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Comando de Futuros del Ejército de los Estados Unidos

El Comando de Futuros del Ejército de los Estados Unidos ( AFC ) es un comando del Ejército de los Estados Unidos que ejecuta proyectos de modernización. [a] Tiene su sede en Austin, Texas.

El AFC comenzó sus operaciones iniciales el 1 de julio de 2018. [7] Fue creado como un par del Comando de Fuerzas (FORSCOM), el Comando de Entrenamiento y Doctrina (TRADOC) y el Comando de Material del Ejército (AMC). [8] [9] Mientras que los otros comandos se centran en la preparación para "luchar esta noche", el AFC tiene como objetivo mejorar la preparación futura para la competencia con sus pares. [10] [11] [12] El comandante del AFC funciona como el principal oficial de inversiones de modernización del Ejército. [13] [14] : Sección 4  [Nota 1] [15]

Cuenta con el apoyo del Comando de Innovación de la Reserva del Ejército de los Estados Unidos ( 75.º Comando de Innovación ). [16]

Historia

2018

El Comando de Futuros del Ejército fue creado por el Secretario del Ejército Mark Esper para mejorar la adquisición del Ejército creando mejores requisitos y reduciendo el tiempo para desarrollar un sistema que los cumpla. [17] [18] [19] [20] Entre 1995 y 2009, el Ejército gastó 32 mil millones de dólares en programas como el Sistema de Combate del Futuro [21] que luego se cancelaron sin contenido aprovechable. [22] En 2021, el Ejército no había desplegado un nuevo sistema de combate en décadas. [23] [24] [25] [26] [27] [28]

El general Mark Milley , entonces jefe del Estado Mayor del Ejército, ayudó a establecer el Comando de Futuros del Ejército. [29] El subsecretario del Ejército Ryan McCarthy jugó un papel importante en su desarrollo. Su primer comandante fue el general John Murray , [30] anteriormente miembro del G-8 del Ejército . [a]

Durante su mandato como Secretario del Ejército, Esper dirigió un proceso conocido como "tribunal nocturno", en el que trabajó con otros altos funcionarios del servicio para liberar y transferir miles de millones de dólares a programas de modernización y estableció el nuevo comando en Austin, Texas, un área conocida por su fuerza laboral innovadora y centrada en la tecnología. [31] [32] [33] [34] El Ejército le dio al jefe del comando y a los líderes de los nuevos grupos, denominados "equipos multifuncionales", la autoridad para gestionar los requisitos y el margen de maniobra para dirigir los dólares.

En su fundación, el Comando del Futuro se centró en seis prioridades: [Nota 2] Fuegos de precisión de largo alcance, vehículos de combate de próxima generación , plataformas de elevación vertical futuras , una red del ejército móvil y expedicionaria, capacidades de defensa aérea y de misiles, [35] y letalidad de los soldados.

Murray anunció planes para crear un Laboratorio de Aplicaciones del Ejército [Nota 1] para acelerar la adquisición y el despliegue de material para los soldados, incluso mediante el uso de inteligencia artificial (IA). [36] [37]

Murray también dijo que contrataría a un director de tecnología para AFC. [13] [38]

Se formuló una estrategia fundamental que implica operaciones integradas simultáneas en todos los dominios. [39] [40] Esta estrategia implica empujar a los adversarios a un punto muerto , [b] [43] [42] presentándoles múltiples dilemas simultáneos. [44] [45] [c] Un objetivo es que para 2028, la capacidad de proyectar poder rápido y receptivo en todos los dominios se haya vuelto evidente para los adversarios potenciales. [46] [47] [d]

En 2018, el secretario del Ejército Ryan McCarthy dijo que el Comando de Futuros tendría tres áreas de enfoque: [48]

  1. Futuros y conceptos: evaluar las brechas (necesidades versus oportunidades, [15] dada una amenaza). [48] Conceptos para sistemas futuros realizables (con contenido fácilmente aprovechable) [49] [50] : para definiciones de términos, como '6.3',  que fluirán hacia la doctrina, los manuales y los programas de capacitación de TRADOC. [a]
  2. Desarrollo de Combate: conceptos estabilizados. [49] [50] Equilibrar el estado actual de la tecnología y los requisitos de flujo de efectivo de los contratistas de defensa que proporcionan la tecnología, para que se conviertan en experimentos, demostraciones y prototipos entregables, en un proceso iterativo de adquisición . [51] [e] [f] ( Ver Flujo de valor )
  3. Sistemas de combate: experimentos, demostraciones y prototipos. [52] Transición a los programas de adquisición, producción y mantenimiento de AMC. [53] [g] [h]

El secretario del Ejército, Mark Esper, dijo que la infraestructura administrativa de 2018 para el Centro de Futuros y Conceptos (anteriormente ARCIC ) y el Comando de Desarrollo de Capacidades de Combate del Ejército de los Estados Unidos (CCDC, ahora llamado DEVCOM, (anteriormente RDECOM)) permanece en sus ubicaciones existentes. [57] Lo que ha cambiado o cambiará son las capas de comando (control operativo u OPCON) [58] necesarias para tomar una decisión. [57]

2019

La AFC declaró su plena capacidad operativa en julio de 2019, [59] [60] después de un período inicial de un año. [61] El presupuesto militar del año fiscal 2020 asignó $30 mil millones para las seis principales prioridades de modernización durante los próximos cinco años. [62] Los $30 mil millones provinieron de $8 mil millones en evitación de costos y $22 mil millones en terminaciones. [62] [63] Se previó que más de 30 proyectos [64] [65] se convertirían en la base material necesaria para superar a cualquier competidor potencial en el " continuo del conflicto " durante los próximos diez años [27] [66] en operaciones multidominio ( MDO ). [67]

De 12 personas iniciales en su sede en 2018, AFC creció a más de 17.000 personas [68] en 25 estados y 15 países en 2019. [69] Las instalaciones de investigación y el personal (incluidos ARCIC y RDECOM) se trasladaron desde otros comandos y partes del Ejército, como el Laboratorio de Investigación del Ejército de los Estados Unidos . [70]

2020

ASA(ALT) Bruce Jette inició xTechsearch para recompensar a los innovadores privados. [71] [i] La pandemia de COVID-19 llevó al Ejército a realizar un desafío de ventilación xTechsearch . [73] TRX Systems ganó un premio xTechsearch por la tecnología que permite la navegación en un entorno sin GPS.

