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Ecosistema empresarial

A principios de la década de 1990, James F. Moore originó el concepto de planificación estratégica de un ecosistema empresarial , ahora ampliamente adoptado en la industria de alta tecnología . La definición básica proviene del libro de Jim Moore, La muerte de la competencia: liderazgo y estrategia en la era de los ecosistemas empresariales . [1]

Los orígenes del concepto.

El concepto apareció por primera vez en el artículo de Moore de mayo/junio de 1993 de Harvard Business Review , titulado "Depredadores y presas: una nueva ecología de la competencia", y ganó el premio McKinsey al artículo del año. [2]

Moore definió el "ecosistema empresarial" como:

Una comunidad económica sustentada por una base de organizaciones e individuos que interactúan: los organismos del mundo empresarial. La comunidad económica produce bienes y servicios de valor para los clientes, quienes son ellos mismos miembros del ecosistema. Los organismos miembros también incluyen proveedores, productores líderes, competidores y otras partes interesadas. Con el tiempo, sus capacidades y roles evolucionan conjuntamente y tienden a alinearse con las direcciones establecidas por una o más empresas centrales. Las empresas que desempeñan roles de liderazgo pueden cambiar con el tiempo, pero la comunidad valora la función de líder del ecosistema porque permite a los miembros avanzar hacia visiones compartidas para alinear sus inversiones y encontrar roles de apoyo mutuo. [3]

Moore utilizó varias metáforas ecológicas , sugiriendo que la empresa está inmersa en un entorno (comercial), que necesita coevolucionar con otras empresas y que “el nicho particular que ocupa una empresa se ve desafiado por especies recién llegadas”. [4] Esto significaba que las empresas debían volverse proactivas en el desarrollo de relaciones mutuamente beneficiosas (" simbióticas ") con clientes, proveedores e incluso competidores.

El uso de metáforas ecológicas para describir la estructura y las operaciones empresariales es cada vez más común, especialmente en el campo de la tecnología de la información (TI). Por ejemplo, J. Bradford DeLong , profesor de economía de la Universidad de California, Berkeley , ha escrito que los "ecosistemas empresariales" describen "el patrón de lanzamiento de nuevas tecnologías que ha surgido en Silicon Valley ". [5] [6] Define la ecología empresarial como “un conjunto de procesos más productivo para desarrollar y comercializar nuevas tecnologías” que se caracteriza por la “creación rápida de prototipos, ciclos cortos de desarrollo de productos, marketing de prueba temprano, compensación basada en opciones, riesgo financiación, independencia corporativa temprana”. [7] DeLong también ha expresado que es probable que la nueva forma perdure “porque es una mejor ecología empresarial que el modelo legendariamente lúgubre refinado en Xerox Parc : un conjunto de procesos más productivo para desarrollar y comercializar rápidamente nuevas tecnologías”. [8]

Mangrove Software, [9] The Montague Institute, [10] y Stephen Abram, vicepresidente de Micromedia, Ltd., [11] Tom Gruber, cofundador y director de tecnología de Intraspect Software, [12] Vinod K. Dar, director general de Dar & Company, [13] han defendido este enfoque.

Industrias

Gruber explica que hace más de un siglo, a Ford Motors le fue bien utilizando métodos de producción en masa, una línea de montaje y la contratación interna . Sin embargo, Ford comenzó a subcontratar su producción “cuando la ecología evolucionó”. Gruber (sin fecha) ha afirmado que esa evolución en la ecología del mundo empresarial está “marcada de vez en cuando por cambios radicales en el medio ambiente” y que “la globalización e Internet son equivalentes al cambio climático a gran escala. La globalización está eliminando las ventajas tradicionales de la gran corporación: acceso al capital, acceso a los mercados y economías de escala ”. [12]

La industria de proveedores de servicios de aplicaciones (ASP) está avanzando hacia redes de relaciones y centrándose en competencias básicas. “Según el evangelio de Cisco Systems , las empresas dispuestas a existir juntas dentro de un “ecosistema” facilitan la inminencia de la entrega de aplicaciones basadas en Internet”. [14]

