Prudential Financial, Inc. es una empresa estadounidense de las listas Fortune Global 500 y Fortune 500 cuyas filiales ofrecen seguros , planificación de jubilación , gestión de inversiones y otros productos y servicios a clientes minoristas e institucionales en todo Estados Unidos y en más de 40 países. En 2019, Prudential fue el mayor proveedor de seguros de Estados Unidos con 815 100 millones de dólares en activos totales.
La empresa utiliza el Peñón de Gibraltar como logotipo .
El uso del símbolo de Prudential, el Peñón de Gibraltar, comenzó después de que un agente publicitario pasara por Laurel Hill , un cuello volcánico, en Secaucus, Nueva Jersey , en un tren en la década de 1890. [2] Los eslóganes relacionados "Get a Piece of the Rock" y "Strength of Gibraltar" también se asocian bastante con Prudential, [3] aunque la publicidad actual no utiliza ninguno de ellos. A lo largo de los años, el símbolo pasó por varias versiones, pero en 1989, se adoptó un símbolo de pictograma simplificado del Peñón de Gibraltar y se ha utilizado desde entonces. El logotipo se actualizó con una fuente propia en 1996. La fuente, Prudential Roman, fue diseñada por Doyald Young y John March, [4] basada en la familia de fuentes Century . [5]
Fundada en Newark, Nueva Jersey , en 1875, Prudential se llamó originalmente The Widows and Orphans Friendly Society , y luego Prudential Friendly Society . Fue fundada por John F. Dryden , quien más tarde se convirtió en senador de los Estados Unidos. Al principio, la empresa vendía solo un producto, el seguro de entierro. Dryden fue el presidente de Prudential hasta 1912. Fue sucedido por su hijo Forrest F. Dryden , quien fue presidente hasta 1922. [6]
La historia de The Prudential Insurance Company of America hasta aproximadamente 1975 es el tema del libro Three Cents A Week , en referencia a la prima pagada por los primeros asegurados.
A principios del siglo XX, Prudential y otras grandes aseguradoras obtuvieron la mayor parte de sus ganancias de los seguros de vida industriales, o seguros vendidos por abogados casa por casa en áreas urbanas pobres. [7] Por sus seguros, los trabajadores industriales pagaban el doble de lo que otros pagaban por un seguro de vida ordinario, y debido a las altas tasas de caducidad, tan solo 1 de cada 12 pólizas llegaba a su vencimiento. [8] El destacado abogado y futuro juez de la Corte Suprema de Estados Unidos Louis Brandeis ayudó a aprobar una ley de Massachusetts de 1907 para proteger a los trabajadores al permitir que las cajas de ahorro vendieran seguros de vida a tasas más bajas. [9]
Prudential ha evolucionado desde una compañía de seguros mutua (propiedad de sus asegurados) a una sociedad anónima (como lo era antes de 1915 [10] ). Actualmente cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York bajo el símbolo PRU . Las acciones de Prudential se emitieron y comenzaron a cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York el 13 de diciembre de 2001.
El 1 de agosto de 2004, el Departamento de Seguridad Nacional de los Estados Unidos anunció el descubrimiento de amenazas terroristas contra la sede de Prudential en Newark, Nueva Jersey, lo que provocó medidas de seguridad a gran escala que incluyeron barreras de hormigón fuera de las instalaciones y máquinas de rayos X internas . [11] En el mismo año, se formó una empresa conjunta entre Prudential y China Everbright Limited . [12]
El 28 de noviembre de 2007, la junta directiva de Prudential eligió a un nuevo director ejecutivo, John R. Strangfeld , para reemplazar al jubilado Arthur F. Ryan . [13]
En 1981, la compañía adquirió Bache & Co. , un servicio de corretaje de bolsa que operó como una subsidiaria de propiedad absoluta hasta 2003, cuando Wachovia y Prudential combinaron sus operaciones de corretaje minorista en Wachovia Securities , con Prudential como accionista minoritario. [14] [15] En 1999, Prudential vendió su división de atención médica, Prudential HealthCare, a Aetna por mil millones de dólares.
El 1 de mayo de 2003, Prudential formalizó la adquisición de American Skandia , el mayor distribuidor de anualidades variables a través de profesionales financieros independientes en los Estados Unidos. El director ejecutivo de American Skandia, Wade Dokken , se asoció con Goldman Sachs y vendió la división a Prudential por 1.200 millones de dólares. [16] La combinación de las anualidades variables de American Skandia y las anualidades fijas de Prudential fue parte de la estrategia de Prudential para adquirir negocios complementarios que ayuden a cumplir los objetivos de jubilación.
En abril de 2004, la empresa adquirió el negocio de jubilación de CIGNA Corporation . A fines de 2009, Prudential vendió su participación minoritaria en Wachovia Securities Financial Holdings LLC a Wells Fargo & Co. [17] En 2011, Prudential vendió Prudential Bache Commodities, LLC a Jefferies.
En febrero de 2011, la compañía adquirió AIG Edison y AIG Star, ambas en Japón, de American International Group , Inc (AIG) por un total de 4.800 millones de dólares. [18] Esta adquisición reforzó las operaciones de Prudential en Asia al tiempo que le dio efectivo a AIG para reembolsar al gobierno federal su rescate en 2008.
