En sus relaciones económicas , Japón es a la vez una importante nación comercial y uno de los mayores inversores internacionales del mundo. En muchos aspectos, el comercio internacional es el alma de la economía japonesa . Las importaciones y exportaciones totalizaron el equivalente a casi 1.309,2 billones de dólares en 2017, lo que significó que Japón fuera la cuarta nación comercial del mundo después de China , Estados Unidos y Alemania . El comercio fue alguna vez la forma principal de las relaciones económicas internacionales de Japón, pero en la década de 1980 sus inversiones extranjeras en rápido aumento agregaron una dimensión nueva y cada vez más importante, ampliando los horizontes de las empresas japonesas y dándole a Japón una nueva prominencia mundial. [1]
Las relaciones económicas internacionales de Japón en las primeras tres décadas después de la Segunda Guerra Mundial estuvieron determinadas en gran medida por dos factores: una relativa falta de materias primas nacionales y una determinación de alcanzar a las naciones industriales de Occidente. Sus exportaciones han consistido exclusivamente en productos manufacturados y las materias primas han representado una gran proporción de sus importaciones. El sentimiento de dependencia y vulnerabilidad del país también ha sido fuerte debido a su falta de materias primas. La determinación de Japón de alcanzar a Occidente alentó políticas para alejarse de simples exportaciones con uso intensivo de mano de obra hacia productos de exportación más sofisticados (desde textiles en los años cincuenta hasta automóviles y electrónica de consumo en los años ochenta) y aplicar políticas proteccionistas para limitar la competencia extranjera por el mercado interno. industrias. [1]
Después del final de la Segunda Guerra Mundial, la economía japonesa estaba en ruinas, con una producción en 1945 del 10% de los niveles anteriores a la guerra. Sus relaciones económicas internacionales quedaron casi completamente perturbadas. Inicialmente, las importaciones se limitaron a alimentos y materias primas esenciales, financiadas en su mayoría con asistencia económica de Estados Unidos . Debido a la extrema escasez interna, las exportaciones no comenzaron a recuperarse hasta la Guerra de Corea (1950-1953), cuando las adquisiciones especiales por parte de las fuerzas armadas de los Estados Unidos crearon condiciones de auge en las industrias locales. En 1954 la recuperación económica y la rehabilitación estaban prácticamente completas. Sin embargo, durante gran parte de la década de 1950, Japón tuvo dificultades para exportar tanto como importaba, lo que provocó déficits comerciales y de cuenta corriente crónicos. Mantener estos déficits bajo control, de modo que Japón no se viera obligado a devaluar su moneda bajo el sistema de tipos de cambio fijos de Bretton Woods que prevalecía en ese momento, era una de las principales preocupaciones de los funcionarios del gobierno. Las estrictas cuotas y aranceles a las importaciones fueron parte de la respuesta política. En 1960, Japón representaba el 3,6 por ciento de todas las exportaciones de los países no comunistas. [1]
Durante la década de 1960, el valor de las exportaciones en dólares estadounidenses creció a una tasa promedio anual del 16,9 por ciento, más de un 75 por ciento más rápido que la tasa promedio de todos los países no comunistas. En 1970, las exportaciones habían aumentado a casi el 6,9 por ciento de todas las exportaciones del mundo no comunista. El rápido crecimiento de la productividad en las industrias manufactureras hizo que los productos japoneses fueran más competitivos en los mercados mundiales al tipo de cambio fijo del yen durante la década, y los déficits crónicos que enfrentó la nación en los años cincuenta habían desaparecido a mediados de los setenta. La presión internacional para desmantelar las barreras cuotas y arancelarias aumentó, y Japón comenzó a avanzar en esa dirección. La presión también permitió que Estados Unidos creciera aún más económicamente. [1]
La década de 1970 comenzó con el fin del tipo de cambio fijo del yen (un cambio provocado principalmente por el rápido aumento de los superávits comerciales y de cuenta corriente japoneses) y con un fuerte aumento del valor del yen bajo el nuevo sistema de tipos flotantes. La sensación de dependencia de las materias primas importadas se fortaleció cuando los precios del petróleo crudo y otros materiales aumentaron durante la crisis del petróleo de 1973 y el suministro era incierto. Japón enfrentó facturas mucho más altas por las importaciones de energía y otras materias primas. Los nuevos tipos de cambio y el aumento de los precios de las materias primas significaron que se perdieron los superávits de principios de la década, y tras la segunda crisis de los precios del petróleo en 1979 se produjeron grandes déficits comerciales . La expansión de las exportaciones del país siguió siendo una prioridad frente a estos shocks de oferta de materias primas, y durante la década las exportaciones continuaron expandiéndose a una alta tasa promedio anual del 21 por ciento. [1]
