En los EE. UU., las empresas de propiedad de negros (o empresas negras ), también conocidas como empresas afroamericanas , se originaron en los días de la esclavitud antes de 1865. La emancipación y los derechos civiles permitieron a los empresarios operar dentro de la estructura legal estadounidense a partir de la Era de la Reconstrucción (1863). –77) y después. En la década de 1890, se habían abierto miles de pequeñas empresas en zonas urbanas. El crecimiento más rápido se produjo a principios del siglo XX, cuando el cada vez más rígido sistema de segregación de Jim Crow trasladó a los negros urbanos a una comunidad lo suficientemente grande como para sustentar un establecimiento comercial. La Liga Nacional de Negocios Negros , promovida por Booker T. Washington , presidente de la universidad, abrió más de 600 capítulos. Llegó a todas las ciudades con una población negra significativa. [1]
Los afroamericanos han operado prácticamente todo tipo de empresas, pero algunas de las empresas de propiedad de negros más destacadas han sido compañías de seguros, incluida North Carolina Mutual Life Insurance Company , bancos, sellos discográficos , funerarias, barberías, cosméticos, salones de belleza y periódicos. , restaurantes, restaurantes de comida soul , bienes raíces, tiendas de discos y librerías .
En 1920, había decenas de miles de empresas negras, la gran mayoría de ellas bastante pequeñas. Las más grandes eran las compañías de seguros. La Liga había crecido tanto que apoyaba a numerosas filiales que prestaban servicios a banqueros, editores, abogados, directores de funerarias, minoristas y agentes de seguros. La Gran Depresión de 1929-39 fue un duro golpe, ya que los ingresos en efectivo cayeron en la comunidad negra debido al muy alto desempleo y muchas empresas más pequeñas cerraron. Durante la Segunda Guerra Mundial, muchos empleados y propietarios cambiaron a trabajos bien remunerados en fábricas de municiones. Los empresarios negros en general eran elementos más conservadores de su comunidad, pero normalmente apoyaban el Movimiento por los Derechos Civiles . En la década de 1970, los programas federales para promover la actividad empresarial de las minorías proporcionaron nuevos fondos, aunque el mundo emergente de la gestión convencional en las grandes corporaciones atrajo una gran cantidad de talento. Los empresarios negros originalmente basados en la música y los deportes se diversificaron para crear "marcas" que lograron el éxito en el mundo de la publicidad y los medios. [2]
El origen del espíritu empresarial negro se remonta a cuando los africanos fueron traídos por primera vez a la fuerza a América del Norte en el siglo XVI. Muchos afroamericanos que se liberaron de la esclavitud abrieron sus propios negocios, e incluso algunos afroamericanos esclavizados pudieron operar negocios, ya sea como comerciantes calificados o como comerciantes y vendedores ambulantes menores. Los afroamericanos esclavizados operaban negocios con y sin el permiso de sus dueños. Sin embargo, aquellos que operaban negocios sin el permiso de los propietarios corrían el riesgo de ser castigados si eran descubiertos. [3] Los negros libres que se enfrentaban a un entorno generalmente hostil operaban ocasionalmente pequeñas empresas. [4] Las empresas con fines de lucro fueron creadas por más afroamericanos libres y esclavizados de lo que uno podría imaginar a partir del estudio habitual de la América anterior a la guerra. Cuando se presentó la oportunidad, estos hombres y mujeres la aprovecharon, a veces tímidamente, a veces de todo corazón, y a menudo con el respaldo de los amos de los esclavizados. Las empresas a menudo evolucionaron a partir de habilidades o especialidades que el propietario de la empresa o el proveedor de servicios ya conocía. Ejemplos incluyen:
La emancipación y los derechos civiles permitieron a los empresarios operar dentro de la estructura legal estadounidense a partir de la Era de la Reconstrucción (1863-1877) y después. En la década de 1890, se habían abierto miles de pequeñas empresas en zonas urbanas.
Desde finales de la década de 1880 hubo un desarrollo notable de los negocios de los negros: bancos y compañías de seguros, funerarias y tiendas minoristas... Ocurrió en un momento en que los barberos, sastres, proveedores de catering, ferroviarios, herreros y otros artesanos negros estaban perdiendo sus blancos. clientes. Dependiendo del mercado negro, los promotores de las nuevas empresas naturalmente mantuvieron el espíritu de autoayuda y solidaridad racial. [7] [8]
Memphis Tennessee fue la base de la Iglesia Robert Reed (1839-1912), un liberto que se convirtió en el primer millonario negro del Sur. [9] Hizo su riqueza a partir de la especulación en bienes raíces de la ciudad, gran parte de ella después de que Memphis se despoblara después de las epidemias de fiebre amarilla . Fundó el primer banco de propiedad negra de la ciudad, Solvent Savings Bank and Trust , asegurando que la comunidad negra pudiera obtener préstamos para establecer negocios. Estuvo profundamente involucrado en la política republicana local y nacional y dirigió su patrocinio a la comunidad negra. Su hijo, Robert Reed Church Jr. , se convirtió en un político importante en Memphis. Fue un líder de la sociedad negra y benefactor de numerosas causas.
