La fundación de la Premier League en el fútbol inglés se produjo a principios de los años 1990. Al final de la temporada 1990-1991 se presentó una propuesta para el establecimiento de una nueva liga. Recibió el apoyo de representantes de los dieciocho clubes de Primera División , así como de la Asociación de Fútbol (FA) a través de su publicación "Plan para el futuro del fútbol". [1] La Premier League se actualizó en etapas: la firma del Acuerdo de Miembros Fundadores el 17 de julio de 1991, los clubes entregaron una notificación conjunta de renuncia a la Football League y el visto bueno final de la FA, que administraba los asuntos. [2]
La Premier League se creó "para evitar que los mejores clubes perdieran ingresos en beneficio de las ligas inferiores", pero también sirvió para maximizar la posición negociadora de los clubes para cuando el próximo contrato televisivo fuera renovado. [3] ITV tenía derechos exclusivos para transmitir en vivo los partidos de la Liga de Fútbol, habiendo pagado £44 millones durante un período de cuatro años (1988-1992). [4] El acuerdo se produjo tras la retirada de una oferta conjunta presentada por la BBC y la British Satellite Broadcasting (BSB). [5] Ambas emisoras obtuvieron posteriormente los derechos de la Copa FA de fútbol. [6]
A diferencia de la Football League, la Premier League se creó con una junta directiva de dos personas: Rick Parry , el director ejecutivo, y Sir John Quinton , que fue nombrado presidente de la liga en diciembre de 1991. [2] [7] Se tomarían decisiones por todos los socios, mediante una moción de un club, un voto. Una mayoría clara necesitaba dos tercios. [8]
El primer paso importante hacia su formación se produjo en octubre de 1990, cuando el director general de London Weekend Television (LWT), Greg Dyke , se reunió con los representantes de los "cinco grandes" clubes: David Dein del Arsenal , Philip Carter del Everton , Noel White del Liverpool , Martin Edwards del Manchester United e Irving Scholar del Tottenham Hotspur . [9] La reunión debía allanar el camino para una ruptura con la liga de fútbol . Dyke creía que sería más lucrativo para ITV si sólo los clubes más grandes del país aparecieran en la televisión nacional y quería establecer si los clubes estarían interesados en una mayor parte del dinero de los derechos de televisión. [10] [11]
Desde mediados de la década de 1980, varios organismos futbolísticos y los medios de comunicación habían mencionado con frecuencia las conversaciones sobre una superliga de clubes ingleses de élite. [12]
La diferencia fundamental entre la antigua Football League y la liga separatista (que se convirtió en la Premier League ) es que el dinero en la liga separatista solo se dividiría entre los clubes activos en esa división, mientras que en el acuerdo anterior se compartía entre toda la Football League. clubes de todas las divisiones. El plan se elaboró para crear una Premier League de 18 clubes a tiempo para la temporada 1992-93 , aunque el plan recientemente anunciado para aumentar la Primera División de 20 a 22 clubes para la temporada 1991-92 siguió adelante, ya que La creación de la Premier League aún no se había confirmado en este momento. Sin embargo, 14 de los 22 clubes que competirían en la Primera División de esa temporada habían acordado formar una liga disidente propia si fracasaba el intento de la Asociación de Fútbol de crear una liga disidente.
Los cinco clubes decidieron que era una buena idea y decidieron seguir adelante, sin embargo, la liga no tendría credibilidad sin el respaldo de la Asociación de Fútbol , por lo que David Dein del Arsenal mantuvo conversaciones para ver si la FA era receptiva a la idea. La FA no disfrutaba de una relación amistosa con la Football League en ese momento y lo consideró como una forma de debilitar la posición de la Football League. El presidente de la Football League, Bill Fox, incluso describió los planes de la FA de formar una liga separatista como un intento de "secuestrar" la Primera División.
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La Premier League se formó con la intención de que los principales clubes del fútbol inglés capitalizaran los derechos televisivos. Mientras que en la Football League el dinero se distribuye a las ligas inferiores, la Premier League pretendía vender sus propios derechos y los ingresos de las retransmisiones se repartirían equitativamente entre los clubes miembros únicamente. La decisión de separarse y comenzar una nueva liga también dio a los clubes la oportunidad de votar sobre las decisiones a través de una moción de un club, un voto.