Sin embargo, durante el decenio de 1980 los precios de las materias primas cayeron y la sensación de vulnerabilidad disminuyó. La década de 1980 también trajo superávits comerciales en rápido aumento, de modo que Japón pudo exportar mucho más de lo que necesitaba para equilibrar sus importaciones. En respuesta a estos superávits, el valor del yen aumentó frente al de otras monedas en la última mitad de la década, pero los superávits resultaron sorprendentemente resistentes a este cambio. Con estos acontecimientos, parte de la resistencia a las importaciones de manufacturas, consideradas durante mucho tiempo un lujo en la relativa ausencia de materias primas, comenzó a disiparse. Japón se había puesto al día. Ahora una nación industrial avanzada, enfrentó nuevos cambios en su economía, tanto en el frente interno como en el internacional, incluidas demandas de proporcionar más ayuda extranjera y abrir sus mercados a las importaciones. Se había convertido en líder del sistema económico internacional gracias a su éxito en ciertos mercados de exportación, sus tecnologías punteras y su crecimiento como importante inversor en todo el mundo. Fueron cambios trascendentales para Japón, después de un siglo en el que la principal motivación nacional era alcanzar a Occidente. Estos cambios dramáticos también alimentaron desarrollos internos que estaban disminuyendo el insularismo y el provincianismo de la sociedad . Los grandes superávits, combinados con la percepción extranjera de que los mercados de importación de Japón todavía estaban relativamente cerrados, exacerbaron la tensión entre Japón y varios de sus principales socios comerciales, especialmente Estados Unidos. Un rápido aumento de las importaciones de productos manufacturados después de 1987 alivió algunas de estas tensiones, pero cuando terminó la década, las fricciones aún continuaban. [1]
Los procesos mediante los cuales Japón se está convirtiendo en un miembro clave de la comunidad económica internacional continuaron durante los años noventa. La productividad siguió creciendo a un ritmo saludable, el liderazgo internacional del país en varias industrias permaneció incuestionable y las inversiones en el extranjero continuaron expandiéndose. Era probable que las presiones condujeran a una mayor apertura a las importaciones, a un aumento de la ayuda a los países extranjeros y a una participación en el funcionamiento de las principales instituciones internacionales, como el Fondo Monetario Internacional (FMI). A medida que Japón alcanzó una posición internacional más prominente durante la década de 1980, también generó tensiones considerables con sus socios comerciales, especialmente con Estados Unidos, [1] aunque estas se han disipado más recientemente a medida que el crecimiento de la economía japonesa se ha desacelerado. El mayor golpe a estas tensiones comerciales fue la prolongada crisis económica de Japón en la década de 1990, conocida como la Década Perdida .
Durante la mayor parte del período de posguerra, la inversión extranjera no fue una parte significativa de las relaciones económicas externas de Japón. Tanto las inversiones nacionales como las extranjeras estaban cuidadosamente controladas por regulaciones gubernamentales, que mantenían pequeños los flujos de inversión. Estos controles se aplicaban a la inversión directa en la creación de filiales bajo el control de una empresa matriz, a la inversión de cartera y a los préstamos. Los controles estaban motivados por el deseo de impedir que los extranjeros (principalmente estadounidenses) se hicieran dueños de la economía cuando Japón estaba en una posición débil después de la Segunda Guerra Mundial, y por las preocupaciones sobre los déficits de la balanza de pagos . A partir de finales del decenio de 1960, estos controles se fueron relajando gradualmente y el proceso de desregulación se aceleró y continuó durante el decenio de 1980. El resultado fue un aumento espectacular de los movimientos de capital, y el mayor cambio se produjo en las salidas de capital: las inversiones de los japoneses en otros países. A finales de los años 1980, Japón se había convertido en un importante inversor internacional. Como el país era un recién llegado al mundo de las inversiones extranjeras, este desarrollo condujo a nuevas formas de tensión con otros países, incluidas críticas a las adquisiciones japonesas muy visibles en Estados Unidos y otros lugares. [1]
