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Fundación Commonwealth

La Commonwealth Foundation ( CF ) es una organización intergubernamental que fue establecida por los Jefes de Gobierno de la Commonwealth en 1966, un año después de su organización hermana, la Secretaría de la Commonwealth . La Fundación está ubicada en Marlborough House en Londres , un antiguo palacio real que fue asignado para el uso de estas instituciones de la Commonwealth por Su Majestad la Reina Isabel II , la ex Jefa de la Commonwealth . Como agencia de la Commonwealth para la sociedad civil , la Fundación está financiada por 49 estados miembros para apoyar la gobernanza participativa a través de sus programas. La Fundación proporciona recursos, subvenciones y acceso a plataformas para alentar una mejor participación entre la sociedad civil y las instituciones de gobernanza . La membresía de la Commonwealth Foundation es voluntaria y es independiente de la membresía de la Commonwealth of Nations .

Estructura y gobernanza

Historia

La Fundación Commonwealth, junto con su organización hermana, la Secretaría de la Commonwealth, fue concebida en la Conferencia de Primeros Ministros de la Commonwealth de 1964. La idea de una Secretaría de la Commonwealth fue planteada por primera vez por el Presidente Nkrumah de Ghana y el concepto de la Fundación Commonwealth fue propuesto por Alec Douglas-Home , el Primer Ministro británico. [1] El Gobierno británico ofreció contribuir con la mitad de los ingresos anuales propuestos de £250.000. Inicialmente, se descartó la idea de ubicar la Fundación en Londres sobre la base de que la Secretaría de la Commonwealth tendría su sede allí. Sin embargo, más tarde se acordó que debería tener su sede en Londres, ya que muchas de las asociaciones profesionales que operan en toda la Commonwealth tenían oficinas en Gran Bretaña. [2]

De conformidad con el "Memorándum acordado sobre la Fundación Commonwealth" [3], se designaría a un "distinguido ciudadano privado" como presidente y se formaría una junta de síndicos, en la que cada gobierno miembro tendría "derecho a nominar a un miembro de la junta". Además, se nombraría un director. En 1966, se acordó que Sir Frank Macfarlane Burnet sería el primer presidente y John Chadwick el primer director de la Fundación. La primera junta de síndicos estaba compuesta tanto por candidatos independientes como por altos comisionados con base en Londres . Los síndicos independientes eran el Dr. Leslie Farrer-Brown (Gran Bretaña); Escott Reid (Canadá); Dick Campbell (Nueva Zelanda); Akintola Williams (Nigeria); Robert Loinsworth (Trinidad y Tobago); el Dr. Hugh Springer (Barbados); y el Dr. C. Columbos (Malta). Todos los demás países miembros estaban representados por sus altos comisionados con base en Londres.

Si bien la Secretaría de la Commonwealth fue creada para apoyar los esfuerzos políticos de la Commonwealth, la "Fundación fue creada con la esperanza de que diera más contenido al viejo dicho de que la Commonwealth es tanto una asociación de pueblos como de gobiernos". [4]

El 1 de marzo de 1966, la Commonwealth Foundation se registró como un fideicomiso de beneficencia y se creó de conformidad con la legislación inglesa . El acta de fideicomiso , tal como se registró en la Charity Commission , describía los objetivos de la Fundación como «mantener y mejorar (en interés del público) los estándares de adquisición de conocimientos y conducta en las profesiones especializadas y cultas o en las ocupaciones auxiliares especializadas dentro de la Commonwealth». [5] Sobre esta base, se desarrollaron objetivos más específicos que, en 1969, Chadwick [4] resumió como:

(1) Fomentar el crecimiento de las asociaciones profesionales en toda la Commonwealth.

(2) Contribuir a la creación de sociedades profesionales nacionales como parte de un proceso general de "desanglicización".

(3) Promover la actividad profesional regional

(4) Fomentar el intercambio personal de habilidades y experiencias.

