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Presupuesto cinematográfico

El presupuesto cinematográfico se refiere al proceso mediante el cual un productor de línea, un gerente de producción de unidad o un contador de producción prepara un presupuesto para una producción cinematográfica . Este documento, que podría tener más de 130 páginas, se utiliza para asegurar la financiación y conducir a la preproducción y producción de la película. Es posible que se requieran varios borradores del presupuesto para reducir los costos. Un presupuesto generalmente se divide en cuatro secciones: above the line (talento creativo), below the line (costos directos de producción), postproducción (edición, efectos visuales, etc.) y otros ( seguro , fianza de finalización, etc.). Para las producciones distribuidas por un tercero, el presupuesto excluye la promoción y el marketing de la película, que son responsabilidad del distribuidor de la película . La financiación de la película se puede obtener de un inversor privado, patrocinador , colocación de producto , estudio cinematográfico , empresa de entretenimiento y/o fondos de bolsillo.

Cuando se trata de informar el presupuesto de una película, el monto del presupuesto representa el presupuesto bruto, que es el total general del gasto real para producir el proyecto y que no debe confundirse con el presupuesto neto, que representa el desembolso final para el productor después de los incentivos o reembolsos gubernamentales ("Si paga $ 50 por algo pero tiene un cupón por correo para un reembolso de $ 10, su gasto bruto aún asciende a $ 50"). [1] Una de las consecuencias del hackeo de Sony fue la publicación de información presupuestaria de muchas películas o programas de televisión, incluida la película Pixels de Adam Sandler de 2015. El costo real para producir Pixels , o el "total general", fue de $ 129,6 millones y el presupuesto neto para Sony llegó a $ 111 millones después de que recibieron un reembolso del gobierno en Canadá que cubrió una parte de su gasto bruto (costo) por un monto de poco más de $ 18 millones. [ cita requerida ] Aunque el desembolso de Sony para la película se redujo debido al incentivo, eso no niega el hecho de que el costo real (cantidad gastada durante la producción para hacer la película) todavía fue de 129,6 millones de dólares.

Elementos

Tácticas para reducir costos

Pasarse del presupuesto

En el sistema de producción cinematográfica estadounidense, los productores no suelen tener permitido exceder el presupuesto inicial. Por supuesto, se han hecho excepciones, uno de los ejemplos más notables fue Titanic (1997), en el que el director James Cameron se excedió del presupuesto y ofreció devolver sus honorarios al estudio. En otros países, los productores que exceden su presupuesto tienden a absorber el costo al recibir una parte menor de los honorarios de producción. Si bien el sistema estadounidense es rentable y puede permitirse excederse del presupuesto, las industrias cinematográficas de otros países tienden a financiarse mediante subsidios gubernamentales. [ cita requerida ]

Ejemplos

Aunque los estudios cinematográficos se muestran reacios a revelar los detalles precisos de los presupuestos de sus películas, en ocasiones ha sido posible obtener (de manera clandestina) detalles sobre el desglose de los costos de las películas. Para un ejemplo de presupuesto para una película independiente de 2 millones de dólares, véase Planning the Low-Budget Film de Robert Latham Brown .

Irrompible(Película de 2000)

Total: $74,243,106 [8]

Lara Croft: Tomb Raider – La cuna de la vida(Película de 2003)

Total : 118 millones de dólares [9]

Terminator 3: La rebelión de las máquinas(Película de 2003)

Total : 187,3 millones de dólares [10]

El hombre araña 2(Película de 2004)

Total : 202 millones de dólares [11]

Sáhara

El diario Los Angeles Times publicó un extenso informe especial en el que analizaba el presupuesto de la película Sahara (2005) . Los documentos se habían hecho públicos tras una demanda relacionada con la película. [12]

Véase también

Referencias

  1. ^ "Cómo establecer un presupuesto familiar". thenest.com . Consultado el 21 de abril de 2018 .
  2. ^ Imber, Peter (6 de noviembre de 2007). "Dentro del WGA: Incluso con 400.000 dólares a la semana, un millón de inseguridades". ABC.news . Consultado el 15 de julio de 2012 .
  3. ^ "Lista de mínimos" (PDF) . Writers Guild of America . Archivado desde el original (PDF) el 31 de marzo de 2015 . Consultado el 29 de abril de 2015 .
  4. ^ Brodesser, Claude; Harris, Dana (13 de abril de 2003). "La enredada red de representantes de Tobey". Variety . Consultado el 30 de agosto de 2023. …Maguire sintió que su compensación por la secuela no reflejaba los más de 30 millones de dólares que la productora Laura Ziskin ganó con la primera 'Spider-Man'…
  5. ^ "DGA Rate Cards 2012 - 2013; Minimum Salary Schedule" (Tarjetas de tarifas de la DGA 2012-2013; escala salarial mínima). Directors Guild of America . Consultado el 16 de agosto de 2012 .
  6. ^ "Tasas salariales para actores". Actorpoint.com. Archivado desde el original el 13 de febrero de 2014. Consultado el 10 de febrero de 2014 .
  7. ^ Weinraub, Jake (2 de agosto de 2011). "Forbes: DiCaprio supera a Depp como el actor mejor pagado de Hollywood". Reuters . Consultado el 29 de enero de 2012 .
  8. ^ "La pistola humeante: Archivo: El sexto sentido". La pistola humeante . p. 10. Archivado desde el original el 5 de septiembre de 2006.
  9. ^ Edward Jay Epstein. "Presupuesto para Tomb Raider-2 con Angelina Jolie".(Requiere Flash)
  10. ^ "presupuesto". Edwardjayepstein.com . Consultado el 10 de febrero de 2014 .
  11. ^ Thomas, Archie (11 de junio de 2004). "Anatomía de una superproducción". The Guardian .
  12. ^ Glenn F. Bunting (15 de abril de 2007). "¿78 millones de dólares en números rojos?". Los Angeles Times .

Enlaces externos