Landmark Worldwide (conocida como Landmark Education antes de 2013), o simplemente Landmark , es una empresa estadounidense con fines de lucro , propiedad de sus empleados , que ofrece programas de desarrollo personal , siendo el más conocido el Landmark Forum .
Varios sociólogos y estudiosos de la religión han clasificado a Landmark como un " nuevo movimiento religioso " (NRM), mientras que otros lo han llamado una "religión propia", una "religión corporativa" y una "corporación religioso-espiritual". Landmark ha sido descrito en ocasiones como una secta , debido a sus intentos de convertir a los participantes a una nueva visión del mundo y sus tácticas de reclutamiento: no utilizan la publicidad, sino que presionan a los participantes durante los cursos para que recluten a familiares y amigos como nuevos clientes. Algunos expertos religiosos cuestionan esta afirmación, señalando que Landmark no cumple con algunas características de las sectas, incluyendo ser una organización religiosa o tener un líder central. Es uno de varios programas de capacitación en concienciación de grupos grandes .
Como parte del Movimiento de Potencial Humano , que tenía su centro en San Francisco , Werner Erhard creó y dirigió el sistema est ( Erhard Seminars Training ) de 1971 a 1984, que promovía la idea de que las personas se empoderan cuando asumen la responsabilidad personal de todos los eventos de sus vidas, tanto buenos como malos. En 1985, Erhard modificó est para que fuera más amable y estuviera más orientado a los negocios y lo rebautizó como Landmark Forum. En 1991, vendió la empresa y sus conceptos a algunos de sus empleados, quienes la incorporaron como Landmark Education Corporation , que se reestructuró en Landmark Education LLC en 2003, y luego pasó a llamarse Landmark Worldwide LLC en 2013. Su subsidiaria, Vanto Group , comercializa y ofrece capacitación y consultoría a organizaciones.
En 1985, Werner Erhard (creador de la formación est que funcionó de 1971 a 1984) renombró est como Landmark Forum, y cambió el contenido para que fuera más amable y algo más orientado a los negocios. [4] [1] [6] Promovió la idea de que todos los eventos (buenos y malos) de la vida de un individuo eran su propia creación, y que los individuos se empoderarían cuando asumieran la responsabilidad personal de todos los eventos en sus vidas, una idea basada en el Movimiento del Potencial Humano . [1] [4] A muchas personas les gustó esta creencia, sea o no cierta, o simplemente funcione como un placebo . [1] El nicho del Landmark Forum era para personas que no tenían grandes problemas psicológicos, pero que, no obstante, buscaban la autosuperación; estas personas constituían una parte muy grande de la sociedad y no eran atendidas por el establecimiento médico psicológico, que se concentraba en aquellos con enfermedades mentales. [1] [2]
En 1991, Erhard vendió los derechos de propiedad intelectual asociados con los conceptos del Foro a algunos de sus empleados (incluido su hermano Harry Rosenberg, quien se convirtió en director ejecutivo), quienes se incorporaron a "Landmark Education Corporation". [1] [4] [2] [3] [7] Landmark pagó a Erhard $3 millones como tarifa de licencia inicial, con pagos adicionales durante los siguientes 18 años que no excederían los $15 millones. [5] [8] La nueva compañía ofrecía cursos similares y empleaba a muchos de los mismos empleados. [9] [10] El Foro se redujo en duración de cuatro días a tres, y su precio es aproximadamente el 50% del costo de los cursos estándar. [11] En 2001, Rosenberg declaró que Landmark había comprado por completo las licencias de todos los conceptos de Erhard y todas las divisiones de la compañía. [5]
En 2003, Landmark Education Corporation se reestructuró y se convirtió en Landmark Education LLC , y en 2013 pasó a llamarse Landmark Worldwide LLC. [ cita requerida ] Landmark Worldwide afirma que opera como una empresa con fines de lucro , cuyos empleados poseen todas las acciones de la corporación. [12] La empresa afirma que invierte sus excedentes "en hacer que sus programas, iniciativas y servicios estén más ampliamente disponibles". [12]
