Big Oil es un nombre que a veces se utiliza para describir las seis o siete empresas de petróleo y gas más grandes del mundo que cotizan en bolsa y son propiedad de inversores , también conocidas como supermajors . [5] [6] [7] [8] El término, particularmente en los Estados Unidos , enfatiza su poder económico y su influencia en la política. Las grandes petroleras a menudo se asocian con el lobby de los combustibles fósiles y también se utilizan para referirse a la industria en su conjunto de manera peyorativa o despectiva. [9]
Las fuentes entran en conflicto sobre la composición exacta de las grandes petroleras en la actualidad, aunque las empresas que se mencionan con más frecuencia como supergrandes son ExxonMobil , Chevron , BP , Shell , Eni y TotalEnergies , y con frecuencia también se incluye a ConocoPhillips antes de escindir sus operaciones downstream en Phillips. 66 . La frase "Super-Major" surgió de un informe publicado por Douglas Terreson de Morgan Stanley en febrero de 1998. El informe predijo una fase de consolidación sustancial de las compañías petroleras "Grandes" que daría lugar a un grupo de entidades dominantes "Super-Major". [10] [11] [12] [13] Las grandes petroleras se refirieron anteriormente a siete compañías petroleras que formaron el Consorcio para Irán ; tales " Siete Hermanas " fueron la Anglo-Persian Oil Company (predecesora de BP), Shell plc, tres de las predecesoras de Chevron (Standard Oil de California, Gulf Oil y Texaco ) y dos de las predecesoras de ExxonMobil ( Jersey Standard y Standard Oil de Nueva York ).
El término, análogo a otros como Big Steel , Big Tech y Big Pharma , que describen industrias dominadas por unas pocas corporaciones gigantes, se popularizó en forma impresa desde finales de la década de 1960. [14] [15] Hoy en día se utiliza a menudo para referirse específicamente a los siete supermayores. [16] El uso del término en los medios de comunicación populares a menudo excluye a los productores nacionales y a las compañías petroleras de la OPEP , que tienen un papel global mucho mayor en la fijación de precios que las grandes empresas. [17] [18] [19] Las dos empresas petroleras estatales de China , Sinopec y la Corporación Nacional de Petróleo de China , así como Saudi Aramco , tuvieron mayores ingresos en 2022 que cualquier empresa petrolera propiedad de inversores. [20]
En el sector marítimo se denominan "Oil Majors" a seis o siete grandes empresas petroleras que deciden la mayor parte del negocio de fletamento de buques petroleros . [21]
La expresión "Siete Hermanas" fue acuñada por el director de la compañía petrolera estatal italiana ( Eni ), Enrico Mattei , [22] que buscó la afiliación para su empresa, pero fue rechazada.
La historia de las supergrandes se remonta a las siete compañías petroleras que formaron el cartel del " Consorcio para Irán " y dominaron la industria petrolera mundial desde mediados de los años cuarenta hasta los años setenta. [23] [24] Las Siete Hermanas fueron:
En la década de 1930, las Siete Hermanas dominaban la producción de petróleo en el mundo. [25] Las empresas poseían casi todos los derechos sobre el petróleo en Irán , Irak , Arabia Saudita y el Golfo Pérsico . [25] Las empresas establecieron empresas de propiedad conjunta (como la Iraq Petroleum Company ) para atar sus manos legalmente, facilitar la cooperación y evitar que se engañen unos a otros. [25] Las empresas intentaron limitar el suministro de petróleo controlando la velocidad a la que se desarrollaban los yacimientos petrolíferos. Desde la década de 1920 hasta la de 1940, tuvieron acuerdos para no producir petróleo en Medio Oriente a menos que fuera en coordinación entre sí. [25] Después de la década de 1940, las empresas continuaron en connivencia. [25] El descubrimiento de enormes yacimientos petrolíferos en Arabia Saudita amenazó con hundir al cártel, ya que el control de los yacimientos petrolíferos por parte de dos empresas podría socavar los esquemas de gestión de suministro existentes. [25] Sin embargo, la producción de petróleo saudita finalmente pasó a estar controlada conjuntamente por cuatro de las siete hermanas, lo que facilitó el mantenimiento de la coordinación entre las Siete Hermanas. [25]