Sin duda, las comunidades negras se vieron afectadas negativamente por la aplicación de la segregación racial en ciudades y áreas urbanas donde los negros tenían limitaciones en las áreas residenciales que podían ocupar. Ya sea en el Sur o en el Norte, la segregación limitó el progreso social, educativo y económico de las diversas comunidades negras obligadas a adoptar esta práctica social racista. Sin embargo, nuevas investigaciones económicas, antropológicas y censales realizadas establecen cómo las comunidades negras del Norte a finales del siglo XIX lucharon contra la segregación racial adoptando nuevas actitudes hacia el comercio y el espíritu empresarial. La segregación racial en el Norte a finales del siglo XIX vio un aumento considerable del espíritu empresarial negro y de las pequeñas empresas de propiedad de negros dentro de sus respectivas comunidades. Estos propietarios de pequeñas empresas pudieron aprovechar las limitaciones impuestas a las comunidades afroamericanas y explotar un mercado de consumidores negros sin explotar a los que en ese momento no se les permitía mucho poder adquisitivo en los mercados económicos blancos. Este aumento de los "mercados negros", tal como lo enmarcan St. Clair Drake y Horace R. Clayton en Black Metropolis , se produjo en el lado sur de ciudades como Chicago , donde los afroamericanos establecieron una región propia donde el número de empresas de propiedad negra alcanzó 2.500 en 1937 en el lado sur de Chicago. [10] [11] [12]
El punto más bajo de las relaciones raciales se alcanzó a principios del siglo XX, en términos de derechos políticos y legales. Los negros estaban cada vez más segregados. Sin embargo, cuanto más aislados estaban de la comunidad blanca en general, más empresarios negros lograban establecer negocios florecientes que atendieran a una clientela negra [13]
El crecimiento más rápido se produjo a principios del siglo XX, cuando el cada vez más rígido sistema de segregación de Jim Crow trasladó a los negros urbanos a una comunidad lo suficientemente grande como para sustentar un establecimiento comercial. La Liga Nacional de Negocios Negros , promovida por el presidente de la universidad Booker T. Washington , abrió más de 600 capítulos, llegando a todas las ciudades con una población negra significativa. [1]
En 1920, había decenas de miles de empresas negras, la gran mayoría de ellas bastante pequeñas. Las más grandes eran las compañías de seguros. La Liga había crecido tanto que apoyaba a numerosas ramas, incluida la Asociación Nacional de Banqueros Negros, la Asociación Nacional de Prensa Negra, la Asociación Nacional de Directores de Funerarias Negros, la Asociación Nacional de Abogados Negros, la Asociación Nacional de Aseguradores Negros, la Asociación Nacional de Abogados Negros y la Asociación Nacional de Banqueros Negros. Asociación de Comerciantes Minoristas, Asociación Nacional de Comerciantes de Bienes Raíces Negros y Corporación Financiera Nacional Negra. [14] La Gran Depresión de 1929-39 fue un duro golpe, ya que los ingresos en efectivo cayeron en la comunidad negra debido al desempleo y al cierre de muchas empresas más pequeñas. Durante la Segunda Guerra Mundial, muchos empleados y propietarios cambiaron a trabajos bien remunerados en fábricas de municiones. Los empresarios negros en general eran elementos más conservadores de su comunidad, pero normalmente apoyaban el movimiento de derechos civiles. En la década de 1970, los programas federales para promover la actividad empresarial de las minorías proporcionaron nuevos fondos, aunque el mundo emergente de la gestión convencional atrajo una gran cantidad de talento.
En las zonas urbanas, del norte y del sur, el tamaño y los ingresos de la población negra estaban creciendo, lo que proporcionaba oportunidades para una amplia gama de negocios, desde barberías [15] hasta compañías de seguros. [16] [17] Los empresarios funerarios tenían un nicho especial y, a menudo, desempeñaban un papel político. [18]
El número de empresas propiedad de negros se duplicó de 20.000 en 1900 a 40.000 en 1914. Había 450 empresas funerarias en 1900, pero en 1914 se habían duplicado a 1.000. El número de farmacias aumentó de 250 a 695. El número de comerciantes minoristas, la mayoría de ellos, bastante pequeños, saltaron de 10.000 a 25.000.
