El edificio fue construido en el sitio del Coliseo de Nueva York , anteriormente el principal centro de convenciones de la ciudad de Nueva York. Los planes para el proyecto, entonces conocido como Columbus Center, se aprobaron en 1998. La construcción comenzó en noviembre de 2000 y se llevó a cabo una ceremonia de finalización en 2003; El proyecto se conocía como AOL Time Warner Center durante la construcción, pero el nombre "AOL" se eliminó antes de su apertura. Time Warner Center se inauguró oficialmente el 5 de febrero de 2004. Deutsche Bank reemplazó a WarnerMedia como inquilino principal del área de oficinas de 1,1 millones de pies cuadrados (100.000 m2 ) en mayo de 2021 y pasó a llamarse Deutsche Bank Center.
Sitio
El centro está en el lado oeste de Columbus Circle , en el límite de Hell's Kitchen y Upper West Side , en Manhattan , Nueva York . [2] [3] Ocupa un terreno irregular delimitado por la calle 60 al norte, el complejo de apartamentos Coliseum Park al oeste y la calle 58 al sur. El límite oriental consta de la Octava Avenida , Columbus Circle y Broadway de sur a norte. El terreno cubre 149.560 pies cuadrados (13.895 m 2 ), con un frente de 519,03 pies (158,20 m) sobre Columbus Circle y una profundidad de 492 pies (150 m). [2] La dirección principal del Deutsche Bank Center es 1 Columbus Circle. [4] El edificio también utiliza las direcciones 25 Columbus Circle para su torre sur y 80 Columbus Circle para la torre norte. [5]
Deutsche Bank Center ocupa el sitio del Coliseo de Nueva York , [8] [9] que a su vez reemplazó dos cuadras de la ciudad delimitadas por Columbus Circle, 60th Street, Ninth Avenue y 58th Street. [10] [11] El Coliseo abrió sus puertas en 1956 como el principal centro de convenciones de la ciudad de Nueva York, [12] [13] siendo reemplazado por el Javits Center en la década de 1980. [9] [14] Casi al mismo tiempo, el área alrededor de Columbus Circle estaba siendo remodelada, en parte debido al éxito del Coliseo. [15] Esto llevó al propietario del Coliseo, la Autoridad de Transporte Metropolitano (MTA), a poner el edificio a la venta en 1985. [14] [16] Un acuerdo sobre la reurbanización del sitio no se finalizó hasta 1998, [17] [18 ] y los diseños para el reemplazo del Coliseo no estuvieron disponibles hasta 1999. [15] Esto se debió en parte a desacuerdos sobre el sitio, así como a una economía débil a finales de los 80 y principios de los 90. [19]
Arquitectura
Centro Deutsche Bank desde Columbus Circle
Deutsche Bank Center fue diseñado por David Childs de Skidmore, Owings & Merrill (SOM), [3] en colaboración con TJ Gottesdiener [20] y Mustafa K. Abadan de la misma firma. [21] Partes específicas del interior fueron diseñadas por diferentes arquitectos. [20] [22] [23] AOL Time Warner , Apollo Global Management , Mandarin Oriental Hotel Group , Palladium Company y las empresas relacionadas fueron los desarrolladores. [24] Stephen M. Ross , director ejecutivo de empresas relacionadas, dijo que SOM había sido seleccionado porque "crean una gran arquitectura pero también hablan el lenguaje de los negocios". [25] Bovis Lend Lease fue el director de construcción de gran parte del interior, incluidos los sistemas mecánicos. [26] [27] También se contrataron otros 80 a 100 subcontratistas para diferentes partes de la construcción. [26]
Deutsche Bank Center incluye torres al norte y al sur, unidas en la base. [28] [29] El edificio está dividido en ocho unidades de propiedad diferentes: el estacionamiento en el sótano, el centro comercial Shops at Columbus Circle , las instalaciones de Jazz at Lincoln Center , el espacio de oficinas original de AOL Time Warner , los otros seis pisos de oficinas, las unidades de condominios en las torres norte y sur, y el hotel Mandarin Oriental New York . [30] El edificio tiene alrededor de 2,8 millones de pies cuadrados (260.000 m 2 ) de espacio interior en total. [29] [31] Aproximadamente 668.700 pies cuadrados (62.120 m 2 ) de espacio mecánico y subterráneo no se cuentan según la ley de zonificación . [20] Esto da una superficie bruta de 2.101.990 pies cuadrados (195.281 m 2 ), [2] que está cerca del área máxima permitida bajo una relación de superficie de 15. [32] Deutsche Bank Center utiliza un total de 20 acres (81.000 m 2 ) de vidrio, así como 26.000 toneladas cortas (23.000 toneladas largas; 24.000 t) de acero y 215.000 toneladas cortas (192.000 toneladas largas; 195.000 t) de hormigón. [30] [33]
Forma y fachada
La base del Deutsche Bank Center mide 480 pies (150 m) de ancho, medido de norte a sur, por 434 pies (132 m) de profundidad. [24] El edificio está diseñado para mirar a Central Park, con una forma general trapezoidal. [31] Desde la base se elevan dos torres con una masa en forma de paralelogramo . [20] Las torres están alineadas con Broadway, que corre diagonalmente con respecto a la cuadrícula de calles de Manhattan , mientras que la base está alineada con la cuadrícula de calles. [20] [29] [34] El espacio entre las torres está en el eje con 59th Street y Central Park South. [30] [35] Las fachadas occidental y oriental de ambas torres están alineadas 30 grados en sentido antihorario desde el eje de la Octava Avenida y Central Park West. [30] Ambas torres tienen 55 pisos de altura con una altura de techo de 749 pies (228 m). [a] El pináculo de cada torre consta de una linterna [40] que mide 60 pies (18 m) de altura. [41]
La base del Deutsche Bank Center contiene una fachada de piedra caliza con grandes ventanales que se estrechan en bandas de vidrio. [34] La fachada de los pisos superiores está revestida de vidrio. [34] [42] Hay pequeñas aletas de vidrio que sobresalen cada 5 a 10 pies (1,5 a 3,0 m), que, desde un ángulo, le dan a la fachada la apariencia de una miríada de pequeños fragmentos. [42] Inicialmente se especificó que los paneles de vidrio tuvieran 6 milímetros (0,24 pulgadas) de espesor, pero los arquitectos cambiaron la especificación durante la construcción a 8 milímetros (0,31 pulgadas) para endurecer los paneles. [30] Inicialmente los arquitectos habían previsto que el vidrio fuera de color gris claro, pero más tarde se optó por un tono más oscuro. [43] En lo alto de las torres hay parapetos de vidrio que absorben la luz natural. [34]
Una estructura de cables de varios pisos, frente a la calle 59 a través de Columbus Circle, sirve como entrada a un atrio entre las torres gemelas del edificio. [44] [45] La estructura consta de una rejilla de cables de acero inoxidable separados 7,5 pies (2,3 m) verticalmente y 4,5 pies (1,4 m) horizontalmente. Dentro de los cables se colocan paneles de vidrio laminado que miden 0,75 pulgadas (19 mm) de espesor. [45] Con 86 pies (26 m) de ancho y 149 pies (45 m) de alto, la estructura de cable era la más grande de América del Norte en el momento de su finalización. Fue diseñado por James Carpenter Design Associates. Según Carpenter, la rejilla de cables debía "ser lo más delicada, transparente y diáfana posible" para permitir vistas simultáneas dentro y fuera del atrio. [26] [45] Abby Bussel, autora de un libro sobre SOM, escribió que la entrada principal tenía como objetivo "proyectar una cara cívica a la comunidad" por la noche. [46]
