Crisis energética de Sudáfrica

[5]​ En 1998, Eskom adquirió una participación minoritaria en la empresa de tecnología de energía alternativa Amazing Amanzi Systems (Pty) Ltd con la visión de incorporarla a su empresa conjunta con Royal Dutch Shell como parte del proyecto Shell Solar Homes.

[11]​[12]​ Several other causes have been postulated, including skills shortages[4]​ and increasing demand for electricity around the country.

[13]​ Eskom fue criticada por exportar electricidad a los estados africanos vecinos sin tener la capacidad para satisfacer la demanda de Sudáfrica.

[15]​[16]​ El gobierno afirmó que la escasez los había tomado por sorpresa ya que la economía sudafricana había crecido más rápido de lo esperado; sin embargo, su tasa de crecimiento objetivo del 6% anual no se alcanzó entre 1996 y 2004.

La empresa de energía tiene la capacidad de producir 45583 MW pero solo puede suministrar convert 24000 MW debido al mantenimiento "planificado y no planificado".

Las lluvias inusualmente fuertes en la región de Alto Veld de Sudáfrica provocaron carbón húmedo e inundaciones, lo que provocó que varias plantas no pudieran funcionar de manera eficaz,[28]​[29]​ Mas notablemente en la central eléctrica Medupi.

Debido principalmente al impacto en las empresas mineras, los economistas han rebajado significativamente las previsiones de crecimiento del PIB.

Los minoristas informaron inicialmente de grandes pérdidas debido a los alimentos congelados y refrigerados en mal estado, pero están instalando rápidamente sistemas de generación.

Muchas grandes fábricas han informado que es imposible asumir los gastos de capital necesarios para mantener las operaciones ininterrumpidas.

Las grandes empresas con inversores internacionales también se han visto afectadas por la crisis eléctrica y no han tenido más remedio que anunciar estos efectos a la comunidad internacional, poniendo la situación en conocimiento de posibles inversores extranjeros.

[45]​ El 11 de diciembre de 2014 se anunció que el presidente Jacob Zuma había asignado al vicepresidente Cyril Ramaphosa la tarea de supervisar la transformación de tres empresas estatales, a saber, "Eskom, South African Airways y South African Post Office", todas las cuales se encontraban en una situación desesperada.

[49]​ En 2016, Eskom declaró que tenía la intención de buscar una solución nuclear a los problemas energéticos actuales.

En preparación, la empresa lanzó un programa de capacitación para 100 técnicos, ingenieros y artesanos para certificarlos como operadores nucleares.

El gobierno declaró que seguiría adelante con el plan pero más lentamente.

[54]​ de la red nacional sin energía Por lo general, después del período de desconexión de 2 o 4 horas, se agregan 30 minutos adicionales para permitir el encendido, esos 30 minutos no se cuentan en los totales como se mencionó anteriormente, y surgen otros problemas durante el encendido que pueden causar un apagón de falla real en el área más allá del horario programado.