— La Liga Nacional de Negocios Negros
La historiadora Juliet Walker llama al período 1900-1930 la "edad de oro de los negocios negros". [19] Según la Liga Nacional de Negocios Negros, el número de empresas propiedad de negros se duplicó de 20.000 en 1900 y 40.000 en 1914. Había 450 empresas funerarias en 1900 y, aumentando a 1.000. Las farmacias aumentaron de 250 a 695. Los comerciantes minoristas locales, la mayoría de ellos, bastante pequeños, saltaron de 10.000 a 25.000. [20] [21] [22]
Uno de los principales centros de negocios negros fue Atlanta. Según August Meier y David Lewis, 1900 fue el punto de inflexión cuando los empresarios blancos redujeron sus contactos con los clientes negros y los empresarios negros se apresuraron a llenar el vacío creando bancos, compañías de seguros y numerosos minoristas y proveedores de servicios locales. Además, el número de médicos y abogados negros aumentó considerablemente. Todo esto, por supuesto, se sumaba a los negocios tradicionales, como funerarias y barberías que siempre habían dependido de una clientela negra. [23] Durham, Carolina del Norte , una nueva ciudad industrial basada en la fabricación de tabaco y fábricas de algodón, se destacó por el crecimiento de sus negocios negros. Durham carecía de un tradicionalismo basado en la esclavitud de la época de las plantaciones y practicaba un laissez-faire que permitía prosperar a los empresarios negros. [24]
El presidente de la universidad, Booker T. Washington (1856-1915), que dirigía la Liga Nacional de Negocios Negros, fue el promotor más destacado de los negocios negros. Se mudó de ciudad en ciudad para inscribir a empresarios locales en su red nacional, la Liga Nacional de Negocios Negros. [25] [26]
En 1915, CR Patterson and Sons , bajo el liderazgo de Frederick Patterson , fundaron la primera empresa afroamericana de fabricación de automóviles Greenfield-Patterson, que permaneció activa hasta 1939. [27]
En la década de 1920, el gobierno federal había creado una pequeña unidad para distribuir información a los empresarios negros, pero no llegó ninguna ayuda financiera. [28]
Con diferencia, el empresario negro más destacado del siglo fue Charles Clinton Spaulding (1874 – 1952), presidente de North Carolina Mutual Life Insurance Company en Durham, Carolina del Norte. [29] [30] Era la empresa de propiedad negra más grande del país. Operaba un sistema de seguro industrial, mediante el cual sus vendedores cobraban pequeñas primas de alrededor de 10 centavos cada semana de sus clientes. Eso les proporcionó un seguro para la semana siguiente; Si el cliente fallecía, el vendedor disponía inmediatamente el pago del beneficio por fallecimiento de unos 100 dólares. Eso pagó un funeral adecuado, que fue un evento de gran prestigio para la comunidad negra. Los empresarios funerarios negros también se beneficiaron y ellos mismos se convirtieron en destacados hombres de negocios. En 1970, recaudaron más de 120 millones de dólares por 150.000 funerales raciales cada año. [31]
Los afroamericanos fueron empresarios turísticos en determinadas zonas turísticas, como Oak Bluffs, Massachusetts , y se desarrollaron a mayor escala, Idlewild, Michigan . [32] [33]
Los periódicos afroamericanos florecieron en las principales ciudades y los editores desempeñaron un papel importante en la política y los asuntos comerciales. Los líderes representativos incluyeron a Robert Sengstacke Abbott (1870-1940), editor del Chicago Defender ; John Mitchell Jr. (1863-1929), editor del Richmond Planet y presidente de la Asociación Nacional de Prensa Afroamericana; Anthony Overton (1865-1946), editor del Chicago Bee , y Robert Lee Vann (1879-1940), editor y editor del Pittsburgh Courier . [34] Leon H. Washington Jr. fundó Los Angeles Sentinel en 1933. [35] [36]
John H. Johnson (1918-2005) fue el fundador de Johnson Publishing Company en 1942. Pasó de la pobreza a millonario cuando tenía treinta y un años. En 1982, se convirtió en el primer afroamericano en aparecer en Forbes 400. Las revistas Ebony y Jet (Ebony (revista)) de Johnson (Ebony (revista)) estaban entre los medios afroamericanos más influyentes en 1950. [37]
La mayoría de los afroamericanos que trabajaban en los negocios eran hombres, pero las mujeres desempeñaban un papel importante, especialmente en el ámbito de la belleza. Los estándares de belleza eran diferentes para blancos y negros, y la comunidad negra desarrolló sus propios estándares, con énfasis en el cuidado del cabello. Las esteticistas podían trabajar desde sus propios hogares y no necesitaban escaparates. Como resultado, las esteticistas negras eran numerosas en el sur rural, a pesar de la ausencia de ciudades y pueblos. Fueron pioneras en el uso de cosméticos, en una época en la que las mujeres blancas de las zonas rurales del sur los evitaban. Como ha demostrado Blain Roberts, las esteticistas ofrecían a sus clientes un espacio para sentirse mimadas y bellas en el contexto de su propia comunidad porque "dentro de los salones de belleza negros, los rituales de embellecimiento convergían con los rituales de socialización". Los concursos de belleza surgieron en la década de 1920 y, en la comunidad blanca, estaban vinculados a las ferias agrícolas del condado. Por el contrario, en la comunidad negra, los concursos de belleza se desarrollaron a partir de las ceremonias de bienvenida en sus escuelas secundarias y universidades. [38] [39]
