MetLife, Inc. es la sociedad de cartera de la Metropolitan Life Insurance Company ( MLIC ), [3] más conocida como MetLife , y sus filiales. MetLife se encuentra entre los mayores proveedores mundiales de seguros , anualidades y programas de beneficios para empleados , con alrededor de 90 millones de clientes en más de 60 países. [4] [5] La firma fue fundada el 24 de marzo de 1868. [6] MetLife ocupó el puesto número 43 en la lista Fortune 500 de 2018 de las mayores corporaciones de los Estados Unidos por ingresos totales. [7]
Las oficinas centrales y la sala de juntas de MetLife están ubicadas en el edificio MetLife en 200 Park Avenue en Midtown Manhattan y la ciudad de Nueva York, que MetLife poseyó desde 1981 hasta 2005; a pesar de la venta, MetLife aumentó su espacio alquilado en el edificio a partir de 2015. [12] [13]
En enero de 2016, MetLife anunció que escindiría su negocio minorista estadounidense, incluidos los seguros de vida individuales y las anualidades para el mercado minorista, en una empresa separada llamada Brighthouse Financial , que se lanzó en marzo de 2017. [14] La empresa MetLife continua mantuvo los derechos de nombre del MetLife Stadium en East Rutherford, Nueva Jersey . [15]
Historia
Primeros años
Sede de la New England Mutual Life Insurance Co., en Copley Square , Boston, una de las empresas predecesoras de MetLife. Véase [16]
La compañía predecesora de MetLife comenzó en 1863 cuando un grupo de empresarios de la ciudad de Nueva York recaudó $100,000 para fundar la National Union Life and Limb Insurance Company . La compañía aseguraba a los marineros y soldados de la Guerra Civil contra discapacidades debido a heridas, accidentes y enfermedades durante la guerra. El 24 de marzo de 1868, pasó a conocerse como Metropolitan Life Insurance Company y cambió su enfoque al negocio de seguros de vida. [17] [18]
Una grave depresión económica que comenzó con el Pánico de 1873 obligó a la compañía a contraerse, hasta llegar a su punto más bajo a finales de la década de 1870. [ cita requerida ] Después de observar la industria de seguros en Gran Bretaña en 1879, el presidente de MetLife, Joseph F. Knapp, trajo los programas de seguros "industriales" o "para trabajadores" a los Estados Unidos: seguros emitidos en pequeñas cantidades por las que se cobraban primas semanales o mensuales en el hogar del asegurado. En 1880, las ventas habían superado el cuarto de millón de dichas pólizas, lo que resultó en casi un millón de dólares en ingresos por primas. En 1909, MetLife se había convertido en la aseguradora de vida más grande de la nación en los Estados Unidos, según lo medido por los seguros de vida vigentes (el valor total de las pólizas de seguro de vida emitidas). [17] [19]
En 1890, el edificio de la Metropolitan Life Insurance Company fue encargado de servir como oficina central de MetLife en la calle 23 de Manhattan. El edificio se completó en etapas hasta 1905. Se encargó una torre de reloj adyacente a la oficina central en 1907, y cuando se completó dos años después, el edificio fue el más alto del mundo hasta 1913. [20] El complejo de oficinas centrales, que llegó a incluir el posterior edificio art déco Metropolitan Life North Building , siguió siendo la sede de la empresa hasta 2005. Durante muchos años, una ilustración de la Metropolitan Life Tower (con luz emanando de la punta de su aguja y el eslogan, "La luz que nunca falla") ocupó un lugar destacado en la publicidad de MetLife. [21]
En 1905, MetLife perdió un caso legal, Pavesich v. New England Life Insurance Company , en el que intentaron utilizar la imagen de otra persona con fines promocionales, pero se determinó que esto constituía una violación de la privacidad y una difamación: este caso se convirtió en un caso sobre privacidad citado habitualmente en la legislación estadounidense.