La compañía informó en 2019 que más de 2,4 millones de personas habían participado en sus programas desde 1991. [2] Landmark realiza seminarios en aproximadamente 125 ubicaciones en más de 21 países. [4] [13] Los ingresos de Landmark superaron los $100 millones en 2018, con ganancias de aproximadamente $5 millones. [2] [4] La organización tiene 500 empleados y alrededor de 7500 voluntarios, una cantidad inusualmente grande de voluntarios para una empresa con fines de lucro . [2] [5] Su uso de voluntarios motivó tres investigaciones separadas por parte del Departamento de Trabajo de los Estados Unidos , que concluyó sin requerir que Landmark hiciera ningún cambio en sus prácticas. [2] : 1
En 1993, Landmark fundó una subsidiaria llamada Landmark Education Business Development (LEBD), [ cita requerida ] (posteriormente rebautizada como Vanto Group) que utiliza la metodología Landmark para brindar servicios de consultoría a empresas y otras organizaciones. [6] LEBD se convirtió en Vanto Group en 2008. [14]
Landmark no utiliza la publicidad para llegar a clientes potenciales, sino que presiona repetidamente a los participantes durante sus cursos para que recluten a familiares, amigos y conocidos como nuevos clientes. [1] [2] [3] [4] [5] [11] [15] [16] Esta dependencia total de la publicidad de boca en boca para comercializar sus programas ha sido descrita por los periodistas de diversas formas como: "evangélica", [4] con "un sabor Ponzi ", [16] "un esquema cuasi piramidal", [1] e incluyendo una "venta muy, muy dura". [3]
Landmark ha enfrentado acusaciones de ser una secta . [2] [4] [17] [18] Varios comentaristas no relacionados con Landmark han declarado que debido a que no tiene un líder central único, es una organización secular (no religiosa) y trata de unir (y reunir) a los participantes con sus familiares y amigos (en lugar de aislarlos), no cumple con muchas de las características de una secta. [2] [4] [17] [19]
Landmark ha amenazado y presentado demandas contra personas que lo han llamado o etiquetado como tal, incluyendo individuos ( la profesora de psicología clínica Margaret Singer ), revistas ( Elle , Self y Now ) y organizaciones ( Cult Awareness Network ). [2] [5] [20] Después de que Singer escribiera un libro, Cults in Our Midst , en el que mencionó a Landmark como un controvertido curso de formación de la Nueva Era , Landmark demandó a Singer. [20] La demanda se resolvió cuando Singer aceptó proporcionar una declaración jurada de que Landmark no es un culto o secta. [20] Singer declaró que no recomendaría el grupo a nadie y no haría comentarios sobre si Landmark utilizó la persuasión coercitiva por miedo a una recriminación legal por parte de Landmark. [20] En 1997, Landmark demandó a Cult Awareness Network (CAN) después de que hicieran declaraciones alegando o insinuando que Landmark era un culto. [20] Esa demanda se resolvió cuando CAN declaró que no tiene pruebas de que Landmark sea un culto. [20]
En 2004, se reveló que Landmark había pagado al experto francés anti-sectas Jean-Marie Abgrall para que los "auditara". [21] [22] Landmark había sido catalogado como una secta por la lista de sectas de 1995 de la Comisión Parlamentaria sobre Sectas en Francia ; disgustados por su designación, contactaron a Abgrall para que los eliminaran de la lista. [21] [22] Abgrall escribió un informe sobre la organización argumentando que no eran una secta, argumentando que eran una "organización inofensiva", aunque concluyó reconociendo que el grupo puede haber tenido algunas señales de advertencia. [21] [22] Después de su informe, fueron eliminados de la lista, y Abgrall recibió 45.699,49 € de Landmark entre 2001 y 2002. [21] [22] Abgrall se quejó en 2004, cuando fue entrevistado por Le Parisien , de que esto sólo se había revelado para bloquear su participación en el juicio en curso contra el culto de la Orden del Templo Solar , y que no tenía ningún conflicto de intereses ya que "escribió un informe desfavorable y pagó mis impuestos". [21] [22]
En junio de 2004, Landmark presentó una demanda de 1 millón de dólares contra el Cult Education Institute de Rick Alan Ross , alegando que las publicaciones en los sitios web del instituto que caracterizaban a Landmark como una organización de culto que lavaba el cerebro a sus clientes dañaban el producto de Landmark. [19] En diciembre de 2005, Landmark presentó una solicitud para desestimar su propia demanda con perjuicio , supuestamente sobre la base de un cambio material en la jurisprudencia después de la publicación de una opinión en otro caso, Donato v. Moldow , con respecto a la Ley de Decencia en las Comunicaciones de 1996, a pesar de que Ross quería continuar el caso para investigar más a fondo los materiales educativos de Landmark y el historial de demandas a los críticos. [19] Ross declaró que no ve a Landmark como una secta porque no tienen un líder individual, pero los considera dañinos porque los sujetos son acosados e intimidados, lo que causa niveles potencialmente inseguros de estrés. [19]
