Un proyecto es un tipo de tarea, que generalmente implica investigación o diseño, que se planifica cuidadosamente para lograr un objetivo específico. [1]
Una visión alternativa considera un proyecto , desde el punto de vista de la gestión, como una secuencia de eventos: un "conjunto de tareas interrelacionadas que deben ejecutarse durante un período fijo y dentro de ciertos costos y otras limitaciones". [2]
Un proyecto puede ser un sistema social ( sistema de trabajo ) temporal (en lugar de permanente ), posiblemente integrado por equipos (dentro o entre organizaciones ) para realizar tareas específicas bajo limitaciones de tiempo . [3] : Sección 1.2 [4]
Un proyecto puede formar parte de un programa de gestión más amplio [5] : 1 o funcionar como un sistema ad hoc . [6] : 922
La palabra proyecto proviene del latín projectum, del verbo latino proicere , "antes de una acción", que a su vez proviene de pro- , que denota precedencia, algo que viene antes de otra cosa en el tiempo (en paralelo al griego πρό) y iacere , "hacer". La palabra "proyecto" significaba originalmente "antes de una acción".
Cuando el idioma inglés adoptó por primera vez la palabra, se refería a un plan de algo, no al acto de llevar a cabo ese plan. Algo que se realiza de acuerdo con un proyecto pasó a conocerse como un " objeto ". Todo proyecto tiene ciertas fases de desarrollo.
Según el Project Management Institute , un proyecto puede definirse como un "esfuerzo temporal" cuyo objetivo es impulsar cambios en equipos, organizaciones o sociedades. El resultado de un proyecto normalmente es un producto, servicio o resultado único. [3] : Sección 1.2
La cancelación de un proyecto es la terminación de un proyecto antes de su finalización y generalmente incluye el cese del acceso a la financiación y otros recursos del proyecto. La cancelación de un proyecto puede ser consecuencia de sobrecostos , sobrecostos , cambios en el presupuesto , cambios o eliminación del objetivo del proyecto, factores políticos o cualquier combinación de estos y otros factores. Los contratos suelen estipular el momento y la forma en que se puede cancelar un proyecto.
Los proyectos contratados normalmente tienen una fecha de finalización específica, durante la cual el contrato puede o no renovarse; la no renovación suele tener el mismo efecto que la cancelación, pero conlleva ramificaciones legales diferentes.
Un proyecto consiste en un esfuerzo concreto y organizado motivado por una oportunidad percibida al enfrentarse a un problema, una necesidad, un deseo o una fuente de incomodidad (p. ej., falta de ventilación adecuada en un edificio). Busca la realización de un entregable único e innovador , como un producto , un servicio , un proceso o, en algunos casos, una investigación científica. Cada proyecto tiene un principio y un fin, [7] : 53 [3] : Sección 1.2 y como tal se considera [ ¿ por quién? ] un sistema dinámico cerrado. [ cita requerida ] Se desarrolla a lo largo de las 4 P de la gestión de proyectos: Plan, Procesos, Personas y Poder (p. ej., línea de autoridad). [ cita requerida ] Está limitado por las triples restricciones que son el calendario, los costos y las normas de calidad, [7] : 53 cada una de las cuales puede determinarse y medirse objetivamente a lo largo del ciclo de vida del proyecto. [ cita requerida ] Algunos proyectos producen cierto nivel de documentación formal, los entregables y algunos impactos, que pueden ser positivos y/o negativos. [7] : 52
Un proyecto es una tarea individual o colaborativa que los estudiantes planifican e investigan cuidadosamente. En las escuelas, institutos educativos y universidades, un proyecto es una tarea de investigación (asignada a un estudiante) que generalmente requiere una mayor cantidad de esfuerzo y trabajo independiente que el que implica una tarea de redacción normal. Requiere que los estudiantes realicen su investigación y análisis de hechos, ya sea a partir de una investigación en la biblioteca o en Internet o mediante la recopilación de datos empíricamente. El informe escrito que surge del proyecto suele tener la forma de una disertación , que contendrá secciones sobre el inicio, el análisis, los hallazgos y las conclusiones del proyecto. [8]
En la gestión de proyectos , un proyecto consiste en un esfuerzo temporal llevado a cabo para crear un producto , servicio o resultado único. [3] : Sección 1.2 Otra definición es un entorno de gestión que se crea con el propósito de entregar uno o más productos comerciales de acuerdo con un caso comercial específico . [9] Los proyectos también pueden verse como organizaciones temporales. [10]
Los objetivos del proyecto definen el estado de la meta al final del proyecto, cuyo logro se considera necesario para el logro de los beneficios planificados. Pueden formularse como criterios SMART : [3] : Sección 2.7.1.2 [11] Los proyectos suelen estar guiados por un grupo directivo .