En 1930, MetLife aseguraba a uno de cada cinco hombres, mujeres y niños en los Estados Unidos y Canadá. [22] Durante la década de 1930, también comenzó a diversificar su cartera al reducir el porcentaje de hipotecas individuales a favor de bonos de servicios públicos, inversiones en valores gubernamentales y préstamos para bienes raíces comerciales. [22] La compañía financió la construcción del Empire State Building en 1929 y proporcionó capital para la construcción del Rockefeller Center en 1931. Durante la Segunda Guerra Mundial , MetLife colocó más del 51 por ciento de sus activos totales en bonos de guerra y fue el mayor contribuyente privado a la causa aliada . [22]
De la posguerra
El presidente de la empresa, Leroy Lincoln, en 1947Logotipo de Metropolitan Life, de 1970 a 1998.Logotipo de MetLife, de 1998 a 2016.
Durante la era de la posguerra, la compañía expandió su presencia suburbana, descentralizó las operaciones y reorientó su sistema de agencias de carrera para atender a todos los segmentos del mercado. También comenzó a comercializar productos de seguros grupales para empleadores e instituciones. En 1979, las operaciones se segmentaron en cuatro negocios principales: seguros grupales, seguros personales, pensiones e inversiones. [22] En 1981, MetLife compró el Pan Am Building a un grupo que incluía a Pan American World Airways por el precio de $400 millones. [23] [24] Posteriormente, el edificio cambió de nombre y el logotipo de Pan Am, que se mostraba de manera prominente, fue reemplazado por el logotipo de MetLife.
Desmutualización y salida a bolsa
En 2000, MetLife pasó de ser una compañía de seguros mutuos operada para el beneficio de sus asegurados a una empresa pública con fines de lucro. [25] El proceso de desmutualización le permitió a MetLife ingresar a negocios de seguros no relacionados y aumentar la compensación de sus ejecutivos.
Los asegurados recibieron algunas acciones de la nueva compañía en este proceso. [26] MetLife fue acusada de violar las leyes federales de valores al tergiversar y omitir información en los materiales entregados a los asegurados durante este proceso, lo que resultó en años de litigio que terminaron con un acuerdo de 50 millones de dólares en 2009. [27]
Adquisiciones, ventas y grandes acuerdos
1992 – se fusionó con United Mutual Life Insurance Company, la única aseguradora de vida afroamericana en Nueva York, en 1992. [28]
1992 – [29] adquirió el negocio de anualidades diferidas con prima única de Executive Life , cuyo valor era de aproximadamente 1200 millones de dólares. MetLife también adquirió el negocio de seguros de vida de la empresa, valorado en unos 260 millones de dólares. [30]
1995 – vendió Century 21 a Cendant (conocida en ese momento como Hospitality Franchise Systems) mientras compraba New England Mutual Life Insurance Company. [31]
1997 – adquirió Security First Group en 1997 por 377 millones de dólares. [32] [33]
1999 – compró el proveedor de reaseguros GenAmerica Corporation por 1.200 millones de dólares, así como sus subsidiarias, Reinsurance Group of America y Conning Corporation . [35] [36] Ese año, la compañía había crecido hasta dar servicio a 7 millones de asegurados. [37]
2000 – desmutualización y IPO. [38] [39] La oferta pública inicial fue valorada en $6.5 mil millones, que fue la IPO más grande hasta esa fecha en la historia financiera de los Estados Unidos. [38] [39] Se pidió a los asegurados de MetLife que eligieran una participación en efectivo o en acciones. Esta IPO convirtió a MetLife en la acción más poseída en los Estados Unidos, y elevó el valor de MetLife a más de $4 mil millones. [40] [41] Para el año 2000, el número reportado de asegurados de MetLife había aumentado a 11 millones, [41] y ese año se había convertido en la aseguradora de vida número uno de los Estados Unidos, superando a Prudential, según The New York Times . [42]