La esquina sureste del edificio, en la Octava Avenida y la Calle 58, contiene una estructura de vidrio triangular en forma de cuña que mide aproximadamente 150 pies (46 m) de altura. [47] [48] Durante los primeros meses de existencia del complejo, la estructura de vidrio estuvo vacía. [49] Como parte de un acuerdo con el gobierno de la ciudad de Nueva York, la estructura no podía incluir publicidad. Prow Sculpture , una instalación de arte de David Rome, se instaló en la estructura en 2004. [47] [48] Consta de 12 juegos de 36 paneles translúcidos, cada uno sostenido por vigas verticales de 121 pies (37 m) de altura. Cada uno de los paneles contiene diodos emisores de luz que cambian de color una vez cada pocos minutos. [48] Los paneles también cambian de color para mostrar la hora en intervalos de 15 minutos. [47] [48] Las luces se pueden colorear para marcar ocasiones especiales. La obra de arte requiere 200 toneladas de aire acondicionado (equivalente a 2.400.000 unidades térmicas británicas por hora [700.000 W]), así como una limpieza frecuente. [47]
pisos inferiores
La base del edificio contiene una superestructura de acero con las tiendas en Columbus Circle, Jazz en Lincoln Center, estudios de transmisión y originalmente la sede de AOL Time Warner. Las superestructuras de hormigón de las torres descansan sobre la base. [26] [40] Estructuralmente, la base del edificio también incluye las secciones inferiores con estructura de acero de ambas torres. La estructura de acero se extiende 315 pies (96 m) de altura debajo de la torre norte y 349 pies (106 m) de altura debajo de la torre sur. [24] La superestructura de acero permitió a los arquitectos utilizar varias disposiciones de columnas para adaptarse a las diferentes necesidades de cada inquilino, [26] y permitió a los arquitectos crear espacios grandes y sin columnas para salones de baile de hoteles, estudios de transmisión y oficinas. [40] Originalmente se proporcionaron veinticuatro entradas en la base. Para evitar interferir con las entradas y otros espacios abiertos, el edificio utiliza columnas de acero diagonales; columnas de hormigón con muescas escalonadas; y columnas que cuelgan de cerchas. [26]
Los cimientos de la propiedad están rodeados por una ataguía de hormigón que mide 33 pies (10 m) de profundidad y 630 pies (190 m) de ancho. Los planos del edificio eran técnicamente una "alteración" del Coliseo de Nueva York, ya que el edificio incorpora el estacionamiento subterráneo del Coliseo. [30] El estacionamiento, originalmente alquilado a Central Parking Corporation , tiene 504 plazas. [30] [50] [51] El garaje se extiende por tres pisos y tiene sensores para monitorear cuántos vehículos están estacionados en el garaje. [50] El garaje también dispone de servicio de aparcacoches. [52] A nivel del suelo, el vestíbulo de las residencias de la torre sur está en la calle 58, mientras que el vestíbulo del hotel y condominio de la torre norte está en la calle 59. Además, hay vestíbulos de oficinas en las calles 58 y 59; el de la calle 58 originalmente servía al vestíbulo de Time Warner. [53]
Centro comercial
El vestíbulo y las tiendas del Deutsche Bank Center
Deutsche Bank Center tiene un centro comercial de cuatro pisos, Shops at Columbus Circle, que abrió en 2004 junto con el resto del complejo. [29] [54] Diseñado por Elkus Manfredi Architects , [20] [22] [23] fue conocido durante la planificación como el Palladium. [24] [55] Los inquilinos de la planta baja del centro comercial incluyen tiendas de diseñadores y restaurantes. [56] Entre los primeros inquilinos minoristas en el centro comercial se encontraban Whole Foods Market , así como un gimnasio Equinox , ambos en el sótano. [54] Las historias tercera y cuarta contienen Restaurant Collection, con dos restaurantes de 3 estrellas Michelin a partir de 2023 [actualizar]( Masa y Per Se ), [57] así como otros restaurantes como Porter House New York [45] y Bad Roman. . [58]
El centro comercial está diseñado para seguir la curva de Columbus Circle, [35] [40] [59] que mide 450 pies (140 m) de largo. [26] Contiene un atrio de 150 pies (46 m) de altura, que conduce al oeste desde Columbus Circle. [60] Este atrio, conocido como "Gran Salón", tiene aproximadamente 85 pies (26 m) de ancho y 120 pies (37 m) de largo con 10,000 pies cuadrados (930 m 2 ). [61] Un pasillo, que se extiende de norte a sur desde el atrio, [53] [60] cubre 11.000 pies cuadrados (1.000 m 2 ). [60]
Jazz en el Lincoln Center
Dentro de la base del Deutsche Bank Center se encuentra Frederick P. Rose Hall, un complejo de 100.000 pies cuadrados (9.300 m2 ) para Jazz en el Lincoln Center, diseñado por Rafael Viñoly . [22] [23] Se propuso con dos auditorios, dos salas de ensayo, una cafetería y un aula. [62] Consta de tres sedes. El Rose Theatre, en el quinto piso, es el lugar principal para el jazz en el Lincoln Center, [63] con entre 1.100 y 1.300 asientos. [64] La Sala Appel, originalmente Sala Allen, [65] está encima del atrio con una gran pared de vidrio que da a Columbus Circle, [66] con espacio para hasta 600 asientos. [43] [67] Dizzy's Club lleva el nombre del trompetista Dizzy Gillespie [68] y contiene 140 asientos. [63] [43] El espacio del Jazz at Lincoln Center en Rose Hall también incluye el Ertegun Atrium, frente a Central Park, [69] [70] así como el Salón de la Fama del Jazz Nesuhi Ertegun . [71]
Teatro Rosa
Rose Theatre está acústicamente separado del resto del Deutsche Bank Center. [72] El auditorio, que pesa 1.200 toneladas cortas (1.100 toneladas largas; 1.100 t), está sostenido por 26 juntas aislantes sobre zapatas de hormigón. Las juntas constan de placas de acero que miden 9,5 pulgadas (240 mm) de espesor, entre las cuales se encuentran almohadillas de caucho sintético de neopreno . También hay almohadillas de neopreno, que miden de 2 a 3 pulgadas (51 a 76 mm) de espesor, en las paredes del auditorio. Steven H. Sommer de Bovid Lend Lease, director de construcción de la sala, comparó el diseño con "una pequeña caja de cartón dentro de una caja de cartón más grande llena de maní de poliestireno". [26]
En 2005, Jazz at Lincoln Center anunció una asociación con XM Satellite Radio , que le dio a XM espacio de estudio en Rose Hall para transmitir programación diaria de jazz y eventos especiales. [73] El programa de entrevistas diurno de Anderson Cooper , Anderson , grabado en Jazz at Lincoln Center's Allen Room de 2011 a 2012. [74]
Estudios
El octavo piso de la torre norte tiene estudios diseñados originalmente para CNN , filial de Time Warner . [59] Los estudios fueron diseñados por Kostow Greenwood Architects , [75] [76] [77] con diseño escénico de Production Design Group. [78] Los estudios de CNN cubrían 240.000 pies cuadrados (22.000 m 2 ) [75] o 250.000 pies cuadrados (23.000 m 2 ) en cinco pisos completos y partes de otros dos. [77] Los espacios cubrían los pisos cuatro al nueve. [79] El complejo constaba de tres grandes estudios de " caja negra ", tres estudios más pequeños, dos salas de redacción y cuatro salas de control. [80] Los estudios de caja negra daban al parque, al igual que una de las salas de redacción, diseñada para la filial de noticias financieras CNNfn . [80]