Muchas grandes empresas y agencias gubernamentales han pagado y alentado a sus empleados a tomar las clases de Landmark. [4] [1]
Andrew Cherng , fundador y codirector ejecutivo de Panda Express , ha dicho que Landmark ayudó al éxito de su empresa. [4] : 1 [23] Ha alentado firmemente a sus empleados y a todos los gerentes a tomar las clases de Landmark. [23] Chip Wilson , el fundador de Lululemon Athletica , es un seguidor de los principios de Landmark y ha ordenado a sus empresas que paguen a los empleados para que asistan a las clases de Landmark. [24] [25] [3]
Algunos de los cursos de Landmark requieren que los participantes inicien un proyecto comunitario . [2] : 1 [26] [27]
El curso de ingreso a Landmark, el Landmark Forum, es el primer curso por defecto para los nuevos participantes y proporciona la base de todos los demás programas de Landmark. El Landmark Forum se lleva a cabo durante tres días consecutivos más una sesión vespertina (generalmente viernes, sábado, domingo y martes por la noche). [28] Al Foro asisten grupos de entre 75 y 250 personas. Landmark organiza el curso como un diálogo en el que el líder del Foro presenta una serie de propuestas y anima a los participantes a tomar la palabra para relatar cómo se aplican esas ideas a sus propias vidas individuales . [29] Los líderes del curso establecen reglas al comienzo del programa y Landmark anima encarecidamente a los participantes a no perderse ninguna parte del programa. [17] También se insta a los asistentes a ser "entrenables" (de mente abierta a los conceptos del curso) y no ser simplemente observadores durante el curso. [11] [17] [30]
Se proponen varias ideas para su consideración y análisis durante el curso, entre ellas:
Durante el curso, se anima a los participantes a llamar a amigos y familiares con los que sienten que tienen tensiones no resueltas [17] y a asumir la responsabilidad de su propio comportamiento. [34]
La sesión de la tarde sigue de cerca los tres días consecutivos del curso y completa el Foro Landmark. Durante esta sesión final, los participantes comparten información sobre sus resultados y traen invitados para aprender sobre el Foro. [33]
Un artículo de Time de 2011 afirmó que "Landmark ha sido criticado por ahondar en los traumas de participantes en gran medida no seleccionados sin tener profesionales de la salud mental a mano". [16]
La socióloga Eileen Barker y el sociólogo de la religión James A. Beckford clasificaron a Landmark y a su organización predecesora, est, como un " nuevo movimiento religioso " (NRM). [35] [18] [36] [37] [38] Algunos académicos han categorizado a Landmark o a sus organizaciones predecesoras como una " religión propia " o un nuevo movimiento religioso (NRM) (definido en términos amplios). [39] [40] [41] [42] [43] [44] Otros cuestionan algunos aspectos de estas caracterizaciones. [45] [46] [47]
Renee Lockwood, investigadora de sociología de la religión en la Universidad de Sydney, describió a Landmark como una "religión corporativa" y una "corporación religioso-espiritual" debido a su énfasis en la enseñanza de técnicas para mejorar la productividad personal y de los empleados, que se comercializa tanto a empresas como a agencias gubernamentales. [48] El sociólogo de la religión Thomas Robbins dice que Landmark podría considerarse un NRM. [49] George Chryssides , un investigador sobre NRM y sectas, dijo: " est y Landmark pueden tener algunos de los atributos típicamente asociados con la religión, pero es dudoso que se les deba otorgar el estatus completo de organizaciones religiosas". [50]
Stephen A. Kent , profesor de Sociología y experto en nuevos movimientos religiosos , afirmó en 2014 que el negocio de Landmark es "enseñar a las personas que los valores que han mantenido hasta ahora los han frenado; que de hecho necesitan un nuevo conjunto de valores y este grupo [Landmark] puede proporcionar esos nuevos conjuntos de valores ... No conozco ninguna investigación académica que verifique ese tipo de perspectiva" y mientras que algunas personas se sienten "limpiadas" o "vigorizadas" por la capacitación de Landmark, otras pueden sentirse violadas por la presión que se les pone para revelar sus secretos más íntimos a extraños durante las sesiones de capacitación de Landmark. [15]