Las naciones en desarrollo de Asia crecieron muy rápidamente como proveedores y compradores de Japón. En 1990, estas fuentes (incluidas Corea del Sur , Taiwán , Hong Kong , Singapur , Indonesia y otros países del sudeste asiático ) representaron el 28,8 por ciento de las exportaciones de Japón, una proporción muy inferior al valor del 34 por ciento de 1960, pero que se había mantenido aproximadamente constante. desde 1970. En 1990, los países asiáticos en desarrollo proporcionaron el 23 por ciento de las importaciones de Japón, una proporción que había aumentado lentamente desde el 16 por ciento en 1970. [1]
En conjunto, Japón había tenido un superávit con el Asia no comunista, y este superávit aumentó rápidamente en los años ochenta. De un déficit menor en 1980 de 841 millones de dólares (causado principalmente por un pico en el valor de las importaciones de petróleo de Indonesia), Japón mostró un superávit de casi 3 mil millones de dólares con estos países en 1985 y de más de 228 mil millones de dólares en 1990. El cambio fue causado por la caída de los precios del petróleo y otras materias primas que Japón importaba de la región y por el rápido crecimiento de las exportaciones japonesas a medida que el crecimiento económico de la región continuaba a un ritmo elevado. [1]
Indonesia y Malasia continuaron mostrando un superávit comercial debido a sus fuertes exportaciones de materias primas al Japón. Sin embargo, la caída de los precios del petróleo hizo que el comercio en ambas direcciones entre Japón e Indonesia disminuyera en la década de 1980. De manera similar, el comercio con Filipinas disminuyó debido a la agitación política y la contracción económica allí en los años ochenta. [1]
En 1990, Corea del Sur, Taiwán, Hong Kong y Singapur constituían las economías recientemente industrializadas (NEI) de Asia, y las cuatro exhibieron un alto crecimiento económico durante las décadas de 1970 y 1980. Al igual que Japón, carecían de muchas materias primas y exportaban principalmente productos manufacturados. Sus déficits con Japón aumentaron de 1980 a 1988, cuando los déficits de los cuatro eran considerables. Durante las décadas de 1970 y 1980, desarrollaron un patrón de importación de componentes del Japón y exportación de productos ensamblados a los Estados Unidos. [1]
La inversión directa del Japón en Asia también aumentó y el valor acumulado total alcanzó más de 32.000 millones de dólares en 1988. Indonesia, con 9.800 millones de dólares en 1988, fue el mayor lugar para estas inversiones. Sin embargo, a pesar de lo rápido que fue el crecimiento de la inversión, no siguió el ritmo de la inversión global de Japón, por lo que la participación de Asia en la inversión acumulada total cayó, del 26,5 por ciento en 1975 al 17,3 por ciento en 1988. [1]
China es ahora el mayor mercado de exportación de Japón, superando a Estados Unidos a pesar de una caída en el comercio general, según cifras recientes de la Organización de Comercio Exterior de Japón . Las exportaciones de Japón a China cayeron un 25,3% durante el primer semestre de 2009 a 46.500 millones de dólares, pero debido a una caída más pronunciada en los envíos a Estados Unidos, China se convirtió por primera vez en el mayor destino comercial de Japón. China es también la mayor fuente de importaciones de Japón.
La importancia de Oriente Medio aumentó dramáticamente en la década de 1970 con los saltos en los precios del petróleo crudo . La crisis del petróleo de 1973 puso fin a las altas tasas de crecimiento económico que Japón disfrutaba en la década de 1960, y Japón estaba profundamente preocupado por mantener buenas relaciones con estas naciones productoras de petróleo para evitar un recorte debilitante en el suministro de petróleo. Sin embargo, durante la década de 1980, los precios del petróleo cayeron y las preocupaciones de Japón sobre la seguridad de su suministro de petróleo disminuyeron considerablemente. [1] Aún así, se tomaron medidas para reducir la dependencia japonesa del petróleo como fuente de energía. Después del final de la Guerra Fría , Japón intentó conquistar a Rusia como otra fuente de petróleo, pero hasta ahora las relaciones entre Japón y Rusia siguen siendo tensas debido a las disputas territoriales. Otras fuentes de petróleo incluyen Indonesia y Venezuela .