Los amplios espacios del estudio requirieron que las columnas estuvieran espaciadas a 60 pies (18 m). [26] Para acomodar grandes luces del techo, SOM omitió losas de piso alternas, por lo que los estudios de CNN tenían una altura de piso a techo de 27 pies (8,2 m). Los pisos del estudio se aplanaron para evitar que el equipo de la cámara vibrara y se colocaron gruesas almohadillas aislantes debajo de los pisos. Además, se colocaron paredes dobles en cada estudio: una pared interior que conecta con el suelo del estudio y una pared exterior conectada con el resto del edificio. Se colocaron ventanas de observación cerca de la parte superior de las paredes del estudio. Los estudios tenían sus propios sistemas de control de energía y respaldo. También se instaló un montacargas exclusivo para que se pudieran transportar grandes accesorios y piezas de decorados dentro y fuera de los estudios. [80]
La sala de redacción de CNNfn fue diseñada para que las cámaras pudieran recorrer todo el ancho de la sala. [79] [80] Los materiales como tabiques de vinilo y moquetas a rayas se seleccionaron según cómo se veían en las cámaras digitales. Una característica de la sala de redacción de CNNfn eran los escritorios ovalados de madera de dos niveles, que a menudo se muestran en tomas amplias de la sala de redacción; los propios escritorios estaban dispuestos en curva. [79] Kostow Greenwood rediseñó las oficinas de CNNfn, más tarde CNNMoney , en 2013. Entre los cambios se encontraba la adición de módulos de oficina de 10 pies de altura (3,0 m) a lo largo de las paredes de algunos de los espacios de 27 pies de altura. [81] Los estudios de CNN en Time Warner Center operaron hasta que la red se mudó a 30 Hudson Yards en 2019. [82]
Oficinas
Al finalizar el edificio, tenía una superficie total de oficinas de aproximadamente 1,1 millones de pies cuadrados (100.000 m 2 ). [30] [55] Aproximadamente 865.000 pies cuadrados (80.400 m 2 ) se utilizaron como sede de Time Warner. [79] [83] [b] Las oficinas de Time Warner fueron diseñadas por HLW International , [20] [22] [23] aunque Perkins y Will supervisaron el equipamiento final de los espacios de oficinas. [26] [33] [79] Las oficinas de Time Warner originalmente albergaban a 1.600 empleados en 17 pisos en la sección sur del edificio. [79] Los antiguos espacios de Time Warner están cubiertos por vigas de 45 pies (14 m). [26] Diez pisos fueron diseñados como oficinas corporativas en conjunto con Mancini Duffy ; Las oficinas corporativas contenían carpintería de madera, así como acabados grises y dorados en las paredes y alfombras. Las salas de reuniones tenían paredes curvas con acabados encáusticos y detalles de colores brillantes. Los espacios de los pisos se organizaron en un formato modular, con tres oficinas o cuatro estaciones de trabajo por módulo, y las áreas de reunión y salas de fotocopias se colocaron en posiciones uniformes en cada piso. Según el director de diseño de Mancini Duffy, "parteluces, marcos, revelaciones y el uso de paneles de yeso pintados, vidrio y carpintería" sirvieron para mejorar el diseño de los pasillos de la oficina. [79]
Originalmente había 211.000 pies cuadrados (19.600 m 2 ) de oficinas que AOL Time Warner no utilizaba. [10] [83] [c] Las oficinas que no pertenecen a Time Warner cubrieron seis pisos. [30] La mitad de este espacio fue ocupada inicialmente por Apollo y Related, dos de los desarrolladores, después de que tuvieron dificultades para comercializar el espacio; la otra mitad fue comprada por Time Warner. [83] A partir de 2021 [actualizar], casi todo el espacio de oficinas del edificio, incluido tanto el espacio de oficinas de Time Warner como el resto del espacio, está ocupado por Deutsche Bank . [85]
Pisos superiores
Los apartamentos y habitaciones de hotel de los pisos superiores tienen una superestructura de hormigón, ya que no necesitaban la gran distancia entre columnas o las pequeñas columnas que proporcionaría una superestructura de acero. [30] [40] Las superestructuras de hormigón pesan 42.000 toneladas cortas (38.000 toneladas largas; 38.000 t) cada una. Hay una armadura en el piso 17 de la torre norte, a 76 m (248 pies) sobre el suelo, y en el piso 23 de la torre sur, a 96 m (314 pies) sobre el suelo. Las cerchas distribuyen el peso del hormigón de arriba a las columnas de acero de abajo; también contienen conductos, salas de ascensores y pasillos entre las escaleras de emergencia de las torres y la base. [26] Cada torre también tiene un núcleo de hormigón que mide 40 por 140 pies (12 por 43 m) de ancho, que se extiende hasta la capa de esquisto de Manhattan debajo del edificio. Los núcleos tienen hasta 2 pies (0,61 m) de espesor en la base. [26]
Hotel
Vista desde el lado este de Columbus Circle
La torre norte contiene el hotel Mandarin Oriental New York, diseñado por Brennan Beer Gorman. [22] [23] El hotel contiene 248 unidades en total, [86] [d] compuestas por 202 habitaciones y 46 suites. [86] El Mandarin Oriental New York se extiende desde los pisos 35 al 54, [45] [87] [88] ocupando 290.000 pies cuadrados (27.000 m 2 ) en el Deutsche Bank Center. [88] El hotel en general está diseñado en un estilo contemporáneo asiático inspirado en el Art Déco . [87] [89] Las decoraciones interiores fueron creadas en su mayoría por Hirsch Bedner Associates , [90] [88] excepto el restaurante Asiate, que fue diseñado por Tony Chi . [87] [90] A partir de 2022 [actualizar], Reliance Industries posee una participación mayoritaria en el hotel. [91] [92]
La única entrada al hotel es por la calle 60, donde hay ascensores que llevan al vestíbulo del hotel. [45] [93] El vestíbulo de la planta baja, diseñado como una elipse, [88] [90] contiene una lámpara de araña de cristal de Dale Chihuly . El piso 35 contiene el lobby del hotel, el restaurante Asiate y el salón MObar. [45] [87] También en el hotel hay un spa de dos pisos y 14,500 pies cuadrados (1,350 m 2 ). [90] También hay un gimnasio con una piscina de entrenamiento de 75 pies de largo (23 m) con vista a Central Park, [87] así como salas de banquetes y salones de baile. [52] Cada una de las habitaciones tiene un conjunto diferente de decoraciones con obras de arte asiáticas y combinaciones de colores complejas, así como ventanas de altura completa. [87] [88] La distribución de las diferentes suites del hotel también varía. [87]
Residencias
Ambas torres contienen residencias, aunque comienzan a 24 pisos sobre el suelo en la torre sur y a 37 pisos sobre el suelo en la torre norte. [94] Las residencias de la torre norte se comercializan como Residences at Mandarin Oriental, mientras que las residencias de la torre sur se comercializan como One Central Park, a pesar de que no hay ninguna calle llamada Central Park. [5] [e] Hay 66 residencias en la torre norte, [61] [96] [f] [g] que ocupan dieciséis pisos. [59] Los residentes de la torre norte tienen acceso a las comodidades del Mandarin Oriental New York y son tratados como si fueran huéspedes permanentes del hotel. Estos incluyen acceso al spa y al gimnasio, así como servicio de habitaciones. [97] La torre sur tiene 133 o 134 residencias, [61] [96] [g] ocupando veintinueve pisos. [59] Los condominios tienen múltiples entradas, incluso a través del hotel, el garaje y el centro comercial. [98]