Landmark sostiene que es una fundación educativa y niega ser un movimiento religioso. [39] [51]
En 1985, un grupo de investigadores en psicología estudió a los participantes del Foro (un curso de capacitación para la toma de conciencia en grupos grandes ) y comparó sus resultados con los de un grupo de control formado por no asistentes. Publicaron sus resultados en el libro Evaluating a Large Group Awareness Training (Evaluación de un curso de capacitación para la toma de conciencia en grupos grandes) . Descubrieron que los participantes habían experimentado un aumento a corto plazo del locus de control interno (la creencia de que uno puede controlar su vida), pero no encontraron efectos positivos o negativos a largo plazo en la autopercepción de los individuos .
En su reseña del Landmark Forum, el humorista del New York Times Henry Alford escribió que "resentía la presión" que se ejercía sobre él durante una sesión, pero señaló sardónicamente que "dos meses después del Foro, calificaría mi éxito con un 84 por ciento". [6] El reportero de Time Nathan Thornburgh, en su reseña del Landmark Forum, dijo: "En esencia, el curso fue una serie de verificaciones de la realidad guionadas destinadas a mostrarnos cómo hemos creado casi todo lo que vemos como un problema" y "me beneficié enormemente del espejo incómodo que el curso había puesto frente a mí". [16]
Amber Allinson, que escribe en The Mayfair Magazine, describe a los instructores de Landmark como "entusiastas e inspiradores". Su reseña dice que después de participar en The Landmark Forum, "las preocupaciones laborales y los dramas en las relaciones parecen más manejables" y que "se deshizo de casi tres décadas de dolor, ira y sentimientos de traición" hacia su padre. [31]
La periodista Amelia Hill, de The Observer, presenció un Foro Landmark y concluyó que, en su opinión, no se trata de una secta ni de una religión. Hill escribió: "Es... sentido común simple expresado en un ambiente de una intensidad sorprendente". [17]
La reportera Laura McClure de Mother Jones asistió a un foro de tres días y medio, que describió como "mi fin de semana perdido con los herederos de est, alegres, que odian ir al baño y son ligeramente espeluznantes". [3] Heidi Beedle, que escribió para el Colorado Springs Independent en 2019, dijo que "los beneficios tangibles de los cursos de Landmark pueden parecer difíciles de precisar", aunque los proyectos comunitarios parecen ser uno de ellos, y "una cosa es segura: Landmark es un programa que tiene un éxito increíble a la hora de hacer que la gente se sienta bien con Landmark". [2]
En 2004, el canal francés France 3 emitió un documental de televisión sobre Landmark en su serie de investigación Pièces à Conviction . [52] El episodio, llamado "Voyage Au Pays des Nouveaux Gourous" ("Viaje a la tierra de los nuevos gurús") fue muy crítico con su tema. [53] Filmado en gran parte con una cámara oculta, mostró la asistencia a un curso de Landmark y una visita a las oficinas de Landmark. [54] Además, el programa incluyó entrevistas con antiguos participantes del curso, antisectas y comentaristas. Landmark abandonó Francia tras la emisión del episodio y una posterior visita al lugar por parte de inspectores de trabajo que notaron las actividades de los voluntarios, [55] y demandó a Jean-Pierre Brard en 2004 tras su aparición en el documental. [56]
El episodio fue subido a una variedad de sitios web y en octubre de 2006 Landmark emitió citaciones de conformidad con la Ley de Derechos de Autor del Milenio Digital a Google Video , YouTube e Internet Archive exigiendo detalles de la identidad de la(s) persona(s) que habían subido esas copias. Estas organizaciones desafiaron las citaciones y la Electronic Frontier Foundation (EFF) se involucró, planeando presentar una moción para anular la citación DMCA de Landmark a Google Video. [57] Landmark finalmente retiró sus citaciones. [58] [59]
En " The Plan ", el tercer episodio de la segunda temporada de la serie de televisión dramática estadounidense Six Feet Under , se parodian a Est y The Forum.
