Prosper , anteriormente Consejo Escocés para el Desarrollo y la Industria ( SCDI ), fue fundado en 1931. Es una organización no gubernamental de membresía cuyo objetivo es fortalecer la competitividad económica de Escocia influyendo en el gobierno para crear prosperidad económica sostenible para Escocia . [1]
SCDI tenía alrededor de 1200 miembros en 2012 [2] en los sectores privado, público y de economía social de Escocia, incluidos los sectores manufacturero y de servicios , universidades y colegios , gobiernos locales y redes empresariales, asociaciones comerciales y organismos profesionales , organizaciones artísticas , iglesias y sindicatos .
En 2023, la organización anunció su nuevo nombre, Prosper. [3]
Los principales funcionarios de Prosper son el presidente , el presidente y el director ejecutivo.
Prosper está liderado por los siguientes Comités:
Prosper también cuenta con cuatro comités regionales y un Comité de Negocios Internacionales:
La política de prosperidad está dirigida por sus miembros de líderes de toda Escocia cívica.
Como organización centrada en políticas, el trabajo de Prosper gira en torno al logro de su objetivo político: prosperidad económica sostenible para Escocia.
El principal órgano de formulación de políticas de Prosper es el Comité de Políticas, que está formado por representantes de todos los sectores privado, público y de la economía social que conforman los miembros de Prosper.
Las opiniones de los miembros de Prosper se reflejan en el desarrollo de las posiciones políticas de Prosper. Dado que sus posiciones políticas representan la visión consensuada de los diversos miembros de Prosper en toda Escocia, la producción política de Prosper tiene un peso sustancial. Como resultado, Prosper es un colaborador bien considerado del debate político en Escocia y más allá. [ cita necesaria ]
Con la publicación en diciembre de 2015 del informe político clave de Prosper De frágil a ágil: un plan para el crecimiento y la prosperidad , Prosper hace recomendaciones sobre cómo Escocia puede convertirse en una mejor economía.
Las prioridades políticas de Prosper se han centrado en seis áreas clave:
Prosper produce una amplia gama de documentos de política cada año. [5]
Tras una consulta con sus miembros, Prosper lanzó su 'Plan para Escocia' en junio de 2010. [6] Este documento se elaboró para influir en la agenda legislativa del nuevo Gobierno de Coalición Conservador-Liberal Demócrata en Westminster y para contribuir al desarrollo de manifiestos de los partidos políticos en el período previo a las elecciones parlamentarias escocesas de 2011 .
El Plan presentaba una visión a largo plazo para el éxito futuro de Escocia bajo tres encabezados:
En el Resumen Ejecutivo del Plan para Escocia se presentó una tabla de prioridades a corto plazo (cinco años) y largo plazo (diez años) : [7]
Desde 1960, Prosper ha trabajado para desarrollar los vínculos comerciales internacionales de Escocia, organizando un programa de misiones comerciales globales . En 2007, más de 5.000 empresas habían participado en 350 misiones comerciales en el extranjero. [8]
Las exitosas visitas comerciales han ayudado a las empresas a visitar los mercados de exportación, centrándose en los mercados en crecimiento para las exportaciones escocesas en todo el mundo.
Un gran número de organizaciones se unieron a nuestras visitas comerciales, desde empresarios individuales, PYMES , grandes organizaciones, universidades y colegios.
Prosper organiza aproximadamente 100 eventos cada año en los que participan altos líderes empresariales y cívicos, políticos y líderes de opinión internacionales.
También se ofrece un calendario de eventos activo en toda la geografía de Escocia durante todo el año:
El Consejo Escocés para el Desarrollo y la Industria en su forma actual fue creado en 1946 mediante la fusión de dos organismos anteriores, el Consejo Escocés de Desarrollo y el Consejo Escocés de Industria .
El Consejo Escocés de Desarrollo se creó el 8 de mayo de 1931. En aquel momento, Escocia estaba sufriendo los peores efectos de la depresión, y se creó el entonces llamado Consejo Escocés de Desarrollo Nacional para analizar el curso del colapso que se había producido y encontrar y aplicar soluciones.