Oriente Medio representó sólo el 7,5 por ciento del total de las importaciones japonesas en 1960 y el 12,4 por ciento en 1970, y el pequeño aumento se debió al rápido aumento del volumen de petróleo consumido por la creciente economía japonesa. En 1980, sin embargo, esta proporción había subido a un máximo del 31,7 por ciento debido a las dos rondas de aumentos de precios en los años setenta. La caída de los precios del petróleo después de 1980 hizo que esta proporción volviera a bajar al 10,5 por ciento en 1988; en realidad, un porcentaje más bajo que en 1970, antes de que comenzaran los aumentos de precios. Los principales proveedores de petróleo del Japón en 1988 fueron Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos . Irán , Irak y Kuwait también fueron fuentes importantes, aunque de menor tamaño. Estos tres países se volvieron proveedores de petróleo menos importantes después de 1980 debido a la guerra entre Irán e Irak (1980-1988), [1] la invasión iraquí de Kuwait en 1990, las sanciones de la ONU y la invasión estadounidense de Irak en 2003 .
A medida que las importaciones de Oriente Medio aumentaron en los años 1970, también lo hicieron las exportaciones de Japón a la región. Sin embargo, paralelamente al patrón de las importaciones, esta proporción cayó en los años ochenta. Las exportaciones a esta región, que ascendieron al 1,8 por ciento en 1960, aumentaron al 11,1 por ciento del total de las exportaciones japonesas en 1980, pero luego disminuyeron al 3,6 por ciento en 1988. [1]
Parte de la estrategia de Japón para garantizar el suministro de petróleo es fomentar la inversión en los países proveedores de petróleo. Sin embargo, dichas inversiones nunca han seguido el ritmo de las inversiones del Japón en otras regiones. La creciente necesidad de petróleo del país ayudó a impulsar la inversión directa en Oriente Medio hasta el 9,3 por ciento del total de las inversiones directas en el extranjero por parte de empresas japonesas en 1970, pero esta proporción había caído al 6,2 por ciento en 1980 y a sólo el 1,8 por ciento en 1988. La guerra (1980-1988) fue un factor importante en la disminución del interés de los inversores japoneses, ejemplificado por el destino de un gran complejo petroquímico de 3.000 millones de dólares en Irán, que estaba casi terminado cuando tuvo lugar la revolución islámica en Irán en 1979. Su finalización fue se retrasó primero por preocupaciones políticas (cuando el personal de la embajada de los Estados Unidos fue tomado como rehén) y luego por los repetidos bombardeos iraquíes. El proyecto fue finalmente cancelado en 1989, con pérdidas tanto para las empresas japonesas como para el gobierno japonés, que había asegurado el proyecto. [1]
En la década de 1990, la urbanización en varios estados del Golfo, especialmente en Dubai , dio lugar a una serie de contratos rentables para empresas constructoras japonesas .
El comercio de Japón con Europa occidental creció de manera constante, pero había sido relativamente pequeño hasta bien entrado el decenio de 1980, teniendo en cuenta el tamaño de este mercado. En 1980, Europa occidental suministró sólo el 7,4 por ciento de las importaciones de Japón y recibió el 16,6 por ciento de sus exportaciones. Sin embargo, la relación comenzó a cambiar muy rápidamente después de 1985. Las exportaciones de Europa occidental a Japón aumentaron dos veces y media en sólo los tres años comprendidos entre 1985 y 1988 y aumentaron como proporción de todas las importaciones japonesas al 16 por ciento. (Gran parte de este aumento se debió al creciente interés japonés en los artículos de consumo de Europa occidental, incluidos los automóviles de lujo). Asimismo, las exportaciones de Japón a Europa occidental aumentaron rápidamente después de 1985, duplicándose con creces en 1988 y representando el 21 por ciento de todas las exportaciones de Japón. [1] En 1990, la participación de Europa Occidental en las importaciones japonesas había aumentado al 18 por ciento y la participación de las exportaciones japonesas que recibió había aumentado al 22 por ciento.
En 1990, los principales compradores europeos de las exportaciones japonesas fueron Alemania Occidental (17.700 millones de dólares) y Gran Bretaña (10.700 millones de dólares). Los mayores proveedores europeos de Japón fueron Alemania Occidental (11.500 millones de dólares), Francia (7.600 millones de dólares) y Gran Bretaña (5.200 millones de dólares). Tradicionalmente, los países de Europa occidental tenían déficits comerciales con Japón, y este continuó siendo el caso en 1988, a pesar del aumento de las importaciones japonesas procedentes de ellos después de 1985. De 1980 a 1988, el déficit de los países de Europa occidental en su conjunto se expandió desde los EE.UU. entre 11.000 y 25.000 millones de dólares, y gran parte del aumento se produjo después de 1985. [1] Esa cifra disminuyó algo a 20.700 millones de dólares en 1990, antes de aumentar bruscamente a 34.000 millones de dólares en 1992.