Según Jeff Colgan, las Siete Hermanas enfrentaron dos problemas importantes. El primero giraba en torno a coordinar las actividades de las empresas para que los precios del petróleo se mantuvieran altos. [25] El segundo giraba en torno a la cooperación con los gobiernos de los territorios que contenían las reservas de petróleo: las empresas buscaban minimizar los impuestos y regalías pagados a los gobiernos. [25] En términos de tratar con los gobiernos anfitriones, las Siete Hermanas se beneficiaron de la voluntad de los gobiernos británico y estadounidense de presionar y coaccionar a los gobiernos anfitriones. [25] Las compañías petroleras también desaceleraron la producción cuando un gobierno anfitrión aumentó los impuestos y regalías, mientras aumentaban la producción en otros territorios con impuestos y regalías más bajos, presionando así a los gobiernos anfitriones para que mantuvieran bajos los impuestos y regalías. [25]
Los gobiernos anfitriones enfrentaron una serie de obstáculos en términos de nacionalizar la producción de petróleo. En primer lugar, varios países productores de petróleo no tenían independencia y estaban controlados por imperios. En segundo lugar, las grandes potencias habían instalado jefes de Estado complacientes en varios países productores de petróleo, lo que hizo que esos líderes dependieran del apoyo de las grandes potencias y no estuvieran dispuestos a molestarlas. En tercer lugar, varios países productores de petróleo carecían del capital y la experiencia técnica para gestionar la producción de petróleo, así como el acceso necesario a los mercados de América del Norte y Europa. En cuarto lugar, los países productores de petróleo temían ser castigados por los gobiernos y las empresas occidentales si nacionalizaban la producción de petróleo (como lo fue Mohammad Mossadegh cuando nacionalizó la industria petrolera iraní). [25]
En 1951, Irán nacionalizó su industria petrolera , anteriormente controlada por la Anglo-Iranian Oil Company (actualmente BP ), y el petróleo iraní fue sometido a un embargo internacional . En un esfuerzo por devolver la producción de petróleo iraní a los mercados internacionales, el Departamento de Estado de Estados Unidos sugirió la creación de un consorcio de importantes compañías petroleras, varias de las cuales eran corporaciones hijas del monopolio original Standard Oil de John D. Rockefeller . [26]
En 1959, las Siete Hermanas redujeron el precio del petróleo para Venezuela y los productores de Medio Oriente, lo que provocó la ira entre los gobiernos productores de petróleo. [27] Esto impulsó a los gobiernos productores de petróleo a tomar las medidas iniciales para establecer la OPEP. [27] Las Siete Hermanas amenazaron a los fundadores de la OPEP con perder el acceso al mercado si seguían adelante con sus planes. [27]
El director de la compañía petrolera estatal italiana ( Eni ), Enrico Mattei , buscó la afiliación para su empresa, pero fue rechazada y desde entonces se difundió la expresión "Siete Hermanas". [28] [29] El escritor británico Anthony Sampson adoptó el término cuando escribió el libro Las siete hermanas en 1975, para describir el cártel petrolero que hizo todo lo posible para eliminar a los competidores y mantener el control de los recursos petroleros del mundo. [30] El término para el cartel del petróleo se popularizó aún más, junto con un logotipo ficticio, en Mad Max 2: The Road Warrior , una película de 1981 sobre la escasez apocalíptica de combustible. [31]
Al ser políticamente influyentes, verticalmente integradas , bien organizadas y capaces de negociar cohesivamente como un cartel, las Siete Hermanas inicialmente pudieron ejercer un poder considerable sobre los productores de petróleo del Tercer Mundo . [28] A pesar de su poder de mercado, las Siete Hermanas mantuvieron los precios estables en niveles moderados. [32] Esto se hizo para no incentivar a los gobiernos de los países consumidores y productores a imponer regulaciones a la industria petrolera. [32]
