La política industrial verde ( GIP ) es una política gubernamental estratégica que intenta acelerar el desarrollo y el crecimiento de las industrias verdes para realizar la transición hacia una economía baja en carbono . [1] [2] La política industrial verde es necesaria porque las industrias verdes como la energía renovable y la infraestructura de transporte público baja en carbono enfrentan altos costos y muchos riesgos en términos de la economía de mercado. [3] Por lo tanto, necesitan el apoyo del sector público en forma de política industrial hasta que se vuelvan comercialmente viables. [3] Los científicos naturales advierten que se deben tomar medidas inmediatas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y mitigar los efectos del cambio climático . [4] Los científicos sociales argumentan que la mitigación del cambio climático requiere la intervención estatal y la reforma de la gobernanza. [5] [6] [7] Por lo tanto, los gobiernos utilizan la GIP para abordar los problemas económicos, políticos y ambientales del cambio climático. La GIP favorece la transformación económica, institucional y tecnológica sostenible. Va más allá de la estructura económica del libre mercado para abordar las fallas del mercado y los problemas de compromiso que obstaculizan la inversión sostenible. [8] Una GIP eficaz genera apoyo político para la regulación del carbono, que es necesaria para la transición hacia una economía baja en carbono. [9] Varios gobiernos utilizan distintos tipos de GIP que conducen a distintos resultados. La industria verde desempeña un papel fundamental en la creación de un futuro sostenible y responsable con el medio ambiente; al priorizar la eficiencia de los recursos, la energía renovable y las prácticas ecológicas, esta industria beneficia significativamente a la sociedad y al planeta en general. [10]
La política industrial y la política de desarrollo verde son similares, aunque la primera tiene desafíos y objetivos particulares. La segunda se enfrenta al desafío particular de conciliar cuestiones económicas y ambientales. Además, aborda un alto grado de incertidumbre sobre la rentabilidad de la inversión verde. Además, aborda la renuencia de la industria a invertir en desarrollo verde y ayuda a los gobiernos actuales a influir en las políticas climáticas futuras. [11]
El GIP ofrece oportunidades para la transición energética hacia energías renovables y una economía baja en carbono. Un gran desafío para la política climática es la falta de apoyo de la industria y del público, pero el GIP crea beneficios que atraen el apoyo a la sostenibilidad. Puede crear una gestión estratégica de nichos y generar una "espiral verde", o un proceso de retroalimentación que combina los intereses industriales con la política climática. [12] El GIP puede proteger a los empleados en industrias emergentes y en declive, lo que aumenta el apoyo político para otras políticas climáticas. [13] La fijación de precios del carbono , las transiciones energéticas sostenibles y las disminuciones de las emisiones de gases de efecto invernadero tienen mayores probabilidades de éxito a medida que aumenta el apoyo político. El GID está estrechamente asociado con la recuperación verde , un conjunto de directivas de política para abordar los efectos económicos de COVID-19 y los efectos ambientales del cambio climático al alentar la expansión de la energía renovable y el crecimiento del empleo verde . [14] Sin embargo, el GIP enfrenta muchos riesgos. Algunos riesgos incluyen malas decisiones gubernamentales sobre qué industrias apoyar; captura política de la política económica; desperdicio de recursos; acción ineficaz para combatir el cambio climático; diseño deficiente de políticas que carece de objetivos de políticas y estrategias de salida; disputas comerciales; y falla de coordinación . [15] Se pueden adoptar medidas estratégicas para gestionar los riesgos de la GIP, entre ellas, la comunicación, la transparencia y la rendición de cuentas entre los sectores público y privado ; políticas con objetivos claros, técnicas de evaluación y estrategias de salida; aprendizaje y experimentación de políticas ; gestión de la renta verde; instituciones sólidas y una prensa libre . [16]
Los gobiernos de diversos países, estados, provincias, territorios y ciudades utilizan distintos tipos de políticas industriales verdes. Los distintos instrumentos de política conducen a diversos resultados. Algunos ejemplos son las políticas de salida y puesta del sol, los subsidios , la investigación y el desarrollo , los requisitos de contenido local, las tarifas de alimentación , los créditos fiscales , las restricciones a la exportación , los mandatos de los consumidores, las normas de contratación pública ecológica y las normas de cartera de energías renovables .
