stringtranslate.com

Relaciones laborales

Templo Laboral de Vancouver durante la huelga general de 1918

Las relaciones laborales o estudios laborales es un campo de estudio que puede tener diferentes significados según el contexto en el que se utilice. En un contexto internacional, es un subcampo de la historia del trabajo que estudia las relaciones humanas con respecto al trabajo en su sentido más amplio y cómo este se conecta con cuestiones de desigualdad social . Abarca explícitamente formas de trabajo no reguladas, históricas y no occidentales. Aquí, las relaciones laborales definen "para o con quién se trabaja y bajo qué reglas". Estas reglas (implícitas o explícitas, escritas o no escritas) determinan el tipo de trabajo, el tipo y monto de la remuneración, las horas de trabajo, los grados de tensión física y psicológica, así como el grado de libertad y autonomía asociado al trabajo." [1] Más específicamente en un contexto norteamericano y estrictamente moderno, las relaciones laborales son el estudio y la práctica de gestionar situaciones laborales sindicalizadas . En el mundo académico, las relaciones laborales son con frecuencia una subárea dentro de las relaciones industriales , aunque académicos de muchas disciplinas, incluidas la economía, la sociología, la historia, el derecho y las ciencias políticas, también estudian los sindicatos y los movimientos laborales. En la práctica, las relaciones laborales son frecuentemente un subárea dentro de la gestión de recursos humanos . Los cursos de relaciones laborales suelen cubrir historia laboral, derecho laboral, organización sindical, negociación, administración de contratos e importantes temas contemporáneos. [2]

En Estados Unidos, las relaciones laborales en la mayor parte del sector privado están reguladas por la Ley Nacional de Relaciones Laborales . Las relaciones laborales en las industrias ferroviaria y aérea están reguladas por la Ley de Trabajo Ferroviario . Las relaciones laborales en el sector público están reguladas por la Ley de Reforma de la Función Pública de 1978 y varias leyes estatales. En otros países, las relaciones laborales pueden estar reguladas por la ley o la tradición. Una asociación profesional importante para los académicos y profesionales de las relaciones laborales de los Estados Unidos es la Asociación de Relaciones Laborales y de Empleo .

Relaciones laborales en Canadá

Similitudes con Estados Unidos

Las relaciones laborales en Canadá y Estados Unidos son excepcionalmente similares; una encuesta realizada en 1959 en 15 países las describe como un sistema único. [3] Hasta la década de 1970, la mayoría de los miembros y organizaciones sindicales tenían un lugar en asociaciones industriales, modernas y especializadas con sede en los Estados Unidos. En Canadá existen más de 4.000 filiales y sucursales de corporaciones estadounidenses. [3] En la década de 1960, debido a factores institucionales y políticos que eran compartidos con los Estados Unidos, hubo una cantidad inusualmente alta de huelgas, además, la incidencia de violencia y actividades ilegales que surgieron del trabajo y los conflictos laborales han aumentado. mucho mayor en Canadá y Estados Unidos que en otros países industrializados. Las características que conducirían a huelgas más agresivas serían el resultado de la sindicalización masiva y la hostilidad que surgió de la oposición generalizada de los empleadores a los sindicatos, las rivalidades sindicales organizativas e institucionales y la ausencia de un gran partido laboral. [3]

Diferencias con Estados Unidos

Aunque Estados Unidos y Canadá comparten muchas similitudes con las relaciones laborales modernas, definitivamente existen algunas diferencias definitorias entre las dos naciones. En Canadá, no existe un conjunto de leyes laborales seguidas por todas las provincias, sino que todas las provincias tienen su propio conjunto de leyes y, aunque pueden ser similares, no están administradas a nivel federal. A diferencia de Canadá, Estados Unidos tiene un sistema más centralizado en el que todos los estados siguen las mismas leyes laborales administradas por la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB). [4] Otra diferencia entre los dos países es que hay muchos más trabajadores canadienses que trabajadores estadounidenses cubiertos por las leyes de relaciones laborales. En 2008, se informó que el 31,2% del empleo público y privado en Canadá estaba cubierto, y sólo el 13,7% en los Estados Unidos. [4]