Antes de la crisis del petróleo de 1973 , las Siete Hermanas controlaban alrededor del 85 por ciento de las reservas mundiales de petróleo . [33] En la década de 1970, muchos países con grandes reservas nacionalizaron las participaciones de las principales compañías petroleras. Desde entonces, el dominio de la industria se ha desplazado hacia el cártel de la OPEP y las empresas estatales de petróleo y gas en las economías de mercados emergentes , como Saudi Aramco , Gazprom (Rusia), China National Petroleum Corporation , National Iraní Oil Company , PDVSA (Venezuela), Petrobras (Brasil) y Petronas (Malasia). En 2007, el Financial Times las llamó "las nuevas Siete Hermanas". [34] [35] Según la consultora PFC Energy , en 2012 sólo el 7% de las reservas de petróleo conocidas del mundo se encontraban en países que permitían rienda suelta a las empresas privadas internacionales. El 65% estaba en manos de empresas estatales. [36] [37] [38]
The Era of the Super Major fue un informe de la industria publicado por Douglas Terreson de Morgan Stanley el 13 de febrero de 1998. El Sr. Terreson era el analista de Integrated Oil mejor calificado según la revista Institutional Investor en ese momento y tenía un amplio seguimiento dentro del sector de inversión global. comunidad. Después de muchos años de mal desempeño industrial por parte del sector Energía. Terreson sugirió que los modelos de negocios se habían vuelto obsoletos y que se necesitaba un cambio estratégico importante en todo el sector energético global para que las propuestas de valor se volvieran competitivas con las otras partes del mercado.
La premisa del informe era que "una confluencia de dinámicas industriales conspiraría para producir un entorno estratégico y financiero propicio para una importante actividad de consolidación en el sector petrolero integrado. Se producirían modificaciones significativas en el panorama estratégico, lo que dictaría una colocación competitiva y un mercado de valores". desempeño en los años venideros". El informe indicó que la fase estaría impulsada por las implicaciones competitivas de: (1) la globalización de las compañías petroleras nacionales privatizadas y (2) la creciente estatura de las multinacionales especializadas. Se esperaban combinaciones principalmente entre grandes petroleras que luego se convertirían en "supergrandes", frase creada en Morgan Stanley a finales de los años 1990 para denotar el modelo prototipo de éxito en la industria petrolera integrada a medida que se desarrollaban los avances en globalización y escala.
Seis meses después de la publicación de "La era de las supergrandes", BP y Amoco se fusionaron, representando la combinación industrial más grande de Wall Street en ese momento. El valor combinado de las acciones de esas 2 empresas aumentó significativamente y a esa fusión le siguieron ExxonMobil , BP-Amoco-Arco, ConocoPhillips , Chevron-Texaco- Unocal , Total-Petrofina-Elf y otras. La fase representó una de las mayores fases de consolidación en la historia del sector Energía. El desempeño corporativo fue muy positivo en Energía durante 2007, lo que subraya la premisa de que la tesis del "Super-Major" crearía un valor económico significativo para los accionistas:
Este proceso de consolidación creó algunas de las corporaciones globales más grandes según lo define el ranking Forbes Global 2000 , y en 2007 todas estaban entre las 25 principales. Entre 2004 y 2007, las ganancias de las seis grandes empresas ascendieron a 494.800 millones de dólares. [39] Muchas de estas empresas ahora fusionadas permanecen en Fortune Global 500 , con ExxonMobil en el puesto 12, Total en el 27, BP en el 35 y Chevron en el 37 en la edición de 2022 de la lista. [40]
