Vimeo, Inc. ( / ˈ v ɪ m i oʊ / ) [3] es un proveedor estadounidense de plataformas de servicios, intercambio y alojamiento de vídeos con sede en la ciudad de Nueva York . Vimeo se centra en la entrega de vídeo de alta definición en una variedad de dispositivos. [a] El modelo de negocio de Vimeo es a través de software como servicio (SaaS). Obtienen ingresos al ofrecer planes de suscripción para empresas y creadores de contenido. Vimeo ofrece a sus suscriptores herramientas para la creación, edición y transmisión de videos, soluciones de software empresarial, así como los medios para que los profesionales del video se conecten con clientes y otros profesionales. En diciembre de 2021, [actualizar]el sitio tiene 260 millones de usuarios, con alrededor de 1,6 millones de suscriptores a sus servicios. [1]
El sitio fue creado inicialmente por Jake Lodwick y Zach Klein en 2004 como un derivado de CollegeHumor para compartir videos de humor entre colegas, aunque lo dejó de lado para respaldar la creciente popularidad de CollegeHumor. IAC adquirió CollegeHumor y Vimeo en 2006, y después de que Google adquiriera YouTube por más de 1.650 millones de dólares , IAC dirigió más esfuerzos a Vimeo para competir contra YouTube, enfocándose en proporcionar contenido curado y videos de alta definición para distinguirse de otros sitios para compartir videos. Lodwick y Klein finalmente se fueron en 2009, e IAC implementó una estructura más centrada en la empresa para desarrollar los servicios de Vimeo, con el ex director ejecutivo Anjali Sud en el cargo desde julio de 2017. IAC escindió Vimeo como una empresa pública independiente en mayo de 2021.
Vimeo fue fundada en noviembre de 2004 por Connected Ventures , la empresa matriz del sitio web de humor CollegeHumor , como un proyecto paralelo de los desarrolladores web Jake Lodwick y Zach Klein para compartir y etiquetar vídeos cortos con sus amigos. [4] La idea de un sitio para compartir vídeos se inspiró después de que CollegeHumor recibiera un gran número de vistas de un vídeo clip publicado en el programa Saturday Night Live de octubre de 2004 que incluía el infame incidente de sincronización de labios de Ashlee Simpson . [5] El nombre Vimeo fue creado por Lodwick como un juego de palabras video y yo . [5] Mientras CollegeHumor atraía al público, Vimeo quedó a un lado mientras Lodwick y Klein se concentraban en respaldar el sitio principal de CollegeHumor. La base de usuarios de Vimeo creció sólo una pequeña cantidad durante los siguientes años, principalmente gracias al boca a boca. [4]
IAC , propiedad de Barry Diller , adquirió una participación mayoritaria de Connected Ventures en agosto de 2006, atraídos por el éxito de CollegeHumor, que en ese momento atraía alrededor de 6 millones de visitantes al mes. [6] Al revisar los activos de Connected Ventures, IAC descubrió la propiedad Vimeo; esto se produjo al mismo tiempo que Google había comprado YouTube por 1.650 millones de dólares en octubre de 2006. [4] [7] A principios de 2007, IAC había ordenado a Lodwick, Klein y Andrew Pile que trabajaran en Vimeo a tiempo completo y ampliaran su capacidades. [4] Para diferenciarse de YouTube y otros sitios para compartir videos que habían aparecido desde la compra de Google, Vimeo se centró en el creador de contenido con mejores herramientas de carga y una mejor selección de contenido en el sitio en lugar de en la popularidad. [4] En octubre de 2007, Vimeo fue el primer sitio para compartir vídeos que ofrecía contenido de alta definición a los usuarios a través de reproducción de vídeo de alta definición basada en Flash . [4] [8] Si bien la adquisición de Connected Ventures por parte de IAC ayudó a orientar la dirección de Vimeo, la naturaleza corporativa de IAC creó problemas con muchos miembros del personal original de CollegeHumor y Vimeo. [5] Lodwick planeaba dejar la empresa a finales de 2007, ya que dijo que la incorporación de procesos de negocio por parte de IAC obstaculizaba su creatividad, pero fue despedido unas semanas antes de ese momento. [9] Klein dejó la empresa a principios de 2008. [10]