Sindicatos

Los sindicatos son un aspecto importante de las relaciones laborales y brindan seguridad laboral a los trabajadores y garantizan que todos los empleados reciban una buena compensación por su trabajo. [5] Los negociadores sindicales ofrecen salarios de alto nivel a cambio de que los trabajadores toleren diseños de trabajo repetitivos o condiciones de trabajo inseguras. Los sindicatos son fundamentales para brindar seguridad a los empleados de que su puesto de trabajo no se verá afectado y siempre será compensado por su trabajo. Algunos de los principales objetivos de los sindicatos son; seguridad laboral, remuneración adecuada del trabajo, diseño del puesto, reciclaje y recapacitación, y salud y seguridad. [5] No importa cuán fuerte sea el sindicato, a menudo hay un desajuste entre la toma de decisiones críticas de la empresa y las demandas de los representantes sindicales. Sin embargo, para proporcionar una seguridad laboral adecuada y una compensación adecuada a los empleados, se deben llegar a acuerdos entre los representantes sindicales y los empleadores. [5]

Los sindicatos tienen un impacto positivo en los beneficios y la compensación total en Canadá en comparación con entornos laborales no sindicalizados. [6] Los resultados de la Encuesta Social General de Canadá (GSS) de 1998 demuestran que los entornos laborales sindicales aumentan la remuneración total en un 12,4 por ciento, y en un 10,4 por ciento los salarios. [6] En términos de compensación total, los datos empíricos sugieren que los sindicatos han logrado mayores beneficios adicionales para sus miembros en comparación con los no sindicalizados. En cuanto a los salarios, se encontró que las diferencias entre sindicatos y no sindicatos varían en todo el mercado laboral canadiense. Estudios anteriores sobre el impacto de los sindicatos en los salarios canadienses mediante el uso del GSS indicaron que el diferencial entre sindicatos y no sindicatos era del 18 por ciento. Sin embargo, un estudio más reciente indica que el diferencial es del 10,4%. Esta caída del diferencial indica un aumento de la presión competitiva. [6]

Perspectivas sobre las relaciones laborales

Perspectiva unitaria

En una perspectiva unitaria se hace hincapié en que los empleados compartan objetivos comunes y sean armoniosos entre sí. Esta perspectiva considera las huelgas como patológicas. [7] Las relaciones laborales en las que participan los sindicatos se consideran negativas y se consideran innecesarias. Dentro de esta perspectiva existen posiciones alternativas en temas como los sindicatos. Algunos ven las relaciones laborales con los sindicatos como una extensión de la relación que existe entre gerentes y empleados en lo que respecta a las comunicaciones. [8]

Perspectiva del pluralismo

En la perspectiva pluralista se acepta que surgirán conflictos entre empleados y organizaciones ya que habrá opiniones divergentes en algunas situaciones. Para afrontar los conflictos que pueden surgir entre quienes mantienen una relación laboral se utilizan los sindicatos. [7] Los directivos ven a los sindicatos como un inconveniente, pero respetan su autoridad.

perspectiva marxista

También llamada perspectiva radical o modelo de conflicto. Esta perspectiva pretende revelar la naturaleza de la sociedad capitalista. Reconoce las desigualdades de poder en las relaciones laborales y en la sociedad en su conjunto. En consecuencia, el conflicto se percibe como resultado.