La empresaria más famosa fue Madame CJ Walker (1867-1919); creó un negocio de franquicia nacional llamado Madame CJ Walker Manufacturing Company basándose en su invención del primer proceso exitoso de alisado del cabello. [40] Marjorie Joyner (1896-1994) fue la primera negra graduada de una escuela de belleza en Chicago, donde conoció a Madame Walker y se convirtió en su agente. En 1919, Joyner era el supervisor nacional de las 200 escuelas de belleza de Walker. Un papel importante era enviar a sus estilistas de puerta en puerta, vestidos con faldas negras y blusas blancas y carteras negras que contenían una gama de productos de belleza que se aplicaban en la casa del cliente. Joyner enseñó a unos 15.000 estilistas a lo largo de sus cincuenta años de carrera. También fue líder en el desarrollo de nuevos productos, como su máquina de ondas permanentes. Ayudó a redactar las primeras leyes de cosmetología para el estado de Illinois y fundó una hermandad de mujeres y una asociación nacional de esteticistas negros. Joyner era amiga de Eleanor Roosevelt y ayudó a fundar el Consejo Nacional de Mujeres Negras . Fue asesora del Comité Nacional Demócrata en la década de 1940 y asesoró a varias agencias del New Deal que intentaban llegar a las mujeres negras. Joyner era muy visible en la comunidad negra de Chicago, como jefe de la red Chicago Defender Charity y recaudador de fondos para varias escuelas. En 1987, el Instituto Smithsonian de Washington inauguró una exposición que presentaba la máquina de ondas permanentes de Joyner y una réplica de su salón original. [41]
El salón de belleza líder para mujeres negras en Washington fue operado por las hermanas Elizabeth Cardozo Parker (1900-1981) y Margaret Cardozo Holmes (1898-1991) de 1929 a 1971. Las estilistas de las hermanas Cardozo se expandieron a cinco tiendas que se extendían por una cuadra entera de la ciudad. cerca del campus de la Universidad de Howard, con 25 empleados que atienden hasta 200 clientes por día. Tenían voz en la comunidad nacional de esteticistas y exigieron el fin de las prácticas discriminatorias. [42]
Rose Meta Morgan (1912-2008) fundó el salón House of Beauty para promover los estándares de belleza afroamericanos, en oposición a aquellos estándares "blancos" que buscaban cabello lacio sedoso y piel clara. Nacida en la zona rural de Mississippi, se mudó a Chicago cuando era niña y mostró habilidades empresariales cuando era adolescente. Se mudó a la ciudad de Nueva York en 1938, donde su pequeño salón de belleza se convirtió en el salón de belleza afroamericano más grande del mundo. Organizó desfiles de moda en Harlem y vendió su marca de cosméticos diseñados "para glorificar a una mujer de color". Estuvo brevemente casada con el famoso campeón de boxeo de peso pesado Joe Louis de 1955 a 1958. En 1965 fundó el único banco comercial negro de la ciudad de Nueva York, Freedom National Bank; En 1972 creó una franquicia para esteticistas. [43] Vera Moore (n. 1950) comercializó sus marcas únicas de Vera Moore Cosmetics, incluidos algunos productos desarrollados por su marido. Abrió tiendas y centros comerciales exclusivos y tuvo como clientes a superestrellas. [44]
Además de los negocios más destacados enumerados anteriormente, los afroamericanos tienen fuertes tradiciones de ser propietarios y operar pequeños negocios como restaurantes, farmacias, quioscos, tiendas de barrio, tiendas de dulces, licorerías, comestibles, bares y gasolineras. [ cita necesaria ]
Los afroamericanos también tienen un largo historial de propiedad de negocios relacionados con la música, incluidas tiendas de discos, clubes nocturnos y sellos discográficos. [45] Las librerías afroamericanas estaban estrechamente vinculadas a movimientos políticos radicales, incluido el Black Power , el nacionalismo negro , el panafricanismo y el marxismo . Las funerarias de propiedad de afroamericanos también desempeñaron un papel importante durante el movimiento de derechos civiles. Estos espacios permitieron hacer más pública la violencia cometida por ciudadanos blancos a través de la fotografía y la televisión. [46]
El término "dólar de doble función" se utilizó en Estados Unidos desde principios de 1900 hasta principios de 1960, para expresar la noción de que los dólares gastados en empresas que contrataban a negros compraban simultáneamente un producto básico y hacían avanzar la carrera. Cuando se aplicaba ese concepto, los minoristas que excluían a los afroamericanos como empleados, en la práctica también los excluían como clientes. [47] [48]