La evaluación (medición) se realiza al cierre del proyecto. Sin embargo, se debe mantener un control constante del progreso del proyecto mediante el seguimiento y la evaluación.
En el ámbito de la infraestructura civil, militar e industrial (por ejemplo, en el sector del petróleo y el gas), los proyectos de capital se refieren a actividades de construcción e instalación de equipos, instalaciones y edificios. Como estas actividades son iniciativas temporales con fechas de inicio y finalización claras, se aplica el término "proyecto". Debido a que los resultados de estas actividades suelen ser infraestructuras de larga duración, con una vida útil que se mide en años o décadas, estos proyectos suelen contabilizarse en la contabilidad financiera como gastos de capital y, por lo tanto, se denominan "proyectos de capital".
En el software de computadora , un proyecto puede constar de programas, definiciones de configuración y datos relacionados. [ cita requerida ] Por ejemplo, en Microsoft Visual Studio , una "solución" consta de proyectos y otras definiciones. [12]
Se puede definir como “un conjunto de políticas y/o agencias estatales unificadas en torno a un tema particular o una opresión”. [13] Por lo tanto, este tipo de proyectos implican un cambio y dinamismo constante debido a las construcciones sociales que evolucionan a través del tiempo. Los proyectos estatales tienen que adaptarse al momento actual. En su mayoría se basan en servicios comunitarios.
En el contexto del código de infraestructura, un proyecto es una colección de código que se utiliza para construir un componente discreto del sistema. No existe ninguna regla sobre cuánto puede incluir un solo proyecto o su componente. [14]
Algunos análisis de la actividad orientada a proyectos distinguen -utilizando una terminología de estilo militar- entre proyectos estratégicos grandiosos y proyectos operacionales más triviales o componentes: proyectos tácticos . [15] [16] : 208, Capítulo 15: Cómo lidiar con los 'no proyectos'
Definición de proyecto proyecto en inglés: [...] Una empresa individual o colaborativa que se planifica cuidadosamente para lograr un objetivo particular [...]
proyecto [:] [...] Conjunto planificado de tareas interrelacionadas que se ejecutarán durante un período fijo y dentro de ciertos límites de costo y otros.
Se han hecho dos proposiciones teóricas: en primer lugar, los proyectos como sistemas temporales se caracterizan por ciertas propiedades estructurales, en particular especificaciones de tareas, limitaciones de tiempo y relaciones de equipo, que guían las actividades del proyecto.
Las organizaciones pueden ser buenas en proyectos tácticos, como mudarse a un nuevo edificio o presentar un nuevo producto. Estos son proyectos que tienen un objetivo operativo, que probablemente no implica contribuciones de la mayoría de los empleados dentro de la organización. En estos proyectos, cumplir un objetivo táctico a tiempo y dentro del presupuesto son consideraciones clave. Un proyecto estratégico, por otro lado, tiene como objetivo principal obtener la ventaja competitiva centrándose en la dirección general de la organización.
Una vez validado un diseño, el Diseñador de aplicaciones generará una implementación básica con proyectos, código y archivos de configuración que coincidan exactamente con el diseño.
Uno o más Estados miembros participantes o el Director Ejecutivo podrán presentar al Comité Directivo un proyecto o programa ad hoc dentro del ámbito de competencias de la Agencia, lo que presupondrá la participación general de los Estados miembros participantes.
A los efectos de un análisis de viabilidad, un proyecto es un esfuerzo concreto y organizado que conduce a la realización de un resultado único e innovador, que puede ser un producto, un servicio o un proceso, o incluso una iniciativa de investigación científica, que se concibe a partir de una oportunidad percibida. El proyecto tiene un principio y un fin, que a veces puede servir como una nueva base para un proyecto diferente. Implica un plan, algunos procesos, personas y una línea de autoridad; contiene desafíos y problemas inherentes.
La gestión de programas es el proceso de gestionar múltiples proyectos independientes [...]. [...] Los proyectos generan resultados; los programas crean resultados. [...] La gestión de programas se ocupa de hacer los proyectos correctos, mientras que la gestión de proyectos se ocupa de hacer los proyectos correctamente.
El proyecto estratégico tiene como objetivo a largo plazo satisfacer necesidades no incluidas en el proyecto de financiación. [...] un proyecto estratégico suele tener el alcance como su problema más crítico, mientras que un proyecto táctico tiene el cronograma, el costo o un conjunto diferente de alcance como la restricción principal.