2021

El 13 de octubre de 2021, los funcionarios del Ejército dijeron que la mayoría de los 31 sistemas distintivos de la AFC, [74] y los cuatro proyectos de capacidad rápida de la Oficina de Capacidades Rápidas y Tecnologías Críticas se implementarían para el año fiscal 2023. [75] [e] [f]

2022

En 2022, los líderes del Ejército proyectaron que 24 de los 35 programas de modernización prioritarios se implementarían para el año fiscal 2023. [92]

La secretaria del Ejército, Christine Wormuth, anunció las seis áreas principales para el Ejército de 2030: [93] [94] : minuto 43:30  1) inteligencia, vigilancia y reconocimiento mejorados; 2) "Coordinación a mayor velocidad"; [c] 3) "Ganar la lucha contra el fuego"; 4) ocultamiento [95] [96] mediante una movilidad mejorada y una firma reducida; 5) "hablar a menudo y rápidamente"; [97] [j] y 6) logística. [93] [98] [46] [47] [99] [100] [101] [102]

Para 2022, el Comando de Futuros estaba llevando a cabo la tercera iteración anual del Proyecto Convergencia : experimentos y pruebas conjuntas de 300 tecnologías por parte del Departamento de Defensa y sus aliados y socios. [103] [104] [105] [106] [107]

En octubre de 2022, Wormuth asignó a la AFC trabajar en los conceptos del "Ejército de 2040". [a] [108] [94] : minuto 51:00  [98] [109] [110] Dos meses después, el Comando de Futuros organizó una conferencia con representantes de AMC, TRADOC, FORSCOM y el Departamento de Cuartel General del Ejército. [111] [112] [113] [114] La AFC está liderando el desarrollo de un nuevo Concepto Operativo del Ejército (v. 1.0) para el Ejército de 2030 a 2040. [115] [116] [a]

2024

El 'equipo multifuncional de detección de todos los dominios' (CFT) se está preparando para respaldar la gran cantidad de datos que provienen de fuentes de datos de los servicios conjuntos y combinados, aliados y socios. [117] Este CFT se basa en el CFT PNT (posicionamiento, navegación y seguimiento) existente. [117] Véase JADC2 combinado . El CFT logístico controvertido se puso en marcha en 2023. [118] [101]

Organización

El comandante general está asistido por tres comandantes adjuntos.

Operaciones multidominio (MDO) : Las fuerzas amigas (indicadas en negro) [145] que operan en múltiples dominios (gris, amarillo, azul claro, gris oscuro y azul oscuro) —espacio, cibernético, aire, tierra y mar, respectivamente— cooperan entre dominios, [h] trabajando como una fuerza integrada contra los adversarios (indicados en rojo). Estas operaciones perturbarán a estos adversarios y les presentarán múltiples dilemas simultáneos , [c] para alentar a los adversarios a volver a competir en lugar de continuar un conflicto. [67] [146] [147]

Equipos multifuncionales

Cuando se creó el AFC en 2018, se le asignaron ocho equipos interdisciplinarios, o CFT: uno para cada una de las seis prioridades de modernización del Ejército y otros dos para capacidades más amplias. Estos equipos son Fuegos de Precisión de Largo Alcance, Vehículos de Combate de Próxima Generación, Elevación Vertical Futura, la Red que incluirá Navegación y Sincronización de Precisión, Defensa Aérea y de Misiles, Letalidad del Soldado y Entorno de Entrenamiento Sintético.

En 2023, el Ejército anunció que crearía un noveno equipo para la logística en disputa. [148] [101] [149] Los ejercicios de 2023 para IndoPacom pondrán a prueba sus existencias preposicionadas. [150] El CG del Comando de Material del Ejército está tomando la iniciativa en materia de logística en disputa. [151]

En 2018, McCarthy caracterizó a un CFT como un equipo de equipos, liderado por un líder de requisitos, gerente de programa, sustentador y probador. [152] Algunos CFT también tienen representantes de aliados de EE. UU. [153] [60] Cada líder de CFT es asesorado por un general de 4 estrellas. [154] Cada CFT puede tener una Dirección de Integración de Desarrollo de Capacidades. [Nota 2] Por ejemplo, el Centro de Excelencia de Aviación en Fort Rucker , en coordinación con el Oficial Ejecutivo del Programa de Aviación (PEO), contiene el CFT de Elevación Vertical y el CDID de Aviación. "Nunca estuvimos por encima de probablemente un total de ocho personas", dijo el general de brigada Wally Rugen del CFT de Aviación en 2018. [154] Cuatro de los ocho líderes de CFT ahora han pasado de trabajos de doble sombrero a un estado de tiempo completo.

Cada CFT debe lograr un equilibrio entre las limitaciones (los ámbitos de los requisitos, la adquisición, la ciencia y la tecnología, las pruebas, los recursos, los costos y el mantenimiento) para producir un concepto realizable antes de que un competidor lo logre. [155]

El Consejo de Supervisión de Requisitos del Ejército (AROC) actúa como una especie de CFT, [a] operando a un nivel superior [156] [157] [139] [158] [159] [160] como respuesta a la supervisión, el presupuesto, la financiación, las políticas y la autorización de acción del Congreso. [49] [50] [161] [140] [162] [163] [164]

Se espera que la AFC y las CFT unifiquen el control del presupuesto de modernización del Ejército de 30 mil millones de dólares. [165] [60]

Las operaciones multidominio (MDO) [h] abarcan múltiples dominios: espacio cislunar, tierra, aire, mar, ciberespacio y poblaciones. [166] : minuto 17:45  [167] [168] [169] Los escalones superiores a la brigada (división, cuerpo y ejército de teatro) participan en un continuo de conflicto . —Esta ilustración es de The MDO Concept , folleto TRADOC 525-3-1. [l]

Fogonadura

El Proyecto Convergencia es una campaña de aprendizaje para desarrollar agresivamente un sistema de gestión del campo de batalla basado en inteligencia artificial y aprendizaje automático. [j]

La AFC ha otorgado fondos de investigación a más de 300 universidades y colegios [60] con ciclos de programas de un año. [172] "Nosotros iremos a ti. No tienes que venir a nosotros", dijo Murray el 24 de agosto de 2018, [61] : minuto 6:07  [173]