Ismael Leyva Architects diseñó las residencias One Central Park, [23] [99] con muebles de Thad Hayes. [23] [100] Los muebles de Leyva incluyen pisos y mostradores de granito, así como baldosas y electrodomésticos de mármol. [101] Todos los condominios residenciales tienen techos que miden de 10 a 12 pies (3,0 a 3,7 m) de altura, con ventanas de altura completa que ofrecen vistas del río Hudson hacia el oeste. [97] En las torres se utilizan cuatro planos de planta diferentes, y los espacios están cubiertos por vigas de 20 pies (6,1 m). [26]
Los pisos superiores de cada torre se comercializan como piso 80, [102] aunque este piso es en realidad el ático del piso 53. [98] Las cimas de cada torre están diseñadas con cinco condominios penthouse de pisos completos, que miden 8,400 pies cuadrados (780 m 2 ) y abarcan un piso completo. [103] [104] A diferencia de las otras residencias, los áticos se ofrecieron originalmente como espacios sin muebles. [100] El director ejecutivo de empresas relacionadas, Stephen Ross, había ocupado uno de los áticos de piso completo en la torre sur [105] [106] hasta que lo vendió en 2023. [107]
Características mecánicas
Deutsche Bank Center incluye un sistema de cuatro generadores diésel de emergencia para los inquilinos residenciales, cada uno con una capacidad de 2 megavatios (2700 hp). [29] [108] La base funciona con dos generadores diésel, también con capacidad de 2 megavatios (2700 hp). [108] También hay un sistema de energía ininterrumpida de 1 megavatio (1300 hp) que funciona en todo momento. [29] El sistema de generación de respaldo alimenta tres ascensores, así como la iluminación en cada pasillo y los intercomunicadores de los apartamentos, en caso de emergencias. [94] Zwicker Electric instaló dos cuartos de servicio. [108] El sistema de calefacción, ventilación y aire acondicionado se automatizó, aumentando su eficiencia entre un 10 y un 15 por ciento. [109]
Como parte de la construcción del Time Warner Center, sus desarrolladores gastaron 21 millones de dólares en avances tecnológicos. [110] Desde la inauguración del edificio, todo el Time Warner Center estaba equipado con Wi-Fi , [111] [112] que en ese momento todavía era relativamente poco común en los edificios de la ciudad de Nueva York. [112] También se incluyó una conexión Ethernet directa en el edificio cuando se construyó, y cada residencia tenía un servicio telefónico de Internet interno. Además, los residentes recibieron una computadora portátil que les servía como "conserje digital", donde podían consultar los restaurantes, tiendas y áreas de entretenimiento del edificio. Los sistemas de control de seguridad de los ascensores contenían lectores de huellas dactilares. Si bien los servicios de Wi-Fi estaban disponibles para los visitantes mediante una tarifa, los otros servicios tecnológicos solo se ofrecían a los residentes y huéspedes del hotel Mandarin Oriental. [110] Time Warner proporcionó servicio de Internet para su propio espacio de oficinas, pero las residencias y habitaciones de hotel fueron atendidas por la red de RCN , porque el servicio de RCN era menos costoso que el servicio de Time Warner. [113]
Historia
Planificación
Después de poner a la venta el Coliseo en 1985, la MTA recibió numerosas ofertas para la remodelación del sitio. [14] [114] Boston Properties de Mortimer Zuckerman ganó el concurso de licitación, con planes para erigir una sede para Salomon Brothers en el sitio, que será diseñada por Moshe Safdie . [115] [116] [117] La comunidad se opuso firmemente al plan inicial de Zuckerman, y la venta fue anulada en 1987, [115] [118] [119] y Salomon Brothers se retiró del proyecto. [115] [118] [120]
Planes competitivos
La ciudad de Nueva York y Boston Properties contrataron por primera vez a David Childs en 1987 para diseñar el reemplazo del Coliseo, que se conocería como Columbus Center. [115] [121] [122] El plan inicial de Childs, publicado en junio de 1988, requería un conjunto de torres de ladrillo y vidrio que se elevaran hasta 850 pies (260 m). [121] [123] Similar a lo que finalmente se construiría, el complejo habría estado compuesto por torres gemelas. [124] [125] El plan de Childs enfrentó una fuerte oposición de la comunidad, lo que llevó a un rediseño del proyecto. [121] Su segunda propuesta se publicó en abril de 1988, [121] [126] con un complejo de torres gemelas que se eleva 752 pies (229 m), así como un puente peatonal que conecta las dos torres. [127] [128] Este plan también enfrentó oposición política y demandas. [129] [32] Después de las prolongadas demoras, Zuckerman y la MTA rompieron las negociaciones para el sitio en 1994. [130] [131] [132] El director ejecutivo relacionado, Stephen Ross, había propuesto convertir el Coliseo en una tienda Kmart , aunque no salió nada. ese plano. [32] [19] Como resultado, Ross se puso en contacto con su amigo, Kenneth A. Himmel, para idear una propuesta para el sitio. [32]
La planificación para Columbus Center se reinició en mayo de 1996, [133] [134] y la MTA describió varios criterios para la forma del desarrollo propuesto, [h] así como una estipulación de que el ganador no podría buscar exenciones fiscales. [135] La ciudad y la MTA recibieron nueve propuestas para el sitio en noviembre. [131] [136] La Sociedad Municipal de Arte exhibió modelos de estas propuestas para medir la opinión pública sobre el proyecto. [131] [137] En mayo de 1997, la ciudad y la MTA habían seleccionado cinco finalistas: Empresas relacionadas, Organización Trump , Tishman Speyer , Bruce C. Ratner y Daniel Brodsky y Millennium Partners. [135] [138] [139] Los funcionarios del estado de Nueva York consideraron tentativamente seleccionar la oferta de Millennium Partners en julio, para ser diseñada por James Polshek . [140] Para sorpresa de los promotores que presentaron las ofertas, el alcalde de la ciudad de Nueva York, Rudy Giuliani, anunció que revocaría una exención fiscal que había prometido conceder al postor ganador. [138] [141] Giuliani también amenazó con bloquear cualquier venta potencial del Coliseo a menos que el proyecto contuviera un teatro de 1.000 a 2.000 asientos para el Lincoln Center . [142] La demanda del alcalde de un teatro había sido hasta ahora desconocida para el público, pero los ejecutivos del Lincoln Center expresaron interés en la propuesta. [143]
