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Cierre patronal de las Grandes Ligas de Béisbol 2021-22

El paro laboral de las Grandes Ligas de Béisbol 2021-22 fue el noveno en la historia de las Grandes Ligas de Béisbol (MLB). Comenzó a las 12:01 am  EST el 2 de diciembre de 2021, después de que los propietarios de las Grandes Ligas votaran por unanimidad para promulgar un paro laboral tras el vencimiento del acuerdo de negociación colectiva (CBA) de 2016 entre la liga y la Asociación de Jugadores de Béisbol de las Grandes Ligas (MLBPA). Terminó el 10 de marzo de 2022, con la firma de un nuevo acuerdo. Los problemas planteados entre la liga y el sindicato involucraron la compensación para los jugadores jóvenes y las limitaciones a la práctica de perder dinero para recibir selecciones más altas en el draft de la MLB .

El 1 de marzo de 2022, luego de más de una semana de negociaciones diarias entre las dos partes y tres meses de negociaciones intermitentes, MLB canceló las dos primeras series de la temporada regular. MLB y la MLBPA llegaron a un acuerdo sobre un nuevo CBA de cinco años el 10 de marzo. El nuevo CBA salvó la temporada completa de 162 juegos de 2022 al retrasar el Día Inaugural del 31 de marzo al 7 de abril, y los juegos originalmente cancelados se recuperarán durante la temporada.

El cierre patronal de 2021-22 fue el primer paro laboral de la MLB desde la huelga de 1994-95 y el primer cierre patronal de los jugadores desde 1990. Esta fue la segunda interrupción de la temporada regular en tres temporadas, ya que la temporada 2020 se retrasó y acortó en respuesta a la pandemia de COVID-19 .

Fondo

Los acuerdos de negociación colectiva (CBAs) entre las Grandes Ligas de Béisbol (MLB) y la Asociación de Jugadores de Béisbol de las Grandes Ligas (MLBPA), el sindicato , empresa y fundación benéfica de los jugadores de la MLB, normalmente se ratifican cada cinco años, siendo el CBA más reciente ratificado el  1 de diciembre de 2016. [1] La MLB y la Asociación de Jugadores operaron bajo los términos del CBA hasta las 11:59  p.m. EST del 1 de diciembre de 2021. [2] El CBA afecta todos los aspectos económicos de una temporada de la MLB, incluyendo la duración de la temporada, los viáticos que los jugadores pueden recibir en un viaje por carretera y la semántica tanto de la agencia libre como del arbitraje salarial . [3] El paro laboral anterior más reciente de la MLB fue una huelga que duró de 1994 a 1995 y resultó en la cancelación de la Serie Mundial de 1994 . [4] La última vez que los propietarios habían iniciado un cierre patronal de los jugadores fue en 1990. [5] La disputa previa más reciente entre MLB y el sindicato de jugadores fue en 2020 , cuando los jugadores y los equipos debatían cómo reestructurar una temporada afectada por la pandemia de COVID-19 . [6] 

Tony Clark (izquierda) , director ejecutivo del sindicato de jugadores, con el teniente general Stephen J. Townsend (centro) y Rob Manfred (derecha) , el comisionado de béisbol , en 2016

Demandas de los jugadores

En una reunión de noviembre, la MLBPA redactó una propuesta para el próximo CBA con una serie de demandas que ampliarían el control de los jugadores sobre los términos de su contrato, particularmente para los jugadores más jóvenes, que están bajo el control del equipo que los recluta durante los primeros seis años de su carrera profesional en el béisbol. [7] De particular preocupación para el sindicato de jugadores fue la tendencia actual del tanking , en la que los equipos intercambian o liberan a jugadores productivos y se vuelven relativamente inactivos en la agencia libre con la esperanza de que terminen con una temporada perdedora y reciban una compensación más alta en futuros drafts de la MLB . El sindicato ha argumentado que el tanking reduce la integridad competitiva dentro de la MLB e incentiva a los equipos sin intención de ganar partidos. [8] El director ejecutivo de la MLBPA, Tony Clark, también expresó su deseo de crear nuevos sistemas que aumentarían la compensación para los jugadores jóvenes talentosos, y el sindicato desaprobó vocalmente la implementación de un tope salarial . [9]