En Austin hay varios centros de incubación de tecnología, [174] especialmente Capital Factory, con oficinas de la Unidad de Innovación de Defensa (DIU) y AFWERX (centro tecnológico de la USAF). [130]

La AFC trabajará con otras organizaciones como la Unidad de Innovación de Defensa Experimental (DIUx) según sea necesario. [121] [175]

Ubicaciones

La sede de AFC está en Austin, Texas , donde se distribuye en tres ubicaciones que suman un total de 75 000 pies cuadrados ; [173] Una ubicación es un edificio del Sistema Universitario de Texas en 210 W. Seventh St. en el centro de Austin, en los pisos 15 y 19; UT Regents no cobró alquiler a AFC hasta diciembre de 2019. [176] [177]

El personal de la AFC también opera en y desde docenas de instalaciones militares en todo el país, entre ellas:

Una simulación utilizada para poner a los equipos de liderazgo en una situación similar a una rotación en un Centro de Entrenamiento de Combate, "un entorno intelectual y emocionalmente desafiante que perdona los errores de los participantes" [178] [179] En una sesión de juego de roles, un entrenador (no visible) debe decirle al soldado virtual lo que el soldado no está haciendo correctamente. Los entrenadores que utilizan este programa muestran un aumento del 40% en su conocimiento de la política de Respuesta y Prevención del Acoso/Agresión Sexual . [180] Estas simulaciones se crean en el Laboratorio de Investigación del Ejército (ARL) Oeste y en ICT , Playa Vista , CA.
Laboratorio de investigación del ejército CCDC , Big Data en neurociencia: más de diez años de datos de EEG, que comprenden más de 1000 sesiones de grabación (The Cognition and Neuroergonomics Collaborative Technology Alliance ) [181]

Trabajar

AI

En 2018, el secretario del Ejército ordenó a la AFC que redactara una orden de ejecución para crear un Grupo de Trabajo de Inteligencia Artificial del Ejército (A-AI TF) para apoyar al centro de inteligencia artificial conjunto del Departamento de Defensa . [228] [229] [36] [230] El grupo de trabajo de inteligencia artificial del Ejército estableció proyectos escalables de aprendizaje automático en la Universidad Carnegie Mellon. [231] [232]

Ese mismo año, se creó el Laboratorio de Aplicaciones del Ejército junto con la AFC para ayudar a conectar los esfuerzos futuros del Ejército con los productos e ideas comerciales. [Nota 1]

En 2019, se ordenó al CIO/G-6 del Ejército crear un sistema de gestión de identidad, credenciales y acceso para emitir y verificar de manera eficiente las credenciales a entidades no personales (agentes y máquinas de IA) [233]. Además, el DCS G-2 se coordinará con el CG AFC y el director de A-AI TF para proporcionar inteligencia para los fuegos de precisión de largo alcance. El CG AMC proporcionará experiencia funcional y sistemas para el mantenimiento de material con IA. El AFC y A-AI TF establecerán un banco de pruebas de IA para la experimentación, el entrenamiento, el despliegue y la prueba de las capacidades y los flujos de trabajo de aprendizaje automático. [234] [235] [236] [237]

En 2022, el Centro de Análisis DEVCOM (DAC) firmó un acuerdo de cooperación con el Instituto de Investigación Kostas (KRI) de la Universidad de Northeastern para desarrollar el marco analítico del KRI, junto con otras seis universidades, sobre inteligencia artificial y automatización asistida (IA/AA), para promover los subobjetivos del Ejército ("análisis de la eficacia de la misión, ontología para la toma de decisiones, reconocimiento automático de objetivos, integración de sistemas humanos, ciberresiliencia/defensa contra amenazas de guerra electrónica y evaluación de maniobras/movilidades autónomas"). [238]

Software

El Comando de Futuros tenía previsto poner en marcha la Fábrica de Software del Ejército en agosto de 2021, para sumergir a los soldados y civiles del Ejército de todos los rangos en el desarrollo de software moderno, en Austin. [239] [240] [241] [242] [243] Al igual que el programa de Formación con la Industria, se espera que los participantes se lleven estas prácticas consigo, para influir en otras personas del Ejército en sus futuras asignaciones y para desarrollar la capacidad del Ejército en el desarrollo de software. El programa de formación dura tres años y producirá conjuntos de habilidades para los aprendices como gerentes de producto, diseñadores de experiencia de usuario e interfaz de usuario, ingenieros de software o ingenieros de plataforma. [239] El programa de Desarrollo de la Fuerza Laboral de Inteligencia Artificial y esta Fábrica de Software complementarán al Grupo de Trabajo de Inteligencia Artificial. [240] [244] El Ejército ha identificado a soldados que ya pueden codificar a nivel de doctorado, pero que se encuentran en MOS inesperados. [245] En marzo de 2023, el Cuerpo de Marines trasladó su fábrica de software a la fábrica de software del Ejército en Austin, Texas. [246]

Datos

El Ejército busca ideas de los contratistas de defensa En 2018, por ejemplo, el CFT de la Red y la Oficina Ejecutiva del Programa de Comando, Control, Comunicaciones—Tácticas (PEO C3T) organizaron un foro para que los proveedores pudieran aprender qué productos podrían funcionar pronto como sistemas comprobables o implementables. [197] [247] [248] [249] Los proveedores presentaron cientos de documentos técnicos; aquellos con "ideas muy maduras" se pasaron a la comunidad de adquisiciones del Ejército y al Centro de Investigación, Desarrollo e Ingeniería de Comunicaciones-Electrónicas (CERDEC). [250]

El Ejército está interesado en encontrar formas de acelerar los programas de adquisición. Por ejemplo, esta fue una solicitud explícita en la convocatoria de 2019 para solicitudes de información sobre Future Vertical Lift . [89] En enero de 2020, la convocatoria de vehículos de combate tripulados opcionales se canceló cuando sus requisitos sumados dieron como resultado un proyecto inalcanzable; [251]

Vehículos de combate robóticos
Vehículo de combate robótico (RCV)
Vehículo terrestre no tripulado (UGV) del Proyecto Origin, en el Centro de Preparación Multinacional Conjunto, Hohenfels, Alemania [252] [253] [254]