Vimeo comenzó a implementar un importante rediseño de su sitio en 2009 con el objetivo de centrar la atención del usuario en el vídeo, que finalmente se completó en enero de 2012. La nueva versión tenía como objetivo presentar la reproducción de vídeo como el foco central del diseño, en contraste con los numerosos elementos de la interfaz de usuario que YouTube tenía dentro de su diseño en ese momento. [11] De 2008 a 2014, Vimeo había bloqueado el alojamiento de vídeos relacionados con videojuegos, ya que normalmente eran más largos que su contenido normal y consumían gran parte de los recursos del sitio. Vimeo sí permitía vídeos machinima con estructura narrativa. La prohibición se levantó en octubre de 2014. [12] [13]
En diciembre de 2014, Vimeo introdujo la compatibilidad con 4K , aunque solo permitiría la descarga debido a la baja penetración de mercado de las pantallas 4K en ese momento. [14] La transmisión de contenido 4K se lanzó el año siguiente, junto con soporte de transmisión de velocidad de bits adaptativa . [15] En marzo de 2017, Vimeo introdujo soporte de video de 360 grados , incluido soporte para plataformas de realidad virtual y teléfonos inteligentes, video estereoscópico y una serie de videos en línea que brinda orientación sobre la filmación y producción de videos de 360 grados. [dieciséis]
En 2017 se agregó soporte para video de alto rango dinámico de hasta 8k , [17] y codificación AV1 en junio de 2019. [18]
Vimeo adquirió VHX , una plataforma para canales premium de video por suscripción over-the-top, en mayo de 2016, y posteriormente lo ofreció como un servicio a los clientes de su sitio. [19] Vimeo adquirió el servicio existente Livestream en septiembre de 2017 para reforzar su personal y su tecnología asociados, y finalmente integró su tecnología de transmisión como Vimeo Live, otra oferta de servicio para sus suscriptores de servicios como Vimeo OTT. [20]
Alrededor de 2016, Vimeo había expresado sus intenciones de ingresar al mercado de video bajo demanda por suscripción con su propia programación original, con la intención de gastar "decenas de millones" en contenido para poblar el servicio y competir con servicios como Netflix . Según el director ejecutivo de IAC, Joey Levin, parte de la programación original habría sido de creadores de contenido que ya estaban en Vimeo, quienes pagaron por su material para ser utilizado en el servicio, reduciendo así sus propios costos de producción de contenido en comparación con Netflix. [21] Sin embargo, en junio de 2017, Vimeo había descartado este plan, reconociendo que no solo estaban muy por detrás de Netflix y otros en esta área, sino que también habían tenido en general muchos menos espectadores potenciales y que su objetivo final, convertir a esos espectadores en llegar a los clientes del sitio sería difícil. [22] Para respaldar este cambio de enfoque, Vimeo nombró a Anjali Sud , gerente general y vicepresidente senior que se unió a Vimeo en 2014, como su nuevo director ejecutivo en julio de 2017. [23] Sud sabía que no tenían los recursos financieros para competir. con Netflix en términos de creación de contenido original. [24]
En este movimiento, Vimeo decidió centrarse más en apoyar a sus creadores de contenidos y clientes, [25] dejando de ser simplemente un sitio web de alojamiento de contenidos o para compartir vídeos y pasando al modelo de software como servicio . [26] Según Sud, Vimeo vio que la demanda de servicios de vídeo en línea se había alejado de las producciones de Hollywood y los productores de medios y estaba ganando más tracción por parte de las grandes empresas, y así como Vimeo originalmente había llamado la atención de los cineastas independientes en sus inicios, ellos Vio una oportunidad para ayudar a las empresas más pequeñas que necesitaban capacidades para