En noviembre de 1990, Sky Television de Rupert Murdoch se fusionó con su competidor de satélites BSB para formar una nueva empresa: BSkyB . [13] La adquisición creó problemas para Murdoch ya que la empresa estaba perdiendo £14 millones por semana. [14] El nuevo director ejecutivo de BSkyB, Sam Chisholm , impuso medidas de reducción de costes , una de las cuales fue la exitosa negociación de contratos más baratos para proyectar películas de los estudios de Hollywood. [15]
Aunque su situación financiera era mucho más estable a finales de 1991, BSkyB acumulaba 2.000 millones de libras en deuda y podía perder 1,5 millones de libras por semana. [14] Para contrarrestar esto, la empresa consideró comprar Thames Television , pero Murdoch decidió no hacerlo porque el precio era demasiado alto. [14] Por lo tanto, BSkyB se quedó con tres opciones: ofrecer a sus suscriptores pornografía, películas importantes o eventos deportivos exclusivos. El primero se presentó con "demasiados problemas" y BSkyB para el segundo no estaba dispuesto a renegociar con la industria cinematográfica [16], por lo que el deporte fue visto como la mejor opción. BSkyB ya tenía los derechos de las ligas de cricket y rugby y reunió talentos para presentar su creciente cobertura de fútbol. [16] Chisholm identificó la Premier League como un objetivo, consciente de que los clubes más pequeños no favorecían la cobertura de ITV. [16] Los derechos en directo del fútbol de primera categoría eran además inasequibles para la BBC, cuya prioridad era restaurar el Partido del Día en su lugar tradicional los sábados por la noche. [4]
Al director ejecutivo de la Premier League, Rick Parry , y al presidente , Sir John Quinton, se les asignó la tarea de encontrar pretendientes. Parry inicialmente favoreció trabajar con ITV , dirigida por Greg Dyke , pero quería que la cadena pagara más de £30 millones por fútbol en vivo. Mientras tanto, BSkyB , una empresa formada por la fusión de Sky Television de Rupert Murdoch y British Satellite Broadcasting , estudió la posibilidad de obtener derechos en vivo de la Premier League. El director ejecutivo de BSkyB, Sam Chisholm, intentó hacer una oferta conjunta con ITV que no llegó a buen término, por lo que formó una alianza con la BBC , ya que sabía que la corporación quería un paquete destacado. Aunque Chisholm estaba en contra de la idea de Parry de un canal exclusivo de fútbol, estableció una relación con la Premier League y su compañía invitó a Parry a sus instalaciones en Livingston, donde habló con Murdoch en persona.
La Premier League tenía la intención de vender sus propios derechos de televisión y las ganancias irían directamente a los 22 clubes miembros. A Parry y Quinton se les asignó la tarea de encontrar pretendientes, pero las habilidades de negociación del primero preocuparon al presidente del Arsenal , David Dein . Convenció a los clubes para que crearan un grupo de trabajo independiente, que, dirigido por él mismo, Ron Noades y Bill Fotherby, llegó a un acuerdo en octubre de 1991 para vender un paquete compartido. [16] Sin embargo, la fiesta duró poco; La hostilidad hacia Dein significó que los otros clubes llegaron a un acuerdo con Parry y Quinton a cargo de los asuntos. Como señala Mihir Bose , autor de Game Changer: How the English Premier League Came to Dominate the World , "Eso no impidió que el presidente del club rival se reuniera con emisoras competidoras por su cuenta". [16] Dein, por ejemplo, visitó a Greg Dyke , presidente de London Weekend Television (LWT), y le ofrecieron £4 millones por año, durante cuatro temporadas, a cambio de ver en vivo los partidos locales del Arsenal, Tottenham Hotspur, Manchester United , Liverpool y Everton en ITV. . Dyke tenía la intención de hacer la misma oferta a los otros quince clubes de la Premier League. [17]