En octubre de 2021, se estaban realizando experimentos con una formación teleoperada/no tripulada del tamaño de una compañía en Camp Grayling , Michigan. [255] [254] [256] [257] Los 18 vehículos de combate robóticos ligeros y medianos (RCV), en conjunto con RCV pesados ​​sustitutos ( vehículos blindados de transporte de personal M113 modificados ), vehículos de control tripulados proxy (MET-D) y drones para inteligencia, vigilancia y reconocimiento ( ISR ), debían completar las pruebas de seguridad ATEC (Comando de Prueba y Evaluación del Ejército) en mayo de 2022 [257] y simulacros de fuego real en agosto de 2022. [257] [258]

En junio de 2022, los RCV del Ejército habían demostrado algunas capacidades disruptivas, [252] en preparación para el Proyecto Convergencia 2022. En PC22, se demostró el reabastecimiento mediante helicópteros no tripulados y otras capacidades autónomas mediante sistemas de los EE. UU., Australia y el Reino Unido. [259] : min 25:30  [260] [261] [262]

En mayo de 2023, el Comando de Futuros del Ejército reveló conceptos para pelotones de combate robóticos, [263] similares a las aeronaves de combate colaborativas (CCA) de la Fuerza Aérea. [264]

Adquisición

El Comando de Futuros trabaja con el ASA(ALT) [ 265] [266], quien como Ejecutivo de Adquisiciones del Ejército (AAE), [14] tiene autoridad de decisión de hitos (MDA) [52] [28] en múltiples puntos en una decisión de desarrollo de material (MDD). [267] El AFC consolida la experiencia en el CFT relevante, que equilibra las restricciones necesarias para realizar un prototipo, comenzando con los requisitos, la ciencia y la tecnología, la prueba, etc., luego ingresa al proceso de adquisición (normalmente el Ejército crea prototipos por su cuenta y, a partir de 2019, inicia la adquisición en el Hito B para que el Ejecutivo de Adquisiciones, con la concurrencia del Jefe de Estado Mayor del Ejército, decida sobre la producción como un Programa de Registro en el Hito C). [268] A continuación, perfecciona el prototipo para abordar los factores necesarios para aprobar las decisiones de los Hitos A, B y C que requieren autoridad de decisión de los Hitos (MDA) en un proceso de adquisición. [268] Esta consolidación de la experiencia reduce así los riesgos en una decisión de desarrollo de material (MDD), para que el Ejército admita un prototipo en un programa registrado.) Los procesos existentes (a abril de 2018) para una decisión de desarrollo de material (MDD) se han actualizado para aclarar su lugar en el ciclo de vida de un programa registrado: [14] [267] [49] se revisaron más de 1.200 programas/proyectos; [269] para octubre de 2019, más de 600 programas registrados habían pasado de la fase de adquisición a la fase de mantenimiento. [269] Se está llevando a cabo una acción adicional de gestión del ciclo de vida para reexaminar cuáles de estos proyectos o programas deberían cancelarse. [269]

El Comando de Futuros elige qué programas desarrollar. [269] [270] [271] [15] Cada CFT trabaja con el Cuerpo de Adquisiciones del Ejército , [272] [273] [274] [275] [276] [277] el Centro de Apoyo a las Adquisiciones del Ejército de los EE. UU. (USAASC) y el Comando de Contrataciones del Ejército . [267] El Diputado Militar Principal del ASA (ALT) también es el Comandante General Adjunto de Sistemas de Combate del Comando de Futuros del Ejército, [14] y lidera a los Oficiales Ejecutivos del Programa (PEO); ha ordenado a cada PEO que no tenga un CFT con el cual coordinarse que forme uno de inmediato, al menos de manera informal. [137]

El sistema de adquisición actual tiene partes en todo el Ejército... Hay partes en TRADOC y partes en AMC y luego otras partes. Así que realmente todo lo que estamos tratando de hacer es alinearlas todas bajo un solo comando... desde el concepto, S&T, RDT&E, pasando por el proceso de requisitos, hasta los inicios del sistema de adquisición: Milestone A, B y C. [48]

—  El secretario de Defensa, Mark Esper

Los PEO trabajan en estrecha colaboración con sus respectivos CFT. [272] Operativamente, los CFT reducen los grados de separación entre los escalones del Ejército, [154] y proporcionan un punto de contacto para los reformadores del Ejército. [15] [154]

Prototipado y experimentación

El proceso de desarrollo constará de uno o más ciclos (prototipo, demostración/prueba y evaluación, [54] [278] ) destinados a encontrar y descartar requisitos poco realistas antes de que un proyecto se convierta en un programa. [60] [28] "Nuestro nuevo enfoque es realmente crear prototipos tanto como podamos para ayudarnos a identificar los requisitos, de modo que nuestro alcance no exceda nuestro alcance... Un buen ejemplo es Future Vertical Lift : el prototipado ha sido excepcional", dijo Esper en 2019. [279] [f]

Las actividades del AFC incluyen al menos un equipo multifuncional, su dirección de integración de desarrollo de capacidades (CDID), [280] : Párrafo 2b  y el Laboratorio de Batalla asociado, [280] : Párrafo 2b  para cada Centro de Excelencia del Ejército. Cada CDID y Laboratorio de Batalla asociado trabajan con su CFT para desarrollar experimentos operativos y prototipos para probar. [132]

La ASA(ALT), en coordinación con la AFC, tiene relaciones de línea de puntos entre sus PEO y los CFT. En particular, la Oficina de Capacidades Rápidas y Tecnologías Críticas de la ASA(ALT) tiene una PEO para desarrollar prototipos experimentales de "unidades de acción" para despliegue rápido. En junio de 2019, los prototipos eran para armas hipersónicas de largo alcance, defensa láser de alta energía y espacio, [281] [282] [283] El Ejército triplicó su gasto en capacidades de velocidad y alcance de 2017 a 2019. [284] [209] [285] [286] [287]

Los CFT y los PEO ordenan pruebas realizadas por JMC y White Sands Missile Range , que alberga el Comando de Pruebas y Evaluación del Ejército de los Estados Unidos . [182] [9] [288] [132] [289] Los resultados de las pruebas son analizados por el Centro de Investigación y Análisis en Fort Leavenworth . [132]

El CCDC, ahora llamado DEVCOM (anteriormente RDECOM, en APG) incluye varias ubicaciones de laboratorios de investigación del Ejército, [290] así como centros de investigación, desarrollo e ingeniería enumerados: [280] [132] [291]

