DIC Entertainment Corporation ( / ˈd iː k / ; también conocida como DIC Audiovisuel , DIC Enterprises , DIC Animation City , DIC Entertainment, LP y DIC Productions , a veces estilizada como DiC ), calificada como el Increíble Mundo de DIC , era una empresa internacional. Productora de cine y televisión que se asociaba mayoritariamente como estudio de animación . Como ahora antigua división de The Walt Disney Company , DIC produjo largometrajes de acción real y obtuvo licencias de numerosas series de anime .
El 20 de junio de 2008, DIC fue adquirida y posteriormente incorporada a Cookie Jar Group . A partir de 2023, la mayor parte de la biblioteca DIC es actualmente propiedad de WildBrain (anteriormente DHX Media) después de que la compañía adquiriera Cookie Jar el 22 de octubre de 2012.
Diffusion, Information Communications (DIC) fue fundada en Francia en 1971 por Jean Chalopin como división de producción de Radio Televisión de Luxemburgo , una empresa de medios de larga data. [6] [7]
En 1981, DIC estableció una asociación con el estudio de animación japonés Tokyo Movie Shinsha , como uno de los subcontratistas de animación en el extranjero. Ayudaron a animar muchos de los programas de TMS, empezando por Ulysses 31 . También produjeron el piloto no emitido Lupin VIII . Esta asociación duró hasta 1996.
La rama estadounidense de DIC Audiovisuel, DIC Enterprises, fue fundada en abril de 1982 en Burbank, California por Andy Heyward , ex escritor de cuentos de Hanna-Barbera , [7] para traducir las producciones de DIC al inglés. La compañía produjo animación televisiva tanto para transmisión en cadena como para distribución, subcontrató su trabajo no creativo en el extranjero, aplicó políticas antisindicales y contrató personal por programa para reducir costos. [6] Para algunos en la industria, DIC significaba "Do It Cheap". [6] Con los directores Bruno Bianchi y Bernard Deyriès, Chalopin y Heyward consiguieron hacer de DIC una empresa de animación eficaz pero sobria. [6]
Poco después de unirse a DIC, Heyward desarrolló Inspector Gadget , que se convirtió en una producción exitosa en la oficina de Estados Unidos. [6] DIC se asoció con fabricantes de juguetes y compañías de tarjetas de felicitación para líneas de productos basados en personajes que podrían convertirse en series animadas. Por lo tanto, las producciones de DIC contaron con anunciantes incorporados y, en algunos casos, financiadores. [7] Entre Inspector Gadget , The Littles (este último producido para ABC ) y Heathcliff , la empresa se volvió rentable. [8]
En 1983, DIC abrió su propia instalación de animación con sede en Japón conocida como KK DIC Asia para la producción de animación en sus programas con el fin de evitar a los subcontratistas de animación extranjeros. [ cita necesaria ] Como única empresa de animación no sindicalizada, en 1984 DIC enfrentó un esfuerzo de sindicalización, que fracasó. [2]
Durante los años siguientes, DIC amplió sus operaciones con acuerdos de distribución con LBS Communications (que ya eran distribuidores de Inspector Gadget , LBS lanzó el bloque Kideo TV en abril de 1986, junto con DIC y Mattel [6] [9] ), así como con Columbia. Pictures Television (entonces asociada con LBS para Colex Enterprises ) [10] y Access Syndication. [11] Los derechos de vídeo doméstico de los programas de DIC se vendieron a Karl-Lorimar Home Video (que lanzó contenido de DIC/LBS bajo el nombre Kideo Video ) y CBS/Fox Video en los EE. UU., y a The Video Collection en Gran Bretaña. [12] [13]
Desde finales de 1986 hasta 1987, Heyward, junto con los inversores Bear Stearns & Co. y Prudential Insurance Co. , compraron Chalopin y Radio Televisión de Luxemburgo la participación del 52% en DIC (cuyo nombre legal se convirtió en DIC Animation City, Inc.) [2] [14] en una compra apalancada de 70 millones de dólares [2] [8] e hizo de la sede estadounidense la principal base de operaciones de la empresa. [15] Después de la compra, Chalopin, Bianchi, Deyriès y el productor Tetsuo Katayama dejaron la empresa para ser reemplazados por Robby London y Michael Maliani como empleados clave. [2] Después de vender sus acciones en DIC, Chalopin conservó las oficinas originales de DIC en Francia, así como las instalaciones de animación japonesas de DIC, y formó la empresa Créativité et Développement (C&D) en 1987 para continuar produciendo series animadas, mientras que el estudio japonés pasó a llamarse KK. C&D Asia, que continuó sus operaciones hasta 1996. [16]