2000 – Acuerdo de gestión de red de voz y datos por 470 millones de dólares con AT&T Solutions. [43]
2001 – adquirió Grand Bank of Kingston, Nueva Jersey , que pasó a llamarse MetLife Bank. [44] [45]
2001 – invirtió mil millones de dólares en el mercado de valores de los Estados Unidos durante 2001, inmediatamente después de los ataques terroristas del 11 de septiembre . [46]
2006 – Se inauguró una empresa conjunta de seguros en Shanghái, en mayo de 2006. [50] [51]
2006 – vendió Peter Cooper Village, o Stuyvesant Town , los complejos de apartamentos más grandes de la ciudad de Nueva York en ese momento, por $5.4 mil millones. [52] [53] MetLife había desarrollado los complejos de apartamentos entre 1945 y 1947, para albergar a los veteranos que regresaban a casa después de servir en la Segunda Guerra Mundial . [54]
2011 – vendió el banco MetLife a GE Capital , abandonando el negocio bancario. [55]
2021 – Farmers Insurance Group adquirió el negocio MetLife Auto & Home de MetLife, Inc. [ cita requerida ]
Era actual
De 2004 a 2011, MetLife siguió manteniendo su posición como la aseguradora de vida más grande de los Estados Unidos. [56] [57] La compañía tenía 2,5 billones de dólares en pólizas emitidas, 350 mil millones de dólares en activos bajo gestión, más de 12 millones de clientes en los Estados Unidos, 8 millones de clientes fuera de los Estados Unidos y un ingreso neto en 2003 de 2,2 mil millones de dólares. [57] Ese año, Barron's informó que 13 millones de hogares estadounidenses poseían al menos un producto de MetLife. [58]
Las ventas de la compañía crecieron un 11,5% entre 2008 y 2009, a pesar de la recesión nacional . [61] En 2011, el director ejecutivo Robert Henrikson fue reemplazado por Steven A. Kandarian , quien había supervisado la " cartera de inversiones de US$ 450 000 000 000" de la compañía como director de inversiones . [56] Henrikson siguió siendo presidente de la compañía hasta finales de 2011, momento en el que alcanzó la edad de jubilación obligatoria de la compañía . [56]
En 2015, MetLife fue clasificada como la número uno en la lista de la revista Fortune de las compañías más admiradas del mundo en la categoría de seguros: vida y salud. [62]
En el verano de 2017, MetLife planea agregar un tercer edificio de oficinas de 255,000 pies cuadrados en su Campus Tecnológico Global de Cary, Carolina del Norte , lo que le daría a la compañía un total de 655,000 pies cuadrados en una ubicación que tiene más de 1,000 empleados en áreas como ingeniería, software y tecnología. Este plan fue el resultado de que Carolina del Norte le otorgó a la compañía $94 millones en incentivos en 2013 por crear más de 2,600 empleos, la mitad en Cary y la otra mitad en Charlotte . [63]
"Demasiado grande para quebrar"
En 2012, MetLife no pasó la prueba de estrés del Análisis y Revisión Integral de Capital de la Reserva Federal (Fed) , destinada a predecir el potencial fracaso de la empresa en una recesión. La Fed declaró que el ratio de capital basado en el riesgo total mínimo debería ser del 8% y estimó el ratio de MetLife en el 6%. La empresa había solicitado la aprobación de una recompra de acciones por 2.000.000.000 de dólares estadounidenses para apuntalar el precio de las acciones, junto con un aumento del dividendo. [64] Debido a que MetLife era propietaria de MetLife Bank, estaba sujeta a una regulación financiera más estricta. Para escapar de ese nivel de regulación, MetLife anunció la venta de su unidad bancaria a GE Capital . [65] [66] El 2 de noviembre de 2012, MetLife dijo que estaba vendiendo su negocio de servicios hipotecarios de 70.000.000.000 de dólares estadounidenses a JPMorgan Chase por un monto no revelado. [67] Ambas ventas fueron parte de su estrategia para centrarse en el lado de seguros de su negocio.