Los libros también utilizan metáforas de sistemas naturales sin discutir las interfaces entre las actividades humanas y los ecosistemas biológicos. [15]

Otro trabajo define la ecología empresarial como “un nuevo campo para la gestión y el diseño organizacional sostenible”, uno “que se basa en el principio de que las organizaciones, como organismos vivos, tienen más éxito cuando su desarrollo y comportamiento están alineados con su propósito y valores centrales. lo que llamamos “ADN social”. [dieciséis]

La necesidad de que las empresas presten atención a la salud ecológica se indica con lo siguiente: “La ecología empresarial se basa en la estructura elegante y los principios de los sistemas naturales. Reconoce que para desarrollar ecosistemas empresariales saludables, los líderes y sus organizaciones deben verse a sí mismos y a su entorno a través de una “lente ecológica”. [17]

Ecosistemas biológicos

El concepto de ecosistema en economía y empresa surge del concepto de ecosistema en ecología . Algunos ambientalistas, sin embargo, han utilizado los "ecosistemas empresariales" como una forma de hablar sobre cuestiones ambientales en su relación con los negocios, más que como una metáfora para describir la creciente complejidad de las relaciones entre las empresas. Según Townsend, la ecología empresarial es el estudio de la relación recíproca entre las empresas y los organismos y sus entornos. El objetivo de esta "ecología empresarial" es la sostenibilidad a través de la completa sincronización e integración ecológica de una empresa con los sitios que habita, utiliza y afecta. [18]

Otros ambientalistas creen que la metáfora del ecosistema es sólo una forma de que las empresas parezcan "verdes" y naturales. Según el autor Alan Marshall , por ejemplo, la metáfora se utiliza para demostrar que de alguna manera las empresas operan utilizando principios naturales que deben funcionar sin interferencia de los gobiernos. [19] [ páginas necesarias ]

En el marco PESTEL , la ecología o el medio ambiente es uno de los criterios para analizar las circunstancias externas de una empresa.

Ver también

Notas

  1. ^ Moore 1996
  2. ^ Ganadores del premio McKinsey a los mejores artículos de HBR. 2001. pág. 2.
  3. ^ Moore 1996, pág. 26
  4. ^ Moore 1996, pág. 3
  5. ^ DeLong 2000, párr. 1
  6. ^ Cohen, DeLong y Zysman 2000
  7. ^ DeLong 2000, párr. 6 y 4, respectivamente
  8. ^ DeLong 2000, párr. 6
  9. ^ Manglar 2001, párr. 1: “(l)a interacción y correlación de condiciones económicas, tecnología, clientes, empleados, socios corporativos, accionistas y competidores que forman el entorno en el que opera una empresa”.
  10. ^ Montague 1993, párr. 1: “sistemas interactivos formados por empresas, sus clientes y proveedores, y otros actores del entorno empresarial”
  11. ^ Abram 2000, párr. 4: ha afirmado que la Web está “madurando como ecología empresarial”
  12. ^ ab Gruber, párr. 4: “Imagínese que las empresas son como organismos en un paisaje evolutivo”
  13. ^ Dar 1999, párr. 1: “La evolución en Internet no es diferente de la evolución física, pero tiene ciclos de vida enormemente comprimidos y una mutación genética más rápida”.
  14. ^ Kaminsky 2000, párr. 1
  15. ^ Baskin 1998
  16. ^ Abe, Dempsey y Bassett 1998, págs. xii-xiv
  17. ^ Abe, Dempsey y Bassett 1998, pág. 19
  18. ^ Townsend 2006
  19. ^ Marshall, Alan (2002). La unidad de la naturaleza: plenitud y desintegración en ecología y ciencia . Prensa del Imperial College. págs. 100-140. ISBN 9781860943300.

Referencias