La composición de las grandes petroleras está sujeta a un amplio debate. Casi todas las cuentas de las grandes petroleras incluyen a ExxonMobil , Chevron , Shell , BP , Eni y TotalEnergies . Las seis empresas están integradas verticalmente dentro de la industria y operan upstream , midstream y downstream . [10] [11]
ConocoPhillips se cuenta con menos frecuencia como una de las grandes compañías petroleras debido a la escisión de su división downstream en Phillips 66 . [12] [41] Además, ConocoPhillips en 2022 ocupó un lugar más bajo que cualquiera de las seis grandes compañías petroleras en Fortune Global 500 , y sus ingresos fueron reemplazados por Phillips 66 en 2022. [42]
Valero Energy ocupó un lugar más alto en la lista Fortune Global 500 de 2022 que Eni, aunque la compañía con frecuencia promociona que es una refinería independiente centrada en operaciones midstream y downstream que no tiene actividades upstream significativas. [43] [44] En los medios, sin embargo, a veces se llama a Valero una empresa "grande petrolera" y se la agrupa con otras grandes empresas. [45] [46]
Como grupo, las supergrandes controlan alrededor del 6% de las reservas mundiales de petróleo y gas . Por el contrario, el 88% de las reservas mundiales de petróleo y gas están controladas por el cártel de la OPEP y por compañías petroleras estatales , ubicadas principalmente en Medio Oriente. [47] Se muestra una tendencia de creciente influencia del cartel de la OPEP, las compañías petroleras estatales [23] [48] en las economías de mercados emergentes y el Financial Times ha utilizado la etiqueta "Las Nuevas Siete Hermanas" para referirse a un grupo de las que, según afirma, son las empresas nacionales de petróleo y gas más influyentes con sede en países fuera de la OCDE , a saber , CNPC , Gazprom (Rusia) , National Iranian Oil Company (Irán) , Petrobras (Brasil) , PDVSA (Venezuela) , Petronas (Malasia). ) y Saudi Aramco (Arabia Saudita) . [49] [50]
Otras empresas que no participan directamente en el comercio de petróleo y gas, pero que aún suministran accesorios como equipos de perforación, fracking y refinación, también se han asociado con las grandes petroleras debido a su influencia política. En particular, Koch Industries [51] [52] [53] [54] y Wilks Masonry [55] [56] [57] han financiado activamente grupos de presión, think tanks y medios de comunicación alineados con las grandes petroleras.
En el sector marítimo se denomina "petroleras grandes" a un grupo de seis empresas que controlan el fletamento de la mayoría de los petroleros en todo el mundo . [58] Se trata de: Shell , BP , ExxonMobil , Chevron , TotalEnergies y ConocoPhillips . [59] [60] Los contratos de fletamento como "Shelltime 4" mencionan con frecuencia la frase "petrolera importante". [61]
Una investigación de un año de duración de la Cámara de Representantes de EE. UU. que concluyó en 2022 descubrió importantes esfuerzos de las grandes petroleras para engañar al público creando la impresión errónea de que estas empresas de combustibles fósiles están tomando medidas para alejarse de los combustibles fósiles como parte de una transición energética hacia un futuro sostenible. mientras que documentos internos de la empresa revelan que no tienen tales planes. Las principales conclusiones del Comité, basadas en documentos de la empresa, incluyen que estas empresas: procedieron con planes para la producción de combustibles fósiles a largo plazo y, por lo tanto, continuaron siendo el principal impulsor del cambio climático global mientras se comprometían públicamente a realizar la transición a fuentes de energía renovables; y lanzaron campañas publicitarias dirigidas al público estadounidense , y participaron en trucos contables y maniobras dilatorias, para crear la falsa impresión de que están tomando medidas importantes para reducir las emisiones de carbono sin tomarlas realmente. [62]
En el lenguaje petrolero mundial, es común hablar de las" siete supergrandes "que comprenden a ExxonMobil, Chevron, ConocoPhillips, BP, Shell, Total y Eni.