La política industrial y la política de desarrollo tienen similitudes. Ambas buscan promover el desarrollo de industrias y la creación de nuevas tecnologías. Cada enfoque también implica la intervención del gobierno en la economía para abordar cuestiones económicas y fallas del mercado. [11] Ambos utilizan enfoques de política similares, como subsidios a la investigación y el desarrollo y créditos fiscales. Además, enfrentan riesgos comparables, como el fracaso en la implementación que ocurre cuando el gobierno no monitorea adecuadamente la política. [17] Además, los dos están relacionados porque los responsables de las políticas pueden usar información de la política industrial anterior cuando diseñan e implementan la política industrial y pueden aplicar el aprendizaje de políticas y la extracción de lecciones de los fracasos y éxitos de la política industrial a la política industrial para reducir sus riesgos. [18] Por ejemplo, una lección importante de la política industrial es que lo que funciona para una región no necesariamente funcionará para otra, por lo que los responsables de las políticas no pueden adoptar directamente la política de una región diferente porque debe abordar el contexto local de un área para asegurar el éxito. [18] En general, los dos enfoques tienen muchas cosas en común.
Sin embargo, el PBI difiere significativamente del PI porque aborda cuestiones ambientales, mientras que el PI no lo hace. La economía actual se centra en los beneficios privados, como la rentabilidad inmediata, en lugar de los beneficios sociales, como la reducción de la contaminación. Dado que la inversión verde tiene menos beneficios privados que sociales, el PBI aborda el problema único de compromiso de que la rentabilidad de la inversión verde es altamente incierta, por lo que las empresas son reacias a invertir. [19] Como resultado, los gobiernos utilizan el PBI para promover las inversiones verdes. El éxito futuro de la política ambiental, como la política de impuestos al carbono, depende de la disponibilidad futura de energía renovable. [19] La inversión actual es la única manera de garantizar la disponibilidad futura, y el PBI aborda este hecho. La tecnología verde eficiente y accesible también facilitará políticamente la adopción de futuras políticas bajas en carbono. [20] Por lo tanto, una transición hacia una economía baja en carbono depende de la inversión actual y, como tal, depende del PBI.
La persistencia de una economía basada en el carbono ha llevado a una dependencia ambientalmente destructiva , y las transiciones energéticas son vitales para desviar la dependencia. La gestión estratégica de nichos (GNE) ofrece una oportunidad para las transiciones energéticas. Las tecnologías nuevas y sostenibles no pueden competir inmediatamente en el mercado con las tecnologías existentes, no sostenibles, debido a la dependencia de la trayectoria. [21] Las innovaciones verdes que no son inmediatamente rentables son vitales para inducir el desarrollo sostenible y lograr los objetivos sociales de mitigación del cambio climático. Por lo tanto, los gobiernos deben crear nichos tecnológicos y utilizar formas de GIP para subsidiar y nutrir los nichos tecnológicos para garantizar que se desarrollen innovaciones verdes. [22] Los nichos técnicos brindan un espacio protegido para el desarrollo sostenible innovador que coevoluciona con las prácticas de los usuarios, las estructuras regulatorias y la tecnología. [23] La dinámica coevolutiva es necesaria para el éxito de la innovación de nichos: múltiples actores de múltiples capas deben trabajar juntos para lograr transiciones sostenibles. Las redes sociales son esenciales para este desarrollo de nichos porque numerosas partes interesadas conducen a muchos puntos de vista, más compromiso y recursos, y más innovación. [24]
Los modelos de urbanización sostenible en las ciudades son ejemplos de SNM. En estos casos, los gobiernos municipales y las redes sociales ayudan a crear espacios de prueba a pequeña escala que permiten la innovación tecnológica y social, como el desarrollo de la tecnología de los coches eléctricos y el fomento del uso compartido de vehículos. [25] En general, los coches eléctricos no se han convertido en una norma en la industria del automóvil. Sin embargo, si un nicho tecnológico surge con éxito en el mercado, puede transformarse en un nicho de mercado y consolidar su lugar en la industria y el régimen sociotécnico. A su vez, el régimen, o la industria, influye en el paisaje, lo que puede cambiar el clima económico e inducir transiciones energéticas sostenibles. Por lo tanto, el SNM y el GIP pueden romper la dependencia de la trayectoria y consolidar el lugar de las tecnologías verdes en los mercados y la sociedad.
