La gestión energética incluye la planificación y operación de las unidades de producción y consumo de energía , así como la distribución y almacenamiento de energía. Los objetivos son la conservación de los recursos , la protección del clima y el ahorro de costes , mientras que los usuarios tienen acceso permanente a la energía que necesitan. Está estrechamente relacionada con la gestión medioambiental , la gestión de la producción , la logística y otras funciones empresariales establecidas. La directriz VDI 4602 publicó una definición que incluye la dimensión económica: "La gestión energética es la coordinación proactiva, organizada y sistemática de la adquisición, conversión , distribución y uso de energía para satisfacer los requisitos, teniendo en cuenta los objetivos medioambientales y económicos". [1] Es un esfuerzo sistemático para optimizar la eficiencia energética para objetivos políticos, económicos y medioambientales específicos a través de técnicas de ingeniería y gestión. [2]
Uno de los pasos iniciales para un programa eficaz de control de los costos de la energía es la evaluación energética de referencia, que examina el patrón de uso de energía existente por parte del gobierno o de cualquier subentidad del gobierno o de una organización privada. Este programa establecerá el punto de referencia para las mejoras en la eficiencia energética. La eficiencia energética puede mejorar el uso de energía existente y la evaluación comparativa de cada sección individual, como el área, la subárea y la industria.
Es importante integrar la gestión energética en la estructura organizativa para que la gestión energética pueda implementarse. Las responsabilidades y la interacción de los tomadores de decisiones deben regularizarse. La delegación de funciones y competencias se extiende desde la alta dirección hasta los trabajadores ejecutivos. Además, una coordinación integral puede garantizar el cumplimiento de las tareas.
En las empresas grandes o con un consumo energético intensivo, es recomendable crear una unidad organizativa independiente, la "gestión energética", que sirva de apoyo a la alta dirección y controle la situación. Depende de la forma básica de la estructura organizativa a qué unidad está conectada esta unidad. En el caso de una organización funcional, la unidad se encuentra directamente entre el primer nivel jerárquico ( director general ) y el segundo (funciones corporativas como producción, compras , marketing ). En una organización divisional, debería haber una unidad central y varias unidades de gestión energética específicas para cada sector. De este modo, se pueden satisfacer las diversas necesidades de los distintos sectores y la coordinación entre las sucursales y la oficina central. En una organización matricial, la gestión energética se puede incluir como una función matricial y, de este modo, abordar la mayoría de las funciones directamente.
La gestión de instalaciones es una parte importante de la gestión energética, ya que una gran proporción (un promedio del 25 por ciento) de los costos operativos totales son costos de energía. Según la Asociación Internacional de Gestión de Instalaciones (IFMA), la gestión de instalaciones es "una profesión que abarca múltiples disciplinas para garantizar la funcionalidad del entorno construido mediante la integración de personas, lugares, procesos y tecnología".
La tarea central de la gestión energética es reducir los costes de suministro de energía en edificios e instalaciones sin comprometer los procesos de trabajo. En particular, la disponibilidad y la vida útil de los equipos y la facilidad de uso deben seguir siendo las mismas. La Asociación Alemana de Gestión de Instalaciones (GEFMA eV) ha publicado directrices (p. ej., GEFMA 124-1 y 124-2) que contienen métodos y formas de abordar la integración de la gestión energética en el contexto de una gestión de instalaciones exitosa. [3] En este tema, el administrador de instalaciones debe abordar objetivos económicos, ecológicos, basados en el riesgo y en la calidad. Intenta minimizar el coste total de los procesos relacionados con la energía (suministro, distribución y uso). [4]
El valor clave más importante en este contexto es el kilovatio-hora por metro cuadrado al año (kWh/m2a ) . En función de este valor clave, se pueden clasificar los inmuebles según su consumo energético.