El intento de escapar de la regulación de " demasiado grande para quebrar " no tuvo éxito. En septiembre de 2014, el gobierno de los Estados Unidos observó la ley de reforma financiera Dodd-Frank de 2010 al proponer la aplicación de una etiqueta oficial a MetLife como " sistémicamente importante " para la economía estadounidense. [68] Si se implementa, MetLife estaría sujeta a diferentes conjuntos de reglas y regulaciones, con una mayor supervisión de la Reserva Federal . [68] [69] La compañía apeló esta propuesta en noviembre de 2014. [70] En diciembre de 2014, los reguladores federales decidieron que MetLife requería las regulaciones especiales reservadas para las empresas y organizaciones financieras consideradas "sistémicamente importantes" o "demasiado grandes para quebrar". [71] MetLife anunció en enero de 2015 que presentaría una demanda ante el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito de Columbia para revocar la decisión de los reguladores federales, [68] convirtiéndose así en la primera entidad no bancaria en impugnar tal decisión. [72] Otras tres empresas no bancarias han sido designadas como "sistémicamente importantes": AIG , General Electric y Prudential . [71] [72] MetLife continuó litigando esta cuestión en 2015 [actualizar], y el Departamento de Justicia de los EE. UU. solicitó que se desestimara su impugnación. [72]
Multas
El 7 de agosto de 2012, se anunció que MetLife pagará 3,2 millones de dólares en multas después de que la Reserva Federal la acusara de utilizar prácticas inseguras e insensatas en el manejo de sus operaciones de servicio hipotecario y ejecución hipotecaria. [73]
En 2014, MetLife pagó 23 millones de dólares para resolver múltiples demandas por operaciones de fax basura utilizadas para generar clientes potenciales para ventas de seguros de vida. [74]
MetLife Bank se aprovechó del programa de seguros de la FHA haciendo la vista gorda a sabiendas ante los préstamos hipotecarios que no cumplían con los requisitos básicos de suscripción, y dejó a la FHA y a los contribuyentes con la factura cuando esas hipotecas entraron en mora.
El fiscal de los Estados Unidos, John Walsh
En 2015, MetLife Home Loans LLC pagó 123,5 millones de dólares al Departamento de Justicia de los Estados Unidos para resolver las acusaciones de que, a sabiendas, había otorgado hipotecas aseguradas por el gobierno de los Estados Unidos que no cumplían con los requisitos de suscripción federales. [75]
Productos y servicios
Salón de Registros de MetLife, Yonkers, Nueva York.
Los productos y servicios de seguros de vida individuales de MetLife comprenden seguros de vida a término y varios tipos de seguros de vida permanentes , incluidos seguros de vida entera, de vida universal y de vida entera con gastos finales. [77] [78] Estos servicios varían en cuanto a la duración y la cantidad de cobertura disponible y si se requiere un examen médico para la cobertura. La compañía también ofrece seguros de vida grupales, proporcionados a través de empleadores, que consisten en seguros de vida a término, de vida permanente y cobertura por muerte accidental y desmembramiento. [79] [80] MetLife es la aseguradora de vida más grande de los Estados Unidos, según el seguro de vida vigente. [11] [76]
Dental
MetLife ofrece planes de beneficios dentales grupales para individuos, empleados, jubilados y sus familias y brinda administración de planes dentales para más de 20 millones de personas. [81] [82] Los planes incluyen el Programa de Dentistas Preferidos (PPO) de MetLife y el SafeGuard DHMO (disponible tanto para individuos como para empleados en CA, FL, TX, NJ y NY). A partir de mayo de 2010, la red PPO dental de MetLife incluía más de 135,000 ubicaciones de dentistas participantes en todo el país, mientras que la red HMO dental incluía más de 13,000 ubicaciones de dentistas participantes en California, Florida y Texas . [83] MetLife también administra un programa de educación continua dental para dentistas y profesionales de la salud afines, que son reconocidos por la Asociación Dental Americana (ADA) y la Academia de Odontología General (AGD). [84][actualizar]
Discapacidad