La política industrial verde puede inducir una espiral verde y también puede romper la dependencia de la trayectoria. Los economistas consideran que la tarificación del carbono es el enfoque más convincente para la mitigación del cambio climático, pero su opinión ignora el costo político de la adopción radical de la tarificación del carbono y su falta de viabilidad política. [26] En consecuencia, la adopción inmediata de la tarificación del carbono a menudo fracasa, y los esquemas de fijación de precios del carbono a menudo se adaptan a las demandas de los contaminadores, lo que los vuelve ineficaces. [26] El GIP aborda la cuestión de la falta de viabilidad política a través de la espiral verde.
La espiral verde significa que el GIP y los enfoques de fijación de precios del carbono son más eficaces cuando los responsables de las políticas los producen en una secuencia para aumentar el apoyo a la política climática con el tiempo y alentar la retroalimentación positiva. El GIP fomenta aumentos en el apoyo a las políticas, ya que contribuye al crecimiento de un panorama político de coaliciones e intereses, como empresas de energía renovable e inversores, que se benefician de la transformación energética. [26] Esas alianzas e intereses generan apoyo político para el GIP, incluso cuando las industrias insostenibles pueden oponerse a él. [26] También se convierten en aliados políticos durante el desarrollo de una política climática más estricta que afecta negativamente a los contaminadores. Por lo tanto, el GIP crea una retroalimentación positiva . El GIP temprano ayuda a las industrias verdes a expandirse, y cuanto más se expanden, más aumenta el apoyo a los sistemas de energía descarbonizados y más fácil se vuelve aplicar una política climática más estricta. [26] Una espiral verde hace que la sostenibilidad sea factible, atractiva y rentable para las industrias, lo que fomenta la adopción de técnicas comerciales sostenibles. Por ejemplo, las tarifas de alimentación crean incentivos directos para el crecimiento de grupos industriales verdes y pueden impulsar cambios sostenibles en la inversión y los ingresos. Estos cambios generan apoyo para la experimentación política y tecnológica e inducen avances hacia una transformación de todo el sistema. [27] Una espiral verde puede crear transiciones energéticas hacia energías renovables y reducir los costos políticos de las transiciones.
El GIP no crea inmediatamente una transformación radical hacia una economía verde , pero representa pasos prácticos hacia ella, y las transiciones energéticas son uno de sus objetivos principales. Sin la intervención del gobierno en la economía, es poco probable que el mercado actual haga la transición hacia una economía baja en carbono. El GIP también aumenta el apoyo político para una mayor política climática. Por lo tanto, el GIP tiene el potencial de generar beneficios ambientales. Las tecnologías verdes emiten menos gases de efecto invernadero (GEI) y utilizan menos recursos o economizan en recursos renovables. [28] La mayoría de los científicos naturales coinciden en que una enorme reducción de los GEI es esencial para mitigar los efectos del cambio climático , como el aumento de las temperaturas globales, las sequías, las inundaciones, los fenómenos meteorológicos extremos, las enfermedades, la escasez de alimentos y la extinción de especies. [29] Dado que el GIP puede reducir las emisiones de GEI, puede proteger el medio ambiente y, a su vez, puede preservar la salud, la seguridad y la protección de los seres humanos y otras especies. No todas las políticas industriales verdes tienen éxito en lograr una reducción de las emisiones, pero alguna forma de fracaso es inevitable dentro de los ámbitos político y económico, y los gobiernos aprenden de los fracasos para mejorar las políticas futuras. [30] Es necesario tomar medidas inmediatas para abordar el cambio climático y proteger el medio ambiente, y el GIP ofrece las herramientas para hacerlo.
El GIP crea políticas de salida y de puesta del sol que producen beneficios para los empleados. Las políticas de salida tienen por objeto establecer y desarrollar nuevas tecnologías o hacer crecer sectores verdes, y crean nuevas oportunidades de empleo en industrias verdes. [31] Por ejemplo, la inversión del GIP en investigación y desarrollo ayudó a desarrollar el sector de energía renovable en Alemania. El GIP llevó a una industria de energía renovable alemana en auge que emplea a más de 371.000 personas, lo que duplica la cantidad de empleos disponibles en 2004. [32] La inversión en innovación también puede aumentar el crecimiento económico, lo que puede crear más beneficios, como la disponibilidad de empleo, la estabilidad laboral y el aumento de los salarios. En contraste, las políticas de puesta del sol apoyan a las industrias en declive para permitir una transición económica fluida desde las industrias intensivas en energía hacia las sostenibles. [33] Las políticas de puesta del sol son costosas, pero a menudo son un requisito para la aceptabilidad política de las transiciones energéticas. [34] Los ejemplos incluyen planes de reentrenamiento para trabajadores en industrias en declive, financiamiento para ajustar las tecnologías de producción para que sean más sostenibles y redes de seguridad social, incluido el seguro de desempleo. [34] Para concluir, el GIP es beneficioso tanto para el medio ambiente como para los trabajadores, lo que genera apoyo político para la política climática y hace que las transiciones energéticas sean justas y factibles.
