La Fundación de Nueva York es una fundación benéfica que otorga subvenciones a organizaciones sin fines de lucro que apoyan la organización y la defensa de la comunidad en la ciudad de Nueva York .
La Fundación de Nueva York se creó en 1909 cuando murió Louis A. Heinsheimer, socio de la firma bancaria Kuhn, Loeb & Co. En su testamento, Heinsheimer legó un millón de dólares a "las organizaciones benéficas judías de Nueva York" con la condición de que decidieran federarse en el plazo de un año a partir de su muerte. [2]
Un año más tarde, cuando las condiciones estipuladas en el testamento de Heinsheimer no se cumplieron (la Federación de Filantropías Judías no se fundaría hasta 1917), el legado de un millón de dólares volvió a manos de su hermano, Alfred M. Heinsheimer, quien, a su vez, donó el dinero a la Fundación de Nueva York. [3]
La Fundación de Nueva York fue creada por Edward C. Henderson, Jacob H. Schiff , Isaac Newton Seligman y Paul Warburg con el fin de "distribuir... recursos para fines altruistas, caritativos, benéficos, educativos o de otro tipo, dentro de los Estados Unidos de América". [3]
La Fundación se constituyó oficialmente en abril de 1909, cuando la Legislatura del Estado de Nueva York promulgó el estatuto redactado por Henderson, Schiff, Seligman y Warburg y fue firmado por el Gobernador, lo que la convirtió en una de las organizaciones más antiguas de su tipo. [2] [ página necesaria ]
En un artículo publicado el 5 de noviembre de 1910, The New York Times escribió un artículo sobre la decisión de Alfred Heinsheimer en el que se enfatizó la importancia de la Fundación como organización "no sectaria". [4]
Ese mismo año, la Fundación otorgó una subvención de 4.100 dólares a la colonia Henry Street para que pudiera proporcionar un servicio de enfermería a domicilio a familias de bajos ingresos que no podían permitirse "camas de hospital". Este programa innovador condujo directamente a la fundación del Servicio de Enfermería a Domicilio de Nueva York . [3]
Un año después, en 1911, la Fundación otorgó una subvención a la Asociación de Educación Pública para que pudiera establecer un servicio similar de "maestros visitantes". [3]
En 1912, la Asociación de Prohibición de Nueva York recibió fondos de la Fundación para una "liga protectora" para "muchachas... que trabajaban en fábricas, oficinas y tiendas". [3]
Se otorgaron dos subvenciones a la Asociación Nacional para el Progreso de la Gente de Color , "una organización recién formada" cuyo Director de Publicidad e Investigación, WEB Du Bois, había solicitado personalmente fondos a la Fundación para "una investigación de las Escuelas Públicas Negras en los Estados Unidos", así como para la "Oficina de Reparación Legal para la Gente de Color". [3]
La entonces recién formada Liga Urbana Nacional también recibió una subvención de la Fundación ese año. [3]
En 1919, el Hogar para Infantes Hebreos puso a prueba y demostró la superioridad de una alternativa al cuidado institucionalizado: colocar a los huérfanos con padres adoptivos en hogares privados. Este programa fue posible en parte gracias a los fondos de la Fundación. [3]
En 1925, Lionel J. Salomon legó 2,4 millones de dólares a la Fundación en su testamento, especificando que el dinero se destinaría a financiar grupos de ayuda a niños y ancianos. [2]
En 1929, diez años después de la muerte de su hermano, Alfred M. Heimshiemer falleció, dejando a la Fundación 6 millones de dólares. [3]
En 1930, la Fundación financió estudios que "sirvieron para centrar la atención en problemas graves que hasta entonces se habían ignorado". El Comité de Costos de la Atención Médica (CMCC) investigó la necesidad de atención médica en los Estados Unidos, mientras que el Comité de Higiene Mental analizó los hospitales psiquiátricos estatales, entonces conocidos por su "secretismo e ignorancia". [3]
En 1934, la Fundación financió un programa que ayudó a los académicos obligados a abandonar Alemania por la persecución nazi a conseguir trabajo en las principales universidades estadounidenses. [5]
En 1935, 3.000 dólares donados por la Fundación de Nueva York a la Oficina de Laboratorios de la Ciudad de Nueva York condujeron al desarrollo de una vacuna que prevenía la parálisis infantil . [6]