En noviembre de 1991, se hizo público el interés de BSkyB en los derechos de la Premier League. [18] La empresa se reunió con Noades y el presidente del Chelsea , Ken Bates , aunque nada llegó a buen término. Bates quería poner fin al monopolio de ITV, mientras que Noades sentía que el pago por evento (PPV) era el camino a seguir. El director deportivo de BSkyB, David Hill, creía que había demasiado fútbol y quería que la temporada se acortara de forma muy parecida a la de la Liga Nacional de Fútbol . Parry, presente en las conversaciones, no quedó impresionado y anotó en su diario del 21 de noviembre de 1991: "Shambles. Noades/Bates con propósitos opuestos: ¡ideas ridículas de Hill!" [17]
Mientras tanto, Dein buscó una oferta de un consorcio de televisión financiado por la Corporación Bancaria Suiza (SBC). Su intención era crear un canal exclusivamente de fútbol, disponible en el transpondedor del satélite Astra. The Observer creía que, además de retransmitir partidos de liga, SBC ofrecería una selección de tarifas de los mejores clubes por retransmitir partidos contra sus homólogos europeos. [19] Dein quedó impresionado por la propuesta (el financiero Chris Akers pronosticó ganancias de hasta £ 50 millones), por lo que se la envió a Parry. [20] Aunque él también quedó impresionado, la oferta de SBC finalmente fracasó debido a dudas sobre el patrocinio. [21]
A principios de 1992, Parry estaba a favor de un acuerdo con ITV, pero pensaba que la cadena debería estar dispuesta a pagar hasta 30 millones de libras esterlinas por fútbol en directo. [22] En una reunión en enero de 1992, Dyke dejó claro que ITV no se posicionaría porque ya estaban pagando demasiado por el fútbol. Él y el director ejecutivo Trevor East comentaron sobre la deuda de BSkyB y sintieron que la empresa se vería obligada a aumentar su endeudamiento si se les adjudicara un contrato. [23] Esto no disuadió a Quinton, quien instó a Murdoch a presentar una oferta. Quinton incluso informó a Chisholm que no había reglas de licitación. [24]
Antes de que Sky hiciera una oferta formal, Murdoch le pidió a Chisholm que hablara con Dyke sobre la posibilidad de hacer una oferta conjunta. [24] Los acontecimientos de esa reunión son vagos, pero lo que está claro es que Chisholm tomó la decisión de no trabajar con ITV. En cambio, optó por buscar una alianza con la BBC, consciente de la importancia cultural del Partido del día . [25] En febrero de 1992, Quinton se reunió con Murdoch durante el almuerzo para superar sus expectativas, con la idea de un canal dedicado a la Premier League como una de sus prioridades. [26] ITV había revelado en el mismo mes planes para ofrecer a la liga £ 80 millones durante cuatro años a cambio de derechos exclusivos. [21] Dyke creía que su acuerdo defendería a BSkyB, pero la postura tranquila de la BBC debilitó la posición de ITV. [26]
Cuando se presentaron las primeras ofertas en marzo de 1992, Parry y Quinton solicitaron la ayuda de Academy, una empresa de investigación de mercado para analizar el potencial de patrocinio, y de David Plowright para que les asesorara sobre cuestiones de radiodifusión. [26] Por esta época, SBC presentó planes para un canal dedicado al fútbol y le escribió a Parry sobre los problemas a largo plazo que enfrentaría la liga si se vendieran a Sky. [27] Chisholm estaba en contra de un canal exclusivo de fútbol; Parry registró un encuentro entre los dos en su diario del 12 de marzo de 1992:
"Ve el fútbol en un canal secundario junto con otros deportes. Según las propuestas del Banco Suizo, 'la gente no [pagará] £10 por mes por el fútbol de pared a pared' Igualará las posibilidades de pago por evento de ITV +. Quiere que RP vaya a ¡Los Ángeles se reunirá con Rupert! Oferta formal dentro de 14 días". [27]
Chisholm presentó su oferta a la BBC, que promovió el regreso del Partido del día . Le dijo a Parry que BSkyB trasladaría su cobertura deportiva mediante suscripción si obtuvieran los derechos; los ingresos de la cadena hasta entonces "se derivaban enteramente de las ventas convencionales de publicidad". [27] Para conseguir apoyo, Sky transmitió el Footballers' Football Show , un programa intelectual que invitaba a los presidentes de la Premier League a ofrecer información sobre el deporte. Esta táctica preocupó a ITV, que mientras tanto preparó una oferta por los derechos de la Football League como alternativa. [27] Más cerca del momento de la votación, Sky invitó a Parry a sus instalaciones en Livingston. [28] Se le dio tiempo para hablar con Murdoch, quien le prometió que sus periódicos respaldarían la Premier League si BSkyB obtenía los derechos. [29]