Las principales figuras involucradas en la organización de la primera reunión fueron el conde de Elgin , Sir Henry Keith (ex rector de Hamilton y diputado unionista) y William Watson de Glasgow (organizador de la Asociación Escocesa de Desarrollo Comercial). Asistieron representantes de los Burgos y Condados, Industria, Comercio y Banca, Sindicatos y personalidades destacadas. Fue una respuesta a una situación crucial e inmediata, y así lo subraya la Constitución :
“Será deber del Consejo examinar y considerar imparcialmente los problemas industriales, comerciales y económicos que enfrenta el país por el momento; esforzarse por llegar a una solución a estos problemas y, cuando sea necesario, obtener del Parlamento la legislación que sea necesaria para dar efecto a las conclusiones alcanzadas por el Consejo”.
El 23 de julio de 1931, Lord Elgin invitó a Sir James Lithgow a convertirse en presidente del Ejecutivo. Esto supuso un impulso para la moral del consejo y para su situación financiera, ya que en diciembre de 1931, Lithgow donó 1.800 libras esterlinas a los fondos para cubrir el salario del secretario (WC Kirkwood) durante tres años. También fue en esta época cuando el Consejo Escocés de Desarrollo se comprometió a alquilar su primera oficina en las instalaciones de la Institution of Engineers and Shipbuilders , 39 Elmbank Street, Glasgow. Anteriormente, las reuniones se habían celebrado en Lanarkshire House en Ingram Street y en las Cámaras de la Ciudad de Glasgow y Edimburgo.
Los primeros subcomités se crearon en diciembre de 1931 y los temas tratados muestran el área en la que el Consejo de Desarrollo esperaba extender su influencia. Se conformaron los Comités de Agricultura, Calificación y Tributación, Textiles, Desarrollos Eléctricos, Industrias Químicas e Industria Pesquera.
El Consejo formó un Comité Económico, presidido por Sir Steven Bilsland, en colaboración con la Oficina Escocesa a principios de la década de 1930, como grupo de acción económica para explorar y promover las nuevas políticas regionales de la década de 1930. En 1938, ya tenía en su haber el establecimiento de la zona comercial de Hillington .
El Consejo Escocés de Industria se creó en 1942 por iniciativa del entonces Secretario de Estado para Escocia , el Sr. Tom Johnston . [9] Las necesidades de producción en tiempos de guerra habían sido satisfechas mediante la creación de una nueva capacidad en el sur y las Midlands de Inglaterra, mientras que el espacio productivo en Escocia se dedicaba cada vez más a usos de almacenamiento. El señor Johnston creó el Consejo de Industria para dar asesoramiento en relación con éste y otros problemas económicos e industriales creados por las condiciones de la guerra.
La composición del consejo estaba formada por cuatro miembros de cada uno de la Convención de Royal Burghs , la Asociación de Consejos de Condado de Escocia, las Cámaras de Comercio de Escocia y el Consejo General del Congreso de Sindicatos de Escocia , mientras que los intereses bancarios estaban representados por un solo miembro. El Consejo Escocés de Desarrollo estuvo representado por cuatro miembros y su Director General, WC Kirkwood, actuó como Secretario Adjunto del Consejo Escocés de Industria.
Además de lo anterior, asistieron a las reuniones por invitación las Oficinas Regionales del Ministerio de Trabajo y Servicio Nacional , el Ministerio de Obras y Construcciones , el Ministerio de Producción Aeronáutica , el Ministerio de Abastecimiento , el Almirantazgo y el Control de Fábrica y Almacenamiento.
Algunos de los principales asuntos que atrajeron la atención del Consejo de Industria fueron:
El consejo también llevó a cabo investigaciones sobre ingeniería ligera, plásticos, conservación de alimentos y química fina y se contactó con empresas apropiadas para interesarlas en nuevos artículos para producir después de la guerra.
El Consejo prestó mucha atención al futuro del aeropuerto de Prestwick , las Tierras Altas y las Islas , el proyecto del puente Forth Road y el deseo de conservar y, si es posible, ampliar los establecimientos del Almirantazgo en Escocia. Instigó Comités para investigar la Industria del Pescado Blanco , la Industria Lana Crofter , el Transporte y la Industria Turística, entre otras. Al igual que el Consejo de Desarrollo, el Consejo de Industria destacó la importancia del comercio de exportación, el desarrollo de las industrias química y eléctrica, las instalaciones de investigación y una oficina de publicidad y viajes para Escocia en Londres.