MetLife ofrece productos de discapacidad para individuos, así como para grupos de empleados y asociaciones que los reciben a través de su empleador. [85] [86] Para los individuos, el seguro de ingresos por discapacidad individual de la empresa puede reemplazar una parte de los ingresos perdidos si un individuo no puede trabajar debido a una enfermedad o lesión. [87] MetLife ofrece varias pólizas de ingresos por discapacidad individuales, incluyendo MetLife Income Guard, OMNI Advantage, OMNI Essential, Business Overhead Expense y Buy-Sell. [88] Las opciones de pólizas proporcionadas por la empresa varían en términos de elegibilidad y la cobertura proporcionada. Para los grupos, MetLife ofrece un seguro de discapacidad a corto plazo y un seguro de discapacidad a largo plazo. [89] El seguro de discapacidad a corto plazo está estructurado para reemplazar una parte de los ingresos de un individuo durante las semanas iniciales de una enfermedad o accidente incapacitante. [90] El seguro de discapacidad a largo plazo sirve para reemplazar una parte de los ingresos de un individuo durante un período prolongado de una enfermedad o accidente incapacitante . [91] [92] La empresa también mantiene un producto de gestión de ausencias que permite a los empleadores rastrear y gestionar las ausencias planificadas y no planificadas de los empleados. El producto, que MetLife llama MetLife Total Absence Management, está estructurado para empresas con 1.000 o más empleados. [93]
Anualidades
MetLife es uno de los mayores proveedores de rentas vitalicias del mundo, registrando 22.400 millones de dólares en ventas durante 2009. [94] MetLife ofrece rentas vitalicias que consisten en rentas vitalicias fijas, rentas vitalicias variables, rentas vitalicias diferidas y rentas vitalicias inmediatas. [95] En 1921, MetLife fue la primera compañía en emitir un contrato de renta vitalicia grupal. [96] Más recientemente, en 2004, fue la primera aseguradora en introducir un producto de seguro de longevidad. [97] Al 31 de diciembre de 2009, MetLife gestionaba globalmente activos de rentas vitalicias grupales por 60.000 millones de dólares con 34.000 millones de dólares de pasivos de pensiones transferidos y proporcionaba pagos de beneficios a más de 600.000 pensionistas por mes. [98][actualizar]
Automóvil y hogar
MetLife Auto & Home es la marca de las nueve compañías de seguros de líneas personales afiliadas a MetLife. [99] En conjunto, estas compañías ofrecen pólizas de seguros de propiedad y accidentes de líneas personales en los 50 estados y el Distrito de Columbia. [100] La compañía insignia del grupo MetLife Auto & Home, Metropolitan Property and Casualty Insurance Company, fue fundada en 1972. [99] Las compañías MetLife Auto & Home actualmente tienen más de 2,7 millones de pólizas activas y brindan servicio a 58 de las compañías Fortune 100. [101] [102]
El seguro de hogar de MetLife incluye seguro para propietarios, seguro de condominio, seguro para inquilinos , seguro para propietarios y seguro para casas móviles. [103] [104] Las pólizas disponibles para el seguro de hogar de MetLife brindan cobertura para posesiones, daños a la propiedad por desastres naturales o robo y varios gastos legales incurridos como resultado de lesiones sufridas en la propiedad de un individuo. [105] Las compañías también venden pólizas para vehículos recreativos, vehículos todo terreno, botes, casas móviles, vehículos coleccionables y motocicletas [106] y ofrecen pólizas de seguro contra inundaciones como participante en el Programa Nacional de Seguros contra Inundaciones (NFIP), que es administrado por el gobierno federal. [107] [108] Los diversos tipos de cobertura de MetLife para el seguro de automóviles incluyen protección de responsabilidad, cobertura integral y por colisión, protección contra lesiones personales, cobertura de autos de alquiler y cobertura para automovilistas sin seguro o con seguro insuficiente. [109] [110] A través de un acuerdo con Hyatt Legal Plans, una subsidiaria de MetLife, MetLife Auto & Home suscribe planes legales grupales en muchos estados. [111]