Propuesta de los propietarios

La primera propuesta de la MLB para un CBA de 2021 tenía como objetivo establecer rangos más estrechos para el salario combinado de cada equipo, con un mínimo estricto de US$100 millones por equipo y un impuesto de lujo  incremental a partir de los US$180 millones. [10] A medida que continuaban las negociaciones, los propietarios hicieron tres propuestas separadas al sindicato de jugadores, todas las cuales fueron rechazadas y que contenían una serie de concesiones a las demandas de los jugadores. Estas incluían la eliminación del requisito de que los equipos perdieran una selección del draft al contratar a un agente libre que rechazara su oferta calificada ; una lotería del draft inspirada en la de la Asociación Nacional de Baloncesto ; un bateador designado universal ; y aumentos tanto del salario mínimo del jugador como del umbral del impuesto al equilibrio competitivo . [11] La MLB también buscaba una postemporada ampliada para la temporada 2022 , lo que permitiría a 12 de los 30 equipos de la liga llegar a los playoffs, a diferencia del campo de playoffs anterior de 10 equipos que se introdujo en 2012. [12] 

Negociaciones

Rob Manfred, el Comisionado de Béisbol

Pre-bloqueo

Muchos equipos de la MLB, temiendo la congelación de las firmas de contratos que se produciría en caso de un cierre patronal, se apresuraron a contratar a agentes libres destacados a fines de noviembre.  Se firmaron más de 1.900 millones de dólares en nuevos contratos durante el período de agencia libre anterior al cierre patronal, incluido un récord de 1.400 millones de dólares en contratos firmados en un solo día el 1  de diciembre. [13] 

A las 10:00  a. m. CST del 30 de noviembre de 2021, un día antes de que expirara el CBA, la MLBPA presentó su propuesta económica a la MLB en el hotel Four Seasons en Irving, Texas . Los propietarios y negociadores de la MLB luego discutieron la propuesta de forma independiente, y ambas partes se volvieron a reunir a las 3:00 p. m. para negociaciones adicionales. [11] Las conversaciones se reanudaron durante siete minutos en la tarde del 1 de diciembre antes de terminar abruptamente. El sindicato rechazó la propuesta de la liga de abandonar ciertas demandas, incluidas las alteraciones al proceso de agencia libre. Las negociaciones se detuvieron cuando los representantes de la liga Dan Halem y Richard Monfort abandonaron el hotel. [14] Esa noche, los propietarios de la MLB votaron por unanimidad para promulgar un cierre patronal al vencimiento del CBA de 2016. [15]  

Diciembre

El cierre patronal comenzó oficialmente a las 12:01  a. m.  EST del 2 de diciembre de 2021, anunciado a través de un comunicado de prensa de Rob Manfred , el Comisionado de Béisbol . [16] [17] Instituyó una congelación de transacciones, incluido el aplazamiento de la parte de las Grandes Ligas del draft de la Regla 5. Fue el primer año desde 1920 en no tener una fase de Grandes Ligas del draft de la Regla 5, aunque la fase de Ligas Menores siguió adelante según lo programado. [18] [19]

En cuanto a no usar sus imágenes con fines comerciales en ausencia de un CBA, todas las propiedades oficiales de MLB eliminaron las imágenes de jugadores activos, incluidas las fotos de la cabeza de los jugadores , de su contenido cuando expiró. MLB.com (que aún no se había lanzado en el momento del último cierre patronal) publicaba principalmente artículos basados ​​en retrospectivas, mientras que MLB Network finalmente suspendió toda la programación regular de estudio fuera de temporada a favor de solo transmitir documentales y transmisiones de juegos clásicos. Como muestra de solidaridad, algunos jugadores cambiaron sus avatares en las cuentas de redes sociales a la imagen de silueta genérica que se usa en MLB.com. [20] [21]

Enero

La primera reunión entre la liga y el sindicato de jugadores se produjo a través de Zoom el 13 de enero de 2022. La liga ofreció una propuesta que incluía aumentos salariales para los jugadores veteranos, bonificaciones por rendimiento y varios otros cambios en cuestiones de tanking, ampliación del campo de playoffs y uso de un bateador designado universal. [22] La MLBPA no quedó impresionada con la propuesta, que explícitamente no abordaba el tema de la elegibilidad para la agencia libre y que impedía a cualquier jugador con menos de tres años de juego en las Grandes Ligas el arbitraje salarial; anteriormente, un número selecto de jugadores que habían pasado dos años en la liga eran elegibles para el arbitraje. [23]

Las partes se reunieron nuevamente el 24 de enero. La MLBPA rechazó la mayoría de los términos propuestos por la liga durante la reunión del 13 de enero. [24] [25] [26]

Las partes se reunieron por segundo día consecutivo el 25 de enero. La liga aumentó su salario mínimo propuesto a $615.000. [27] [28]