Durante la guerra, el Consejo Escocés de Desarrollo fue visto como parte del Consejo Escocés de Industria, aunque muchos de los miembros del Consejo de Desarrollo consideraban al Consejo de Industria como un organismo temporal que se ocupaba de cuestiones relacionadas con la guerra. En 1945, el Consejo de Industria consideró que todavía tenía mucho que hacer en el período de posguerra y, por lo tanto, quería ampliar su organización, recaudando fondos para ello del público escocés, especialmente de las autoridades locales.
Ambos organismos acordaron que sería deseable, para evitar confusión y la posible superposición de funciones, que hubiera un único organismo autorizado en Escocia al que el Secretario de Estado pudiera acudir en busca de asesoramiento y al público en general en busca de orientación. y ayuda en cuestiones de industria, empleo y desarrollo. El entonces Secretario de Estado, Joseph Westwood , estuvo de acuerdo con esto y también respaldó que el Consejo Escocés reconstituido mejoraría mucho si pudiera obtener sus ingresos enteramente de fuentes voluntarias, conservando así libertad de acción y eficacia.
La fusión tenía como objetivos la combinación de las funciones de los dos Consejos originales. Por un lado, seguir analizando la situación industrial y actuar a la luz de ese análisis para crear más oportunidades de empleo. Por otra parte, presentar gestiones ante el Gobierno sobre cuestiones que afecten al progreso de la industria en Escocia.
El tema de trabajo del consejo ha sido industrial. En particular, el consejo ha participado en cuestiones de política y práctica relacionadas con la tecnología, el desarrollo comercial, las comunicaciones y el medio ambiente en el que opera la industria. Esta política quedó clara desde el principio en el trabajo del Consejo Escocés.
En el período inmediato de posguerra, el Consejo Escocés era una agencia en Escocia dedicada a la promoción industrial. Durante el primer año, los grupos y comités del Consejo investigaron numerosos sectores, entre ellos la ingeniería ligera y media, la química, los materiales de construcción y el plástico. Sus objetivos eran aumentar la utilización de materias primas escocesas. Además, se creó un Panel de Nuevas Industrias para considerar a qué empresas del Reino Unido se debería dirigirse con miras a establecer una planta en Escocia, "teniendo en cuenta que la principal necesidad en Escocia es de nuevas industrias que empleen hombres" .
También establecieron comités para ocuparse de las relaciones públicas, el comercio de exportación y el turismo. Este último, continuación del creado en 1944 por el Consejo Escocés de Industria, bajo la presidencia del Dr. Honeyman, destacó la oportunidad para el crecimiento del turismo en Escocia y recomendó que el Secretario de Estado para Escocia creara una organización adecuada para promover y coordinar el crecimiento en esa área. El resultado fue el nombramiento de la Oficina de Turismo de Escocia.
En 1939 apareció el "Mapa industrial de Escocia", cuyo autor, CA Oakley, compiló un índice, acompañado de mapas, que enumeraba las 2.500 empresas manufactureras que entonces empleaban a 50 o más personas en Escocia.
En 1947/48, el Consejo Escocés, sabiendo que la capacidad de ingeniería electrónica sería vital para el futuro de Escocia, estaba buscando formas de establecer su presencia. Funcionó de dos maneras:
En 1948, el Consejo se embarcó en una campaña planificada para atraer empresas de Estados Unidos. Esta fue una de las primeras veces que un país europeo adoptó tal rumbo, y el Consejo siguió con el nombramiento de un comité en Nueva York en 1949 para apoyar el programa. Los Países Bajos siguieron un camino similar en 1952.
En ese período, la industria estadounidense estaba dispuesta a considerar la inversión en el extranjero, alentada como estaba por la escasez internacional de dólares. Los resultados siguieron rápidamente con la llegada de NCR en 1947 (que duplicó el tamaño de su fábrica en 1952), Honeywell en 1949 y también IBM y Burroughs .