En febrero de 1998, la ciudad y el estado acordaron que el nuevo edificio tendría una sala de conciertos de jazz con capacidad para 1.100 personas en el Lincoln Center, así como salas de ensayo y espacios educativos. [144] [145] La instalación costaría entre $ 40 y $ 45 millones, de los cuales Jazz at Lincoln Center recaudaría $ 20 millones y la ciudad recaudaría $ 18 millones. [145] Se pidió a los desarrolladores que volvieran a presentar sus ofertas. [138] Ese abril, Time Warner se asoció con las empresas relacionadas, con planes de trasladar las oficinas de CNN en la ciudad de Nueva York y los estudios de transmisión NY1 al desarrollo si la oferta de Related tenía éxito. [146] [147] Ross y Himmel habían convencido al director ejecutivo de Time Warner, Richard D. Parsons, el año anterior para que se uniera al proyecto. [32] La oferta conjunta fue $45 millones menos que la oferta alta ofrecida por Trump, aunque los funcionarios del gobierno prefirieron los planes de las torres gemelas de Millennium y Related a la losa única de Trump. [148] [149] Sin embargo, los funcionarios de la ciudad estaban considerando principalmente las ofertas de Millennium y Related en junio de 1998. [150] [151] Millennium había propuesto dos hoteles de lujo y 450 condominios residenciales, mientras que el gobierno de la ciudad respaldó la oferta de Related debido a la participación de Time Warner. . [152] Para entonces, Childs, que había diseñado la propuesta de Related, había diseñado cinco planos separados para el sitio. [153]
Selección y finalización del plan.
Centro Deutsche Bank al atardecer
La ciudad seleccionó la oferta de 345 millones de dólares de Time Warner and Related a finales de julio de 1998. [154] [155] [156] Childs fue contratado nuevamente para diseñar el edificio, que contendría 425 habitaciones de hotel, 375 condominios y un auditorio para Jazz en el Lincoln Center. y una sala de cine con 12 pantallas. También habría un centro comercial, espacio para oficinas para la sede de Time Warner y espacio para estudios para CNN y NY1. [152] [155] La propuesta requería un par de torres, separadas por un atrio alineado con el eje de la calle 59 . [17] [20] A diferencia de los planes anteriores, las torres tenían solo 55 pisos de altura, tenían una fachada de vidrio y corrían a lo largo de la circunferencia de Columbus Circle, con los lados de las torres paralelos a la ruta diagonal de Broadway a través del círculo. [20] Apollo Global Management, que emitiría capital financiero para el desarrollo, sería copropietario junto con Related. [156] The Palladium Company, propiedad conjunta de Himmel and Related, operaría el espacio comercial en el edificio. [32] Los desarrolladores compararon el desarrollo planeado con el Rockefeller Center . [156]
La MTA aprobó rápidamente los planos del sitio. [18] El Coliseo fue demolido a partir de septiembre de 1999 con la retirada de las placas que habían colgado en la fachada del Coliseo. [157] Mientras la demolición del Coliseo estaba en curso, el proyecto del Centro Colón todavía estaba experimentando cambios de diseño. [17] [20] [158] Todavía en febrero de 2000, cuando el interior del Coliseo había sido demolido, [15] SOM, Related y la ciudad todavía estaban negociando detalles como la cantidad de piedra que debería tener la fachada. [20] También hubo desacuerdos sobre la distancia entre las torres gemelas del edificio, que originalmente era de solo 65 pies (20 m), así como sobre la medida en que el espacio para presentaciones del Jazz at Lincoln Center debería estar alejado de Columbus Circle. [17] [20] Cuando el exterior del Coliseo fue demolido en junio de 2000, [159] ya se había encargado el acero estructural. [17] [20] Para entonces, incluso Childs se había exasperado por los retrasos y los promotores estaban dispuestos a construir el edificio basándose en los planos provisionales, con los que ninguna de las partes implicadas estaba satisfecha. Childs, en colaboración con TJ Gottesdiener y Mustafa K. Abadan, propuso un par de paralelogramos revestidos de vidrio, que los funcionarios aprobaron. [20] [22]
Childs anunció su plan revisado a finales de junio de 2000. [20] [160] El edificio se llamaría AOL Time Warner Center, antes de la fusión entre AOL y Time Warner. [160] Se planeó que el edificio tuviera aproximadamente 2,5 millones de pies cuadrados (230.000 m 2 ), incluido el espacio mecánico. [30] El mismo mes, General Motors Acceptance Corporation (GMAC) acordó proporcionar $ 1.3 mil millones para la construcción del edificio, [161] [162] que se cree que es el financiamiento de construcción más grande jamás realizado para un desarrollo inmobiliario en la ciudad de Nueva York en ese momento. . [161] La financiación de GMAC llegó con un préstamo senior de 1.100 millones de dólares y 200 millones de dólares en financiación intermedia . [163] [164] El resto del costo de desarrollo de $ 1.7 mil millones provendría del capital de Apollo, Related, AOL Time Warner y Mandarin Oriental Hotel Group. [30] [165] Incluyendo el mobiliario, se esperaba que el edificio costara 2.200 millones de dólares. [165] Time Warner había pagado 150 millones de dólares por adelantado por el derecho a ocupar el desarrollo. [166] Los funcionarios de la ciudad habían indicado que Time Warner recibiría una gran reducción de impuestos por el proyecto, [167] pero el Departamento de Finanzas de la ciudad de Nueva York dictaminó en 2001 que el proyecto no era elegible para tales incentivos según la solicitud de propuestas de 1996. [168] Se hicieron más ajustes al diseño, incluida la reducción del hotel de 400 a 251 habitaciones para permitir la construcción de espacio para oficinas. [169]
El 14 de noviembre de 2000 se llevó a cabo una ceremonia de inauguración del edificio. En ese momento, se planeó que el proyecto empleara a 2.300 trabajadores. [59] Bovis Lend Lease fue contratado como contratista general sobre la base de un contrato de precio máximo garantizado en riesgo, [27] mientras que Insignia/ESG fue contratado como agente de arrendamiento para AOL Time Warner Center. [170] A principios de 2001, el primer gran inquilino minorista había alquilado espacio en el centro comercial del edificio, [171] y los desarrolladores estaban entrevistando a restauradores para operar seis restaurantes en el centro comercial. [172] Ese junio, se contrató a Central Parking para administrar el estacionamiento de tres pisos en el sótano del complejo. [50] Los condominios salieron a la venta en agosto de 2001. [100] Ross estaba planeando comercializar algunos de los condominios de pisos más altos a entre $4,000 y $5,000 por pie cuadrado ($43,000 y $54,000/m 2 ), lo que convertiría a estos apartamentos en los El más caro de la ciudad de Nueva York con diferencia. [173] Los condominios oscilaban entre $ 1,8 millones para una unidad de dos dormitorios y $ 35 millones para un ático. [52]
Los planes para la sala de cine de 12 pantallas en la oferta ganadora de Related fueron descartados en 2001. [30] A mediados de 2001, el edificio había crecido a aproximadamente 2,8 millones de pies cuadrados (260.000 m 2 ), lo que provocó la consternación de los grupos vecinales que se oponían a la proyecto. Uno de esos grupos, el Comité para el Desarrollo Ambientalmente Racional, afirmó que el Centro AOL Time Warner era un 33 por ciento más grande de lo que se aprobó en una declaración de impacto ambiental en 1997. [30] [33] Otros oponentes, como la concejal de la ciudad Ronnie Eldridge , deseaban saber por qué los planos de construcción del centro se habían presentado como una modificación del Coliseo, en lugar de un edificio nuevo. [30] El Comité para el Desarrollo Ambientalmente Racional presentó una demanda contra el proyecto. Si bien un juez de la Corte Suprema de Nueva York falló contra el grupo en diciembre de 2001, el juez señaló que una agencia gubernamental aún tenía que garantizar que el AOL Time Warner Center no excediera su tamaño máximo. [26] [33]