El CCDC se centra en los disparos de precisión de largo alcance de los seis RDEC y el Laboratorio de Investigación del Ejército . A partir de septiembre de 2018, el "concepto de operación" del RDECOM es primero apoyar el CFT del LRPF, [221] con ARDEC . AMRDEC busca mejorar la energía y la eficiencia de los proyectiles. El Centro de Vehículos Terrestres del TARDEC está trabajando en componentes de alto voltaje para artillería de cañón de alcance extendido que ahorran tamaño y peso. [221] Dos personas dedicadas al RDECOM apoyan al CFT del LRPF, con apoyo de alcance de dos docenas más en el RDECOM. [292] En enero de 2019, el RDECOM pasó a llamarse CCDC; el general Murray señaló que el CCDC tendrá que respaldar más comentarios de los soldados, y que la creación de prototipos y las pruebas tendrán que comenzar antes de que un proyecto se convierta en un programa de registro. [133] [291]

Se anima a los especialistas en adquisiciones a aceptar transferencias laterales a los RDEC donde se necesitan sus habilidades: Centro de sistemas de vehículos terrestres (anteriormente TARDEC, en Detroit Arsenal, Michigan ), Centro de aviación y misiles (anteriormente AMRDEC, en Redstone Arsenal ), Centro C5ISR (anteriormente CERDEC, en Aberdeen Proving Ground ), Centro de soldados (anteriormente NSRDEC, Natick, Massachusetts) y Centro de armamentos (anteriormente ARDEC, en Picatinny Arsenal ) que se enumeran a continuación. [293]

Esper dijo que AFC reducirá el tiempo necesario para definir los requisitos para un nuevo programa de 60 a 12 meses. [294] [10] [58] Los requisitos pueden reducirse a "una simple declaración de un problema". [295] : minuto 41:50  [296] [61] : minuto 11:00  [122] [297] [291] [49] El proceso de desarrollo consistirá en prototipos repetidos, demostración/prueba y evaluación, diseñados para encontrar y eliminar requisitos poco realistas. ASA(ALT) Bruce Jette dice que la comunidad de adquisiciones debería buscar fallar y encontrar una nueva solución en lugar de comprometer un programa a un fracaso prolongado. [298] [299] [272]

Esper revisó 800 [300] programas de modernización para reordenar las prioridades de financiación [301] para las seis prioridades de modernización principales, [165] que consumirán el 80% de la financiación de modernización, [302] de 18 sistemas. [302] Su proceso de revisión presupuestaria de "tribunal nocturno" desplazó 2.400 millones de dólares para la modernización de programas que no estaban vinculados a la modernización ni a la Estrategia de Defensa Nacional de 2018. [303]

Es probable que los presupuestos restrinjan el despliegue de nuevo material a un BCT blindado por año; [304] a ese ritmo, las actualizaciones tardarían décadas. [304] [305]

En 2019, el CIO/G6 puso a prueba contratos de servicios de tipo "TI empresarial como servicio" en AFC. En julio de 2019, un contrato de este tipo creó una instalación de información compartimentada y sensible en la sede de AFC. [59]

En febrero de 2020, el vicejefe del Estado Mayor del Ejército dijo que la modernización del Ejército se estaba acelerando perceptiblemente. [306]

Esta Gestión del Ciclo de Vida (formulada en 2004) [307] [308] tenía como objetivo ejercer el tipo de control operativo (OPCON) [58] necesario sólo para la función de mantenimiento (la necesidad de preparación de AMC en la actualidad), [298] en lugar de por su relevancia para la modernización de cara al futuro. AFC ahora sirve como autoridad decisoria al mover un proyecto en su Ciclo de Vida, fuera de la fase de Adquisición y hacia la fase de Mantenimiento. [269] [28] [a]

Durante la pandemia de COVID-19 , el Ejecutivo de Adquisiciones y el comandante de la AFC crearon un grupo de trabajo para COVID-19 con el fin de intentar proyectar los problemas de los proveedores a 30, 60 y 90 días de antelación. En 2020, hicieron un seguimiento de 800 programas y 35 prioridades. [309]

Los CFT deben equilibrar los requisitos, la adquisición, la ciencia y la tecnología, las pruebas, los recursos, los costos y el mantenimiento. [155] [152] [Nota 2]

Algunos trabajos de modernización se realizarán a través del marco de Doctrina, Organización, Capacitación, Material, Liderazgo y Educación, Personal e Instalaciones (DOTMLPF) . [10] [310]

El plan es tener un Ejército con capacidad para MDO en 2028 [d] y un Ejército preparado para MDO en 2035. [310] [311]

En 2018, McConville dijo que TRADOC , ASA (ALT) y AFC están vinculados entre sí. [312] La ASA (ALT) coordinará la reforma de adquisiciones con AFC. [280] : Párrafo 1c  [266] [28] También dijo que AFC tendrá que ser "un poco disruptiva" para instituir reformas dentro del presupuesto de manera oportuna. [313]

El Congreso ha otorgado al Ejército la Autoridad de Otras Transacciones (OTA), [314] [Nota 1] que permite a las PEO entrar en producción a plena capacidad más rápidamente al permitir que los servicios controlen sus propios programas registrados, en lugar del Departamento de Defensa. [137] Esto elimina una capa de burocracia. [137] [315] [316] La autoridad de adquisición de nivel medio es otra herramienta. [317] [318]

Actualmente existe una PEO para Capacidades Rápidas (RCO) con dos gerentes de programa, uno para el prototipado rápido y otro para la adquisición rápida de una capacidad. [319] Los requisitos son desarrollados por el equipo multifuncional (CFT). [320] En 2019, la RCO se convirtió en la Oficina de Capacidades Rápidas y Tecnologías Críticas (RCCTO). [321]

En 2019, el Comando de Futuros estaba formulando planes de campaña empresariales plurianuales. [322] [185] El proceso de planificación incluye al Comando de Prueba y Evaluación del Ejército (ATEC), los equipos multifuncionales del AFC (CFT), Futuros y Conceptos (FCC), el Comando de Desarrollo de Capacidades de Combate (CCDC) y el 75.º Comando de Innovación de la Reserva del Ejército con base en Houston. El objetivo es formular los planes en un lenguaje simple y coherente que se integre en los documentos estratégicos de seguridad nacional. [322] [97] [323] [262] [324] [325] Para octubre de 2022, el Manual de Campo 3-0 decía "Las operaciones multidominio son la raíz de todas las operaciones del Ejército". [326] : § 1-11, p.1-3  [327] : minuto 28:09 a 36:00 

Un objetivo de la AFC es superar la capacidad de un competidor o adversario, en particular la imposición de múltiples dilemas simultáneos sobre un competidor o adversario. [11] Para 2021, los líderes del Ejército reconocieron que la fuerza de tarea de operaciones multidominio [328] podía lograrlo. [329] : min 30:45  [c]

La planificación para el Ejército de 2040 está en marcha. [115] [a] [330]

Futuros

El proyectil de artillería de alcance extendido XM1113, que se muestra aquí en una demostración de campo de tiro, utiliza un motor asistido por cohete.