Febrero

Las partes se reunieron por cuarta vez el 1 de febrero. En una contraoferta, la asociación de jugadores redujo el monto de bonificación que se otorgaría a los jugadores con un desempeño excepcional antes del arbitraje de 105 millones de dólares a 100 millones de dólares. [29] [30]

El 3 de febrero, la liga solicitó un mediador federal para ayudar a resolver el cierre patronal. [31] La liga también dijo que no haría una contraoferta a la asociación de jugadores. [32] Un día después, la MLBPA rechazó la solicitud de la liga de un mediador federal. [33]

El 10 de febrero, Manfred realizó una conferencia de prensa, donde dijo que la liga había "acordado" tanto la implementación de un bateador designado universal como la eliminación de la compensación de selección del draft para los agentes libres que rechacen ofertas calificadas. [34]

El 18 de febrero, la liga anunció que había cancelado todos los juegos de entrenamiento de primavera hasta el 4 de marzo. [35]

El 20 de febrero, la MLB informó al sindicato de jugadores que el último día para llegar a un acuerdo y que la temporada comenzara a tiempo sería el 28 de febrero [36] y que los juegos perdidos no se recuperarían. [37]

Semana del 21 de febrero

Las negociaciones finales de febrero tuvieron lugar en el estadio Roger Dean en Júpiter, Florida .

A partir del 21 de febrero, en la última semana antes de la fecha límite autoimpuesta por la liga, ambas partes comenzaron a reunirse todos los días en un intento de comenzar la temporada regular a tiempo. [38] [39] [40]

Durante la reunión del 23 de febrero, la liga propuso un aumento del salario mínimo a 640.000 dólares en la próxima temporada. El salario mínimo aumentaría 10.000 dólares por temporada durante el resto del convenio colectivo. [41]

El 25 de febrero, la liga anunció que había cancelado todos los juegos de entrenamiento de primavera hasta el 7 de marzo. [42] La reunión del 25 de febrero se centró en el formato de la lotería que determina el orden del draft. [42]

Durante la reunión del 26 de febrero, el sindicato hizo una propuesta que abordaba cuestiones monetarias clave. [43] [44]

Durante la reunión del 27 de febrero se siguieron discutiendo cuestiones monetarias. Si bien hubo menos propuestas formales en esta reunión, ambas partes consideraron que fue productiva. [45]

El 28 de febrero, las dos partes celebraron una sesión de negociación maratónica que se prolongó hasta las primeras horas del 1 de marzo. Las dos partes acordaron una postemporada de 12 equipos, algo que anteriormente se pensaba que sería un importante punto de conflicto. [46] [47] Si bien la sesión no terminó con un acuerdo entre las dos partes, se informó que ambas partes se mostraron optimistas de que se podría llegar a un acuerdo poco después. La liga decidió trasladar su fecha límite autoimpuesta para cancelar los juegos de la temporada regular a las 5  p.m.  EST del 1 de marzo. [46]

A pesar de los informes de que las dos partes eran optimistas en llegar a un acuerdo, lucharon por llegar a uno durante la reunión del 1 de marzo. Durante las negociaciones, la liga emitió declaraciones a la prensa afirmando que el tono del sindicato había cambiado. El sindicato y varios jugadores en las redes sociales negaron que su tono hubiera cambiado. Las principales disputas entre las dos partes se centraron en los umbrales del impuesto de lujo, el fondo de bonificación previo al arbitraje y el salario mínimo. [48] La liga hizo su "mejor y última oferta" antes de la  fecha límite de las 5 p.m. Los jugadores estaban extremadamente decepcionados con la oferta, y un funcionario del sindicato dijo: "Hemos terminado. Este siempre fue el plan [de la liga]". [49] El sindicato rechazó la oferta por unanimidad. [50] Las dos partes luego terminaron sus negociaciones. En una conferencia de prensa inmediatamente después, el comisionado Rob Manfred anunció oficialmente que las primeras dos series de la temporada regular habían sido canceladas. [51]

Marzo

Las negociaciones de marzo se llevaron a cabo en la sede de la MLB en la ciudad de Nueva York .