Líderes religiosos y activistas sociales como Booker T. Washington y Marcus Garvey instaron a sus comunidades a redirigir sus dólares de proveedores que excluían a los afroamericanos a proveedores con prácticas más inclusivas. [49] En las décadas de 1940 y 1950, Leon Sullivan aplicó la frase más amplia patrocinio selectivo para señalar la elección de proveedores por parte de los consumidores como una herramienta a) para influir en los proveedores hacia interacciones más justas y equitativas con los afroamericanos, yb) para generar demanda de Proveedores afroamericanos. [48] [50] En retrospectiva, el movimiento tuvo poco impacto. [51]
El espíritu empresarial de las minorías entró en la agenda nacional en 1927, cuando el Secretario de Comercio, Herbert Hoover, creó una División de Asuntos Negros para brindar asesoramiento y difundir información a empresarios blancos y negros sobre cómo llegar al consumidor negro. El espíritu empresarial no estuvo en la agenda del New Deal después de 1933. Sin embargo, cuando Washington se dedicó a la preparación para la guerra en 1940, la División de Asuntos Negros intentó ayudar a las empresas negras a conseguir contratos de defensa. Las empresas negras no estaban orientadas a la manufactura en primer lugar y, en general, eran demasiado pequeñas para conseguir contratos importantes. El presidente Eisenhower disolvió la agencia en 1953. Con el movimiento de derechos civiles en pleno apogeo, Lyndon Johnson unió el espíritu empresarial negro con su guerra contra la pobreza, estableciendo un programa especial en la Administración de Pequeñas Empresas, la Oficina de Oportunidades Económicas y otras agencias. [52] Esta vez hubo dinero para préstamos diseñados para impulsar la propiedad de empresas minoritarias. Richard Nixon amplió enormemente el programa y creó la Oficina de Empresas Comerciales Minoritarias (OMBE) con la expectativa de que los empresarios negros ayudaran a calmar las tensiones raciales y posiblemente apoyaran su reelección. [53]
La mayoría de las corporaciones nacionales antes de la década de 1960 ignoraron el mercado negro y prestaron poca atención a trabajar con comerciantes negros o contratar negros para puestos de responsabilidad. Pepsi-Cola fue una gran excepción, ya que la marca número dos luchó por la paridad con Coca-Cola. La nueva marca de refrescos contrató a Edward F. Boyd (1914-2007), un anunciante negro pionero. Boyd contrató a promotores negros locales que penetraron en los mercados negros en todo el sur y el norte urbano. La periodista Stephanie Capparell entrevistó a seis hombres que estaban en el equipo a finales de los años 1940:
Los miembros del equipo tenían un horario agotador: trabajaban los siete días de la semana, mañana y noche, durante semanas enteras. Visitaron embotelladoras, iglesias, "grupos de mujeres", escuelas, campus universitarios, YMCA, centros comunitarios, convenciones de seguros, conferencias de profesores y médicos y varias organizaciones cívicas. Consiguieron que jazzistas famosos como Duke Ellington y Lionel Hampton saludaran a Pepsi desde el escenario. Ningún grupo era demasiado pequeño o demasiado grande para ser objetivo de una promoción. [54]
Los anuncios de Pepsi evitaban las imágenes estereotipadas comunes en los principales medios de comunicación que representaban a la tía Jemimas y al tío Ben unidimensionales cuyo papel era arrancar una sonrisa a los clientes blancos. En cambio, retrató a los clientes negros como ciudadanos de clase media seguros de sí mismos que mostraban muy buen gusto en sus refrescos. También eran económicos, ya que las botellas de Pepsi tenían el doble de tamaño. [55]
En 1968, se abrió en Chicago la primera franquicia McDonald's de propiedad de negros . [56]
En 2002, las empresas propiedad de afroamericanos representaban 1,2 millones de los 23 millones de empresas de Estados Unidos. [57] En 2011, [update]las empresas de propiedad afroamericana representan aproximadamente 2 millones de empresas estadounidenses . [58] Las empresas de propiedad negra experimentaron el mayor crecimiento en el número de empresas entre minorías entre 2002 y 2011. [58] Internet permitió que las empresas de propiedad negra, como McBride Sisters Wine Company, se hicieran visibles y alcanzaran un mercado más grande del que hubieran tenido. Posible pre-Internet. [59] [60]
La Ley Dodd-Frank de Reforma de Wall Street y Protección al Consumidor de 2010 tenía como objetivo ayudar a las empresas de propiedad negra a conseguir más contratos federales. Requirió que las agencias federales abrieran una Oficina de Inclusión de Minorías y Mujeres (OMWI) para realizar un seguimiento de sus esfuerzos de diversidad en la contratación y adquisición de fuerza laboral. [61]
Además, los empresarios afroamericanos se hicieron más visibles, incluido el multimillonario fundador de BET, Robert L. Johnson , y el gestor de capital privado, Robert F. Smith . [62]
En 2012, había 2,6 millones de empresas de propiedad de negros o afroamericanos a nivel nacional, frente a 1,9 millones o 34,5 por ciento en 2007. Han surgido muchas aplicaciones y directorios en línea, como The Nile List o Official Black Wallstreet, que ofrecen una base de datos de propiedad de afroamericanos. empresas que los consumidores pueden apoyar.