En comparación, la norma de consumo de energía ultrabajo de las casas pasivas , que actualmente se está adoptando en otros países europeos, exige un consumo máximo de calefacción de 15 kWh/ m2 al año. Una casa pasiva es un edificio muy bien aislado y prácticamente hermético. No requiere un sistema de calefacción convencional. Se calienta mediante la energía solar y la energía interna de las personas, por lo que las pérdidas de energía se reducen al mínimo. [6]
También hay edificios que producen más energía (por ejemplo, mediante sistemas de calentamiento solar de agua o fotovoltaicos ) a lo largo de un año de la que importan de fuentes externas. Estos edificios se denominan casas de energía plus . [7]
Además, el reglamento de trabajo regula las competencias, los roles y las responsabilidades. Dado que los sistemas también incluyen factores de riesgo (por ejemplo, tanques de petróleo, conductos de gas), es necesario asegurarse de que todas las tareas estén claramente descritas y distribuidas. Una normativa clara puede ayudar a evitar riesgos de responsabilidad. [8]
La logística es la gestión del flujo de recursos entre el punto de origen y el punto de destino con el fin de satisfacer determinadas necesidades, por ejemplo de clientes o empresas. En particular, la tarea logística fundamental, el transporte de mercancías, permite ahorrar costes y proteger el medio ambiente mediante una gestión eficiente de la energía. Los factores relevantes son la elección del medio de transporte, la duración y la longitud del transporte y la cooperación con los proveedores de servicios logísticos.
La logística es responsable de más del 14% de las emisiones de CO2 en todo el mundo. Por este motivo, el término Logística Verde está adquiriendo cada vez más importancia. [ cita requerida ]
Las posibles líneas de acción en materia de logística verde son: [9]
Además del transporte de mercancías, el transporte de personas debería ser una parte importante de la estrategia logística de las organizaciones. En el caso de los viajes de negocios, es importante prestar atención a la elección y la proporcionalidad de los medios de transporte. Se debe sopesar si la presencia física es obligatoria o si la llamada telefónica o la videoconferencia son igualmente útiles. El teletrabajo es otra posibilidad en la que la empresa puede proteger indirectamente el medio ambiente. [10]
El aprovisionamiento es la adquisición de bienes o servicios. Los precios de la energía fluctúan constantemente, lo que puede afectar significativamente la factura energética de las organizaciones. Por lo tanto, las malas decisiones de adquisición de energía pueden resultar costosas. Las organizaciones pueden controlar y reducir los costos de energía adoptando un enfoque proactivo y eficiente a la hora de comprar energía. Incluso un cambio de fuente de energía puede ser una alternativa rentable y ecológica. [11]
La producción es el acto de crear un producto, un bien o servicio que tiene valor y contribuye a la utilidad de las personas. [12] Este proceso central puede diferir según la industria. Las empresas industriales tienen instalaciones que requieren mucha energía. Las empresas de servicios, a su vez, no necesitan muchos materiales; su enfoque relacionado con la energía es principalmente la gestión de instalaciones o la TI ecológica. Por lo tanto, primero se debe identificar el enfoque relacionado con la energía, luego evaluarlo y optimizarlo.
Generalmente, la producción es el área con mayor consumo de energía dentro de una organización. Por lo tanto, también la planificación y el control de la producción adquieren gran importancia. Se ocupa de la planificación, el control y la gestión operativa, temporal, cuantitativa y espacial de todos los procesos necesarios para la producción de bienes y materias primas. El "planificador de producción" debe planificar los procesos de producción de manera que funcionen de manera energéticamente eficiente. Por ejemplo, un gran consumidor de energía puede trasladarse a la noche. Se deben evitar los picos de demanda en beneficio de un perfil de carga unificado .
Los cambios inminentes en la estructura de la producción de energía requieren una demanda cada vez mayor de capacidad de almacenamiento. La planificación y el control de la producción deben abordar el problema de la capacidad de almacenamiento limitada de energía . En principio, existe la posibilidad de almacenar energía eléctrica, mecánica o químicamente. Otra tecnología que marca tendencia es el almacenamiento electroquímico basado en litio, que se puede utilizar en vehículos eléctricos o como una opción para controlar la red eléctrica. El Ministerio Federal de Economía y Tecnología de Alemania se dio cuenta de la importancia de este tema y estableció una iniciativa con el objetivo de promover avances tecnológicos y apoyar la rápida introducción de nuevos sistemas de almacenamiento de energía. [13]
El mantenimiento es el conjunto de acciones técnicas y administrativas, incluidas las de supervisión, destinadas a conservar un elemento o restaurarlo a un estado en el que pueda realizar una función requerida. [14] El mantenimiento detallado es esencial para apoyar la gestión energética. De esta manera se pueden evitar pérdidas de energía y aumentos de costos. [15]
La gestión de la eficiencia energética sigue siendo la clave para cualquier usuario industrial en todo el mundo; para lograr el objetivo de gestión energética para el gobierno federal o la industria, la eficiencia de los recursos hídricos y energéticos desempeña un papel vital.