(5) Para ayudar a ampliar la experiencia a través de la palabra impresa

La Fundación comenzó a poner en práctica estos objetivos centrándose en tres áreas principales de trabajo: facilitar la creación de asociaciones profesionales en toda la Commonwealth , difundir información impresa y apoyar el desarrollo profesional de las personas. Dado el modesto presupuesto de la Fundación, el papel de la organización se definió como "más catalizador que ejecutivo". [6]

En 1979, el mandato de la Fundación se amplió para incluir el trabajo con una gama más amplia de organizaciones no gubernamentales involucradas en áreas como el desarrollo rural, el bienestar social, la discapacidad, el género y las artes y la cultura.

En 1982 se tomó la decisión de reconstituir la Fundación como organización internacional , proceso que concluyó el 14 de febrero de 1983. Desde entonces, el mandato de la Fundación Commonwealth ha seguido ampliándose y creciendo. Con el objetivo de fortalecer la sociedad civil y mejorar su contribución al desarrollo de la Commonwealth , la Fundación trabaja actualmente con organizaciones no gubernamentales y voluntarias, instituciones religiosas, medios de comunicación y sindicatos. [7]

La Commonwealth Foundation ya era un organismo intergubernamental único creado exclusivamente para apoyar a la sociedad civil, pero en 2004 dio un paso más y revisó su estructura de gobernanza para incluir a representantes de la sociedad civil. Algo único en una organización intergubernamental es que ahora cinco miembros de la sociedad civil ocupan puestos en el Consejo de Gobernadores junto con representantes de los gobiernos miembros.

Gobernancia

En la actualidad, la Junta de Gobernadores está formada por todos los gobiernos miembros (generalmente representados por sus Altos Comisionados con sede en Londres ) y cinco representantes de la sociedad civil. La Junta se reúne anualmente y cuenta con el apoyo de los Comités Ejecutivo y de Subvenciones, que se reúnen dos veces al año. Además, existen dos comités asesores, a saber, el Comité Asesor de la Sociedad Civil [8] , integrado por ONG y organismos profesionales de toda la Commonwealth, y el Comité Asesor del Premio de Escritores de la Commonwealth .

A lo largo de su historia, la Fundación ha estado dirigida por personas de gran prestigio. El primer presidente de la Fundación fue el premio Nobel Sir Frank Macfarlane Burnet y el primer director fue John Chadwick. En la actualidad, el presidente de la Fundación es el embajador Shree Baboo Chekitan Servansing y el director es Vijay Krishnarayan.

Afiliación

La membresía de la Fundación está abierta a todos los gobiernos de la Commonwealth.

Estados miembros

En la actualidad, la Fundación cuenta con 48 Estados miembros: [9]

África
Américas
Asia
Europa
Oceanía

Estado miembro asociado

Además, la Fundación cuenta con un Estado Miembro Asociado:

Otras naciones de la Commonwealth

El resto de naciones de la Commonwealth que no son miembros de la Fundación son:

Visión

Un mundo donde cada persona pueda participar plenamente y contribuir al desarrollo sostenible de una sociedad pacífica y equitativa.

Misión

Desarrollar la capacidad de las voces cívicas para contar sus historias, actuar juntos y aprender unos de otros para interactuar con las instituciones que dan forma a la vida de las personas.

Primeros programas de trabajo

Centros profesionales

En la década de 1960, las redes profesionales en muchos de los nuevos países de la Commonwealth eran débiles y las asociaciones profesionales carecían de reconocimiento. En 1967, tras una reunión en Uganda entre John Chadwick, el Director de la Fundación, y profesionales de varios sectores, se concibió la idea de un "Centro Profesional". Unos meses más tarde, la Fundación otorgó una subvención que ayudó a apoyar el desarrollo de un Centro Profesional en Kampala, Uganda. En 1981, se habían establecido Centros Profesionales, o se estaba planificando su creación, en 18 países de la Commonwealth. Aunque no había un plan, la mayoría de los centros buscaban promover la cooperación, el desarrollo profesional y brindar asesoramiento profesional a los gobiernos sobre cuestiones políticas y legales relevantes. [10] Hoy, varios de estos centros profesionales, o encarnaciones posteriores de ellos, continúan prosperando como organizaciones independientes (ver enlaces externos a continuación), pero ya no reciben financiación de la Fundación.