Después de la compra, DIC estaba muy endeudada, debido en parte a su modelo de negocio, que implicaba realizar ofertas inferiores en proyectos potenciales para evitar que las empresas de animación rivales ganaran la licitación, incluso si la propia DIC perdía dinero; la deuda resultante de la creación de un programa se cubriría con el dinero de otro conjunto de programas, etc. Además, la compañía había vendido sus acciones en grandes cantidades, basándose en las predicciones de la compañía de que habría una cantidad cada vez mayor de niños. ' programas de televisión al aire; en realidad, el mercado se había visto inundado de programas de DIC y otros, lo que provocó un exceso y un eventual colapso de los programas infantiles sindicados a finales de los años 1980. [17]
Como resultado de la deuda de la empresa, los derechos extranjeros de su biblioteca se vendieron en 1987 a Saban Productions , quien luego vendió los derechos a C&D de Chalopin. [1] [6] En ese momento, Heyward consideraba a Chalopin un enemigo debido a la compra y la situación envenenó permanentemente la relación entre DIC y Saban. [1] DIC demandó a Saban por daños y perjuicios; en 1991, ambas empresas llegaron a un acuerdo. [1] [6] En 1987, DIC comenzó a ampliar su asociación con Saban para coproducir programas con ellos, una relación que eventualmente duraría hasta la demanda de 1990. [18] Ese año, tanto DIC como Saban se asociaron con NBC , y la cadena grabó 26 episodios de I'm Telling! y 13 episodios de The New Archies para su programación del sábado por la mañana. [19]
En otra parte de ese año, DIC firmó un acuerdo con Coca-Cola Telecommunications , una nueva división de distribución de televisión formada por Columbia bajo los auspicios de Coca-Cola . [20] Otra empresa paralela fueron los juguetes, ya que DIC entró en la industria del juguete con el desarrollo de la línea de juguetes parlantes Old MacDonald .
Al mismo tiempo, DiC estaba involucrada en acciones legales y resolviendo otras legalidades. DIC presentó una demanda contra el distribuidor de videos domésticos Family Home Entertainment , un sello de International Video Entertainment , por supuestamente violar un contrato para distribuir casetes de Dennis the Menace de DIC , [21] mientras simultáneamente resolvía una demanda con LBS y Lorimar Home Video por su Kideo. Empresa de vídeo (lo que significa que las tres empresas ahora eran libres de hacer negocios en vídeo de forma independiente). Se había revelado que una cuenta conjunta administrada por LBS supuestamente se traficaba dentro y fuera de las Islas Caimán . [22] Posteriormente, DIC firmó un acuerdo con Golden Book Video para comercializar títulos bajo la marca DIC Video. [23]
En diciembre de ese año, DIC estaba creando dos tiras sindicadas más ( COPS y Camp California , también conocida como Camp Malibu , que finalmente nunca salió al aire) a pesar de los despidos en otras partes de la industria de la animación, la visualización general de los niños bajando y un mercado altamente competitivo. que estaba inundado de producto, algo que en última instancia resultaría perjudicial para la empresa. [24] Ese mes, DIC llegó a un acuerdo para fusionarse con Computer Memories, Inc. , un antiguo fabricante de componentes informáticos y luego una empresa fantasma pública; un accionista deshonesto de Computer Memories hundió el acuerdo en febrero de 1988. [8] [2]
