiertas por la señal principal, se incluía una anotación que enumeraba cada repetidor, identificado solo por el número de canal, para indicar a los lectores que vivían en esas áreas que vieran los programas en esas estaciones en correspondencia con su estación de origen (por ejemplo, los lectores de la edición del norte de Wisconsin serían guiados a lo siguiente: "para programas en 3 Escanaba, Mich. , consulte 5 ; en 28 Eau Claire , 31 La Crosse y 55 Ellison Bay, Wis. , consulte 38 ; en 22 Sturgeon Bay , consulte 26 ").
Desde la incorporación de los canales de cable en las ediciones locales de la revista en 1982 hasta 1984/85, los canales de cable básicos distribuidos a nivel nacional (como ESPN, Nickelodeon, Lifetime y CNN) se solían separar de las estaciones fuera del mercado distribuidas a los proveedores de cable del área en la página de programación de canales, bajo el encabezado "Servicios de programación satelital", mientras que los canales premium (como HBO y Showtime) se categorizaban como "Servicios de televisión de pago"; todos los canales de cable que figuraban en cada edición se enumeraban en orden alfabético a partir de entonces, y los servicios premium solo se categorizaban por separado de otros canales de cable en las parrillas de horario estelar. También se incluyeron anotaciones en algunas ediciones, a partir de la edición "Fall Preview" del 14 al 20 de septiembre de 1985, para describir la programación ofrecida en ciertas estaciones locales que no figuraban en esa edición. En algunas ediciones, en particular las ediciones "Ultimate Cable" y satelital, la programación de canales se diagramaba en forma de un cuadro de conversión que enumeraba la ubicación asignada de cada canal en los proveedores de cable y satélite, así como su número de código VCR Plus+; las páginas de programación en algunas de las ediciones locales cambiaron a estos cuadros a partir de 2003, enumerando los espacios de los canales para los principales proveedores de cable dentro del mercado local de la edición local (o en ediciones más regionalizadas, los mercados más grandes atendidos por esa edición). La página de programación de canales se eliminó en junio de 2004 en la mayoría de las ediciones locales.
TV Weekly es una revista semanal que ofrece listados de programas de televisión para los espectadores de los mercados locales, con los canales locales y las redes de cable regionales junto con las principales cadenas y canales de cable. Las configuraciones son similares a las de los listados nacionales de TV Guide .
TV Guide Crosswords fue una publicación derivada, publicada por primera vez a fines de la década de 1980, [ especificar ] basada en la función de crucigramas en la penúltima página de cada número. Los crucigramas que aparecían en TV Guide y la revista independiente presentaban respuestas relacionadas con programas de televisión, películas, actores, historia del entretenimiento y otras curiosidades relacionadas con el entretenimiento. Además de la revista regular, TV Guide Crosswords también publicó ediciones especiales y libros.
La Guía para padres de TV Guide sobre entretenimiento infantil fue una publicación trimestral derivada, que se lanzó por primera vez en los quioscos el 27 de mayo de 1993. La revista incluía reseñas de programas de televisión, vídeos caseros, música, libros y juguetes comercializados para niños de entre 2 y 12 años, así como artículos detrás de escena centrados en programas de televisión y películas infantiles. Para limitar la confusión entre los lectores, los números de la Guía para padres se imprimieron como una revista de tamaño estándar en lugar de la escala de resumen que aplicaba entonces la revista matriz TV Guide . [53] [54] La revista dejó de publicarse después de la edición de primavera de 1996, y algunos contenidos cubiertos por la revista derivada continuaron apareciendo enla edición anual "Guía para padres de TV infantil" de TV Guide .
También se publican en otros países revistas de programación de televisión nacional que utilizan el nombre TV Guide (textualmente o traducido al idioma de origen de la revista), pero no se cree que ninguna de ellas esté afiliada a la publicación norteamericana :