Las relaciones comerciales con Europa occidental fueron tensas durante la década de 1980. Las políticas variaron entre los países individuales, pero muchos impusieron restricciones a las importaciones japonesas. A finales de la década, mientras avanzaban las discusiones sobre las políticas comerciales y de inversión que se esperaba prevalecieran con la integración económica europea en 1992, muchos funcionarios y empresarios japoneses comenzaron a preocuparse de que aumentara el proteccionismo dirigido contra Japón. Parecían probables los requisitos de contenido nacional (que especificaban la proporción de productos locales y el valor añadido de un producto) y los requisitos sobre la ubicación de las instalaciones de investigación y desarrollo y las inversiones en fabricación. [1]
El miedo a una Europa occidental proteccionista aceleró la inversión directa japonesa en la segunda mitad de los años ochenta. Las inversiones directas japonesas acumuladas en la región crecieron de 4.500 millones de dólares en 1980 a más de 30.000 millones de dólares en 1988, del 12,2 por ciento a más del 16 por ciento de dichas inversiones japonesas. En lugar de desanimarse por las señales proteccionistas de Europa, las empresas japonesas parecían decididas a desempeñar un papel importante en lo que promete ser un mercado grande, vigoroso e integrado. La inversión ofrecía el medio más seguro de eludir el proteccionismo, y las empresas japonesas parecían estar dispuestas a cumplir con cualquier contenido nacional u otros requisitos de desempeño que la Unión Europea pudiera imponer. [1]
En la década de 1970, Japón mostró brevemente entusiasmo por las perspectivas brasileñas . Brasil , un vasto territorio ricamente dotado de materias primas y con una considerable minoría japonesa-brasileña en la población, parecía ofrecer a las empresas japonesas grandes oportunidades de comercio e inversión. Sin embargo, ninguna de esas expectativas se cumplió y las instituciones financieras japonesas quedaron atrapadas en los problemas de deuda internacional de Brasil y otros países latinoamericanos . [1]
En 1990, Japón recibió 9.800 millones de dólares en importaciones de América Latina en su conjunto y exportó 10.200 millones de dólares a la región, lo que generó un superávit de 429 millones de dólares. Aunque el valor absoluto tanto de las exportaciones como de las importaciones había aumentado con el tiempo, América Latina había perdido importancia como socio comercial del Japón. La proporción de las importaciones totales del Japón procedentes de esta región cayó del 7,3 por ciento en 1970 al 4,1 por ciento en 1980, permaneciendo en el 4,2 por ciento en 1990. Las exportaciones del Japón a América Latina también disminuyeron, del 6,9 por ciento en 1980 al 3,6 por ciento en 1990. [1 ]
A pesar de esta relativa disminución del comercio, la inversión directa de Japón en la región siguió creciendo rápidamente, alcanzando 31.600 millones de dólares EE.UU. en 1988, o el 16,9 por ciento de la inversión extranjera directa total de Japón. Esta proporción fue sólo ligeramente inferior a la de 1975 (18,1 por ciento) y fue casi igual a la proporción de los países asiáticos. Sin embargo, más de 11 mil millones de dólares de esta inversión se realizaron en Panamá , principalmente para transporte marítimo de bandera panameña, lo que no representa una verdadera inversión en el país. Las Bahamas también atrajeron 1.900 millones de dólares en inversiones, principalmente de instituciones financieras japonesas, pero también en acuerdos para asegurar un trato fiscal favorable en lugar de inversiones reales. Brasil absorbió 5.000 millones de dólares en inversión directa japonesa, México absorbió 1.600 millones de dólares y otros países latinoamericanos absorbieron cantidades inferiores a 1.000 millones de dólares a finales de los años ochenta. [1]
Los países latinoamericanos se encuentran en el centro de los problemas de deuda del Tercer Mundo que plagaron las relaciones financieras internacionales en los años ochenta. Las instituciones financieras japonesas se involucraron como prestamistas de estas naciones, aunque estaban mucho menos expuestas que los bancos estadounidenses. Debido a esta participación financiera, el gobierno japonés participó activamente en las discusiones internacionales sobre cómo resolver la crisis. En 1987, el ministro de Finanzas, Miyazawa Kiichi, presentó una propuesta para resolver el problema de la deuda. Aunque esa iniciativa no prosperó, el Plan Brady que surgió en 1989 contenía algunos elementos del Plan Miyazawa. El gobierno japonés apoyó el Plan Brady prometiendo 10 mil millones de dólares en cofinanciamiento con el Banco Mundial y el FMI. [1]
Japón ha firmado un Tratado de Libre Comercio con México .