Fue la primera aseguradora nacional en los Estados Unidos en ofrecer servicios de resolución de robo de identidad sin prima adicional y, a partir de 2012, [actualizar]continúa haciéndolo hoy en la mayoría de los estados de los Estados Unidos. [112] [113] En 2010, MetLife Auto & Home comenzó a ofrecer su plan GrandProtect en la mayoría de los estados. Esta póliza GrandProtect simplifica las necesidades complejas de seguros al combinar la casa, los objetos de valor, los automóviles, los vehículos recreativos y los barcos del cliente en un único paquete de póliza integral. Los beneficios finales para el consumidor son tener una factura, un solo deducible, cobertura integral y, por lo general, tarifas más bajas que si se intenta obtener cada póliza individualmente. [114]
El 11 de diciembre de 2020, Farmers Insurance Group, propiedad de Zurich Insurance, acordó comprar el negocio de seguros de automóviles y hogar de MetLife por $3,94 mil millones. En el momento del anuncio, MetLife Auto and Home era la 18.ª aseguradora de automóviles más grande de los EE. UU., con presencia en los 50 estados y con primas de automóviles por $2,4 mil millones en 2019. Farmers Insurance Group completó su compra de la cartera de negocios de automóviles y hogar de MetLife el 8 de abril de 2021. Como parte de la transacción, Farmers obtuvo un acuerdo de comercialización de 10 años con MetLife para ofrecer productos de Farmers en la plataforma de beneficios grupales de MetLife, que actualmente atiende a más de 3800 empleadores y 37 millones de empleados de las empresas que utilizan MetLife para brindar beneficios a los empleados. Farmers adquirió las pólizas de MetLife tal como están, sin intenciones inmediatas de cambiar los términos de las pólizas de los clientes existentes de MetLife para que coincidan con los de las pólizas actuales de Farmers. [ cita requerida ]
Otros productos
Los productos de MetLife también incluyen seguros contra enfermedades graves . [115] Los servicios financieros incluyen planificación financiera basada en tarifas, planificación de jubilación, gestión de patrimonio, planes 529, banca e hipotecas comerciales y residenciales . [116] La compañía también proporciona planes de jubilación y otros servicios financieros a organizaciones de atención médica, educación y sin fines de lucro. [117] El Centro MetLife para la Planificación de Necesidades Especiales es un grupo de planificadores que atienden a familias e individuos con necesidades especiales. [118] En 2014, MetLife lanzó MetLife Defender, un producto de protección contra el robo de identidad digital . [119]
Estructura corporativa
A partir de 2010, MetLife estaba "organizada en cinco segmentos: productos de seguros, productos de jubilación", negocios en EE. UU. (incluidos los productos de automóviles y viviendas y financiación de beneficios corporativos) e internacional. [85] La división de productos de seguros era la unidad más grande y representaba el 53% de los ingresos de 2009. [76] Para 2015, había surgido una división denominada "Américas". [120][actualizar]
Gobierno corporativo
En mayo de 2019, el director ejecutivo de MetLife era Michel A. Khalaf y su presidente no ejecutivo de la junta era Glenn Hubbard . [121][actualizar]
MetLife tiene un comité de compensación que establece la remuneración de los altos ejecutivos de la empresa y enfatiza la compensación variable basada en el desempeño por sobre las tasas de pago fijas. [120]
A diciembre de 2023, la junta directiva de MetLife incluía: [122] [123]
Bill Pappas – Vicepresidente ejecutivo de Tecnología y operaciones globales[actualizar]
Empresas filiales y afiliadas
Las subsidiarias y afiliadas de MetLife incluyen MetLife Investors, MetLife Bank, MetLife Securities, Metropolitan Property and Casualty Insurance Company y sus subsidiarias, General American, MetLife Legal Plans, MetLife Resources, New England Financial, Walnut Street Securities, Inc., Safeguard Health Enterprises, Inc. y Tower Square Securities, Inc., Cigna. [111] [124] [125 ] [126] [127] [128] [129] [130] [131]
La filial MetLife Insurance Company USA, a partir de 2015, con sede en Charlotte, Carolina del Norte , anteriormente era conocida como MetLife Insurance Company of Connecticut, y antes de esto como Travelers Insurance Company . [132] [133][actualizar]
MetLife Bank fue vendido a GE Capital en 2013 y MetLife abandonó el negocio bancario. [134]
