Ambos practicaban la táctica inversora del value investing (invertir en empresas con sólidos fundamentos y siempre a largo plazo), pero lo hacían con algunas diferencias.

Mientras que Graham se basaba rigurosamente en el balance y en los ingresos de una empresa, a Warren también le interesaban mucho otros elementos más intangibles; como el equipo gestor o la marca.

Ese año decidió integrar todas las sociedades en Buffett Partnerships, Ltd.

y aumentó los requisitos de entrada para nuevos inversores, a US$100 000.

Ese mismo año Charles Munger regresó a su Omaha natal, desde California.

Buffett entabló con Munger una amistad y una colaboración en los negocios que dura hasta hoy.

habían crecido en un 1156 % frente al crecimiento del Dow Jones de un 123 %.

En 1965 Buffett adquirió parte de la firma textil Berkshire Hathaway, bajo la cual más adelante unificaría todos sus negocios, y pronto comenzó a invertir en compañías de seguros.

La mayor operación a esa fecha acometida por el grupo, hasta la compra de la ferroviaria Burlington Northern Santa Fe por 44 000 millones en 2009.

En los años 1980 y 1990, Berkshire compró Nebraska Furniture Mart, Scott & Feltzer e invirtió en Coca-Cola.

Warren Buffett es siempre el primero en reconocer la contribución que Charlie Munger ha hecho a Berkshire Hathaway.

Estos 44 000 millones incluyen los 10 000 millones de deuda que tiene actualmente Burlington Northern y suponen pagar 100 dólares por cada acción, un 31 % de prima sobre el cierre del día anterior.

En la biografía titulada The Snowball: Warren Buffett and the Business of Life, se le retrata como un hombre emocionalmente frágil, con una relación con las mujeres a menudo complicada.

Tomó lecciones con Dale Carnegie para vencer su tremenda timidez y poder hablar en público.

Según la biografía, Buffett estaba enamorado de Susan y el divorcio le afectó muchísimo, al grado que estuvo viviendo como un vagabundo a la puerta de ella durante semanas.