En 1939, la Sociedad Médica de Nueva York recibió fondos de la Fundación para que pudiera "experimentar en la atención médica prepaga voluntaria". El presidente de la Fundación, David M. Heyman , presidió el comité de la alcaldía que estableció el Plan de Seguro Médico del Gran Nueva York, un modelo para los sistemas de atención médica prepaga que vendrían después. [3]
En un esfuerzo por otorgar subvenciones a grupos que pudieran "corregir las condiciones que causan... el desajuste social", en la década de 1930 la Fundación se propuso "buscar áreas abandonadas y puntos de tensión" donde sus recursos fueran más eficaces. [3]
En 1930, la Fundación pagó los salarios de los "miembros clave del personal" de la Comisión del Gobernador para Investigar la Administración y Construcción de Prisiones, que creó programas para la educación y rehabilitación de los ocupantes de las prisiones estatales. Se otorgaron subvenciones tanto al Departamento de Correcciones de la ciudad como al estatal , así como a la Oficina de Servicios Sociales del Tribunal de Magistrados, que brindó asesoramiento a delincuentes con "antecedentes sociales desafortunados". [3]
En 1943, la Fundación de Nueva York colaboró con el Consejo de Educación para producir lo que The New York Times llamó un "programa escolar enriquecido" diseñado "para ver si la delincuencia juvenil y la inadaptación pueden reducirse mediante una integración más estrecha de las agencias escolares y comunitarias". 18 maestros en 3 escuelas de Harlem trabajaron junto con "psicólogos, psiquiatras, trabajadores sociales y consejeros de recreación" para ayudar a más de 5.000 estudiantes de primaria y secundaria a "recibir orientación especial" con la esperanza de "corregir los males existentes que han desconcertado a los líderes escolares durante muchos años", así como "prometer dividendos futuros en forma de mejores ciudadanos". [7]
A raíz de una serie de disturbios raciales que ocurrieron en Harlem en 1944, la Fundación ayudó a financiar el Comité del Alcalde para la Unidad. [3]
La Fundación celebró su cuadragésimo aniversario en 1949. El New York Times elogió a la Fundación por su capacidad de asumir "riesgos... en campos en los que ninguna otra organización filantrópica se atrevió a entrar". Calificando los 8.000.000 de dólares donados por la Fundación en sus primeras cuatro décadas como "una inversión", el Times citó el "exitoso" Plan de Seguro Médico del Gran Nueva York (HIP) como un ejemplo de la capacidad de la Fundación para producir "rendimiento en beneficio social" y escribió: "Probablemente ninguna organización filantrópica haya recibido nunca más por su dinero que la Fundación de Nueva York". [8]
En otro artículo publicado al mismo tiempo se elogia a la Fundación por "cumplir una función que los propios gobiernos aún no podían desempeñar adecuadamente", en particular porque la Fundación "ha mostrado un gran interés en los problemas de los grupos minoritarios". El New York Times informó que en el momento del cuadragésimo aniversario de la Fundación su dotación ascendía a 11.000.000 de dólares. [9]
En 1951, la Fundación financió una investigación que condujo al desarrollo de la isoniazida , el primer fármaco antituberculoso. [10]
En 1954, los fideicomisarios de la Fundación comenzaron a aprobar subvenciones a grupos centrados en las artes y la recreación, con apoyo destinado al fondo de construcción del Lincoln Center , cuyo objetivo original era hacer que las artes escénicas fueran más asequibles para un segmento más amplio de la población. [3]
La Fundación también comenzó a otorgar más subvenciones a grupos que atendían a niños necesitados, afroamericanos y la creciente población puertorriqueña. ASPIRA , una organización comprometida con la educación y capacitación de jóvenes puertorriqueños para que pudieran alcanzar roles de liderazgo en su comunidad, fue financiada inicialmente en parte por subvenciones de la Fundación de Nueva York. [3]
En 1958, el alcalde Robert F. Wagner Jr. le pidió a David M. Heyman que encabezara una comisión que estudiara el deterioro de los hospitales municipales de la ciudad. Este estudio, junto con la financiación de la propia Fundación, dio lugar a la creación del Grupo de Trabajo sobre la Organización de los Servicios Médicos. [3]