Asociaciones profesionales de la Commonwealth

Cuando se formó la Fundación, ya existían al menos dos asociaciones profesionales de la Commonwealth, a saber, la Asociación de Arquitectos de la Commonwealth y la Asociación Médica de la Commonwealth. [11]

Con el estímulo y el apoyo de la Fundación (que incluían subvenciones para gastos administrativos y de viaje), se crearon otras asociaciones profesionales, entre ellas organismos que trabajaban en los campos jurídico, veterinario y de la topografía. Casi todas estas asociaciones siguen funcionando hoy en día. Según Chadwick, en lugar de fomentar la "exclusividad profesional", las secretarías de estas asociaciones estaban destinadas a "recopilar y difundir opiniones y experiencias profesionales, coordinar programas para reuniones regionales o de toda la Commonwealth, estimular estudios sobre formación, programas de estudio, reciprocidad, normas, publicaciones y similares". [12] Hoy en día, estas organizaciones también tienen oportunidades de influir en el programa de trabajo de la Secretaría de la Commonwealth y de entablar un diálogo con los ministerios de la Commonwealth en sus diversas reuniones.

Libros y revistas para profesionales

Como complemento a su labor con las asociaciones profesionales, la Fundación ha concedido subvenciones para contribuir al desarrollo de tres nuevas revistas profesionales, a saber:

Además, la Fundación apoyó el costo de las suscripciones a algunas revistas profesionales para que pudieran ser distribuidas a instituciones docentes y profesionales, por ejemplo:

En los últimos años, la Fundación ha seguido prestando apoyo financiero a algunas publicaciones profesionales. Por ejemplo, desde 1998 ha contribuido a sufragar los costes de producción del boletín de la Asociación Forestal de la Commonwealth y del Commonwealth Judicial Journal [Asociación de Magistrados y Jueces de la Commonwealth].

Programas de trabajo actuales

Enfoque del programa

La Fundación trabaja en cinco áreas programáticas que se complementan entre sí para fortalecer la voz cívica y mejorar la gobernanza participativa.

Desarrollo de capacidades : En su programa de desarrollo de capacidades, la Fundación busca mejorar la capacidad de las organizaciones, redes y alianzas de la sociedad civil regional para que puedan participar en la gobernanza participativa.

El desarrollo de capacidades es un proceso de aprendizaje impulsado localmente por líderes, coaliciones y otros agentes de cambio que genera cambios en factores sociopolíticos, relacionados con políticas y organizacionales para mejorar la apropiación local y mejorar la eficacia y eficiencia de los esfuerzos para alcanzar un objetivo de desarrollo. La Fundación apoyará este proceso de cambio en pos de su misión de apoyar a la sociedad civil en la Commonwealth. La Fundación cree que las personas, organizaciones e instituciones involucradas deben ser dueñas y gestionar su propio desarrollo de capacidades y utilizar metodologías que contribuyan a la sostenibilidad.

Gobernanza La Fundación facilita la interacción y el compromiso constructivo entre las voces cívicas y las instituciones gubernamentales, utilizando su condición de organización intergubernamental.

Expresión creativa La Fundación ofrece a los narradores plataformas que les permiten dar forma al discurso público. Este programa se conoce como Commonwealth Writers .

Aprendizaje La Fundación fomenta y apoya una cultura de aprendizaje e intercambio de conocimientos entre voces cívicas.

La Fundación, como organización de aprendizaje basada en resultados, solo puede avanzar en el cumplimiento de su misión si trabaja en colaboración con otras organizaciones. Mediante un análisis de las partes interesadas, se identificaron los siguientes socios, que pertenecen a la familia de la Commonwealth, organizaciones multilaterales y agencias de desarrollo internacionales y al sector privado.

Subvenciones

Objetivo del Programa de Subvenciones de la Fundación El Programa de Subvenciones contribuye al desarrollo sostenible en el contexto de una gobernanza eficaz, responsable y con capacidad de respuesta. El Programa promueve el conocimiento y las ideas, apoya la innovación, los modelos sostenibles y reproducibles y promueve las buenas prácticas en todo el sector de la gobernanza participativa.

Objetivos del Programa de Becas de la Fundación

• Ofrecer un programa eficiente y eficaz que responda a las necesidades de desarrollo de las OSC en todo el Commonwealth.