En febrero de 2024, el Departamento de la Fuerza Aérea anunció su intención de crear el Comando de Futuros Espaciales. [411] [412] La Fuerza Aérea de los EE. UU. busca lanzar el Comando de Capacidades Integradas para fines de 2024 para establecer los requisitos futuros para la USAF. [413]

Lista de comandantes generales

El teniente general James E. Rainey asume el mando de la AFC del teniente general James M. Richardson el 4 de octubre de 2022.

El teniente general John M. Murray se convirtió en el primer comandante general del Comando de Futuros del Ejército tras su activación el 24 de agosto de 2018. [173] [414] [415] [416 ] [161] [140] [141] [162] [163] [164] El teniente general James E. Rainey (ascendido a general el 7 de octubre de 2022) [417] se convirtió en el segundo comandante general del AFC el 4 de octubre de 2022. [a]

Véase también

Notas

  1. ^ abcdefghij El CG,AFC es responsable del diseño de la Fuerza (en el estilo del G357 de TRADOC, [418] pero aplicado a la modernización de la Fuerza, en lugar del entrenamiento). [156] El modelo de gestión de la Fuerza del Ejército comienza con una proyección del futuro entorno operativo, en términos de recursos: políticos, militares, económicos, sociales, información, infraestructura, entorno físico y el tiempo disponible para que el ejército actual se involucre en la situación. [419] El AROC sirve como un foro de discusión de estos factores. [156]
    • El G-8 y el G-3/5/7 del Ejército forman parte del Consejo de Supervisión de Requisitos del Ejército (AROC), presidido por el Jefe del Estado Mayor del Ejército (CSA). [420] : diagrama en la pág. 559  [156] [419]
    • La estrategia pertinente la proporciona el liderazgo del Ejército para orientar al personal del Ejército. [420]
    • Los recursos son “dictados por el Congreso”. [419]
    • Un análisis DOTMLPF modela los factores necesarios para transformar la fuerza actual en una fuerza futura relevante. [421]
    • Un proceso JCIDS /ACIDS [422] identifica las brechas de capacidad entre la fuerza actual y la futura.
    • Se está desarrollando un diseño de Fuerza para cubrir las carencias de material .
    • Se pone en marcha una organización con las capacidades deseadas (mano de obra, material, formación) para cubrir cada deficiencia.
      • El AR 5-22(pdf) enumera al proponente de la modernización de la Fuerza para cada rama del Ejército, que puede ser un líder proponente del CoE o de la rama.
      • El personal utiliza reuniones de sincronización [423] : minuto 8:29  antes de solicitar la aprobación —HTAR Force Management 3-2b: "Gestionar el cambio en cualquier organización grande y compleja requiere la sincronización de muchos procesos interrelacionados". [420] : p.3-1 
    • Se presenta una solicitud de presupuesto al Congreso.
    • Las solicitudes aprobadas esperan entonces la entrega de recursos que luego quedan disponibles para los comandantes combatientes .
  2. ^
    En un enfrentamiento , [41] los adversarios intentan proyectar áreas protegidas unos contra otros. [42] Dentro de estas áreas protegidas, los amigos se consideran seguros, pero los enemigos que intentan penetrar se ven en peligro por las capacidades de los aliados desplegados contra ellos. Fuera de estas áreas protegidas, los adversarios compiten por el control, proyectando su poder .
  3. ^ abcde Sydney J. Freedberg Jr. (22 de noviembre de 2019) Cadena de exterminio multidominio de SecArmy: concepto de operaciones multidominio del ejército espacio-nube-IA, diapositiva de diciembre de 2018 del folleto TRADOC 525-3-1 (diciembre de 2018).
    Las operaciones multidominio (MDO) abarcan múltiples dominios: espacio cislunar , tierra, aire, marítimo, cibernético y poblaciones.
    • En septiembre de 2020, una rampa de entrada del ABMS demostró un escenario específico , que se puede ilustrar con los 5 puntos numerados en rojo de la diapositiva del folleto TRADOC 525-3-1:
    1. Competencia: No se han detectado hostilidades manifiestas hasta el momento. La barra azul (proyección de fuerza) se enfrenta a la barra roja (amenaza).
    2. Área de apoyo estratégico: los activos nacionales (azul) detectan la violación del equilibrio por parte del adversario (en rojo).
    3. Apoyo de área cercana: los activos azules se transfieren a los comandos combatientes, quienes deben crear efectos visibles para el adversario (en rojo).
    4. Maniobra profunda: las acciones combatientes azules desintegran los esfuerzos del adversario (según el folleto TRADOC 525-3-1: "competir militarmente, penetrar, desintegrar y explotar" al adversario); los fuegos profundos operacionales y estratégicos crean efectos en el adversario. El adversario está sujeto a la derrota en detalle , hasta que los adversarios perciben que están superados (ya no hay más activos rojos para gastar).
    5. El adversario retrocede y se encuentra en un punto muerto. La población percibe que, por ahora, el adversario está derrotado. (Compárese con el ciclo de Perkins , "retorno a la competencia", en el que la disuasión ha logrado evitar una guerra total y, en cambio, ha logrado empujar al adversario de nuevo a un punto muerto (la barra de amenaza roja). La proyección de fuerza azul sigue superando a la amenaza roja.)
  4. ^ ab Según las lecciones aprendidas a la luz de la invasión rusa de Ucrania en 2022
  5. ^ por Andrew Eversden (17 de diciembre de 2021) Estos son los 24 programas del Ejército que estarán en manos de los soldados en 2023
    1. Misil de ataque de precisión ( § PrSM )
    2. Artillería de cañón de alcance extendido ( ERCA )
    3. El arma hipersónica de largo alcance (LRHW) no se desplegará antes del 1 de octubre de 2023. [76]
    4. Misil de capacidad de alcance medio ( § MRC ), también llamado Fuego Estratégico de Alcance Medio (SMRF) [77]
    5. Vehículo blindado multiusos (AMPV)
    6. Vehículo de combate robótico (§ RCV)
    7. Potencia de fuego móvil protegida (MPF)
    8. Sistemas de aeronaves no tripuladas del futuro/Sistema de aeronaves no tripuladas tácticas del futuro (FUAS)/(FTUAS) [78] [79]
    9. Red Táctica Integrada (ITN) unificada con escalones superiores a la brigada y las fuerzas de tarea multidominio
    10. Entorno operativo común: Entorno informático del puesto de mando [80] /Entorno informático montado (CPCE)/(MCE) Véase la imagen operativa común
    11. Infraestructura integrada del puesto de mando (CPI2)
    12. Sistema de posicionamiento, navegación y cronometraje asegurado (MAPS) montado [81] [82]
    13. Sistema de posicionamiento, navegación y cronometraje asegurado (DAPS) desmontado [81]
    14. Defensa aérea de maniobra de corto alcance (M-SHORAD) utilizando láseres de alta energía
    15. Capacidad de protección contra incendios indirectos: Iron Dome
    16. Sensor de defensa aérea y de misiles de nivel inferior (Sistema de comando de batalla de defensa aérea y de misiles integrado)
    17. Sensor de defensa aérea y antimisiles de nivel inferior | § LTAMDS]]) [83] - Reemplazo del radar Patriot