Entre 1958 y 1962, la Fundación de Nueva York otorgó más de 4.700.000 dólares en subvenciones. El 40,4% de esas subvenciones se otorgaron como "capital inicial" para estimular la investigación y la expansión y modernización de las escuelas de medicina y los programas de servicios de enfermería y hospitalarios existentes. El presidente de la Fundación en ese momento, David M. Heyman , fue citado en The New York Times diciendo: "Estamos lejos del día en que la filantropía privada pueda descartar la medicina como un asunto terminado... con demasiada frecuencia hay una brecha lamentable entre la investigación económica y la aplicación práctica de la misma". [11]
En la década de 1960, la Fundación había comenzado a otorgar subvenciones fuera de su restricción "tradicional" de los cinco distritos. Entre ellas, se concedieron subvenciones a "esfuerzos selectos en favor de los derechos civiles" en el sur de los Estados Unidos, con la convicción de que "la lucha por los derechos civiles en el sur tendría un enorme impacto en las vidas de los ciudadanos negros de la ciudad". [3]
En 1963, la Fundación de Nueva York otorgó una subvención a Synanon , un "programa de rehabilitación experimental sin drogas" en California. A esto le siguieron subvenciones concedidas a "comunidades terapéuticas" similares en la ciudad de Nueva York y sus alrededores. [3]
En el quincuagésimo aniversario de la Fundación, David M. Heyman fue citado en The New York Times diciendo: "Siempre hemos pensado que la Fundación debería ser líder en detectar las tendencias de la sociedad, en ayudar a desarrollar los medios para ajustar la sociedad a sus nuevos problemas... La Fundación debe investigar, experimentar y apostar por nuevas formas sociales... Tratamos de ser objetivos... Tratamos de mantenernos móviles y no comprometidos durante demasiado tiempo..." [10]
Entre 1956 y 1957, la Fundación otorgó más de 2.000.000 de dólares en subvenciones a 140 instituciones. El New York Times informó que estas subvenciones fueron "las más cuantiosas en un período comparable desde que se organizó la Fundación en 1909". Más de un millón de dólares se destinaron a "organismos relacionados con la salud pública y la medicina", más de 500.000 dólares a "grupos de bienestar social" y casi 400.000 dólares a grupos que apoyaban "el avance de la educación y las artes". El presidente David M. Heyman dijo que el objetivo de la Fundación era "identificar nuevas áreas de necesidad y... destinar recursos financieros a trabajar en aquellos problemas particularmente urgentes cuyas soluciones prometieran el mayor bien". Señaló que la fortaleza de la Fundación residía en su capacidad de "retirarse de un campo tan rápidamente como entró" y que la Fundación "confiaba en una respuesta pública pronta para llevar adelante una buena obra por sí sola". [12]
Entre las subvenciones concedidas a instituciones médicas, The New York Times informó de que se habían concedido más de 500.000 dólares a programas de salud mental, más de 100.000 a grupos de investigación médica que estudiaban "la cirugía ocular, la sordera, la estructura de las proteínas y los efectos de la radiación en la genética", y más de 140.000 a la formación médica y de enfermería, incluido un grupo que apoyaba la "reeducación de médicos extranjeros [incapaces] de presentarse a los exámenes estatales". Una subvención de 50.000 dólares al Hospital Research and Education Trust recibió especial atención en la prensa. The New York Times escribió que el programa "promete el primer avance importante en décadas en la reducción de los crecientes costes de la atención hospitalaria... para los discapacitados crónicos". [12]
En 1968, la Fundación volvió a centrarse en atender las necesidades económicas, de vivienda y educativas de las comunidades locales de la ciudad de Nueva York. Las subvenciones otorgadas financiaron todo tipo de proyectos, desde un estudio sobre el envenenamiento por plomo entre los niños del sur del Bronx hasta un programa de asistencia financiera para estudiantes de zonas urbanas desfavorecidas y desde cooperativas de combustible para edificios gestionados por inquilinos hasta la formación avanzada de personal perteneciente a minorías en diversas profesiones. [3]
Al mismo tiempo, se otorgó financiación para apoyar programas nacionales cuyo trabajo "afectaba problemas de preocupación a nivel local", como el Consejo Nacional sobre el Hambre y la Desnutrición y el Comité Nacional contra la Discriminación en la Vivienda. [3]