Y otros que afirman que es una secta, un lavado de cerebro y evangélico, sobre lo que hablaremos más adelante. ... Y ahora esa pregunta importante: ¿es una secta, un lavado de cerebro y evangélico? Tacha las dos primeras; marca la tercera (pero no de una manera literal, como si atacara a la Biblia, es solo que hay mucha venta agresiva estadounidense). La línea del partido es que el evangelismo no es un enfoque corporativo: lo atribuyen a la pasión de los individuos. Pero no me lo creo. Avivar el fervor y el amor es como ponen traseros en los asientos.
Algunos graduados de Landmark también se ofrecen como voluntarios para la empresa, que tiene aproximadamente 500 empleados y unos 7.500 "asistentes" no remunerados (aunque Landmark sitúa esta cifra mucho más baja) que responden al teléfono, inscriben a los reclutas y atienden a los líderes del Foro. ... Aunque se rumoreaba que Erhard vendió su sistema por 1 dólar, más tarde se reveló que recibió un pago inicial de 3 millones de dólares además de una tarifa de licencia de dieciocho años que no debía superar los 15 millones de dólares; Erhard mantuvo las sucursales mexicana y japonesa de la operación. ... El año pasado, Landmark tuvo ingresos de 58 millones de dólares, y Rosenberg dice que la empresa ha comprado directamente la licencia de Erhard y sus derechos para Japón y México.
Pero la divulgación era claramente parte de la agenda. Se asignó a los alumnos llamar o escribir a las personas con las que "quieren hacer un gran avance", presentando así a otros a Landmark. En la noche de graduación, se animó a los participantes a traer invitados, quienes luego fueron llevados a aprender más y registrarse. Desde el primer día, se les dijo a los asistentes que, por tiempo limitado, la matrícula del Foro incluía un seguimiento de $95, "El Foro en acción". También se invitó repetidamente a la multitud a inscribirse en el "Curso avanzado" de $700. Actúe ahora y obtenga un descuento de $100.
Landmark es una empresa con fines de lucro que es propiedad en un 100 % de más de 600 empleados a través de un Plan de propiedad de acciones para empleados (ESOP) y planes internacionales similares. El equipo ejecutivo de la organización rinde cuentas a una Junta Directiva que es elegida anualmente por el ESOP.
"Son manipuladores, controladores, recurren a la persuasión coercitiva", dijo Steve Kent, profesor de sociología de la Universidad de Alberta. Kent es un experto internacionalmente reconocido en grupos ideológicos y religiosos desviados que ha estudiado a Landmark y organizaciones similares durante décadas.
Al final del curso, casi todos nos sentíamos mareados por el agotamiento y la catarsis, pero había una buena cantidad de presión para inscribirnos para recibir instrucción adicional. Si nos tomábamos en serio nuestra transformación, nos dijeron, reclutaríamos a amigos y familiares e incluso a compañeros de trabajo para que participaran ellos mismos del Foro de $495. Tenía el sabor justo a estafa Ponzi como para que finalmente saliera del círculo de Landmark. (Un ejecutivo de Landmark me dijo más tarde que la empresa está "comprometida" a moderar la venta agresiva.)