Como la deuda de compra sigue siendo una carga, el mercado de la animación comienza a debilitarse gracias al aumento del consumo de cintas de vídeo y al ya mencionado exceso de nuevos programas y nuevos canales de cable para niños, las tarifas de las empresas japonesas de animación por contrato aumentaron un 40% entre 1986 y 1988 debido a el tipo de cambio del yen. Esto resultó en que DIC comenzara a trasladar la producción de sus series a otros lugares, incluidos Corea y Taiwán; En cambio , Dennis the Menace se mudó a una empresa de animación canadiense para recibir subvenciones y exenciones fiscales del gobierno canadiense. En la temporada 1987-1988, DIC tenía programas en las tres cadenas principales los sábados por la mañana (seis medias horas de programas) y 50 medias horas por semana en sindicación. [8]
A pesar de que Bear Stearns descartó previamente cualquier problema relacionado con una posible inyección de efectivo, Prudential compró acciones adicionales en DIC Animation City en agosto de 1989, aumentando también la capacidad de endeudamiento de DIC. Para la temporada 1989-1990, DIC proporcionó el 30% del horario de los sábados por la mañana de las cadenas con un total de 60 horas semanales en cadenas, estaciones locales y canales de cable. Esa temporada debutaron cuatro nuevos programas por cable y sindicación. [14]
El 11 de septiembre de 1989, DIC lanzó el bloque de programación Funtown de 26 horas a la semana en CBN Family Channel . Este bloque estaba compuesto por series de DIC vistas anteriormente en otros lugares, programas adquiridos por Family Channel y programación producida originalmente. DIC se encargaba de las ventas de publicidad, mientras que Family Channel se encargaría de la distribución y el marketing. [25]
A principios de la década de 1990, DIC se asoció con el estudio italiano Reteitalia, SpA y la cadena española Telecinco , ambos propiedad del grupo Fininvest , y coprodujo programas con ambos, con Silvio Berlusconi Communications a cargo de la distribución internacional de los programas de DIC. [26] En 1992, DIC firmó un acuerdo de distribución con Bohbot Communications para encargarse de la distribución de estos programas, como Adventures of Sonic the Hedgehog . A principios de la década de 1990, DIC también operaba una subsidiaria, Rainforest Entertainment, dirigida por Kevin O'Donnel, que produjo la caricatura Stunt Dawgs . [27] DIC celebró una asociación estratégica con Rincon Children's Entertainment, una empresa conjunta con BMG , para lanzar dos nuevas subsidiarias: DIC Tune-Time para audio y DIC Toon-Time Video , un sello de videos domésticos. [28]
El 10 de junio de 1993 el DIC puso en marcha una unidad educativa. [29] El 12 de julio, Buena Vista Home Video firmó un acuerdo de licencia multimillonario y plurianual en América del Norte con DIC que incluía más de 1.000 medias horas de contenido animado del estudio, junto con la creación de un sello dedicado a videos domésticos e interactivos y oportunidades multimedia. [30] Los primeros lanzamientos de DIC VHS bajo el nuevo acuerdo se lanzaron a principios de 1994, con el sello denominado DIC Toon-Time Video (utilizado anteriormente durante el breve acuerdo de la compañía con Rincón/BMG).
A principios de la década de 1990, el DIC se había convertido en objeto de especulación en la industria. La compañía entabló conversaciones con PolyGram y Capital Cities/ABC para una posible fusión y compra, pero nada llegó a buen término en un acuerdo con ninguna de las empresas. [31]
El 26 de julio de 1993, DIC Animation City anunció oficialmente que había entrado en una sociedad limitada con Capital Cities/ABC Video Enterprises, Inc. para formar una empresa conjunta en Delaware llamada DIC Entertainment, LP [32] La empresa se creó para controlar la producción de DIC. biblioteca y proporcionar material para que CAVE lo distribuya en el mercado internacional. [15] DIC Animation City poseía el 95% de las acciones, mientras que CAVE poseía el 5%. [33] A finales de año, las dos empresas formaron más tarde otra sociedad limitada de Delaware llamada DIC Productions, LP; Capital Cities/ABC poseía una participación mayoritaria del 95% en la empresa, mientras que Heyward poseía el 5% restante. [34] Ambas sociedades en comandita finalmente se convirtieron en la sucesora de la antigua empresa matriz DIC Animation City. En ese momento, la empresa trasladó su sede a un edificio más grande en el área de Burbank .