Fuera de los Estados Unidos, MetLife opera en América Latina, Europa, la región de Asia Pacífico y Medio Oriente, con posiciones de mercado líderes en México, Japón, Corea del Sur, Bangladesh y Chile. [10] [136]
El 8 de marzo de 2010, MetLife anunció su intención de comprar el negocio líder internacional de seguros de vida, American Life Insurance Company (Alico), de American International Group (AIG). MetLife, que completó el acuerdo el 1 de noviembre de 2010, pagó aproximadamente $7.2 mil millones en efectivo y $9.0 mil millones en acciones de MetLife y otros valores. [137] [138] La parte de valores del acuerdo consistió en 78,2 millones de acciones ordinarias de MetLife, 6,9 millones de acciones preferentes convertibles contingentes y 40 millones de unidades de capital. [139] Los valores de las acciones ordinarias y preferentes se basaron en el precio de cierre de las acciones ordinarias de MetLife el 29 de octubre. [139] Al completar la compra, MetLife se convirtió en un competidor líder en Japón, el segundo mercado de seguros de vida más grande del mundo, y pasó a una posición de mercado entre los 5 primeros en muchos mercados emergentes de alto crecimiento en Europa central y oriental, como Rumania , Oriente Medio y América Latina. [139] El acuerdo añadió 20 millones de clientes a los 70 millones de MetLife y, según Barron's, duplicó con creces el porcentaje de beneficios operativos que MetLife obtiene en el extranjero hasta el 40%. [76]
En India, MetLife tiene una empresa afiliada, India Insurance Company Limited (MetLife) , que opera en India desde 2001. Esta empresa tiene su sede en Bangalore y Gurgaon y era propiedad conjunta de MetLife y algunas empresas financieras indias locales. En 2012, se llegó a un acuerdo con el banco indio local, el Punjab National Bank, para establecer una alianza estratégica y adquirir una participación del 30% en MetLife India. [140] El banco estatal vendería a cambio productos de seguros de MetLife en sus sucursales.
A partir de 2015, Julio García-Villalón dirige el negocio regional de Medio Oriente y África, que tiene su sede en el Centro Financiero Internacional de Dubái y ha operado en la región desde la década de 1950. [141][actualizar]
MetLife ha estado operando en Bangladesh desde 1952. [142] Actualmente es la aseguradora de vida líder y lo ha sido desde 1997. [143] [136] MetLife Bangladesh tiene su sede en el Área Comercial Motijheel , el principal CBD de Dhaka . [144]
Fundación MetLife
MetLife Foundation es la fundación independiente de MetLife que otorga subvenciones y es una entidad benéfica . Fue fundada en 1976 [145] y había otorgado más de 650 millones de dólares en subvenciones hasta enero de 2015. [145] La fundación se ha asociado con una variedad de organizaciones y ha realizado donaciones a ellas, entre ellas Habitat for Humanity desde 2010 [146] y Martin Luther King, Jr. National Memorial Project Foundation desde 2008. [147] [148] En 2013, la Fundación MetLife anunció un nuevo enfoque en la inclusión financiera , [149] incluyendo programas educativos sobre planificación financiera básica para niños desfavorecidos [150] [151] y servicios financieros dirigidos a comunidades de bajos ingresos. [151] [152] [153] Según la OCDE , la financiación de la Fundación MetLife para el desarrollo en 2019 aumentó un 20% hasta los 14 millones de dólares. [154]
Relación conMiseria
Según la directora de marketing Esther Lee, el uso de personajes de cómics por parte de MetLife desde mediados de los años 1980 tenía como objetivo "hacer que nuestra empresa fuera más amigable y accesible en una época en la que las compañías de seguros eran vistas como frías y distantes". [155]
MetLife obtuvo la licencia de Snoopy y otros personajes de Peanuts con fines promocionales de Iconix Brand Group , que posee los derechos promocionales de las obras de Charles M. Schulz . En 2010, Iconix formó una empresa conjunta con los herederos de Schulz (ya que el propio Charles Schulz murió en 2000), comprando EW Scripps Co. y United Features Syndicate por $175 millones. Se informó que MetLife pagó $12 millones por año a Iconix por los derechos de licencia. [156] Antes del acuerdo con Iconix, MetLife había obtenido la licencia de los personajes de otros titulares de derechos.