Después de los ataques del 11 de septiembre contra el World Trade Center en el Bajo Manhattan a finales de 2001, el trabajo en el AOL Time Warner Center se ralentizó durante los esfuerzos de rescate y recuperación , ya que muchos trabajadores calificados habían dejado el trabajo para ayudar con los esfuerzos de rescate en el World Trade Center. Sitio del centro . [174] Además, dado que muchas carreteras hacia Manhattan se cerraron después de los ataques, las entregas de hormigón se retrasaron, lo que generó preocupaciones de que la construcción del edificio también se retrasaría. [175] A pesar de los ataques, el complejo de Time Warner había alcanzado los 19 pisos a finales de 2001. Aunque algunos posibles compradores se habían retirado, cuarenta apartamentos se habían vendido por un total de 200 millones de dólares entre septiembre y diciembre de 2001. [176] Estos incluían Sandie N. Tillotson, que compró el último piso de la torre norte por 30 millones de dólares poco después de los ataques, entonces un récord para un condominio. [177] Cinco minoristas también alquilaron espacio en los meses posteriores a los ataques. [26] Para abordar las preocupaciones de seguridad, los arquitectos reforzaron las características de seguridad del AOL Time Warner Center en las entradas a los garajes y muelles de carga. [26] Los arquitectos también aumentaron la resistencia del acero y agregaron generadores de respaldo para los ascensores. [52]
2002 y 2003
A principios de 2002, mil trabajadores trabajaban en la construcción de la superestructura. [178] Varios funcionarios, incluido el alcalde Michael Bloomberg , firmaron una viga de acero en febrero para marcar la culminación de la superestructura de acero de los pisos inferiores. [179] Se pronunció un discurso en honor a los trabajadores que ayudaron con el esfuerzo de recuperación del 11 de septiembre. Para entonces, se habían vendido sesenta de las unidades residenciales. [26] Las empresas relacionadas no redujeron los precios de sus apartamentos, incluso cuando los ataques resultaron en una disminución en las ventas de condominios en toda la ciudad. [100] [180] El ochenta por ciento del espacio comercial se había alquilado a mediados de 2002, [181] [182] al igual que el cuarenta por ciento de las unidades residenciales. [24] [183] [184] En ese momento, el valor de las acciones de AOL Time Warner estaba disminuyendo, [166] [185] y, según se informa, la compañía planeaba subarrendar algo de espacio, que los ejecutivos creían que la compañía no podía ocupar por completo. [84] La revista New York comparó el AOL Time Warner Center con una situación en la que "su matrimonio es un desastre, se odian, todo el mundo piensa que deberían divorciarse y, sin embargo, todavía están construyendo juntos un nuevo y lujoso hogar". [185]
Durante la construcción, Bovis Lend Lease recibió varios avisos de infracciones menores de construcción del Departamento de Edificios de la ciudad de Nueva York . [186] Durante una fuerte tormenta de viento en septiembre de 2002, un pedazo de escombros salió volando del sitio de construcción, hiriendo a un carpintero y a dos transeúntes. [186] [187] El carpintero finalmente murió a causa de sus heridas, y un conductor de montacargas también murió en el octavo piso ese año. [188] En octubre de 2002, el fondo de pensiones de California CalPERS y MacFarlane Partners ofrecieron comprar la mitad de la propiedad del espacio comercial, el espacio de oficinas no ocupado por AOL Time Warner y la estructura de estacionamiento del centro. [189] [190] La venta a CalPERS y MacFarlane finalizó en febrero de 2003, y los socios recibieron una participación del 49,5 por ciento; [51] [191] [192] la participación se estimó en 500 millones de dólares. [193] Ese año, el Departamento de Finanzas valoró el AOL Time Warner Center en 820 millones de dólares, un aumento del 275 por ciento con respecto a la valoración del año anterior de 220 millones de dólares. [194] El proceso de construcción continuó experimentando dificultades; En abril de 2003, un incendio dañó los pisos cuarto al séptimo, incluida parte del espacio futuro del Jazz at Lincoln Center. [188] [195] También hubo treinta y nueve violaciones de construcción abiertas a finales de 2003, cuando alrededor del sesenta por ciento de los condominios se habían vendido. [52]
AOL Time Warner, que enfrentaba nuevos reveses financieros, se vio obligada a reducir algunos costos en la nueva sede, incluida la cancelación de planes para un laboratorio de tecnología. [196] En septiembre de 2003, la empresa había votado a favor de cambiar su nombre a Time Warner, y el edificio se conocería simplemente como "Time Warner Center". [197] [198] A pesar de los problemas de Time Warner, en los dos años posteriores a los ataques del 11 de septiembre, los precios residenciales en Time Warner Center aumentaron cinco veces. [52] Architectural Digest contrató a veintitrés desarrolladores para decorar una habitación cada uno en el piso 73, luego realizó una recaudación de fondos en estas habitaciones en octubre de 2003. [199] [200] Las habitaciones se decoraron de forma gratuita y se dejaron en su lugar durante seis meses. por lo que los 77 apartamentos restantes podrían venderse. [200] Aunque la mayor parte del espacio de oficinas iba a ser ocupado por Time Warner, no había ningún interés en el espacio de oficinas restante. Esto llevó a Apollo Real Estate y las empresas relacionadas a ocupar la mitad del espacio vacante y Time Warner compró el resto para sus subsidiarias. La dificultad para alquilar el espacio se debió en parte a que los desarrolladores sintieron que las oficinas eran las más adecuadas para los medios de comunicación que competirían con Time Warner. [83]
Uso de Time Warner
Time Warner Center fue el primer edificio importante que se desarrolló en Manhattan después de los ataques del 11 de septiembre, [54] y su desarrollo había resultado directamente en un aumento en el valor de los terrenos cercanos incluso antes de su finalización. [201] [202] AOL Time Warner buscó cuatro empresas para patrocinar el nuevo edificio, una en los segmentos de electrónica, tecnología, automoción y servicios financieros; los patrocinadores tendrían espacio comercial o de exhibición en el edificio. El primer patrocinador, la empresa de electrónica Samsung , firmó un acuerdo a mediados de 2003. [203] Lincoln Motor Company fue el patrocinador automotriz, [204] mientras que First Republic Bank fue el patrocinador de servicios financieros. [205] A finales de 2003, Credit Suisse First Boston proporcionó 620 millones de dólares para refinanciar parte del préstamo de construcción del desarrollo. [206]
Apertura
Jazz at Lincoln Center abrió sus puertas en Time Warner Center en octubre de 2004.