En abril de 1992, ITV ofreció a Parry una oferta mejorada de 34 millones de libras esterlinas al año, que superó la oferta conjunta de la BBC con BSkyB. [30] East confiaba en cerrar el trato: contó con el apoyo de 11 presidentes de clubes y se le informó que los rivales de ITV tendrían que aportar £ 100 millones al año para mejorar su oferta. [31] Parry estaba indeciso en cuanto a qué oferta prefería; Aunque estaba a favor de un acuerdo no exclusivo con ITV, quería que reconsiderara su decisión de trabajar con empresas de suscripción. Albergó la idea de un canal de fútbol y destacó la aprobación de SBC entre otros clubes. Parry también esperaba que BSkyB aumentara su oferta, lo que hicieron más tarde. [31]
Parry dispuso que los presidentes de la liga votaran el 18 de mayo de 1992. Cuatro días antes, BSkyB e ITV hicieron sus presentaciones formales a los presidentes; Chisholm insinuó a su audiencia que BSkyB aumentaría su oferta. Esto preocupó a Dyke, quien el fin de semana anterior a la votación organizó una reunión urgente con East. [29] Ambos llamaron por teléfono a las empresas de ITV para convencerlas de que elevaran su oferta colectiva. Ascendió a un total de £262 millones, £155 millones de los cuales repartidos en cinco años, para 30 partidos en vivo por temporada. East presentó su nueva oferta a los presidentes y a Parry. [29]
Habiendo recibido la oferta mejorada de ITV, Parry el día de la votación llamó por teléfono a un ansioso Chisholm. Le instó a ofertar más y acordó retrasar el procedimiento de votación. [32] Chisholm convocó una reunión de emergencia, donde un asesor de la empresa le dijo que no igualara la oferta de ITV. Chisholm decidió no hacerlo y llamó a Murdoch a Nueva York a primera hora para pedirle permiso para aumentar la oferta de BSkyB. [33] Su nueva oferta ascendió a £304 millones; £35 millones por 60 juegos en vivo que aumentaron a £40 millones en el quinto año. Chisholm telefoneó a Parry y le envió por fax los detalles de la oferta de BSkyB. Se afirmó que East vio a Sugar la mañana de la votación hablando con alguien sobre la oferta de ITV y diciéndole que "los sacara del agua". [34] Sugar originalmente negó esto, pero en años posteriores confesó que en realidad era Chisholm. [35]
Parry reanudó la reunión de los clubes y recomendó a los presidentes la oferta de BSkyB. Creía que la empresa era pionera en servicios de cifrado y le complacía que ofrecieran una asociación 50-50 con la Premier League para explotar el PPV. [33] La alianza de BSkyB con la BBC también convenció a Parry; Cuando informó a Dyke de esto, el presidente de ITV amenazó con llegar a un acuerdo directamente con los clubes, lo que lo enfureció. [29]
Durante la reunión, Dein intentó descalificar a Sugar para emitir su voto alegando que el presidente del Tottenham Hotspur tenía intereses creados, pero fue rechazado. [36] Dein también cuestionó la deuda de BSkyB, a lo que Quinton replicó: "¿Hay alguna garantía de que recibiremos nuestro dinero? Todas las empresas se endeudan". [34] BSkyB finalmente ganó la votación por 14 a 6 y dos abstenciones. Arsenal, Aston Villa, Everton, Leeds United, Liverpool y Manchester United votaron a favor de ITV. Si el Tottenham Hotspur también hubiera apoyado a ITV, la mayoría de dos tercios no se habría aplicado. [37]
Parry se mostró encantado con el resultado: "Después de muchos días de estar a puerta cerrada, confiamos en que BSkyB y la BBC se comprometerán a llevarnos al próximo siglo". [38] Chisholm consideró que el acuerdo marcaría una nueva era en el fútbol y agregó: "Prometimos a los suscriptores de Sky la opción más amplia posible en deportes y entretenimiento cuando lo lanzamos y esa es una promesa que pretendemos cumplir". [39]