Desde su creación en 1991, Landmark Education ha sido descrita de diversas maneras como una secta, un ejercicio de lavado de cerebro y un truco de marketing ideado por un estafador para sacarle los ahorros a los más vulnerables. ... Landmark ha enfrentado acusaciones de ser una secta, pero yo no vi nada de eso. Lejos de trabajar para separarnos de nuestras familias y amigos, nos dijeron que no había ninguna relación demasiado muerta para ser revivida, ningún amor demasiado frío para ser calentado.
Erhard Seminars Training ( est ) y otros ejemplos del movimiento del potencial humano se unieron a las nuevas religiones indígenas, como Emin, Exegesis, la Sociedad Aetherius, la Escuela de Ciencias Económicas y la comunidad Findhorn en el norte de Escocia, y varias pequeñas congregaciones dentro de las iglesias tradicionales fueron etiquetadas como "sectas", ya que exhibían algunas de las características más entusiastas de las nuevas religiones y sus líderes.
[...] Landmark disputa enérgicamente la acusación de secta y amenaza o presenta demandas libremente contra quienes la llaman así ... Landmark también se jacta de numerosas cartas de expertos que afirman que no cumple con los criterios de secta. Una de esas cartas proviene de la Dra. Margaret Singer, profesora emérita de psicología en la Universidad de California en Berkeley y experta en sectas. Landmark demandó a Singer después de que ella mencionara a la empresa en su libro Cults in Our Midst. Singer dice que nunca la llamó secta en su libro, sino que simplemente la mencionó como un controvertido curso de capacitación de la Nueva Era. En la resolución de la demanda, Singer hizo una declaración jurada de que la organización no es una secta o culto. Ella dice que esto no significa que apoye a Landmark. "No los respaldo, nunca lo he hecho", dice. Singer, que tiene más de 70 años, dice que no puede comentar si Landmark utiliza la persuasión coercitiva porque "esos hijos de puta ya me han demandado una vez". "Tengo miedo de decirte lo que realmente pienso de ellos porque no estoy protegida por ningún abogado como cuando escribí mi libro".
Cherng es un ávido consumidor de programas de superación personal. ... Desde 2003 ha sido participante de Life Academy, una organización taiwanesa que sigue un "manual de vida" dedicado al "avance del espíritu humano". Es un devoto de Los siete hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey, Las siete leyes espirituales del éxito de Deepak Chopra y Los cuatro acuerdos de Don Miguel Ruiz. Recientemente, Cherng se ha apasionado por el Landmark Forum, un programa que utiliza la metodología EST de Werner Erhard, que Psychology Today describió como una que "te derriba y te vuelve a armar".
Un culto de seguidores es el accesorio más codiciado en el comercio minorista, y el de Lululemon es incluso más codiciable que su Velocity Gym Bag. Sin embargo, no se construyó sobre el trabajo de algún swami al estilo de Jobs, sino sobre las fuentes del propio despertar espiritual del fundador y presidente de Lulu, Chip Wilson. Wilson ha mezclado un cóctel embriagador de autorrealización a partes iguales con Landmark Forum (seminarios basados en la filosofía de Werner Erhard), los libros del gurú empresarial motivacional Brian Tracy y el best seller The Secret, de Rhonda Byrne, avalado por Oprah. Ahora está trabajando arduamente para formalizarlos en una "constitución interna" de Lululemon.
La puntualidad es un tema central para Wilson. También es un principio clave defendido por el Landmark Forum, un programa de desarrollo de liderazgo basado en el plan de estudios EST de Werner Erhard. Cuando Wilson dirigía Lululemon, la empresa pagaba a los empleados para que asistieran a seminarios de Landmark; los empleados de Kit y Ace disfrutan del mismo beneficio. Una de las principales lecciones de Landmark es que la puntualidad es un fuerte indicador de integridad personal.