En esta campaña, el objetivo del consejo no era principalmente crear empleo. Fue deliberadamente para llenar los vacíos en electrónica, instrumentos e ingeniería asociada en Escocia. Las nuevas plantas estaban asociadas principalmente con la producción y la venta más que con la investigación y el desarrollo, y el Consejo creía que una proporción desarrollaría raíces tecnológicas.
El segundo camino a seguir fue el de la investigación y el desarrollo en materia de defensa, pero como, aparte de Ferranti , en Escocia no había capacidad de investigación y desarrollo, llegaron pocos contratos y no hubo crecimiento de capacidad. Para superar esto se formó el Scottish Electronics Group. Ferranti acordó ser la "madre" del grupo y aceptar contratos de defensa que serían realizados por empresas escocesas interesadas en diversificarse hacia la electrónica y la ingeniería ligera. El Ministerio de Abastecimiento acordó canalizar algunos contratos sobre esta base y construir un nuevo laboratorio para Ferranti Ltd como centro del plan (el duque de Edimburgo inauguró un laboratorio en 1953).
De 1955 a 1982, el Comité de Películas de Escocia del consejo produjo documentales sobre Escocia. La colección del Comité de Películas de Escocia ahora forma parte del Archivo de Imágenes en Movimiento de la Biblioteca Nacional de Escocia . [10]
En 1960-1961, John Toothill , director general de Ferranti, dirigió una investigación sobre la economía escocesa y en 1961 se publicó el Informe Toothill, que recomendaba nuevas inversiones en las zonas menos prósperas del país. [11]
El Comité de Londres se reunió por primera vez en 1932, un año después de la formación de la COSUDE. En la década de 1930, el Comité de Londres recibió 400 libras esterlinas para publicitar la exposición Great Empire en Bellahouston Park , Glasgow y otras 100 libras esterlinas de Scottish Industrial Estates Ltd para promover el interés en el recién inaugurado Hillington Industrial Estate.
La oficina y el Comité de Londres se disolvieron al comienzo de la Segunda Guerra Mundial , pero recomenzaron su vida con una donación de 500 libras esterlinas de la Oficina de Turismo de Escocia en 1948.
A lo largo de los años, el Consejo compartió oficinas con la Oficina Escocesa de Turismo, la Agencia Escocesa de Desarrollo, New Towns Corporation y British Caledonian Airways.
El Comité de Londres continúa desempeñando un papel en el trabajo de Prosper, proporcionando interfaz y debates regulares con miembros con sede en Londres, organismos nacionales y el Parlamento de Westminster .
Desde 1987, SCDI (ahora Prosper) se ha centrado en el desarrollo de clubes de ciencia y jóvenes ingenieros en toda Escocia, organizados en escuelas y facultades de educación superior.
El objetivo de los Clubes es involucrar a los jóvenes en la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas, animándolos a utilizar sus habilidades creativas e innovadoras con el apoyo de empresas locales adecuadas. Los clubes adoptan un enfoque práctico en los proyectos científicos; ingeniería eléctrica, electrónica, mecánica, robótica e ingeniería civil; y una amplia gama de aplicaciones tecnológicas.
Actualmente operan más de 1.400 clubes de jóvenes ingenieros y científicos en las 32 áreas de autoridad local de Escocia, con una membresía de alrededor de 30.000 alumnos de escuelas primarias y secundarias. [12]
Cada año en junio, jóvenes ingenieros y clubes de ciencias de toda Escocia se reúnen en Glasgow para una celebración STEM de la ingeniería y la ciencia.
Más de 500 alumnos de la escuela demuestran el trabajo de sus proyectos durante todo el año y participan en una serie de desafíos tecnológicos prácticos, compitiendo para ganar el trofeo del Best Young Engineers Club.
En octubre de 2023, SDCI decidió relanzarse bajo el nuevo nombre de Prosper e invitó a personalidades destacadas a su lanzamiento. Entre las personalidades presentes se encontraban el entonces primer ministro escocés Humza Yousaf , la presidenta de COSLA , Shona Morrison , la presidenta de RBS , Judith Cruickshank, la secretaria general del Congreso de Sindicatos de Escocia, Roz Foyer , y la directora ejecutiva de Prosper, Sara Thiam, y la presidenta de Prosper, Joanna Boag-Thomson. [3]
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