— El censo de EE. UU.
En 2015, el censo de EE. UU. informó que había 2,6 millones de empresas propiedad de negros o afroamericanos a nivel nacional en 2012, frente a 1,9 millones o 34,5 por ciento en comparación con 2007. [63] Muchas aplicaciones y directorios en línea, como The Nile List o Official Black Wallstreet, han surgido ofreciendo una base de datos de empresas propiedad de afroamericanos que los consumidores pueden apoyar.
Los empresarios negros originalmente basados en la música y los deportes se diversificaron para crear "marcas" que lograron el éxito en el mundo de la publicidad y los medios. Los ejemplos más destacados incluyen a la magnate de los medios Oprah Winfrey, que se involucró en numerosas empresas. [64] La superestrella del baloncesto Magic Johnson fue nombrada por la revista Ebony como uno de los empresarios negros más influyentes de Estados Unidos en 2009, Johnson tiene numerosos intereses comerciales y fue copropietario de los Lakers durante varios años. Johnson también es parte de un grupo de inversores que compró Los Angeles Dodgers en 2012 y Los Angeles Sparks en 2014. [65]
Durante el siglo XXI ha habido múltiples medios para que las empresas propiedad de afroamericanos atraigan la atención del público. Shark Tank ha proporcionado un medio para que muchas empresas de propiedad negra adquieran inversores, promuevan sus negocios y compartan su historia con el mundo. Una de las empresas de propiedad negra más grandes de Shark Tank era una empresa llamada U-Lace. U-Lace era un cordón para zapatos sin cordones propiedad de Tim Talley de Rochester, Nueva York. Mark Cuban adquirió una participación del 35% en la empresa con una inversión de 200.000. Esta inversión aumentó los ingresos a más de $3 millones. [66]
La pandemia ha sido un factor en el desempeño de las empresas propiedad de negros y su desempeño durante este período. Un estudio de investigación realizado por la Reserva Federal encontró que las empresas propiedad de negros se han visto más afectadas por la pandemia que otras debido a su geografía, su alcance limitado a programas clave de ayuda federal y sus vínculos más débiles con los bancos. Descubrieron que los condados con altas concentraciones de empresas de propiedad negra tenían una gran cantidad de casos de COVID-19, mientras que los condados con una mayor proporción de empresas de propiedad blanca tenían una menor incidencia de casos de COVID-19. El resultado de esto son los cambios directos (cierre forzoso más prolongado, síntomas de COVID-19 ) e indirectos ( distanciamiento social , menos clientes) en las empresas de propiedad negra. El Programa de Protección de Cheques de Pago , que tiene $670 mil millones en préstamos para ayudar a las pequeñas empresas, vio pasar menos volumen de sus préstamos a través del programa a áreas altamente concentradas de empresas de propiedad negra. La Reserva Federal encontró en su estudio que en "30 condados de EE.UU. que contienen el 40% de los ingresos de empresas propiedad de negros, alrededor del 15%-20% de las empresas recibieron préstamos del Programa de Protección de Cheques de Pago", [67] una tasa en línea con la tasa nacional. promedio. Sin embargo, encontraron que existe una variación significativa entre los 30 países con volúmenes más bajos en áreas como el Bronx, Nueva York, el condado de Wayne, Michigan, y Detroit, Michigan. Concluyeron que una gran razón para esto es su geografía y la situación actual que enfrentaba cada una de esas áreas en el momento de la pandemia. Otra parte del estudio encontró que el Programa de Protección de Cheques de Pago puede haber otorgado menos préstamos a empresas de propiedad negra debido a sus débiles vínculos con las instituciones financieras . Al comienzo de la pandemia, muchos grandes bancos dieron prioridad a los clientes con los que tenían relaciones existentes en un esfuerzo por gestionar la abrumadora demanda de préstamos y apoyo. La última parte del estudio encontró que las empresas propiedad de negros tienen menos probabilidades de tener una relación de endeudamiento reciente con un banco. La Reserva Federal concluyó su estudio con la declaración de: "Para tener el mayor impacto, la próxima ronda de ayuda por Covid-19 debería estar más focalizada geográficamente para centrarse en las áreas y comunidades más afectadas que carecen de infraestructura crítica (hospitales, bancos) para paliar las lagunas". [67]
Durante los disturbios raciales de 2020-21 en Estados Unidos , impulsados por mensajes en las redes sociales, los consumidores estadounidenses buscaron empresas de propiedad negra para apoyarlas. En junio se registraron búsquedas récord en Google de "Empresas de propiedad de negros cerca de mí" y las aplicaciones de descubrimiento de restaurantes para teléfonos inteligentes agregaron funciones para descubrir restaurantes de propiedad de negros. Las empresas en las listas de redes sociales experimentaron un aumento significativo de las ventas. Las librerías propiedad de negros, en particular, tuvieron dificultades para satisfacer la demanda. [68] [69] [70] [71] El banco digital Greenwood, propiedad de negros, abrió sus puertas en 2020 para brindar servicios financieros específicamente para estadounidenses de color y fomentar la competencia de los bancos más grandes. [72]
Ahora hay una gran selección de recursos públicos disponibles que permiten que las empresas de propiedad de negros reciban ayuda. Estos recursos ayudan además a las empresas, ya que las empresas de propiedad negra se han visto muy afectadas durante las interrupciones del COVID-19. [73] Recursos que permiten a estas empresas salir adelante y orientar. La Black Business Association, con sede en Los Ángeles, es una organización sin fines de lucro que ayuda a establecer contactos y ofrece capacitación. Los fundadores negros son un grupo que se especializa en emprendimiento tecnológico. Black Owned Everything tiene el enfoque de permitir que las empresas negras difundan sus anuncios en forma de imágenes. Esta empresa utiliza la popular aplicación de redes sociales Instagram para difundir su información.