"Tenía que crear un programa comunitario de mi elección que marcara la diferencia", dijo Irene.
la mayoría de los NRM [Nuevos Movimientos Religiosos] no son originarios de Europa. Muchos tienen su origen en los Estados Unidos (con frecuencia en California), incluidas las ramas del Movimiento de Jesús (como los Niños de Dios, más tarde conocidos como la Familia); el Camino Internacional; las Iglesias Internacionales de Cristo; la Iglesia Universal y Triunfante (conocida como Summit Lighthouse en Inglaterra); y gran parte del movimiento del potencial humano (como el est, que dio origen al Landmark Forum y a varias prácticas desarrolladas a través del Instituto Esalen).
los seres humanos han llegado, quizás por primera vez, a poseer el conocimiento necesario para liberarse de las estructuras tradicionales de pensamiento y acción. De ahí la confianza del Maharishi Mahesh Yogi, fundador de la Meditación Trascendental, y de Werner Erhard, el fundador de EST (ahora en gran parte reconfigurado como Landmark Trust).
Incorporando varias prácticas espirituales orientales, la naturaleza altamente emocional de la capacitación de fin de semana del Landmark Forum es tal que crea nociones durkheimianas de "efervescencia religiosa", alterando los sistemas de creencias preexistentes y produciendo un sentido de lo colectivo sagrado. El lenguaje específico del grupo contribuye a esto, al mismo tiempo que envuelve a Landmark Education en misterio y esoterismo. El Forum está repleto de historias de milagros, curaciones y salvación apropiadas para un paradigma occidental moderno. De hecho, lo sagrado impregna el entrenamiento, manifestándose en la forma del Ser, capaz de alterar la naturaleza misma del mundo y representando la "preocupación última".
Al igual que el [Movimiento de la Nueva Era], muchas de las auto-religiones (Heelas 1991) han sido fuertemente influenciadas por las ideas asiáticas, y más generalmente orientales, de espiritualidad y divinidad y no reconocen un ser teísta externo sino que, más bien, utilizan técnicas espirituales y psicológicas para revelar al dios interior y/o al yo divino. El Foro y/o est , cuyos orígenes se encuentran en los Estados Unidos (Tipton 1982) sostiene la creencia de que el yo mismo es dios.
[...] el fundador de est (el seminario de formación muy influyente establecido por Erhard en 1971) observa que, 'De todas las disciplinas que estudié y aprendí, el zen fue la esencial.
[p111] Sin embargo, tal vez exista una manifestación más destacada de este fenómeno en la forma de religiones corporativas, grupos con una función religiosa-espiritual específica que se establecen, gestionan y presentan como corporaciones. Representando la fusión definitiva de lo sagrado y lo económico, la religión corporativa puede interpretarse como la última manifestación del Movimiento del Potencial Humano, con grupos y practicantes como Anthony Robbins, Deepak Chopra y Landmark Education. Dentro de la espiritualidad corporativa, el concepto tardomoderno de lo sagrado internalizado es primordial, con el "Yo" ofreciendo modos de salvación específicos de la época en forma de seminarios y productos espirituales. La filosofía y las prácticas de las religiones corporativas están predominantemente limitadas por la ética del capitalismo de mercado y los valores de la cultura de consumo occidental. Con este fin, a menudo se adaptan a la mejora de la productividad entre los individuos y los empleados, y posteriormente se comercializan no solo a los individuos, sino también a las empresas y al gobierno. agencias. [p125] Para las corporaciones religioso-espirituales como Landmark Education, todas las ideas y creencias previas deben ser disueltas y eliminadas para crear “nada”, una pizarra limpia de la cual pueda surgir la verdad.
[...] Han surgido muchos otros tipos de grupos que podrían caer dentro del ámbito de estudio del NRM. Hemos sugerido algunos de ellos en el párrafo anterior. Otros podrían incluir [...] grupos de terapia religiosa como Avatar, Mindspring y Landmark Forum [...].
[...] est y Landmark [...] han abordado los problemas humanos de una manera radical, estableciendo metas superempíricas y abordando lo que algunos pueden considerar como un aspecto espiritual de la naturaleza humana (el Ser Central, la Fuente, que es al menos semejante a Dios, si no divino. est y Landmark pueden tener algunos de los atributos típicamente asociados con la religión, pero es dudoso que se les deba otorgar el estatus completo de organizaciones religiosas.