    18. Sistema Integrado de Defensa Aérea y de Misiles del Ejército (§ IBCS)
    19. Maniobra de energía dirigida-Defensa aérea de corto alcance (DE M-SHORAD) [84] Láseres de alta energía
    20. Arma de escuadrón de próxima generación (NGSW)
    21. Sistema de aumento visual integrado (IVAS)
    22. Anteojos binoculares con visión nocturna mejorada (ENVG-B)
    23. Entrenador Colectivo Virtual Reconfigurable (RVCT): entorno de entrenamiento sintético
    24. IVAS Squad Immersive Virtual Trainer (SiVT): entorno de entrenamiento sintético
    25. One World Terrain/ Herramientas de gestión de entrenamiento/ Software de simulación de entrenamiento (OWT)/(TMT)/(TSS) - Entorno de entrenamiento sintético, [85]
    [74] [75] [86] [87] [88]
  6. ^ abc En Future Vertical Lift, se proyecta que FARA y FLRAA se prototipen en 2028 y se pongan en marcha en 2030. [89] [90] El prototipo OMFV está proyectado para 2025. [91]
  7. ^ abcdef ASA(ALT) (2018) Actualización del Manual de sistemas de armas La página 32 enumera cómo está organizado el Manual de sistemas de armas. 440 páginas.
    • Por prioridad de modernización
    • Por categoría de sistema de adquisición o de negocio (ACAT o BSC). Los sistemas de armas en cada ACAT están ordenados alfabéticamente por nombre de sistema de armas. Cada sistema de armas también puede tener varias variantes (con letras); las variantes de un sistema de armas pueden estar varias y simultáneamente en las siguientes fases de su ciclo de vida, a saber: °Análisis de la solución de material; °Maduración de la tecnología y reducción de riesgos; °Desarrollo de ingeniería y fabricación; °Producción e implementación; °Operaciones y soporte
    • ACAT I, II, III, IV se definen en la página 404. [52] [27] [54] [55] [41]
  8. ^ abc El concepto no clasificado de Operaciones Multidominio (MDO) del Ejército es "el empleo combinado de capacidades de todos los dominios que crean y explotan ventajas relativas para derrotar a las fuerzas enemigas, lograr objetivos y consolidar ganancias durante la competencia , la crisis y el conflicto armado ". [56]
  9. ^ Los diez mejores semifinalistas de xTechSearch 2020 (que recibirán $120,000 cada uno) son: [72]
    • Bounce Imaging, para una cámara arrojadiza táctica (cámara autoorientable y apuntable)
    • GeneCapture, para pruebas médicas desplegables
    • Inductive Ventures, para el frenado magnético de helicópteros
    • IoT/IA, para dispositivos de IA de IoT de hardware
    • LynQ Technologies, por una baliza GPS
    • KeriCure, para el cuidado de heridas
    • MEI Micro, para unidad de medición inercial de sistemas microelectrónicos-mecánicos (posición, navegación y sincronización aseguradas, A-PNT)
    • Sistemas multiescala, para metamateriales
    • Novaa, para antenas de apertura única (multibanda en lugar de una antena dedicada por aplicación)
    • Vita Inclinata, un sistema de elevación antigiro estabilizado para subir a personas heridas en camilla a un helicóptero en vuelo estacionario
    [71]
  10. ^ abc Colin Clark (18 de febrero de 2020) El general Hyten habla sobre la nueva forma estadounidense de hacer la guerra: las operaciones en todos los dominios (ADO)
    • "Una lucha coordinada por ordenador": en el aire, la tierra, el mar, el espacio, el ciberespacio y el espectro electromagnético (EMS)
      • "Fuerzas que van desde satélites hasta soldados rasos y submarinos que comparten datos de batalla a la velocidad de una máquina a otra"
    • "Es la capacidad de integrar y comandar y controlar eficazmente todos los dominios en un conflicto o en una crisis sin problemas"—General Hyten, Vicepresidente del Estado Mayor Conjunto
      • Las Operaciones de Dominio Múltiple (ADO) utilizan capacidades globales: "espacio, cibernética, disuasión [la tríada nuclear (para la destrucción mutua asegurada en la Guerra Fría, un concepto en evolución en sí mismo)], transporte, operaciones del espectro electromagnético, defensa contra misiles".
  11. ^ La Dirección de Sistemas de Combate [128] iba a estar dirigida por el Adjunto Militar Principal [135] [136] de la ASA(ALT) (Adjunto Militar Principal (PMILDEP) de la ASA(ALT) ) [14] : AD2018-15, 6b:PMILDEP será además el director de la AFC, Sistemas de Combate  [137], que producirá las soluciones desarrolladas y buscará retroalimentación. [52] [138] En 2022, la AD2018-15 fue rescindida por la Directiva del Ejército AD2022-07, [139] que a su vez está sujeta a rescisión 180 días después de la aprobación de la NDAA del año fiscal 2023. [140] [141]
  12. ^ Los escalones superiores a la brigada (división, cuerpo y ejército de teatro) participan en un continuo de conflicto . [j] [c] [170] : minuto 17:45  [171]
  13. ^ Las municiones como el PrSM deberán dispararse y luego moverse hacia objetivos en movimiento. [331] [332]
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    • —Lista de tipos de autoridad de financiación de Adam Jay Harrison
  2. ^ abcd Las capacidades priorizadas por el Jefe de Gabinete utilizarán expertos en la materia (SMEs) en los ámbitos de requisitos, adquisición, ciencia y tecnología, pruebas, recursos, costos y mantenimiento, utilizando CFT para:
    1. Disparos de precisión de largo alcance mejorados (artillería): (Fort Sill, Oklahoma) Líder: BG John Rafferty ... Municiones PEO (AMMO)
    2. Vehículo de combate de próxima generación (Detroit Arsenal, Warren, Michigan) Líder: BG Geoffrey Norman Archivado el 1 de julio de 2022 en Wayback Machine ... Sistemas de combate terrestre PEO (GCS)
    3. Plataformas elevadoras verticales (Redstone Arsenal, Huntsville, Alabama) Líder: BG Wally Rugen ... PEO Aviation (AVN)
    4. Red de comunicaciones móvil y expedicionaria (utilizable en combate terrestre) (Campo de pruebas de Aberdeen, Maryland)
      1. Comando, control, comunicaciones e inteligencia de red. Líder: BG Jeth Rey... PEO Comando, control, comunicaciones tácticas (C3T)
      2. Navegación y sincronización de posiciones aseguradas (Redstone Arsenal, Huntsville, Alabama) Líder: William B. Nelson, SES
    5. Defensa aérea y de misiles (Fort Sill, Oklahoma) Líder: BG Brian Gibson, ... PEO Missiles and Space (M&S)
    6. Letalidad del soldado
      1. Letalidad de los soldados (Fort Moore, Georgia) Líder: BG Larry Q. Burris, Jr. ... Soldado de PEO
      2. Entorno de entrenamiento sintético (Orlando, Florida) Líder: BG William Glaser ... Simulación, capacitación e instrumentación de PEO (STRI)
    7. Logística en disputa (Huntsville, Alabama) Líder: El Comando de Material del Ejército (AMC) se puso de pie en 2023
    • Arriba, la relación de "línea de puntos" (es decir, la coordinación) se denota mediante un "..."
  3. ^ A modo de ejemplo, se pueden utilizar como arma cualquier cantidad de efectos (véase p. 1 The New York Times del 2 de septiembre de 2018, "Los ataques invisibles pueden ser la causa de los males del enviado", que describe el efecto auditivo de las microondas ) o contrarrestarlos. Los vehículos hipersónicos son una contramedida a los misiles balísticos.