Antes de la guerra/antes de la guerra civil:
Aunque el espíritu empresarial negro estuvo presente durante el período anterior a la guerra, era extremadamente limitado y en miniatura debido al opresivo sistema de esclavitud. El sistema legal de esclavitud restringió severamente la libertad económica y las oportunidades comerciales de los negros esclavizados. Las circunstancias financieras de las personas negras, combinadas con sus derechos limitados, la falta de habilidades y el analfabetismo generalizado, obstaculizaron gravemente su capacidad para participar en actividades comerciales. [75] En el período anterior a la guerra, los individuos negros libres constituían sólo el 10% de la población negra anterior a la guerra, lo que restringía significativamente las oportunidades para el emprendimiento negro. Los códigos legales y las demandas de los propietarios de esclavos hicieron extremadamente difícil para los trabajadores comerciantes de esclavos obtener documentos de libertad. [75] Al mismo tiempo, los negros libres también enfrentaron importantes barreras para iniciar y hacer crecer negocios debido al racismo generalizado y las leyes discriminatorias. El racismo extremo, la discriminación y la falta de derechos que experimentaron los negros en ese momento hicieron que pareciera imposible y los desanimó a poder iniciar y administrar negocios exitosos. [3]
En el Sur anterior a la guerra, las leyes hacían ilegal que los negros trabajaran en ciertas ocupaciones, como vendedores ambulantes, taberneros, carreteros o carreteros, cerrando oportunidades económicas. Además, el creciente conflicto racial y el sentimiento anti-negro durante el último período anterior a la guerra hicieron difícil para el pequeño número de empresarios negros, especialmente en el sur, expandir sus operaciones. En el norte, el racismo social también desalentó la participación de las empresas negras en oficios calificados, limitando la vía para que los artesanos negros tradujeran su oficio en empresas rentables. Debido a estas limitaciones legales y sociales, las evaluaciones históricas prevalecientes han limitado los análisis de la participación empresarial negra antes de la Guerra Civil a "empresas marginales, concentradas principalmente en industrias artesanales y de servicios" . o campos de trabajo manual, que típicamente ofrecían bajas ganancias y restringidas oportunidades de expansión. Además, estaba prohibido que los esclavos iniciaran negocios sin el consentimiento de sus dueños, y cualquier esfuerzo económico debía gestionarse cuidadosamente para evitar el riesgo de castigo o represalias por parte de los dueños de esclavos. [75] Además, carecían de los recursos que tenían sus pares blancos, como conexiones familiares o riqueza heredada. [3] La posición única de las personas libres de color que anteriormente habían administrado plantaciones o poseído tiendas fue destrozada por la destrucción en tiempos de guerra y la agitación económica que diezmó el valor de la tierra y despojó a los negros de sus propiedades esclavas. [75]
Además, los pocos empresarios negros que lograron tener éxito fueron deliberadamente indocumentados por los blancos. Moses Beech compiló un libro sobre las personas más ricas de Nueva York, cada una con un patrimonio neto superior a 100.000 dólares. A pesar de cumplir con los criterios, los 21 empresarios negros fueron excluidos intencionalmente de esta lista. [3]
Era de la reconstrucción
Después de la guerra civil, mientras los negros eran libres, todavía luchaban inmensamente por dedicarse al espíritu empresarial con las secuelas de la esclavitud. Los negros tenían una tasa de propiedad empresarial más baja debido a la nula riqueza heredada, la educación y los problemas para obtener préstamos para iniciar una empresa. Además, las restricciones de Jim Crow y las líneas rojas hicieron más difícil para los empresarios negros crear negocios fuera de los guetos, prohibiéndoles expandirse y llegar a ser tan exitosos como sus pares blancos. Además, los blancos que estaban resentidos con los negros no querían que los negros tuvieran éxito en los negocios, por lo que buscaron formas de deshacerse de ellos. Los blancos se vuelven extremadamente violentos con los negros y sus negocios. En 1906, en Atlanta, los blancos atacaron a los propietarios de negocios negros y saquearon sus empresas, lo que provocó que sus negocios tuvieran que cerrarse. Se retiraron veinte licencias a restaurantes de propiedad de negros y se inspeccionaron treinta y tres licencias para detectar su suspensión. [76] Los linchamientos durante la era de Jim Crow comenzaron a convertirse en algo nuevo, y las personas que tenían más probabilidades de convertirse en víctimas eran propietarios de negocios y agricultores exitosos. Lincharían específicamente a los empresarios negros que los blancos creían que eran competencia empresarial. [77] A finales del siglo XIX y principios del XX, había dos o tres linchamientos por semana, siendo la razón más común la competencia económica. [78]