• Complementar la eficacia de los proyectos de la Fundación proporcionando subvenciones a las OSC más allá de las apoyadas a través de los proyectos.

• Generar conocimientos y comprensión de la gobernanza participativa y sus beneficios en la promoción de una gobernanza eficaz, responsable y receptiva dentro de la Commonwealth mediante el apoyo a modelos de buena gestión proactiva. Esto se promoverá mediante un seguimiento y una evaluación sistemáticos.

Gobernanza del programa de subvenciones La Junta de Gobernadores supervisa la concesión de subvenciones de la Fundación a través del Comité de Subvenciones, integrado por representantes de los Estados miembros y que rinde cuentas al Comité Ejecutivo. Además de recibir informes sobre las subvenciones concedidas por la Fundación, el Comité debe tomar decisiones sobre subvenciones de mayor cuantía. También aporta información para el desarrollo de la estrategia de concesión de subvenciones y revisa periódicamente las políticas.

Modelo de subvención La Fundación otorga subvenciones para financiar actividades o proyectos de las OSC registradas. Hasta el 10% de la subvención total se destinará a financiar un elemento de seguimiento, evaluación y aprendizaje para apoyar la gestión del conocimiento tanto para el solicitante de la subvención como para la Fundación. Las subvenciones también incluyen financiación para sufragar los costes indirectos y generales. Para promover la sostenibilidad, se animará a los solicitantes de subvenciones a buscar cofinanciación y proporcionar una contrapartida en forma de recursos en especie o financieros para respaldar la solicitud de financiación a la Fundación.

Foro de los Pueblos de la Commonwealth

Los Foros de los Pueblos de la Commonwealth se celebran cada dos años, inmediatamente antes de la Reunión de Jefes de Gobierno de la Commonwealth (CHOGM). El Foro está organizado por el gobierno anfitrión, las organizaciones de la sociedad civil y la Fundación. Ofrece a las organizaciones de la sociedad civil (OSC) la oportunidad de establecer contactos y dialogar con los gobiernos. Desde el primer Foro en 1997, el evento ha aumentado en tamaño y la gama de actividades que se llevan a cabo se ha ampliado.

El primer Foro se celebró en Edimburgo, Escocia (1997). Posteriormente, se ha celebrado en Durban, Sudáfrica (1999); Brisbane, Australia (2001); Abuja, Nigeria (2003), Malta (2005) y Kampala (2007), Puerto España, Trinidad y Tobago (2009), Perth, Australia Occidental (2011) y Hikkaduwa, Sri Lanka (2013).

Reuniones ministeriales

Las reuniones ministeriales, junto con las reuniones bienales de jefes de gobierno de la Commonwealth (CHOGM), tienen por objeto crear consenso sobre cuestiones de interés para los Estados miembros. La labor de la Secretaría de la Commonwealth se orienta por los resultados de todas estas reuniones. Con el apoyo de la Fundación Commonwealth, la participación de la sociedad civil en las CHOGM y las reuniones ministeriales ha aumentado de forma constante desde finales de los años noventa. La participación de la sociedad civil en las reuniones ministeriales sobre finanzas, asuntos de la mujer, la Iniciativa para los países pobres muy endeudados (PPME) y la salud ha sido especialmente significativa.

Desde 2002, las organizaciones de la sociedad civil han presentado declaraciones en la Reunión anual de Ministros de Finanzas de la Commonwealth. En consonancia con los temas de las reuniones, se han publicado declaraciones sobre "Financiación para el desarrollo" (2002); "La prestación de servicios esenciales" (2003); "Capacidad de las instituciones internacionales para apoyar la liberalización del comercio en favor de los pobres en los países de bajos ingresos y vulnerables" (2004); y "Cómo dar efecto práctico a la revisión del Proyecto del Milenio" (2005). Cada año, las organizaciones de la sociedad civil se reunieron inmediatamente antes de la Reunión de Ministros para preparar las declaraciones. En 2006, los resultados de un proceso de consulta electrónica se utilizaron para informar más sobre el debate y dar forma a la declaración sobre "Una agenda para el crecimiento y los medios de vida".