La negociación colectiva

Conferencia de prensa de negociación colectiva

La negociación colectiva es una parte vital de las relaciones laborales. Es esencial para las relaciones laborales porque marca la pauta para un lugar de trabajo justo e igualitario que forma la base para unas relaciones laborales cordiales. La negociación colectiva se utiliza para garantizar que todos los trabajadores estén representados de manera equitativa y justa. Cuando la negociación colectiva se ejerce dentro de las organizaciones, es para abordar las condiciones de trabajo, los términos de empleo y las relaciones laborales. [9] Incluso puede incluir acuerdos de 'negociación de productividad' entre empleadores y trabajadores en los que se implementan cambios en las prácticas laborales a cambio de mayores salarios o seguridad laboral. [10] Estas negociaciones tienen lugar entre el empleador y el sindicato con la intención de llegar a un convenio colectivo. Las negociaciones pueden terminar en una huelga de los trabajadores, un cierre patronal, un boicot o el objetivo principal: un acuerdo. Aunque la negociación colectiva puede verse como una simple discusión social, es más sustantiva que eso. Es “un derecho fundamental y principio en el trabajo”. [9] La negociación colectiva también proporciona un sentido de igualdad y equidad, y brinda al trabajador la capacidad de participar en la construcción de un ambiente de trabajo justo y legal. [9]

Igualdad en la negociación colectiva

La negociación colectiva se remonta a la revolución industrial de los siglos XVIII y XIX. [11] Durante este tiempo, muchos puestos de trabajo se perdieron debido a la capacidad de las máquinas para hacerse cargo. Debido a esto, la gente comenzó a formar organizaciones para proteger sus empleos e ingresos. [11] Generando así sindicatos y, a su vez, negociación colectiva. La negociación colectiva es un derecho de los trabajadores y puede generar muchos beneficios, incluida la limitación de sesgos y brechas de equidad. De esta manera, se garantiza que todos los lugares de trabajo sean justos. Se ha demostrado que la negociación colectiva reduce la brecha salarial y establece una mayor igualdad entre trabajadores y salarios. [11] A nivel internacional, los países que utilizan la negociación colectiva tienen una menor desigualdad salarial, como Dinamarca, Finlandia, Francia, los Países Bajos y Suecia, y los países que utilizan menos la negociación colectiva, tienen una mayor desigualdad salarial, como Hungría y Polonia. [11] La negociación colectiva también ha contribuido a reducir la brecha salarial de género. [12] Aunque la negociación colectiva ha ayudado a reducir la brecha salarial de género, debido a su papel de afectar directamente los salarios, todavía existe una equidad injusta en los beneficios y bonificaciones otorgados. Los países desarrollados como el Reino Unido que practican la negociación colectiva todavía tienen una brecha salarial considerable. Los países en desarrollo, como lugares específicos de África, donde no dependen de la negociación colectiva, también tienen una brecha salarial de género. [12] Esto demuestra que, si bien la negociación colectiva puede ayudar, no es la solución definitiva al problema.

Organización Internacional del Trabajo

Una parte integral de la negociación colectiva es la OIT (Organización Internacional del Trabajo). La OIT contiene Normas Internacionales del Trabajo que garantizan la equidad. "La OIT apoya a los gobiernos para que cumplan con su obligación internacional de respetar, promover y realizar el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva, y para que tomen medidas para fomentar el pleno desarrollo de mecanismos de negociación voluntaria." [9] La asistencia técnica (proporcionada por la OIT), incluidos servicios de asesoramiento y cooperación técnica, ayuda a los empleadores y gobiernos a ejercer la libertad de asociación y el derecho de negociación colectiva de sus trabajadores. [9] La OIT afirma que “todos los Estados miembros aceptan la obligación de respetar, promover y realizar el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva”. [9] Por lo tanto, la OIT es internacional para que no sólo los países occidentalizados sino también los países en desarrollo puedan esforzarse por obtener un trato igual y justo para sus trabajadores.