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    1. «La investigación científica es una actividad fundamentalmente diferente del desarrollo de tecnología»;
    2. Incorporar 'investigación científica en el 'Apéndice C: Conceptos funcionales' y especificar vías para el desarrollo de tecnología';
    3. Adquiera la mentalidad de "fracasar rápido";
    4. '6.3-Proyectos financiados para producir conocimiento (datos técnicos) que puedan ser consumidos por los desarrolladores de requisitos en lugar de los administradores de proyectos';
    5. Utilice el 'proceso de requisitos basado en evidencia' (prueba de hipótesis temprana) con citas de evidencia:
      • Todos los proyectos se ejecutarán en no menos de dos incrementos.
      • No hay nuevos requisitos una vez que se inicia un incremento.
    6. Resumen: 'los avances en el campo de batalla requieren cambios integrales y coordinados en todo el sistema de adquisiciones';
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      1. Posicionamiento, navegación y sincronización asegurados
      2. Espacio Táctico: SDA está estructurando un sistema satelital multicapa:
        1. Capa principal para el transporte de datos hacia abajo, hacia los fuegos de precisión de largo alcance
        2. Capa de custodia para las trayectorias de los misiles, ya sean amigos o amenazas
        3. Capa de seguimiento para vehículos de planeamiento hipersónico que representan amenazas para el sistema satelital multicapa
        4. Conciencia de la situación espacial para trayectorias cis-lunares,
      3. Guerra de navegación
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    2. Prometeo, que es un software de inteligencia artificial, analiza los datos en busca de posibles amenazas y objetivos.
    3. SHOT, que también es un software, rastrea cada objetivo en una lista de custodia, correlacionando la ubicación actual de cada objetivo, su firma y la evaluación de amenaza, con una lista de contramedidas de fuego candidatas, clasificadas por capacidad, alcance al objetivo, radio de destrucción, etc. "SHOT luego calcula la correspondencia óptima de armas con los objetivos" y pasa la lista a AFATDS.
    4. Los comandantes humanos eligen si disparar o no de la lista de activos de fuego (Nelson señala que los drones ERCA y Grey Eagle se agregarán a la lista de activos de fuego; actualmente obuses M777 y lanzacohetes MLRS 270 en las próximas pruebas, en agosto de 2020).
    5. Los satélites realizan evaluaciones de daños de batalla, para actualizar la lista de amenazas y objetivos.
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        2. Capa de custodia para las trayectorias de los misiles, ya sean amigos o amenazas
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    • 9 soldados de un escuadrón de infantería maniobrarán en un ISV
    • Los planes para comprar 649 prototipos fueron aprobados en febrero de 2019
    • Se han nombrado 3 líderes de la industria (23 de agosto de 2019) para entregar prototipos de ISV
      1. Defensa/Flyer de Oshkosh,
      2. Defensa GM, y
      3. SAIC/Polaris
    • Los prototipos deben someterse a una evaluación inicial en el Centro de pruebas de Aberdeen entre el 13 de noviembre de 2019 y diciembre de 2019.
    • En Fort Bragg se realizará una segunda ronda de pruebas operativas por parte de soldados en los prototipos candidatos a ISV.
    • Se espera una reducción de la selección a un proveedor en el segundo trimestre del año fiscal 2020
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    • Kyle Mizokami (29 de octubre de 2020) Aquí está: el nuevo vehículo del escuadrón de infantería del ejército
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