Las dos partes se reunieron nuevamente para una reunión informal el 3 de marzo. A diferencia de reuniones anteriores, solo asistieron dos miembros de cada lado, incluidos Dan Halem de la MLB y Bruce Meyer de la MLBPA. Según los informes, no se hicieron propuestas oficiales ya que la reunión tenía como objetivo trazar un plan para las futuras negociaciones. [52] [53]

El 4 de marzo, las Grandes Ligas de Béisbol cancelaron todos los juegos de entrenamiento de primavera hasta el 17 de marzo. [54]

Las dos partes se reunieron para una reunión más formal el 6 de marzo. El sindicato no cambió sus propuestas para los umbrales del impuesto de lujo, algo que al parecer fue un desacuerdo importante entre las dos partes. [55] [56]

Semana del 7 de marzo

Los negociadores principales de ambas partes se reunieron para otra reunión informal el 7 de marzo. [57]

Las dos partes se volvieron a reunir formalmente el 8 de marzo. La liga propuso un aumento del umbral del impuesto de lujo base a $230 millones en 2022, aumentando a $242 millones en 2026. La liga también propuso un fondo de bonificación previo al arbitraje de $50 millones sin aumentos, $30 millones menos que la solicitud de la asociación de jugadores de $80 millones con un aumento de $5 millones por año. [58] La liga agregó varias facetas nuevas a la propuesta, incluido un tercer recargo al impuesto de lujo, supuestamente en respuesta a la voluntad del propietario de los New York Mets, Steve Cohen, de gastar cantidades récord en la nómina de su equipo. [59] Según se informa, Cohen estaba de acuerdo con el nuevo recargo si "MLB pensaba que era por el bien mayor". [60] Otros aspectos de la nueva oferta incluían un máximo de cinco opciones antes de que un jugador sea puesto en waivers. La liga también propuso que los equipos de "mercado pequeño" sólo pudieran elegir en la lotería del draft durante dos años consecutivos antes de ser degradados a la décima selección general, mientras que los equipos de "mercado grande" sólo podrían hacerlo durante un año. El umbral para calificar como un equipo de "mercado pequeño" o "mercado grande" no fue definido inicialmente para el público. [61] Según la propuesta de la MLB, los dos equipos que obtengan más votos para el Premio al Novato del Año de cada liga recibirían un año completo de tiempo de servicio. [62] Las negociaciones continuaron hasta la madrugada del 9 de marzo. La asociación de jugadores "solicitó hablar con su junta nuevamente mañana temprano antes de volver con una propuesta". La liga aplazó su fecha límite para que se implemente un nuevo acuerdo de negociación colectiva para llevar a cabo una temporada de 162 juegos hasta el 9 de marzo. [63] [64]

Las dos partes continuaron las negociaciones el 9 de marzo, donde un draft internacional se convirtió en un punto focal en las negociaciones. La liga también propuso un valor de slot de $5.5 millones para la primera selección general del draft, que fue ligeramente superior a su última propuesta. [65] En la contrapropuesta del sindicato, sus umbrales propuestos de CBT bajaron aún más. Después de buscar previamente umbrales anuales de $238 millones, $244 millones, $250 millones, $256 millones y $263 millones, la propuesta del 9 de marzo del sindicato ofrecía umbrales de $232 millones, $235 millones, $240 millones, $245 millones y $250 millones. El sindicato también propuso un mínimo de liga de $710,000 en 2022, $10,000 menos que la cifra propuesta por la liga de $700,000. [66] A pesar de que la liga y el sindicato cerraron la brecha en estos temas económicos fundamentales, el draft internacional fue un desacuerdo importante. La liga no le dio una respuesta completa al sindicato hasta que eligieran una de esas opciones y estableció una fecha límite para las 6  p.m.  EST para que se tomara una decisión. Cuando el sindicato rechazó las tres ofertas, la liga pospuso los juegos una vez más, esta vez hasta el 14 de abril. [67] A pesar de esto, las negociaciones entre las dos partes sobre el draft internacional continuaron hasta las primeras horas de la mañana del 10 de marzo. Si bien no se llegó a ningún acuerdo, las dos partes anunciaron que se volverían a reunir más tarde ese mismo día. [68]

Las negociaciones continuaron formalmente el 10 de marzo. Las dos partes llegaron a un acuerdo sobre el reclutamiento internacional, algo que detuvo las negociaciones un día antes. [69] Después de este acuerdo, la liga hizo una contrapropuesta completa que vio su fondo de bonificación previo al arbitraje propuesto aumentar de $ 40 millones a $ 50 millones. [70] El sindicato de jugadores votó 26-12 para aceptar la propuesta de la liga. Durante una reunión a las 6:00  p.m.  EST, los propietarios de los equipos de MLB votaron unánimemente para ratificar el nuevo acuerdo de negociación colectiva. [71] El cierre patronal se levantó oficialmente una hora más tarde a las 7:00  p.m.  EST. [72]