Desde 1985, cada tres años se celebran reuniones de los Ministros de Asuntos de la Mujer de la Commonwealth. En 2004, antes de la Séptima Reunión de Ministros de Asuntos de la Mujer (celebrada en Fiji), la Fundación de la Commonwealth organizó reuniones preparatorias, ayudó a establecer un comité directivo y apoyó a los miembros del comité en sus consultas con las organizaciones de la sociedad civil de sus regiones. Como es un hecho excepcional en una reunión ministerial de la Commonwealth, se invitó a representantes de la sociedad civil a participar en la reunión de los Ministros y en el comité que redactó el Plan de Acción de la Commonwealth para la Igualdad de Género 2005-2015. [14]

Se considera que los países pobres muy endeudados (PPME) tienen los niveles más altos de pobreza del mundo y están sujetos a medidas internacionales de alivio de la deuda que buscan reducir su deuda externa a niveles sostenibles. Los ministros de los PPME de la Commonwealth se reúnen dos veces al año para debatir cuestiones de interés común. La Fundación Commonwealth apoya la participación de la sociedad civil en estas reuniones, brindando a los representantes de la sociedad civil la oportunidad de compartir sus opiniones con los ministros y llevar información a las redes nacionales y regionales que trabajan en cuestiones relacionadas con la deuda y los PPME.

Los Ministros de Salud de la Commonwealth se reúnen anualmente en Ginebra, antes de las reuniones de la Asamblea Mundial de la Salud . Las organizaciones de la sociedad civil acreditadas participan en las reuniones.

Concursos y premios

Los premios de la Commonwealth Foundation , incluido el Premio de Escritores de la Commonwealth, se entregaron anualmente entre 1987 y 2011. En 2011 se inició una nueva iniciativa, Commonwealth Writers , que entregó el Premio de Cuento de la Commonwealth .

Véase también

Referencias

  1. ^ Conferencia de Primeros Ministros de la Commonwealth, Comunicado Final (Londres, 1964).
  2. ^ Chadwick J., 1982, La Commonwealth no oficial: La historia de la Fundación Commonwealth 1965-1980 , págs. 51-52.
  3. ^ Reunión de Primeros Ministros de la Commonwealth, 1965.
  4. ^ ab Chadwick J., 1969, "La Fundación Commonwealth: Progreso 1966-1969"; Royal Society of Medicine 62 (11P1), págs. 1145-1147.
  5. ^ Chadwick, J., 1982, La Commonwealth no oficial: La historia de la Fundación Commonwealth 1965–1980 , pág. 65.
  6. ^ Chadwick J., 1982, La Commonwealth no oficial: La historia de la Fundación Commonwealth 1965-1980 , pág. 64.
  7. ^ Commonwealth Foundation, 2006, Informe anual: julio de 2005 a junio de 2006, pág. 1.
  8. ^ "Comité Asesor de la Sociedad Civil (CSAC)". Fundación Commonwealth . Consultado el 12 de septiembre de 2020 .
  9. ^ "Dónde trabajamos - Fundación Commonwealth". Fundación Commonwealth . Consultado el 16 de enero de 2022 .
  10. ^ Chadwick J., 1982, La Commonwealth no oficial: La historia de la Fundación Commonwealth 1965-1980 , págs. 88-107.
  11. ^ Collard, M., 1972, "La Fundación Commonwealth: Los primeros cinco años", Mesa redonda (247):329–336, pág. 330.
  12. ^ Chadwick J., 1969, "La Fundación Commonwealth: Progreso 1966-1969"; Royal Society of Medicine 62 (11P1), págs. 1146.
  13. ^ Tropical Doctor sigue siendo publicado por RSM, "Tropical Doctor". Archivado desde el original el 20 de marzo de 2007 . Consultado el 9 de abril de 2007 ..
  14. ^ Plan de Acción de la Commonwealth para la Igualdad de Género "Secretaría de la Commonwealth - Séptima Reunión de Ministros de la Commonwealth Responsables de Asuntos de la Mujer (7WAMM) - Plan de Acción de la Commonwealth para la Igualdad de Género 2005-2015". Archivado desde el original el 27 de septiembre de 2007 . Consultado el 6 de mayo de 2007 ..

Enlaces externos

Asociaciones profesionales de la Commonwealth

Centros profesionales

Otros enlaces útiles