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acelerador de inicio

Los aceleradores de startups , también conocidos como aceleradores de semillas , son programas de duración determinada basados ​​en cohortes , que incluyen componentes educativos y de tutoría , y culminan en un evento de presentación pública o un día de demostración . [1] Si bien las incubadoras de empresas tradicionales suelen estar financiadas por el gobierno, generalmente no reciben capital y rara vez proporcionan financiación , las aceleradoras pueden recibir financiación pública o privada y cubrir una amplia gama de industrias. [2] A diferencia de las incubadoras de empresas , el proceso de solicitud de los aceleradores de semillas está abierto a cualquier persona, pero es altamente competitivo. [3] Hay aceleradores específicos, como los aceleradores corporativos , que a menudo son subsidiarias o programas de corporaciones más grandes que actúan como aceleradores de semillas. [4]

Cualidades distintivas

Las principales diferencias entre incubadoras de empresas , estudios de startups , [5] y aceleradoras son: [3] [6]

  1. El proceso de solicitud está abierto a todos, pero es muy competitivo. Por ejemplo, Y Combinator y TechStars tienen tasas de aceptación de aplicaciones de entre el 1% y el 3%.
  2. Se puede realizar inversión inicial en nuevas empresas a cambio de capital. Normalmente, la inversión oscila entre 20.000 y 50.000 dólares estadounidenses en Estados Unidos, o entre 10.000 y 50.000 libras esterlinas en Europa. [3]
  3. La atención se centra generalmente en equipos pequeños, no en fundadores individuales. Las aceleradoras generalmente consideran que una sola persona es insuficiente para manejar todo el trabajo asociado a una startup. Sin embargo, existen varias aceleradoras de 'fundador primero' que se centran en fundadores individuales, incluidas Entrepreneur First , Antler , Oneday y Underdog Accelerator. [7]
  4. Las nuevas empresas deben "graduarse" en un plazo determinado, normalmente después de 3 meses. Durante este tiempo, reciben tutoría y capacitación intensivas, y se espera que repitan rápidamente. Prácticamente todas las aceleradoras finalizan sus programas con un "día de demostración", en el que las startups se presentan a los inversores. [8]
  5. Las empresas emergentes se aceptan y respaldan en grupos o clases de cohortes (el acelerador no es un recurso bajo demanda). [9] El apoyo de los pares y la retroalimentación que brindan las clases es una ventaja importante. Si la aceleradora no ofrece un espacio de trabajo común, los equipos se reunirán periódicamente.

El valor principal para el emprendedor se deriva de la tutoría, las conexiones y el reconocimiento de haber sido elegido para ser parte de la aceleradora. El modelo de negocio se basa en generar retornos al estilo de las empresas , no en alquileres ni tarifas por servicios.

Los aceleradores de semillas no necesariamente necesitan incluir espacio físico, pero muchos sí lo hacen. El proceso por el que pasan las startups en la aceleradora se puede dividir en cinco fases distintas: concienciación, aplicación, programa, día de demostración y día posterior a la demostración. [3]

Los aceleradores proporcionan fondos suficientes para que una empresa llegue al día de la demostración, momento en el que la startup se queda sola. [10] Además, aquí es donde las aceleradoras se distinguen de las incubadoras y los creadores de empresas. Se centran con un alto compromiso en la etapa inicial de la puesta en marcha. [11]

Historia

El primer acelerador de semillas fue Y Combinator , iniciado en Cambridge, Massachusetts, en 2005, y luego trasladado a Silicon Valley por Paul Graham . [3] Le siguieron TechStars (en 2006), Seedcamp (en 2007), AngelPad (en 2010), Startupbootcamp (en 2010), Tech Wildcatters (en 2011), varias aceleradoras de SOSV , Boomtown Boulder (en 2014) y Asta (en 2017). [12]

En Europa, el primer programa de aceleración lo inició Accelerace en 2009 en Dinamarca (fuertemente subsidiado por el gobierno danés), seguido poco después por Startup Wise Guys en 2012 en Estonia.