Secuelas

El cierre patronal se levantó oficialmente a las 7:00  p. m. EST , el jueves 10 de marzo, restaurando la capacidad de los equipos para estar en contacto con los jugadores y reabriendo efectivamente la agencia libre . [72] En el momento del levantamiento del cierre patronal, quedaban aproximadamente 250 agentes libres sin firmar, incluidos jugadores notables como Carlos Correa , Freddie Freeman y Clayton Kershaw . [73] [74] Cuando se levantó el cierre patronal, la imagen de los jugadores activos se restableció en los sitios web oficiales de MLB y las cuentas de redes sociales después de una pausa de tres meses con solo contenido relacionado con jugadores retirados, jugadores de ligas menores y temas diversos. [75] 

Los jugadores comenzaron a llegar a los sitios de entrenamiento de la Liga de Cactus y la Liga de la Toronja el 11 de marzo, dos días antes de la fecha de presentación obligatoria y 27 días antes del Día Inaugural de la temporada regular el 7 de abril. [76]

El primer agente libre en ser contratado después del cierre patronal fue Drew VerHagen por los St. Louis Cardinals el 11 de marzo. [77] El primer contrato de ocho cifras acordado después del cierre patronal fue Carlos Rodón con los San Francisco Giants por $44 millones por dos años. [78]

Reacciones

Jugadores

Marcus Stroman estuvo entre los muchos jugadores que criticaron a la MLB por el cierre patronal en las redes sociales.

Varios jugadores se manifestaron sobre el cierre patronal, en su mayoría en consonancia con la MLBPA y, a menudo, en crítica a la MLB. Tras la instauración del cierre patronal, muchos jugadores recurrieron a las redes sociales para compartir sus reacciones; Jake Diekman y Andrew McCutchen compartieron memes sobre la situación. Varios jugadores, incluido Trevor Williams , cambiaron sus avatares de Twitter a una silueta en blanco de un jugador utilizada en los perfiles de jugadores de MLB.com debido al cierre patronal. [79] Marcus Stroman criticó a Rob Manfred después de varias negociaciones fallidas a principios de febrero, llamándolo "Manclown" y diciendo que necesitaba "dejar de arruinar el béisbol". [80] Tras la cancelación de los juegos de la temporada regular después de más negociaciones fallidas a fines de febrero, Stroman criticó nuevamente a Manfred, recurriendo a Twitter para pedir su despido y expresar sus quejas con la comercialización de jugadores por parte de la MLB. [81] Mike Trout se pronunció sobre las cancelaciones, criticando la aparente falta de voluntad de la liga para comprometerse y diciendo que era necesario lograr un CBA justo a pesar de su deseo de jugar. [82]

Medios de comunicación

Muchos miembros de los medios de comunicación del béisbol criticaron el cierre patronal, tanto a través de las redes sociales como de artículos de opinión. Jeff Passan de ESPN tuiteó que "si fueras y consiguieras a los próximos 1.200 mejores jugadores del mundo, el producto sufriría mucho. Si entregaras los equipos de la MLB a 30 empresarios competentes, el deporte no sufriría. De hecho, podría mejorar". [83] Tyler Kepner de The New York Times describió la oferta final de febrero de la MLB como "una oferta que fue diseñada para ser rechazada". [84] Grant Brisbee de The Athletic criticó a los propietarios y el diálogo en torno al cierre patronal, declarando que no había "ninguna posibilidad de que ambas partes se opusieran a esto". [85]

Aficionados

En una encuesta realizada por Los Angeles Times entre adultos que se consideraban fanáticos del béisbol, 6 de cada 10 encuestados dijeron que el cierre patronal les estaba haciendo perder interés en la temporada 2022 de la MLB. [86] Una encuesta de Morning Consult publicada el 8 de marzo encontró que entre los fanáticos autoidentificados de la MLB, el 45% culpó a los propietarios de los equipos por el estancamiento de las negociaciones, mientras que el 21% culpó a los jugadores y el 34% no tenía opinión. La encuesta encontró un porcentaje más alto de culpa para los propietarios que una encuesta de Morning Consult de 2020 que se realizó cuando la liga intentaba negociar una temporada acortada en respuesta a la pandemia de COVID-19 . [87]

Algunos aspectos específicos de las propuestas de la MLB y la MLBPA fueron recibidos con reacciones encontradas por los fanáticos. La perspectiva de bases más grandes fue recibida con críticas por algunos fanáticos, mientras que otros elogiaron la idea por su potencial para reducir las lesiones de los jugadores por resbalones o tropiezos. [88]

Referencias

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