Ejemplos de cómo es posible ahorrar energía y costes con la ayuda del mantenimiento:
Una estrategia energética a largo plazo debe formar parte de la estrategia global de una empresa. Esta estrategia puede incluir el objetivo de aumentar el uso de energías renovables . Además, se determinan los criterios para las decisiones sobre inversiones energéticas, como las expectativas de rendimiento. [16] Al formular una estrategia energética, las empresas tienen la oportunidad de evitar riesgos y asegurar una ventaja competitiva frente a sus rivales comerciales. [17]
Según Kals existen las siguientes estrategias energéticas: [18]
En realidad, normalmente encontramos formas híbridas de diferentes estrategias.
Muchas empresas están intentando promocionar su imagen y al mismo tiempo proteger el clima mediante una estrategia energética proactiva y pública. La estrategia de General Motors (GM) se basa en la mejora continua. Además, tienen seis principios: por ejemplo, restaurar y preservar el medio ambiente, reducir los residuos y los contaminantes, educar al público sobre la conservación del medio ambiente y colaborar para el desarrollo de leyes y reglamentos ambientales. [19]
Nokia creó su primera estrategia climática en 2006. La estrategia intenta evaluar el consumo de energía y las emisiones de gases de efecto invernadero de los productos y operaciones y establece objetivos de reducción en consecuencia. [20] Además, sus esfuerzos ambientales se basan en cuatro cuestiones clave: gestión de sustancias, eficiencia energética, reciclaje y promoción de la sostenibilidad ambiental . [21]
La estrategia energética de Volkswagen (VW) se basa en productos respetuosos con el medio ambiente y una producción eficiente en el uso de los recursos, de acuerdo con la "Estrategia del Grupo 2018". [22] Casi todas las sedes del Grupo están certificadas según la norma internacional ISO 14001 para sistemas de gestión medioambiental. [23]
Al analizar las estrategias energéticas de las empresas es importante tener en cuenta el tema del lavado de imagen ecológico . Se trata de una forma de propaganda en la que se utilizan estrategias ecológicas para promover la opinión de que los objetivos de una organización son respetuosos con el medio ambiente. [24]
Muchos países también están formulando estrategias energéticas. El Consejo Federal Suizo decidió en mayo de 2011 abandonar la energía nuclear a medio plazo. Las centrales nucleares se cerrarán al final de su vida útil y no serán reemplazadas. En compensación, se centran en la eficiencia energética, las energías renovables , las fuentes de energía fósiles y el desarrollo de la energía hidráulica . [25]
La Unión Europea ha dado instrucciones claras a sus miembros. Los "objetivos 20-20-20" incluyen que los Estados miembros deben reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 20% con respecto a los niveles de 1990, aumentar la eficiencia energética en un 20% y lograr una cuota del 20% de energías renovables en el consumo total de energía para 2020. [26]
La base de toda estrategia energética es la cultura corporativa y los estándares éticos relacionados que se aplican en la empresa. [27] La ética , en el sentido de ética empresarial , examina los principios éticos y las cuestiones morales o éticas que surgen en un entorno empresarial. Los estándares éticos pueden aparecer en las directrices de la empresa, las políticas energéticas y medioambientales u otros documentos.
Las ideas éticas más relevantes para la gestión energética son:
Gestión de la energía en un contexto particular:
"La industria". El Grupo Totus . Consultado el 11 de marzo de 2018. La industria de los controles de construcción y la gestión energética comenzó con las crisis energéticas de los años 70 y, en concreto, a partir de 1973 con el primer embargo árabe.