En enero de 2013, la compañía adquirió el negocio de seguros de vida individuales de The Hartford por 615 millones de dólares en efectivo. La adquisición incluye 700.000 pólizas de seguro de vida vigentes con un valor nominal de aproximadamente 135.000 millones de dólares. Esta operación de Prudential generó ingresos adicionales por seguros de vida. [19]
En septiembre de 2019, la empresa acordó adquirir la startup en línea Assurance IQ Inc. por 2.350 millones de dólares. [20] Assurance ha tenido un desempeño inferior a las expectativas financieras y los comentaristas de la industria creen que Prudential pagó demasiado por la adquisición. [21]
Durante los años 1980 y 1990, Prudential Securities Incorporated (PSI), anteriormente una división de Prudential Financial, fue investigada por la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) por sospecha de fraude. [22] Durante la investigación, se descubrió que PSI había defraudado a los inversores por cerca de 8.000 millones de dólares, el mayor fraude descubierto por la SEC en la historia de Estados Unidos hasta ese momento. [23] La SEC denunció que Prudential permitió a ejecutivos deshonestos engañar a los clientes a gran escala e ignoró alegremente una orden de la SEC de 1986 para revisar su aplicación interna de las leyes de valores. [24] En total, unos 400.000 inversores individuales perdieron dinero en las transacciones. [23]
En 1993, Prudential Financial finalmente llegó a un acuerdo con los inversores por 330 millones de dólares. [24] Prudential dijo que reembolsaría a los clientes de todo Estados Unidos que perdieron dinero en las sociedades limitadas de la empresa en la década de 1980. Además, la empresa tuvo que pagar otros 41 millones de dólares en multas. [23] El acuerdo también resolvió las investigaciones de la empresa por parte de la Asociación Nacional de Corredores de Valores y 49 estados, incluida California, donde 52.000 inversores perdieron dinero en sociedades limitadas de Prudential. [23] [24] La SEC realizó una investigación adicional sobre los ejecutivos de la empresa para determinar el alcance del fraude. [25]
En 1997, Prudential llegó a un acuerdo en una demanda colectiva interpuesta por millones de sus clientes a quienes sus agentes les habían vendido seguros de vida innecesarios durante un período de 13 años que finalizó en 1995. El acuerdo exigía que Prudential reembolsara unos 2.000 millones de dólares a los clientes mediante reembolsos directos y mejoras a las pólizas existentes. El acuerdo había sido objeto de extensas negociaciones en las que participaron no sólo Prudential y sus clientes, sino también los reguladores de seguros de 30 estados. Prudential había acordado a principios de 1997 pagar una multa de 35 millones de dólares para resolver las acusaciones estatales de prácticas de venta engañosas. Prudential reconoció que durante más de una década sus agentes habían persuadido indebidamente a los clientes para que cobraran las pólizas antiguas y compraran otras nuevas para que los agentes pudieran generar comisiones de venta adicionales. [26]
En 2010, varios medios de comunicación señalaron las acusaciones de que la Prudential Life Insurance Company estaba manipulando el pago de los beneficios del seguro de vida a las familias de los soldados estadounidenses con el fin de obtener ganancias adicionales. La compañía proporcionó seguros de vida a personas en las fuerzas armadas bajo un contrato gubernamental. En lugar de pagar el monto total adeudado a las familias de una sola vez, la compañía depositaba los fondos en una cuenta corporativa de Prudential. Estas cuentas se denominan "cuentas de activos retenidos" y son esencialmente un pagaré de la compañía al beneficiario (en muchos casos, la familia de un miembro del servicio caído). Mientras que Prudential estaba obteniendo ganancias de hasta el 4,2% en su cuenta general a principios de 2010, pagaron un interés del 0,5% en estas cuentas "Alliance" no aseguradas por la FDIC. [27] [28] En algunos casos, cuando las familias solicitaron que se les enviara un pago completo en forma de cheque, se les envió una chequera, en lugar del monto adeudado. [27]
No está claro si la práctica violaba la ley o el contrato. En agosto de 2010, la empresa fue demandada por varias de las familias de las víctimas. [29] La respuesta de la empresa incluyó una carta abierta a la comunidad militar en la que abordaba lo que caracterizaba como "desinformación" sobre la naturaleza de las cuentas. [30] [31] Military Times señaló que las demandas anteriores contra las compañías de seguros relacionadas con el uso de cuentas de activos retenidos han sido desestimadas en tribunales federales sin que se haya tomado ninguna medida. [30]
Prudential ha recibido una calificación del 100% en el Índice de Igualdad Corporativa publicado por la Campaña de Derechos Humanos todos los años desde 2003, el segundo año del informe. Además, la empresa está en el "Salón de la Fama" de la revista Working Mothers entre otras empresas que han aparecido en su lista de las "100 mejores empresas para madres trabajadoras" durante 15 años o más. [32] Sigue logrando esa lista, a partir de 2013. [33] Según The Best Places to Launch a Career 2008 de Business Week , Prudential Insurance ocupó el puesto número 59 de 119 empresas de la lista. [34] En 2007, The Prudential Foundation proporcionó más de $450,000 en subvenciones voluntarias de Prudential CARES a 444 organizaciones sin fines de lucro en todo el mundo. El Programa de subvenciones voluntarias de Prudential CARES reconoce a los voluntarios individuales y en equipo en función de un mínimo de 40 horas de servicio voluntario por individuo. Las subvenciones varían de $250 a $5,000 para la organización benéfica de cada ganador del premio. [35] Prudential ocupó el puesto número 69 en la lista Forbes World's Biggest Public Companies de 2017, destacando su valor de mercado de $45.6 mil millones. [36] Prudential ocupó el puesto número 52 en la lista Fortune 500 de 2018 de las corporaciones más grandes de los Estados Unidos por ingresos totales. [37] A partir de 2019, Prudential es el proveedor de seguros más grande de los Estados Unidos con $815.1 mil millones en activos totales. [38]
Véase también el artículo sobre el Premio Prudential al Espíritu Comunitario .
prudencial.