Los defensores y los escépticos del GIP reconocen que implica numerosos riesgos. Los argumentos en contra del GIP sostienen que los gobiernos no pueden tomar decisiones prácticas sobre qué empresas o industrias apoyar y, en consecuencia, cometerán errores y desperdiciarán recursos valiosos. [35] Además, el GIP plantea preocupaciones sobre la búsqueda de rentas y la captura regulatoria . La intervención del gobierno en los mercados puede crear un comportamiento de búsqueda de rentas -o la manipulación de la política para aumentar las ganancias-, por lo que el GIP puede verse impulsado por preocupaciones políticas en lugar de económicas. [35] Los subsidios son particularmente propensos a la búsqueda de rentas, ya que los intereses especiales pueden presionar intensamente para mantener los subsidios, incluso cuando ya no son necesarios, mientras que los contribuyentes que pueden querer abolir los subsidios tienen menos recursos para presionar. [36] La captura política de la política económica conduce a una renuencia a abandonar una política fallida o costosa, y si se produce la búsqueda de rentas, una política está destinada a ser ineficaz, lo que desperdiciará recursos.
Un diseño inadecuado de las políticas también puede conducir al fracaso del GIP. Es probable que fracase si el GIP no tiene objetivos claros, parámetros para medir el éxito, un seguimiento estrecho y estrategias de salida. [30] Por ejemplo, el gobierno de Estados Unidos financió parcialmente a Solyndra , una empresa de eficiencia energética de California, Estados Unidos. La financiación provino de una política mal planificada y sufrió una captura política que la llevó al fracaso.
El GIP tampoco es una solución inmediata, por lo que los escépticos argumentan que constituye una acción ineficaz para abordar el cambio climático.
Las disputas comerciales son otro riesgo porque el GIP creó una nueva corriente de conflictos comerciales y ambientales dentro de la Organización Mundial del Comercio (OMC). Por ejemplo, las políticas con requisitos de contenido local han inducido varias disputas comerciales. [37]
Por último, la falta de coordinación es un riesgo importante, ya que la innovación verde requiere coordinación interinstitucional, intersectorial y público-privada, que puede ser difícil de producir y requiere instituciones sólidas. [38] Por lo tanto, existen varios problemas potenciales de la GIP, pero hay varios enfoques para abordar los riesgos.
Si bien los defensores del GIP analizan varias maneras de mitigar los riesgos, es importante señalar que algunos casos de selección de empresas o industrias equivocadas son inevitables porque cierto grado de fracaso es inherente a la iniciativa del GIP. [30] La ganancia no puede medir el éxito, sino que, más bien, el éxito se produce con la creación de externalidades ambientales y tecnológicas. [39] Los gobiernos pueden tomar varias medidas para reducir los riesgos y asegurar el éxito. Por ejemplo, pueden tomar suficientes decisiones sobre qué industrias o empresas apoyar para evitar el fracaso. Los gobiernos también pueden evitar el uso de los instrumentos de política equivocados si experimentan en partes seleccionadas del país antes de aplicar la política en todo el país. [40] El aprendizaje de políticas y la extracción de lecciones de la política industrial y el GIP también pueden fomentar la adopción de instrumentos de política correctos. Además, la búsqueda de rentas puede ser un problema, pero la creación de rentas atrae a los inversores a campos de tecnología verde riesgosos. [41] La gestión de las rentas puede evitar el problema dictando la cantidad correcta de ganancias, ofreciendo incentivos de ganancias apropiados y retirándolos cuando los mercados puedan funcionar por sí solos. [41] Los gobiernos también deben trabajar con el sector privado, y ambos deben tener un interés mutuo y comprender las cuestiones que cada uno busca abordar, aunque los gobiernos deben evitar ser capturados por el sector privado. [42] El monitoreo independiente del progreso de las políticas, instituciones fuertes, agencias de protección del consumidor y una prensa libre pueden enfrentar el riesgo de captura política. [40] Además, los objetivos claros, el monitoreo consistente, las técnicas de evaluación y las estrategias de salida pueden fortalecer las políticas. [43] Las políticas pueden evitar disputas comerciales a través del proceso de aprendizaje de políticas y adhiriéndose a las reglas de la OMC. Los responsables de las políticas también pueden evadir un GIP ineficaz mediante la creación de una coalición política transparente y responsable de actores, que incluya asociaciones público-privadas, alianzas comerciales y la sociedad civil. Una coalición fuerte también aborda las fallas de coordinación. [44] [45] Los riesgos adicionales de las opciones de GIP podrían evitar costos futuros al aumentar el progreso hacia reducciones más ambiciosas en las emisiones. Como resultado, el GIP que es políticamente óptimo puede ser económicamente óptimo en el largo plazo, incluso si experimenta ineficiencias inmediatas. [27]
La siguiente sección incluye ejemplos de GIP.