DIC continuó expandiéndose y experimentando con nuevas tecnologías y géneros. En noviembre de 1993, la compañía formó una unidad multimedia llamada DIC Interactive, [35] y lanzó una unidad de televisión de acción en vivo en 1994. [36] En un esfuerzo por sacar provecho del éxito del productor amigo convertido en rival Saban con el La serie Power Rangers de Mighty Morphin , DIC contrarrestó y firmó un acuerdo con el productor japonés Tsuburaya Productions y su filial Ultracom, para adaptar el programa japonés de Tsuburaya, Gridman the Hyper Agent , como la serie Superhuman Samurai Syber Squad , que eventualmente se emitiría de 1994 a 1995. [37 ] [38] El mismo año, DIC y Capital Cities/ABC lanzaron dos bloques infantiles, Dragon Club y Panda Club , en China, [39] y al mismo tiempo firmaron un acuerdo con SeaGull Entertainment, una nueva empresa sindicada formada por el empleado de LBS Communications, Henry. Siegel. [40]
En julio de 1995, The Walt Disney Company anunció que compraría y fusionaría con Capital Cities/ABC. La fusión incluiría todos sus activos, incluido DIC. [41] En octubre de 1995, DIC anunció planes para abrir un estudio de animación en Francia en asociación con Hamster Productions, que en ese momento era propiedad minoritaria del 33% de Capital Cities/ABC. [42]
La fusión de Capital Cities/ABC con Disney se cerró en enero de 1996, convirtiendo a DIC en una subsidiaria de The Walt Disney Company. [15] Con esto, la compañía comenzó a trabajar estrechamente con ellos y comenzó con el lanzamiento de una división de largometrajes llamada DIC Films, que firmó un acuerdo de primera vista con Walt Disney Pictures en 1996. [43]
En marzo de 1997, el estudio de animación francés de DIC inició operaciones como Les Studios Tex SARL , con DIC como uno de sus accionistas. [44] [45] [46]
En marzo de 1998, se amplió el acuerdo inicial de DIC Films con Walt Disney Pictures. [43] En abril de 1998, tras el éxito del material directo a vídeo que estaba produciendo su empresa matriz, DIC anunció el lanzamiento de su propia división directo a vídeo con Riley Katherine Ellis, una productora de Caravan Pictures , contratado como jefe de división y sus lanzamientos se distribuyen a través de Buena Vista Home Entertainment de Disney . El primer lanzamiento que se anunció fue Madeline: Lost in Paris en la primavera de 1999. [47] En mayo, DIC firmó un acuerdo para proporcionar un bloque de programación infantil, Freddy's Firehouse , para la cadena Pax TV ; sin embargo, PAX finalmente optó por producir su propio bloque, Cloud 9 , aunque todavía presenta contenido DIC. [48] [49]
En septiembre de 2000, Andy Heyward , respaldado por las firmas de inversión Bain Capital y Chase Capital Partners , comenzó a comprar DIC a The Walt Disney Company . [50] Disney acordó volver a vender la compañía y el trato se cerró el 25 de noviembre, [15] [51] permitiendo oficialmente a DIC volver a producir programas solo sin las limitaciones de Disney, coincidiendo con el relanzamiento de la división de ventas internacionales de DIC en MIPCOM. ese año.
En 2001, DIC anunció su regreso al mercado de vídeo doméstico, formando una nueva división titulada DIC Home Entertainment; Tenían la intención de comenzar a lanzar productos a partir de mayo. [52] Esto se retrasó debido a los problemas de DIC para encontrar un socio de distribución, lo que finalmente sucedió en julio cuando DIC firmó un acuerdo con Lions Gate Home Entertainment para la distribución norteamericana de los productos DIC Home Entertainment. [53] En junio, DIC anunció una compra planificada de Golden Books Family Entertainment por 170 millones de dólares, pero finalmente se retiraron del acuerdo debido a los altos costos de la compra; En cambio, la empresa fue cocomprada por Random House por los derechos del libro y Classic Media por los derechos de entretenimiento. [54]
A principios de 2002, se formó una nueva empresa matriz llamada DIC Entertainment Corporation para mantener los activos de DIC, incluidos DIC Entertainment, LP y su participación en Les Studios Tex. En julio, DIC compró el sello preescolar Mommy & Me. [55]
En enero de 2003, DIC anunció tres bloques E/I de programación infantil sindicados llamados DIC Kids Network . [56] [57] En abril, DIC demandó a Speed Racer Enterprises , alegando que SRE había sublicenciado los derechos de explotación mundial de Speed Racer a DIC el año anterior y luego rescindió el acuerdo sin que DIC lo supiera. [58] Más tarde, en julio, DIC firmó un contrato de producción televisiva con POW! Entretenimiento para Stan Lee's Secret Super Six , una serie sobre adolescentes con superpoderes alienígenas a quienes Lee les enseña sobre la humanidad (este programa nunca salió al aire). [59]