Negociación colectiva en Estados Unidos

Miembros del sindicato de barqueros del interior protestan durante la huelga

Para mantener un trato igualitario y justo tanto para los empleados como para los empleadores, el 74º Congreso de los Estados Unidos creó la Ley Nacional de Relaciones Laborales ("NLRA") en 1935. [13] Utilizan una ley federal o nacional para crear un estándar básico para todos en todo Estados Unidos. La falta de una ley a nivel estatal facilita la comprensión de las leyes de negociación colectiva. Sin embargo, una desventaja es que la falta de especificación, al centralizar las leyes de relaciones laborales, significa que un estado no puede modificar las leyes para adaptarlas mejor a su gente. En Canadá, cada provincia tiene jurisdicción legal sobre sus leyes de relaciones laborales.

Desafíos de la negociación colectiva

Durante la negociación colectiva, tanto los sindicatos como los empleadores tienen formas de cerrar la organización si la negociación no da como resultado las demandas que cada parte quiere. Un sindicato tiene la opción de declararse en huelga y la organización o el empleador pueden recurrir a un cierre patronal. Los votos de autorización de huelga son comunes para influir o amenazar a su empleador para que sea más comprensivo. [ cita necesaria ] Mientras que los cierres patronales tienen el mismo efecto en los sindicatos. Ambos partidos tienen formas extremas de influir y pueden resultar en costosos cierres para los sindicatos o los empleadores. La huelga de Pullman fue una huelga importante en Estados Unidos que le costó a Pullman Company millones de pérdidas en ingresos; sin embargo, también se perdieron más de un millón de dólares en salarios para los trabajadores en huelga. [14]

Referencias

  1. ^ Karin Hofmeester y col. (2015) Colaboración global sobre la historia de las relaciones laborales, 1500-2000: antecedentes, configuración, taxonomía y aplicaciones ( IISH Dataverse).
  2. ^ John W. Budd (2010) Relaciones laborales: lograr un equilibrio , 3ª ed. (Bostón: McGraw-Hill/Irwin).
  3. ^ abc Stuart, Jamieson (7 de febrero de 2006). "Relaciones laborales". La enciclopedia canadiense . Consultado el 25 de noviembre de 2020 .
  4. ^ ab Karabegović, A. "Leyes de relaciones laborales en Canadá y Estados Unidos: una comparación empírica". (Edición 2009). Instituto Fraser. : 8–14.
  5. ^ a b C Alan Gladstone, Russell Landsbury, Jack Stieber, Tiziano Treu y Manfred Weiss. (2019). Problemas actuales en las relaciones laborales: una perspectiva internacional: vol. Reimpresión 2019 . De Gruyter
  6. ^ abc Renaud, Stéphane (1998). "Sindicatos, salarios y compensación total en Canadá: un estudio empírico". Relaciones Industriales / Relaciones Industriales . 53 (4): 710–729. doi : 10.7202/005297ar . ISSN  0034-379X. JSTOR  23077343.
  7. ^ ab Burchill, Frank (1 de mayo de 2014). Relaciones laborales. Educación Superior Internacional Macmillan. ISBN 978-1-137-30700-2.
  8. ^ Chapman, Richard; Fernández, E. Ale; Jilberto, Álex; Riethof, Marieke (2002). Relaciones Laborales en el Desarrollo . Grupo Taylor y Francis. ISBN 9780203522332.
  9. ^ abcdef OIT (2015). Negociación colectiva: una guía de políticas .
  10. ^ Ken Jones y John Golding, Productivity Negociación (serie de investigaciones de Fabian, núm. 257, noviembre de 1966)
  11. ^ abcd Hayter, Susan (2011). El papel de la negociación colectiva en la economía global: negociar por la justicia social .
  12. ^ ab Pillinger, Jane (2018). Negociación colectiva e igualdad de género .
  13. ^ Craver, Charles B. (2010). "La Ley Nacional de Relaciones Laborales a los 75 años: Necesita un trasplante de corazón". Revista Electrónica SSRN . doi :10.2139/ssrn.1667023. ISSN  1556-5068. S2CID  152694374.
  14. ^ "Pullman Strike | Causas, resultado, resumen y significado". Enciclopedia Británica . Consultado el 29 de noviembre de 2020 .

enlaces externos