La discriminación de los consumidores también afectó negativamente el potencial de crecimiento de las empresas negras. Algunos estudios proporcionaron evidencia de que a los consumidores blancos no les gustaba comprar en empresas de propiedad negra. Dado que una parte considerable de clientes potenciales no estaban dispuestos a frecuentar sus establecimientos debido al racismo, los empresarios negros vieron sus ingresos artificialmente limitados. Esto exacerbó aún más los desafíos que enfrentaban en el desarrollo de empresas sostenibles. [79] En los guetos de Chicago en 1938, se descubrió que si bien había una cantidad igual de empresas blancas y negras, las empresas negras adquirían menos de una décima parte del dinero gastado.
La investigación contenida en los documentos encontró que los empresarios negros recibieron menores rendimientos por sus habilidades y enfrentaron tasas de supervivencia asimétricas en relación con sus pares blancos, incluso teniendo en cuenta factores como la educación y la experiencia. El racismo provocó que los empresarios negros tuvieran que trabajar aún más duro para alcanzar los mismos niveles de éxito que los blancos. [76]
Era posterior a los derechos civiles
Después de la era posterior a los derechos civiles, se iniciaron programas para apoyar a los empresarios minoritarios. En 1969, estos programas asignaron 8,9 millones de dólares para ayudar a las empresas minoritarias y, en 1985, la financiación proporcionada fue de 4,3 millones de dólares. Sin embargo, en 1992, los conservadores iniciaron movimientos anti-acción afirmativa en los que buscaban abolir la asistencia y los programas gubernamentales para grupos minoritarios en educación, desarrollo empresarial y contratación. El resultado del movimiento conservador votó a favor de la eliminación de los programas de asistencia empresarial y fondos de préstamos para grupos minoritarios. En la decisión de 1989 de la Corte Suprema de la Ciudad de Richmond contra JA Croson, la Corte anuló el programa de reserva de tierras para empresas comerciales minoritarias (MBE) de Richmond por considerarlo inconstitucional bajo la Cláusula de Igualdad de Protección. Decidieron que la acción afirmativa sólo se puede utilizar si hay pruebas documentales de una representación insuficiente, lo que dificulta el éxito de los empresarios negros. En la década de 1990, los conservadores intentaron eliminar en las elecciones los programas de acción afirmativa en todo el estado. [80]
Además, la depresión económica de 2000 a 2008 hizo que las cosas fueran aún más difíciles para todas las empresas y las nuevas empresas minoritarias se vieron afectadas. Los fondos del sector privado y gubernamental para empresas negras y otras minorías se volvieron escasos y las ganancias de estas empresas disminuyeron enormemente. [81]
Las investigaciones todavía muestran que las personas negras que intentan dedicarse al espíritu empresarial enfrentan dificultades extremas incluso si sus calificaciones coinciden con las de sus pares blancos. En un estudio realizado en 2000, se descubrió que los bancos ignoraban a los barrios afroamericanos si sus ingresos eran lo suficientemente altos, lo que los obligaba a recurrir a prestamistas que eran más caros y abusivos. Además, los negros todavía reciben calificaciones crediticias más bajas que sus pares blancos, incluso si ganan más que sus pares blancos. [82] Además, las investigaciones muestran que a los agricultores negros se les niegan préstamos a un ritmo cuatro veces mayor que a los agricultores a la hora de recibir préstamos, lo que provoca que muchos de ellos se vean obligados a cerrar sus granjas. [83]
Además, en comparación con otros grupos minoritarios o los blancos, los negros experimentan más dificultades para adquirir las habilidades que los blancos transmitieron de sus familias y los inmigrantes aprendieron en el extranjero. [82] Además, hoy en día, si bien la población negra comprende el 14% de la población total, solo representa el 2,3% de las empresas [84] Si bien el "racismo" ha terminado y los empresarios negros tienen más libertad ahora que en el pasado, están todavía atrás debido a las secuelas de la esclavitud y Jim Crow.
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