Japón es miembro de las Naciones Unidas (ONU), el Fondo Monetario Internacional (FMI), la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) y el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT). También participa en las organizaciones internacionales centradas en el desarrollo económico, incluidos el Banco Mundial y el Banco Asiático de Desarrollo . [1]
Como miembro del FMI y del Banco Mundial, por ejemplo, Japón desempeñó un papel en los esfuerzos de la década de 1980 para abordar la crisis de la deuda internacional provocada por la incapacidad de ciertos países en desarrollo de servir sus deudas externas a medida que los precios de las materias primas caían y sus las economías se estancaron. Como miembro del FMI, Japón también coopera con otros países para moderar la volatilidad a corto plazo del yen y participa en debates sobre el fortalecimiento del sistema monetario internacional. [1]
La pertenencia de Japón a la OCDE ha limitado en cierta medida su política económica exterior. Cuando Japón se unió a la OCDE en 1966, se vio obligado a aceptar los principios de la OCDE sobre liberalización de capital, obligación que llevó a Japón a comenzar el proceso de liberalización de sus numerosos y estrictos controles sobre los flujos de inversión hacia y desde Japón. Japón también participa en el "acuerdo de caballeros" de la OCDE sobre directrices para créditos a la exportación respaldados por el gobierno, que fija un piso a las tasas de interés y otras condiciones para préstamos a países en desarrollo otorgados por bancos de exportación e importación patrocinados por el gobierno. [1]
El GATT ha proporcionado la estructura básica a través de la cual Japón ha negociado acuerdos internacionales detallados sobre políticas de importación y exportación. Aunque Japón había sido miembro del GATT desde 1955, mantuvo reservas a algunos artículos del GATT, lo que le permitió mantener estrictas restricciones de cuotas hasta principios de los años sesenta. Sin embargo, Japón tomó en serio sus obligaciones en el GATT y varias disputas estadounidenses con Japón sobre sus barreras a las importaciones se resolvieron exitosamente mediante la obtención de resoluciones del GATT, que Japón cumplió. Japón también negoció bilateralmente con países sobre cuestiones económicas de interés mutuo. [1]
La organización internacional con la presencia japonesa más fuerte ha sido el Banco Asiático de Desarrollo, la agencia de préstamos multilaterales establecida en 1966 que otorgaba préstamos blandos a los países asiáticos en desarrollo. Japón y Estados Unidos han tenido los mayores derechos de voto en el Banco Asiático de Desarrollo, y Japón tradicionalmente ha ocupado la presidencia. [1]
A medida que Japón se convirtió en una mayor potencia financiera internacional en la década de 1980, creció su papel en la financiación de estas instituciones comerciales y de desarrollo. Anteriormente, el gobierno había sido un participante silencioso en estas organizaciones, pero a medida que aumentó su papel financiero, aumentó la presión para ampliar los derechos de voto y desempeñar un papel político más activo. [1]
A principios de la década de 1990, la influencia y los derechos de voto de Japón en el Banco Mundial, el FMI y otros bancos multilaterales de desarrollo aumentaron. Las posiciones financieras y políticas de Japón se vuelven más prominentes. Tokio había asumido un papel de liderazgo en el Banco Asiático de Desarrollo durante varios años. En el Banco Mundial, el porcentaje de votos de Japón representó alrededor del 9,4 por ciento, en comparación con el 16,3 por ciento de Estados Unidos. Japón también hizo varias contribuciones "especiales" a programas particulares del Banco Mundial que elevaron su estatus financiero pero no alteraron su posición de voto. Japón planeaba participar en el Banco de Desarrollo de Europa del Este, haciendo una contribución del 8,5 por ciento, lo mismo que Estados Unidos y los principales donantes de Europa occidental. Japón también mostró una prominencia creciente en las deliberaciones del FMI, ayudando a aliviar las enormes cargas de deuda de los países en desarrollo y, en general, apoyó los esfuerzos a principios de los años 1990 en la Ronda Uruguay de negociaciones comerciales del GATT para liberalizar el comercio y la inversión mundiales. [1]
Estas cifras no incluyen servicios ni inversión extranjera directa, sino sólo el comercio de bienes . Los quince mayores socios comerciales japoneses con su comercio total (suma de importaciones y exportaciones) en miles de millones de dólares estadounidenses para el año calendario 2017 son los siguientes: [2]
Japón es también el socio exportador dominante de lo siguiente:
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