El desarrollo se inauguró en fases a partir de 2003. [207] La primera parte del Time Warner Center que se inauguró oficialmente fue el Mandarin Oriental New York, que se inauguró el 15 de noviembre de 2003, [45] aunque se llevó a cabo una ceremonia formal en diciembre de 2003. [ 89] [208] La ceremonia formal de inauguración del Time Warner Center se llevó a cabo el 5 de febrero de 2004, y se organizó una fiesta benéfica tras la finalización de las tiendas en Columbus Circle. [209] [210] [211] En el momento de la inauguración del centro comercial, más de cuatro quintas partes de las 40 tiendas y 10 restaurantes estaban abiertos. Entre los expertos de la industria minorista existía la preocupación de que el concepto de "centro comercial vertical" del Time Warner Center no tuviera éxito, ya que históricamente los centros comerciales de gran altura en la ciudad de Nueva York no habían tenido éxito. [212]
Todavía se estaban dando los últimos retoques al edificio cuando, en abril de 2004, se desprendió un trozo de chapa de la fachada. [213] [214] Esto llevó a Bloomberg a ordenar que todos los trabajos en el edificio se detuvieran temporalmente, ya que era la cuarta vez desde 2002 que caían escombros del edificio. [215] [216] El complejo comercial también enfrentó desafíos, como un incendio a principios de 2004 en el restaurante Per Se, el primero en abrir en el centro comercial. [217] Jazz at Lincoln Center abrió sus puertas en octubre de 2004, casi un año después de que se completara el resto del complejo. [218] [219] En total, el proyecto había costado 1.800 millones de dólares. [220]
Operación
Sunshine Group se encargó de la comercialización del edificio. [5] El empresario David Martínez compró un penthouse y una porción de otro; [52] [221] Entre 40 y 45 millones de dólares, la unidad era la residencia más cara registrada en Manhattan en ese momento. [221] [222] [223] Otros primeros residentes incluyeron a la diseñadora Lady Henrietta Spencer-Churchill y al músico Ricky Martin , [52] [224] así como al arquitecto Jon Stryker , quien usó Time Warner Center como apartamento temporal porque no Quiere alquilar una residencia. [225] Los residentes de la torre sur también incluían al real saudita Turki bin Faisal Al Saud , el coleccionista de arte Tobias Meyer , la productora Verna Harrah y los empresarios Gregory Olsen y John Kluge . Los de la torre norte incluían diez médicos; los empresarios Alan B. Miller , Michael Spencer y Gerard Cafesjian ; y dos hijas del empresario turco Sakıp Sabancı . A finales de 2004, aproximadamente el 85 por ciento de los apartamentos estaban vendidos. [226] Aproximadamente una cuarta parte de los compradores originales eran compradores extranjeros, y un tercio del total de compradores utilizaban corporaciones fantasma para ocultar sus identidades. [98]
Columbus Circle, visto desde el atrio
Un año y medio después de la apertura del Time Warner Center, el hotel y algunos de los espacios comerciales del centro comercial tuvieron relativamente éxito. Sin embargo, varios restauranteros ya habían cerrado sus operaciones en el edificio o estaban en proceso de hacerlo. [227] La propiedad tenía el valor de mercado más alto de la ciudad de Nueva York, $ 1.1 mil millones, en 2006. [228] El último condominio del edificio se vendió en marzo. [229] En ese momento, un pase de estacionamiento mensual por sí solo costaba entre $ 550 y $ 600, más caro que una residencia de un dormitorio en varias ciudades del sur y el medio oeste de Estados Unidos. [230] Time Warner Center se había convertido en un destino popular en 2008; su presencia había ayudado a aumentar el valor de las propiedades circundantes hasta en un 400 por ciento desde 2004. Los precios promedio de los condominios habían aumentado un 127 por ciento desde la apertura del edificio, con condominios cotizados entre $ 7 y $ 60 millones. [61]
Tras la finalización del cercano 15 Central Park West a finales de la década de 2000, los precios de los condominios en Time Warner Center comenzaron a bajar. [231] Una unidad del Time Warner Center se cotizó en el mercado en 2007 y no se vendió durante más de una década. [232] En 2013, Time Warner anunció su intención de trasladar la mayoría de sus oficinas a 30 Hudson Yards en el lado oeste de Manhattan. [233] [234] En enero siguiente, Time Warner vendió su participación en el edificio Columbus Circle por 1.300 millones de dólares a las empresas relacionadas, la Autoridad de Inversiones de Abu Dhabi y GIC Private Limited . [235] [236] Las empresas financiaron la compra del espacio de oficinas con una hipoteca de 675 millones de dólares a cinco años del Deutsche Bank y el Banco de China . [220] [237]
En la década de 2010, los apartamentos residenciales del Time Warner Center fueron adquiridos por un gran número de residentes extremadamente ricos. En 2015, The New York Times descubrió que los propietarios de los condominios del Time Warner Center habían incluido a diecisiete personas en la lista de los multimillonarios del mundo de la revista Forbes , así como a cinco importantes coleccionistas de arte, ocho directores ejecutivos y celebridades como el cantante Jimmy Buffett , el jugador de fútbol Tom Brady. y la presentadora de programas de entrevistas Kelly Ripa . [98] La gran mayoría de los condominios, alrededor del ochenta por ciento, habían sido comprados por empresas fantasma en 2014, y algunos de los inquilinos estaban involucrados en controversias. Entre ellos se encontraban Vitaly Malkin , un senador ruso acusado de vínculos con el crimen organizado; Wang Wenliang , un empresario chino cuya empresa fue acusada de condiciones de construcción peligrosas; y Anil Agarwal , un empresario indio cuya empresa minera había sido acusada de contaminación en India y Zambia. [98] [238] La controversia influyó en parte en el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos para regular las grandes ventas de propiedades en efectivo en Manhattan a partir de 2016. [239] [240]
Uso del Deutsche Bank
En mayo de 2018, Deutsche Bank anunció que arrendaría los 100.000 m 2 (1,1 millones de pies cuadrados ) de espacio para oficinas durante 25 años, trasladándose desde 60 Wall Street a partir del tercer trimestre de 2021. [241] [242] La medida representó un reducción del espacio para el banco, que había ocupado 1,6 millones de pies cuadrados (150.000 m 2 ) en el número 60 de Wall Street. [243] Tras la noticia, Empresas Relacionadas anunciaron que el edificio pasaría a llamarse oficialmente "Deutsche Bank Center" tras la llegada de la empresa. [244] En mayo de 2019, Related refinanció la parte de oficinas del desarrollo con un préstamo de 1.100 millones de dólares de Wells Fargo . [245] Después de anunciar planes para reducir drásticamente sus actividades en el extranjero a mediados de 2019, Deutsche Bank devolvió dos de los pisos, que cubren 60.000 pies cuadrados (5.600 m 2 ), a las empresas relacionadas. [246] Mientras tanto, los estudios de CNN se habían trasladado a Hudson Yards a finales de 2019. [82]