En 2004, Heyward compró la participación de Bain Capital en DIC y al año siguiente hizo pública la empresa en el Mercado de Inversión Alternativa de la Bolsa de Valores de Londres bajo el símbolo DEKEq.L. [60]
En marzo de 2006, DIC volvió a adquirir los derechos internacionales de 20 de sus programas de The Walt Disney Company y Jetix Europe , quienes los habían poseído desde que Disney compró a los propietarios anteriores, Saban Entertainment, en 2001. [61] Más tarde, en junio, la compañía adquirió el Grupo de Licencias de Promociones de Copyright . [62] En el mismo mes, Jeffrey Edell se unió a DIC como presidente y director de operaciones. [63]
DIC Entertainment, KOL ( la división de contenido infantil de AOL ) y CBS Corporation acordaron un nuevo bloque de programación de tres horas de duración para los sábados por la mañana en CBS llamado KOL Secret Slumber Party , que se lanzó el 15 de septiembre de 2006. [64] En septiembre El 15 de enero de 2007 se estrenó un nuevo bloque de programación KEWLopolis, una empresa conjunta entre DIC, CBS y American Greetings . [sesenta y cinco]
En abril de 2007, DIC Entertainment, Nelvana y NBC Universal Global Networks anunciaron planes para lanzar KidsCo , una nueva red internacional de entretenimiento infantil. [66]
Ese octubre, DIC demandó a la compañía Dam, alegando que alegaban fraude en el incentivo y tergiversación negligente en relación con el muñeco troll de Dam y Trollz de DIC , que se creó después de que DIC otorgara la licencia de la marca a Dam. [67] Dam contrademandó a DIC, alegando que la empresa tergiversó financieramente su capacidad para crear y comercializar una campaña moderna de muñecos troll y destruyó la imagen y la buena voluntad de la muñeca. [68]
En junio de 2008, DIC Entertainment y la empresa de medios canadiense Cookie Jar Group anunciaron un acuerdo para fusionarse, estimándose la transacción en 87,6 millones de dólares. [69] El presidente Jeffrey Edell jugó un papel decisivo en el cierre del trato y dirigió la fusión con Cookie Jar. [70] La fusión se completó el 23 de julio y la empresa se convirtió en una subsidiaria de Cookie Jar. [71] Poco después de la compra, Cookie Jar incorporó DIC a sus propias operaciones, cambiando el nombre de DIC Entertainment Corporation a Cookie Jar Entertainment (USA) Inc. Cookie Jar, a su vez, fue adquirida por DHX Media el 22 de octubre de 2012. [72]
En 2009, DIC Kids Network pasó a llamarse Cookie Jar Kids Network, hasta que el bloque cerró en 2011. Cookie Jar también produjo la última temporada de Sushi Pack , uno de los últimos programas de DIC, que duró hasta 2009, cuando KEWLopolis en CBS pasó a llamarse a Cookie Jar TV, hasta que el bloque cerró en 2013, cuando fue reemplazado por CBS Dream Team , bloque producido por Litton Entertainment . Cookie Jar también tuvo un bloque en This TV a partir de 2008 con Cookie Jar Toons , que transmitía programas de Cookie Jar y DIC, y duró hasta 2013. Cookie Jar cerró en 2014.
En 2009, Andy Heyward fundó A Squared Entertainment (A²) con su esposa, Amy. A Squared era una empresa de gestión de marcas y licencias que representaba propiedades de terceros en una amplia gama de categorías en territorios de todo el mundo. Tenía licencias que DIC no pudo conseguir. [73] En 2013, A Squared se fusionó con Genius Brands para formar Genius Brands International, con Heyward como director ejecutivo hasta el día de hoy. [74]
DHX Media (ahora conocido como WildBrain) también ha producido reinicios basados en propiedades de DIC, como el reinicio de 2015 de Inspector Gadget , así como el reinicio de 2019 de Carmen Sandiego para Netflix , además de producir una nueva serie de Sonic the Hedgehog , Sonic. Prime para esa red.
DIC ha sido parodiado varias veces, incluso en la serie animada Robot Chicken de Adult Swim , siendo el ejemplo más notable "Welcome to the Golf Jam" en el episodio "CatDog on a Stick". ¡El estudio en sí fue parodiado como "GiK Entertainment" en el programa Saturday Morning All Star Hits! para Netflix .
DIC operó muchos bloques de programación para varias estaciones de televisión en los Estados Unidos.