La campaña basada en Peanuts fue desarrollada por la agencia de publicidad Young & Rubicam . MetLife también ha recurrido a Foote Cone & Belding para desarrollar promociones relacionadas con Peanuts. [157] [158]
MetLife anunció el fin de su relación de 31 años con Peanuts el 20 de octubre de 2016. Esta decisión fue resultado de la venta por parte de la compañía de su negocio de seguros de vida para concentrarse en los clientes corporativos. [155] El nuevo logotipo azul y verde de MetLife fue criticado por ser una imitación del sitio web de comparación Diffen. [159] [160]
MetLife trajo de regreso a Snoopy en 2023, como mascota de la nueva división MetLife Pet Insurance. [161]
Dirigible y patrocinio deportivo
El dirigible 'Snoopy Two' de Metlife.
El programa de dirigibles de MetLife comenzó en 1987 con el dirigible "Snoopy 1" y, en 1994, se expandió para incluir el dirigible "Snoopy 2". [162] El programa proporcionó cobertura aérea a más de 80 eventos deportivos importantes cada año y se convirtió en el proveedor oficial de cobertura aérea del PGA Tour. [163] "Snoopy 1" y "Snoopy 2" también proporcionaron cobertura televisiva aérea para la NFL , CBS College Football, la LPGA , las Finales de la NBA , la Copa Chile , el Preakness Stakes y el Kentucky Derby . [163] [164] Cuando MetLife terminó su marca "Peanuts", también cerraron el programa de dirigibles. [165]
De 2014 a 2017, MetLife fue el patrocinador principal del torneo de bádminton BWF Super Series . [169]
Datos de peso y longevidad
En 1959, The Metropolitan Life Insurance Company (como se la conocía en ese momento) publicó tablas del mejor peso para cada altura para la longevidad, basándose en sus datos de seguros recopilados. Estas tablas mostraban lo que se caracterizaba como "pesos deseables". En 1983, la compañía publicó tablas que mostraban los pesos "ideales" para una mayor longevidad; esta información se basaba en datos recopilados en el Estudio de Build de 1979 recopilados por la Sociedad de Actuarios . Estos datos siguieron a los pacientes durante 18 años (1954-1972) y se recopilaron de 25 compañías de seguros de vida en Canadá y Estados Unidos, que representaban a 4,2 millones de personas. Estos pesos "ideales" eran más altos que los pesos "deseables" anteriores, esto se atribuyó a un aumento de la masa muscular debido a la mejora de los niveles de aptitud física entre la población.
Este estudio sigue siendo el mayor conjunto de datos disponible para este propósito. Se observó que los pesos promedio en la población son más altos que los pesos ideales para la supervivencia. Las '''Tablas Metropolitanas''' incluyeron estructuras ''pequeñas'', ''medianas'' y ''grandes'', basadas en la circunferencia del codo medida con calibradores, ya que los codos no desarrollan tejido adiposo. Presentaron rangos de peso para la altura, el sexo y la estructura corporal (de nuevo asociada con la mortalidad más baja). El punto medio del peso ideal para las estructuras medianas para cada altura se seleccionó como el peso "ideal" utilizado para los cálculos de "exceso de peso" (peso inicial menos peso ideal). Esto condujo a una fórmula para calcular el peso ideal utilizada por los cirujanos bariátricos , pero había perdido una precisión considerable en 2007, nuevamente debido a las mejoras en la atención médica y en la salud pública. [170]
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Archivos y registros
Registros de la New England Mutual Life Insurance Company en las Colecciones Especiales de la Biblioteca Baker, Escuela de Negocios de Harvard.