Entre marzo de 2020 y abril de 2021, el hotel Mandarin Oriental en Time Warner Center estuvo cerrado debido a la pandemia de COVID-19 en la ciudad de Nueva York , sometiéndose a una pequeña renovación durante ese tiempo. [247] Time Warner Center pasó a llamarse Deutsche Bank Center en mayo de 2021, y la señalización de Time Warner fue reemplazada por la de Deutsche Bank durante un período de una semana. [85] [248] [249] El banco estaba programado para reubicar a 5.000 empleados en el edificio, pero la reubicación se retrasó. [4] [250] Los empleados del banco serían reubicados en julio de 2021. [251] [252]
Recepción de la crítica
Pasillo curvo en Shops at Columbus Circle
Cuando se anunció el diseño original en julio de 1998, Herbert Muschamp escribió para The New York Times que la fachada de vidrio era una "mejora importante" en comparación con las propuestas anteriores de Childs de finales de los años 1980, pero creía que el diseño era "hábil, serio y carente de significado". [17] [253] A finales de año, Muschamp fue aún más negativo, caracterizando el edificio como un ejemplo de "arquitectura de negación" y se burló de él por indicar "una total falta de conciencia de que Nueva York hoy difiere dramáticamente de la ciudad en los años 1930". [17] [254] Peter Blake, editor de Architectural Record , escribió sobre el proyecto a finales de 1998: "Manhattan está a punto de que le impongan un edificio de singular torpeza". [255] Tanto las quejas de Muschamp como las de Blake se originaron en el hecho de que los planos originales se parecían a la masa cargada de retrocesos de los edificios de apartamentos más antiguos con fachada de piedra en Central Park West , excepto con un revestimiento de vidrio. [253] [255]
Cuando se anunció el plan actualizado en junio de 2000, Muschamp escribió que el diseño "es una composición asimétrica de contornos cristalinos" y que, en marcado contraste con el plan anterior, no derivaba de las torres más antiguas de Central Park West. [33] [42] A Muschamp no le gustaban las "linternas" que se colocarían encima de las torres, y encontró que la fachada de la base estaba "infectada" por "retroceso estético", pero en general pensó que el diseño era un homenaje. a la arquitectura Art Déco de la ciudad . [42] Por el contrario, Martin Filler de The New Republic no estaba satisfecho con el diseño de vidrio revisado, especialmente en comparación con los planos de mampostería: "La construcción ligera [...] implica el fenómeno dual de ingravidez y transparencia; y no hay ninguno de lo primero y poco de lo segundo se evidencia aquí." [256] Los planes también enfrentaron la oposición de grupos comunitarios que consideraban que el edificio era demasiado grande. [30] [52]
Después de los ataques del 11 de septiembre, las torres del Time Warner Center fueron comparadas con el destruido World Trade Center, [185] [257] aunque los desarrolladores del edificio negaron cualquier similitud intencional con las Torres Gemelas caídas. [54] En 2003, Architectural Record escribió: "AOL Time Warner Center con sus nuevas torres gemelas es testimonio de cómo la gente de la ciudad puede superar grandes obstáculos para seguir con la vida". [51] Cuando Time Warner Center estaba casi terminado, Paul Goldberger escribió para The New Yorker que, aunque se pretendía que el diseño se ajustara a la cuadrícula de calles circundante, esto fue anulado por el gran tamaño del edificio. Según Goldberger, "lo mejor que se puede decir es que evitan que sea peor de lo que es, o tan malo como versiones anteriores, que datan de los años ochenta". [258] Peggy Deamer del Journal of the American Institute of Architects escribió en 2004: "¿No deberían los diseñadores haber ampliado la noción de contexto más allá de la envolvente del edificio?" [259]
A pesar de las críticas sobre el tamaño del edificio, los críticos de arquitectura en general aprobaron el Time Warner Center cuando estuvo terminado. [43] Ada Louise Huxtable escribió para The Wall Street Journal a principios de 2004: "El AOL Time Warner Center es exactamente lo que debería ser un rascacielos de Nueva York: una afirmación altísima, brillante y glamorosa del alcance y el poder de la ciudad, y de su mejor aspecto real". arquitectura en mucho tiempo." [43] [260] Muschamp dijo sobre el edificio terminado: "... El ambiente es negro moderno. Las dos torres son dignas descendientes de Radio City". [261] [262] Aunque a Goldberger no le gustó el tamaño del edificio, dijo: "Si no miras hacia arriba, te puede gustar este edificio", aunque lo consideró como "una versión de parque temático de un complejo urbano sofisticado". edificio". [258] [263] Un escritor de la revista Reason dijo que, si bien los críticos no elogiaron al Time Warner Center como lo hicieron con la Torre Hearst o el edificio del New York Times , "están de acuerdo en que el gigante comercial merece su lugar en este panteón emergente de edificios". [264] La encuesta de 2007 del Instituto Americano de Arquitectos Lista de la arquitectura favorita de Estados Unidos clasificó al Time Warner Center entre los 150 mejores edificios de los Estados Unidos. [265] [266]
^ Para la torre norte, consulte: [36] [37] Para la torre sur, consulte: [38] [39]
^ También se cita que las oficinas de Time Warner cubren 860.000 pies cuadrados (80.000 m 2 ) [24] y 864.000 pies cuadrados (80.300 m 2 ). [84]
^ También se cita que las oficinas que no pertenecen a Time Warner cubren aproximadamente 210.000 pies cuadrados (20.000 m 2 ). [24]
^ También se citó que el hotel tenía 250, [36] 244, [37] o 251 unidades. [45] [26] [10]
^ One Central Park West es la dirección del Trump International Hotel and Tower al norte. [95]
^ Emporis citó que la torre norte tenía 65 residencias, [36] y The Skyscraper Center citó que la torre norte tenía 66 residencias. [37]
^ ab El número de residencias varía ligeramente entre fuentes porque algunas residencias se combinaron después de que se completó el edificio.
^ La estipulación del diseño era que el muro este del complejo debía seguir Columbus Circle y tener entre 85 y 150 pies (26 y 46 m) de altura. Si había dos torres, debían estar separadas por al menos 65 pies (20 m) y no podían tener más de 750 pies (230 m). [135]
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