El regreso del Partido del día alegró a Martin, al igual que asegurarse los derechos de los partidos europeos del Liverpool la temporada siguiente: "Además de la Copa FA, los partidos internacionales de Inglaterra en casa y el regreso del Partido del día con partidos de la Premier League, el patrón de fútbol de la BBC La cobertura se está perfilando muy bien." [40] El presidente de Channel 4, Michael Grade, se mostró curioso acerca de las llamadas telefónicas realizadas por Marmaduke Hussey y Michael Checkland que señalaron el cambio de sentido de la corporación, [41] y dijo que BSkyB era "un monstruo que podría devorarlo a su debido tiempo". [42]
Dyke consideró significativo que "seis de los clubes más grandes" votaran en contra de BSkyB. [43] Escribió una carta formal a Quinton en la que solicitaba que se reabriera el proceso de licitación ya que a la cadena se le prohibía mejorar la oferta de BSkyB. [44] Sin embargo, Quinton rechazó la petición y aclaró la postura de la liga: la oferta de BSkyB era mejor "... no sólo en términos monetarios sino en lo que respecta al potencial de ingresos futuros". [45] Las empresas ITV iniciaron acciones legales, alegando un incumplimiento de obligación por parte de Quinton y Parry. East reveló que sólo después de que BSkyB ganara descubrieron que la compañía había presentado una oferta mejorada: "En ningún momento se nos informó que Sky había presentado otra oferta y tampoco se nos dio ninguna oportunidad de aumentar nuestra oferta en respuesta". [44] Parry dijo que ITV habría ganado los derechos de transmisión si "nos hubieran permitido tener un canal pago a largo plazo y tuviera cobertura terrestre a corto plazo". [46] El Tribunal Superior se negó a conceder una orden judicial; El juez concluyó que el asunto era "mucho más difícil de lo que parece a primera vista" y sería un error obligar a la liga a considerar nuevas ofertas. [47] Sin embargo, el tribunal encontró un caso discutible por abuso de confianza . [47] Poco después, ITV emitió una orden judicial solicitando daños y perjuicios contra la FA y la Premier League. [48] También presentaron una denuncia por separado a la Oficina de Comercio Justo para investigar los periódicos de Murdoch. [49]
El acuerdo atrajo la atención masiva de los medios. The Independent señaló que se trataba de un "golpe notable" para BSkyB, dada la fluctuación de la suerte de la empresa. [50] El corresponsal de The Guardian , David Lacey, sugirió que los aficionados eran los mayores perdedores: "Muchas personas que quieran ver partidos con regularidad en el futuro tendrán que comprar un bono o un plato". [51] Bryan Davies, barón Davies de Oldham, describió el acuerdo como "absolutamente espantoso" y el presidente de la Asociación de seguidores del fútbol, Craig Brewin, criticó las cantidades "obscenas" de dinero que los clubes ganaron como parte del acuerdo. [43]
El presidente del Everton, David Marsh, se mostró decepcionado con la introducción del fútbol los lunes por la noche, ya que trastornó "la vida social de la sociedad británica y de los aficionados". [52] El Liverpool también fue crítico; Cuando se le preguntó si el club se negaría a jugar los partidos programados para ese día en particular, el director ejecutivo Peter Robinson respondió: "No puedo responder a eso porque no sé si contractualmente podríamos negarnos". [52] Ambos clubes de Merseyside ofrecieron a sus abonados un reembolso por los partidos reprogramados para los lunes por la noche, siempre que los aficionados avisaran con siete días de antelación. [53] El entrenador del Manchester United, Alex Ferguson, dijo que la perspectiva de jugar el domingo y el lunes era una desventaja para sus posibilidades y las de otros clubes en Europa. [54] Pidió una discusión urgente con otros entrenadores sobre el futuro del juego: "Se llegó a un acuerdo sin consultar a las personas más importantes en el juego, los entrenadores y los jugadores cuyo sustento está en juego... Es lo más decisión ridícula y atrasada que ha tomado el fútbol. Nosotros, los entrenadores, debemos cuestionar seriamente su sabiduría". [54]
ITV emprendió acciones legales después de enterarse de que BSkyB había presentado una oferta mejorada sin su conocimiento, pero su caso fue desestimado por el Tribunal Superior .