Con la creciente popularidad de los programas de aceleración de semillas en EE. UU., Europa ha visto un aumento de aceleradores para respaldar un ecosistema de startups en crecimiento . [13]

Forbes publicó un análisis de los aceleradores de startups en abril de 2012. [14] Desde 2010 ha habido un crecimiento sustancial de los programas de aceleradores corporativos , que están patrocinados por organizaciones establecidas pero siguen principios similares. [15]

Impacto

No siempre está claro si las aceleradoras aumentan el éxito de las empresas aceleradas. Varios estudios han demostrado que las cohortes aceleradas se desempeñan mejor que las empresas no aceleradas, pero esto se debe potencialmente al efecto de selección de los programas (es decir, las aceleradoras podrían ser buenas para "elegir ganadores" en lugar de crearlos). Sin embargo, los estudios que utilizan un diseño de discontinuidad de regresión muestran que los aceleradores pueden efectivamente tener un impacto más allá de su efecto de selección, y también pueden tener efectos de derrame más amplios en el ecosistema (aunque esto no necesariamente se aplica a todos los programas). [dieciséis]

Salidas de aceleradores

Ver también

Referencias

  1. ^ Cohen, Susan (2013). "¿Qué hacen los aceleradores? Perspectivas de las incubadoras y los ángeles". Innovaciones . 8 (3–4): 19–25. doi : 10.1162/inov_a_00184 .
  2. ^ Hueso, Jonathan; Allen, Olivia; Haley, Christopher (2017). "Incubadoras y aceleradoras de empresas: el panorama nacional" (PDF) . {{cite journal}}: Citar diario requiere |journal=( ayuda )
  3. ^ abcde Lisa Barrehag; Alejandro Fornell; Gustavo Larsson; Viktor Mardström; Victor Westergård; Samuel Wrackefeldt (mayo de 2012). Acelerar el éxito: un estudio de los aceleradores de semillas y sus características definitorias. Gotemburgo, Suecia: Universidad Tecnológica de Chalmers . Consultado el 14 de septiembre de 2012 .
  4. ^ Crichton, Danny (25 de agosto de 2014). "Los aceleradores corporativos son un oxímoron" . Consultado el 17 de junio de 2015 .
  5. ^ Kronenberger, Craig (23 de febrero de 2021). "¿Qué modelo de startup es el adecuado para usted?". Medio . Consultado el 23 de marzo de 2021 .
  6. ^ Molinero, Pablo; Atado, Kirsten (junio de 2011). The Startup Factories: el auge de los programas de aceleración para respaldar nuevas empresas tecnológicas (PDF) . Londres, Reino Unido: NESTA . pag. 3.
  7. ^ "Acelerador de startups desamparadas | Soporte de expertos para lanzar su startup". Acelerador de startups desvalido | Soporte experto para lanzar su startup . Consultado el 14 de agosto de 2023 .
  8. ^ Gilani, Aziz; Dettori, Gianluca (16 de julio de 2011). "Incubadoras en EE. UU. y Europa: velocidad y escala en la formación de capital". Programa de becarios Kauffman. pag. 21 . Consultado el 14 de septiembre de 2012 .
  9. ^ Christiansen, Jed. "Definición de acelerador de semillas" . Consultado el 14 de septiembre de 2012 .
  10. ^ Kronenberger, Craig (29 de marzo de 2021). "¿Qué modelo de startup es el adecuado para usted?". Medio . Consultado el 7 de mayo de 2021 .
  11. ^ Schoofs, Daan (29 de agosto de 2023). "Construcción de riesgo". Duodeka.com . Consultado el 29 de agosto de 2023 .
  12. ^ Gilani, Aziz; Dettori, Gianluca (16 de julio de 2011). "Incubadoras en EE. UU. y Europa: velocidad y escala en la formación de capital". Programa de becarios Kauffman. pag. 4 . Consultado el 14 de septiembre de 2012 .
  13. ^ Johnson, Bobbie (18 de julio de 2011). "¿Se están saliendo de control los aceleradores de startups de Europa?". GigaOM .
  14. ^ Tomio, Geron (30 de abril de 2012). "Principales incubadoras y aceleradoras de empresas emergentes". Forbes . pag. 1.
  15. ^ Heinemann, Florian (17 de junio de 2015). "Base de datos del Acelerador Corporativo".
  16. ^ Jonathan hueso; Juanita González Uribe; Christopher Haley; Henry Lahr (2019). EL IMPACTO DE LAS ACELERADORAS E INCUBADORAS DE EMPRESAS EN EL REINO UNIDO (Reporte). BEIS.
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