En 1969, la inminente descentralización del sistema escolar público llevó a la Fundación a otorgar subvenciones a la Asociación de Educación Pública, así como al Comité de Abogados de Nueva York para los Derechos Civiles bajo la Ley, que capacitó a los abogados sobre la legislación pertinente. [3]
Además, se otorgaron subvenciones a varios programas experimentales en el sistema escolar público, incluidas tres escuelas comunitarias "innovadoras": East Harlem Block School, Children's Community Workshop School y el Lower East Side Action Project. [3]
En la década de 1970, la Fundación comenzó a otorgar subvenciones a "organizaciones interesadas en la vivienda asequible y la revitalización de barrios de bajos ingresos". Entre ellas se encontraban la Organización Comunitaria de West Harlem, East Harlem Interfaith, la Asociación Comunitaria de Upper Park Avenue, United Neighborhood Houses y otros programas dedicados a la capacitación en gestión, la organización de inquilinos y los servicios de rehabilitación de viviendas. [3]
En 1973, una subvención de 10.000 dólares de la Fundación de Nueva York se destinó a la fundación del Instituto para Jueces de Primera Instancia del Hunter College , que The New York Times describió como "un foro para el debate sobre los tribunales y el cambio social [que es] el primero de su tipo en el país". 30 Los jueces de Nueva York, junto con varios científicos sociales destacados, llevaron a cabo una serie de seminarios y grupos de debate. La fundadora del instituto, la Dra. Blanche D. Blank, fue citada en el Times diciendo: "Nos gustaría poner a disposición de los jueces de primera instancia las ideas y los hallazgos de los estudios actuales y, al mismo tiempo, llevar al mundo académico algunos de los conocimientos y la experiencia especiales de los jueces". [13]
En 1975, la ciudad de Nueva York comenzó a sufrir una crisis fiscal. Ese año, el Comité de Planificación de la Junta de la Fundación revisó y modificó las políticas de la fundación, volviendo a enfatizar el papel de la fundación como "innovadora, como proveedora de capital inicial para nuevos programas que eventualmente serían retomados por fuentes de financiación más tradicionales", al tiempo que optó por "no considerar más subvenciones para las artes o la medicina". A raíz del "impacto devastador que la crisis financiera [tuvo] en los barrios ya devastados de la ciudad", la Fundación "redobló sus esfuerzos" y su compromiso con "los jóvenes y los ancianos, los pobres y las minorías", así como con "las personas y los grupos que trabajan para mejorar sus propias comunidades". Se otorgaron subvenciones a varios grupos de preservación de barrios, incluidos el Pratt Institute Center for Community and Environmental Development y la Association of Neighborhood Housing Developers. [3]
En 1976, The New York Times incluyó a la Fundación como uno de los principales financiadores del Festival del Bicentenario del Viejo Nueva York de la ciudad. [14]
En 1978 la Fundación de Nueva York comenzó nuevamente a otorgar subvenciones iniciales para "programas nuevos no probados... que implican un alto elemento de riesgo". [3]
En 1984, la Fundación de Nueva York había distribuido cerca de 44 millones de dólares a una extraordinaria variedad de personas y organizaciones. En un desafío al statu quo de la época, la Fundación estaba "dispuesta a asumir riesgos calculados para evaluar los recursos locales y movilizarlos y distribuirlos a nivel de barrio". [2]
Durante la década de 1980, la Fundación recibió subvenciones que incluían programas de intervención en situaciones de crisis dirigidos por jóvenes para jóvenes, servicios de defensa de derechos para beneficiarios de la asistencia social y cursos de formación para abuelas sustitutas que trabajaban con madres desfavorecidas y sus hijos. Como siempre, la Fundación se guió por la "convicción de que los residentes de la comunidad tenían la voluntad, si no los medios, de marcar una diferencia en sus propias vidas". [2]
Hoy en día, la Fundación de Nueva York es conocida como "una importante fuente de financiación de grupos de base". Desde su fundación, la Fundación de Nueva York ha donado más de 133 millones de dólares a "una amplia gama de personas y grupos que trabajan en circunstancias extraordinarias". En el momento de la celebración de su centenario en 2009, más de la mitad de las subvenciones de la fundación se destinaron a grupos de organización comunitaria. [2]