"Hemos vendido nuestra alma y ya no controlamos nuestros partidos. Es la verdad y no puedo decir que la televisión esté mal, pero no es normal que puedas tener una influencia directa en el horario a través de la televisión".
Arsène Wenger , enero de 2012 [55]
La Premier League se benefició económicamente de la implicación de BSkyB en el fútbol y desde entonces ha visto un aumento en el valor de los derechos de retransmisión y en el número de partidos televisados. [56] Una revisión realizada por Deloitte en 2014 mostró que la Premier League generó más ingresos que cualquier liga de fútbol del mundo, con ingresos totales del club de £2,5 mil millones en 2012-13. [57] BSkyB, a su vez, se benefició de tener derechos exclusivos sobre el fútbol de primera categoría; la empresa obtuvo una ganancia de 62 millones de libras esterlinas en 1993 tras una pérdida el año anterior. El periodista David Conn, en un artículo para The Guardian, señaló cómo BSkyB utilizó el fútbol de la Premier League para construir su negocio durante dos décadas, y agregó "... por lo tanto, el poder financiero del imperio Murdoch sigue estando basado en la lealtad en la sangre del fútbol". partidarios." [58]
La continua asociación de BSkyB con la Premier League ha llevado a un aumento en el valor de los derechos de retransmisión y de los partidos televisados. Sin embargo, los directivos han expresado su preocupación por esto último y el coste excesivo de los derechos en directo es en parte una de las razones por las que el fútbol de primera categoría no ha regresado a la BBC o ITV y el fútbol de primera categoría en inglés en directo ha permanecido fuera de la televisión abierta en Gran Bretaña, con pocas excepciones. [nb 1] No fue hasta 2006 que se rompió el monopolio de BSkyB sobre los derechos televisivos de la Premier League; esto se produjo después de una investigación de la Comisión Europea que concluyó que los derechos exclusivos no deberían venderse a una sola empresa de televisión. [64] Setanta Sports recibió dos paquetes, pero en 2009 encontró dificultades financieras y entró en administración. [65] Sus derechos fueron vendidos a ESPN , que mostró un total de 46 partidos que estaban disponibles para la temporada 2009-10 y posteriormente 23 de 2010-11 a 2012-13 . [66] En junio de 2012, la Premier League otorgó a BT los derechos para 38 juegos durante tres temporadas, a partir de 2013-14 . [67] La introducción de BT en el mercado de retransmisiones de fútbol se ha considerado una amenaza para el dominio de BSkyB, especialmente porque a la empresa se le concedieron derechos exclusivos para transmitir en directo el fútbol de la UEFA Champions League en 2013. [68]
Aunque Ferguson luego elogió el papel de la televisión en la ayuda a la Premier League, sostuvo que la libertad de control de la liga continúa perjudicando las posibilidades del club en las competiciones europeas: "Hay situaciones ridículas cuando juegas el miércoles por la noche en Europa y luego a la hora del almuerzo el día siguiente. El sábado le preguntas a cualquier gerente si elegiría eso él mismo... no habría ninguna posibilidad". [69] Comparó la televisión con Dios y dijo: "Cuando le das la mano al diablo tienes que pagar el precio". [69] Arsène Wenger también criticó la influencia de las empresas de televisión en la programación: "En este momento, la televisión decide. No se pueden tener partidos decisivos con un equipo jugando el viernes y el martes, y otro el domingo y el martes". [70]
El 27 de mayo de 1992 se formó oficialmente la Premier League y los primeros partidos se jugaron el 15 de agosto de 1992. En la nueva liga participarían los 19 equipos mejor clasificados de la Primera División de esa temporada, así como los campeones, subcampeones y ganadores de los playoffs de Segunda División. La antigua Segunda División pasaría a llamarse División Uno, la Tercera División pasaría a ser División Dos y la Cuarta División pasaría a ser División Tres. El sistema de ascenso y descenso de tres arriba, tres abajo, establecido en 1974 [ cita necesaria ] (aunque desde entonces ha habido excepciones al sistema en ocasiones cuando se estaba reorganizando la liga) continuaría en el futuro.
Tras un juicio en la Queen's Bench Division del Tribunal Superior llevado a cabo por el juez Rose , se sostuvo que la formación de la Premier League no estaba sujeta a revisión judicial , ya que la Football Association se regía por el derecho privado .
Específico