Los subsidios ayudan a compensar los costos privados de las inversiones verdes. Los subsidios para un sector específico son la forma más común de subsidios gubernamentales. [46] La OMC define tres tipos de subsidios gubernamentales. [47] El primero son las transferencias gubernamentales o las transferencias privadas ordenadas por el gobierno que crean desembolsos presupuestarios. El segundo son los programas que proporcionan bienes o servicios por debajo del costo, y el tercero son las políticas regulatorias que crean transferencias de una persona o grupo a otro. La Agencia Internacional de Energía predice que los subsidios para la energía verde se expandirán a casi 250 mil millones de dólares en 2035, en comparación con 39 mil millones de dólares en 2007. [46] Los subsidios contribuyeron directamente al crecimiento de las industrias de energía renovable, y los beneficios positivos se extendieron globalmente a medida que el costo de las energías renovables disminuyó de manera constante. [48] La OMC tiene reglas que restringen los subsidios para evitar la búsqueda de rentas.
La investigación y el desarrollo (I+D) son un instrumento esencial del GIP porque generan tecnologías verdes. Un ejemplo de I+D verde es la agencia científica United States Geological Survey (USGS), que forma parte del gobierno de los Estados Unidos. Recibe financiación gubernamental para el Programa de I+D sobre el Clima del USGS , que busca mitigar los complejos problemas del cambio climático. [49] Otro ejemplo es el Programa de Investigación y Desarrollo Energético , que está a cargo del gobierno federal canadiense. Proporciona financiación para I+D a departamentos y agencias federales, como Agricultura y Agroalimentación de Canadá y Transporte de Canadá. [50] El gobierno federal alienta a los departamentos y agencias a colaborar con el sector privado, organizaciones internacionales, universidades y gobiernos provinciales y municipales. [50] De manera similar al programa estadounidense, el objetivo del programa canadiense es crear un futuro energético sostenible.
Los requisitos de contenido local (LCR) significan que en el proceso de producción, los productores deben obtener un cierto porcentaje mínimo de bienes, mano de obra o servicios de fuentes locales. [51] Ontario, Canadá aprobó una legislación con requisitos de contenido local en 2009 llamada Ley de Energía Verde y Economía Verde . Sus objetivos eran expandir la producción y el uso de energía renovable, promover la conservación de energía y crear nuevos empleos verdes. [52] La Ley exigía que el contenido de Ontario en los generadores de electricidad renovable, como los parques eólicos y solares, fuera fabricado en Ontario para que los generadores fueran elegibles para subsidios gubernamentales. Creó muchos empleos, redujo las emisiones de GEI y expandió enormemente la industria de energía renovable en Ontario. [53] Japón y la Unión Europea disputaron los requisitos, y la OMC dictaminó que Ontario debe eliminar los LCR de la Ley. [54] La disputa comercial y su decisión de la OMC tuvieron efectos adversos en Ontario, ya que el apoyo a la innovación verde disminuyó, y en todo el mundo, ya que muchos países que usaron LCR en GIP exitosos se enteraron de que los LCR violan las regulaciones de la OMC. [55]
Las tarifas de alimentación (FIT, por sus siglas en inglés) son una serie de políticas que crean un incentivo financiero a largo plazo para la generación de energía renovable. [46] Existen diferentes versiones de FIT. Una versión establece un precio fijo para las energías renovables, y el precio suele ser más alto que la tarifa de mercado para la energía no renovable. [46] La garantía de precio fijo contrarresta los mayores costos que experimentan los productores de energía renovable, y la eliminación de una desventaja de costos alienta la inversión y la innovación. El enfoque FIT de Alemania ha recibido elogios en todo el mundo, ya que transformó a Alemania en un líder en energía renovable. [46]