Kideo TV fue una serie de antología que se produjo como una empresa conjunta entre DIC Enterprises y su distribuidor estadounidense LBS Communications , con Mattel a cargo de los patrocinios. [6] El bloque se transmitió en estaciones de televisión sindicadas, y las estaciones de Metromedia acordaron transmitir el bloque en enero de 1986. [9] y se lanzó en abril de 1986. [6] [9]
Kideo TV se transmitió durante 90 minutos y consistió en material de acción en vivo con tres dibujos animados de la biblioteca de DIC utilizados como material de encuadre. Rainbow Brite , Popples y Ulysses 31 se emitieron por primera vez en la cuadra, mientras que The Get Along Gang y Lady Lovely Locks se agregaron más tarde. [6]
LBS también utilizó la marca "Kideo" como una línea de vídeos domésticos de empresa conjunta que lanzó varios dibujos animados de DIC en VHS.
Weekend Funday fue una serie de fin de semana de 90 minutos producida por DIC que se distribuyó a través de Coca-Cola Telecommunications durante el otoño de 1987. Weekend Funday normalmente se ejecutaba los domingos bajo el nombre de Funday Sunday . Sin embargo, también se ejecutaría los sábados como Funtastic Saturday , si quisiera competir cara a cara con los otros bloques Kidvid. [75]
Consistía en varios dibujos animados de media hora de la programación de DIC, incluidos Sylvanian Families y Starcom: The US Space Force .
Funtown era un bloque de programación infantil diario en CBN Family Channel que se lanzó el 11 de septiembre de 1989. Funcionó durante 26 horas a la semana, transmitiéndose de 7:00 a. m. a 9:00 a. m. de lunes a viernes, y de 8:00 a. m. a 11:00 a. m. y a las 4:00 a. m. :00pm-6:00pm los fines de semana. DIC se encargó de las ventas de publicidad del bloque, mientras que CBN Family Channel se encargó de la distribución y el marketing.
La programación de programas era una mezcla de formatos, desde híbridos de acción en vivo y animación hasta acción en vivo, y programas que iban desde programas originales hasta programas fuera de la red, ya sean producidos por DIC u otras compañías. Además, se iba a desarrollar un programa de club de compañeros. DIC también planeó producir cuatro especiales cada trimestre con el lanzamiento de Funtown, combinado con los demás, en su mayoría especiales navideños, para el cuarto trimestre de 1989. Sin embargo, no salió nada de estos planes iniciales. [25]
Dragon Club (chino:小神龙俱乐部( Little Dragon Club ) era una cadena de televisión diaria operada y distribuida a través de Capital Cities/ABC a través de varias estaciones de televisión sindicadas en China. Se lanzó el 19 de septiembre de 1994 y transmitió varios programas de DIC y ABC en además de ofertas de terceros, de acción en vivo y locales. [39]
Después de la compra de Capital Cities/ABC por parte de Disney, la cadena pasó a transmitir contenido producido por Disney y continuó transmitiendo hasta principios de 2019.
Panda Club (chino:熊猫俱乐部) fue la cadena hermana de corta duración de Dragon Club que se lanzó el 2 de octubre de 1994 y se transmitió en una selección más pequeña de estaciones. Su programación era similar a la de Dragon Club, y se emitió hasta 1999.
Freddy's Firehouse (FFH) era un bloque de programación educativa para niños planificado que transmitiría varios programas de la biblioteca de DIC Entertainment, anunciado inicialmente en mayo de 1998. En los Estados Unidos, se planeó transmitirlo en Pax TV después de que DIC firmara un acuerdo con la emisora para convertirse en el proveedor exclusivo de programación animada en la cadena. El plan era que el bloque funcionara los fines de semana, durante tres horas el sábado y dos horas el domingo. Buena Vista International Television se encargaba de las ventas de distribución y también permitiría que la cadena se vendiera a otros medios a nivel internacional. [48] [76]
Sin embargo, el bloque fue rechazado a favor de que Pax produjera el bloque infantil internamente, con "Cloud 9" (más tarde rebautizado como "Pax Kids") lanzado con Pax TV el 31 de agosto de 1998 y transmitiéndose hasta el final del contrato con DIC. en 2000. [77]
DIC Kids Network era un conjunto de tres bloques E/I de programación infantil sindicados anunciados en enero de 2003. [56] [57]