Existen varios créditos fiscales verdes disponibles para individuos y empresas con el fin de crear incentivos financieros para acciones ecológicamente conscientes. Varios países tienen créditos fiscales para vehículos eléctricos, incluidos Canadá, Estados Unidos, Australia y países de Europa. En Estados Unidos, la Sección 30D del Código de Rentas Internas proporciona un crédito fiscal para vehículos eléctricos enchufables, y el monto total del crédito disponible es de $7,500. [56] En Bélgica, la tarifa de registro de vehículos no se aplica a los autos eléctricos e híbridos enchufables . [57] Además, las corporaciones con automóviles de cero emisiones tienen una tasa de deducción del 120 por ciento. [57] Varios otros países europeos tienen exenciones de impuestos relacionados con los automóviles, incluidos Austria, Bulgaria, República Checa, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Grecia, Hungría, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Países Bajos, Portugal, Rumania, Eslovaquia, España, Suecia y el Reino Unido. [57]
Las restricciones a las exportaciones implican la inhibición de las exportaciones de un recurso con el objetivo de aumentar la competitividad de una industria nacional que depende de ese recurso. [58] Los límites utilizan impuestos o cuotas, o una combinación de ellos. China restringió la exportación de minerales y tierras raras y argumentó que las restricciones restringen la producción, lo que reduce el daño ambiental. [59] Las limitaciones son para el beneficio económico de China, pero la extracción y refinación de los recursos de hecho causa daño ambiental, por lo que la política protege el medio ambiente. Sin embargo, las restricciones a las exportaciones pueden distorsionar el mercado comercial y afectar negativamente a los consumidores extranjeros, lo que puede dar lugar a impugnaciones ante la OMC. [59]
Los mandatos de energía renovable exigen que las empresas o los consumidores produzcan o vendan una cierta cantidad de energía procedente de fuentes renovables. El Plan de Energía Renovable a Pequeña Escala de Australia es un incentivo para que los ciudadanos individuales y las pequeñas empresas instalen sistemas de energía renovable, como sistemas solares en los tejados. [60] Su Objetivo de Energía Renovable a Gran Escala exige un aumento de la generación anual de electricidad renovable. De la energía que suministran los minoristas de electricidad, el 12,75 por ciento debe ser renovable para poder optar a los subsidios. [60] Los consumidores de electricidad australianos pagan los subsidios que respaldan el plan. [61]
Las compras públicas ecológicas (CPE) se producen cuando los gobiernos obtienen bienes, obras y servicios que son sostenibles y respetuosos con el medio ambiente. [62] Las normas alientan al sector público a comprar productos y suministros ecológicos, como ordenadores energéticamente eficientes, papel reciclado, servicios de limpieza ecológicos, vehículos eléctricos y energía renovable. Estas normas pueden impulsar la innovación ecológica y producir ahorros financieros. [63] Además, las CPE pueden crear crecimiento económico y aumentar las ventas de las ecoindustrias. [64] Un ejemplo de CPE es A Plan for Public Procurement: food and catering in the United Kingdom, [65] que fomenta la adquisición sostenible de alimentos para el sector público y sus proveedores, y establece una visión para objetivos y resultados específicos. [66] La política aborda cuestiones como el uso de la energía, el agua y los residuos, la estacionalidad, el bienestar animal y el comercio justo.
Las normas de cartera de energía renovable (RPS, por sus siglas en inglés) son mandatos regulatorios que apoyan el aumento de la producción de energías renovables. Las normas establecen una cantidad mínima para la producción anual de energía renovable. En Michigan, Estados Unidos, la Ley de Energía Limpia, Renovable y Eficiente de 2016 exige que los proveedores de electricidad aumenten su oferta de energías renovables del 10 por ciento en 2015 al 15 por ciento en 2021, con un requisito provisional del 12,5 por ciento en 2019 y 2020. [67] En los Estados Unidos, las RPS a nivel estatal han impulsado el desarrollo de la energía renovable. [68] El desarrollo motivado por las RPS representó el 60 por ciento del nuevo desarrollo de energías renovables en Estados Unidos en 2012. [69]
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