compartir videos pero carecían de los recursos para desarrollarlas internamente. [25] La empresa introdujo una serie de niveles y servicios destinados al uso empresarial además de sus servicios existentes. Vimeo ya no se considera un competidor de YouTube u otros sitios para compartir vídeos y se autodenomina "la Suiza de los creadores", según Sud. A los creadores se les permitió copiar y compartir sus videos en cualquier otro sitio para compartir videos siempre que continuaran usando las herramientas de edición de video de Vimeo para preparar sus creaciones. [27] A principios de 2017, Vimeo lanzó herramientas de revisión colaborativa para sus usuarios, permitiéndoles compartir de forma privada con otros usuarios para obtener comentarios vinculados a cuadros individuales del video, manteniendo así el flujo de trabajo de creación de video completamente dentro del servicio de Vimeo. [28]
Vimeo adquirió Magisto , un servicio de creación de vídeos respaldado por inteligencia artificial (IA) con más de 100 millones de usuarios, en abril de 2019. Si bien los términos del acuerdo no fueron revelados, se informó que la compra estaba valorada en 200 millones de dólares. [29] A través de la adquisición, el personal de Magisto ingresó a Vimeo y su base de usuarios existente obtuvo acceso al conjunto de herramientas de Vimeo. Para Vimeo, consideraron que la tecnología de Magisto era útil para las empresas más pequeñas que tal vez no tuvieran los fondos o las habilidades para producir videos profesionales y que podrían recibir ayuda de la tecnología de Magisto. [30] [27] En febrero de 2020, Vimeo lanzó Vimeo Create, la integración de las herramientas de Magisto en la plataforma Vimeo para permitir a sus usuarios crear fácilmente videos guiados por agentes de inteligencia artificial a partir de secuencias de video de archivo ofrecidas por Vimeo y las propias fuentes de los usuarios. [31]
En noviembre de 2020, impulsado por el crecimiento de los servicios de Vimeo debido a la pandemia de COVID-19 , IAC recaudó 150 millones de dólares para Vimeo en previsión de escindir la filial como su propia empresa, [32] dando a Vimeo una valoración de 2,750 millones de dólares . IAC anunció formalmente planes para escindir Vimeo como una empresa de propiedad pública en diciembre de 2020, y se espera que el proceso se cierre en el segundo trimestre de 2021. Vimeo se convertiría en la undécima empresa escindida de IAC después de esto. [33] [34]
Otra ronda de inversión en enero de 2021 aportó 300 millones de dólares adicionales , elevando su valoración total a unos 5.000 millones de dólares estimados . [35] Los accionistas de Vimeo acordaron salir a bolsa el 14 de mayo de 2021. [36] La empresa se escindió por completo como su propia entidad el 25 de mayo de 2021 y comenzó a cotizar en Nasdaq con el símbolo de cotización VMEO. [37]
En noviembre de 2021, Vimeo adquirió Wirewax, un conjunto de herramientas de vídeo interactivas, y Wibbitz, una plataforma de creación de vídeos basada en inteligencia artificial. [38] Vimeo demostró la incorporación de las herramientas interactivas de Wirewax a través de una nueva serie de videos mensual "Video Matters" que muestra los mejores videos de la plataforma. [39] Ese mismo noviembre, la compañía también lanzó Vimeo Events, que permitía a los usuarios programar experiencias de tipo seminario web junto con otro contenido de vídeo. [40]
En marzo de 2022, Vimeo anunció que comenzaría a limitar el ancho de banda para todos los usuarios a 2 terabytes por mes, una tasa que estiman afectaría solo al 1% de todos sus usuarios. Justo antes de este cambio, los usuarios de Vimeo habían informado que se les había pedido que compraran cuentas de nivel superior, pero Vimeo se disculpó por este enfoque y consideró que era mejor establecer una velocidad de ancho de banda fija. Superar esta tarifa no afectaría ningún video que el usuario tuviera en el servicio, y trabajarían con los usuarios para ofrecer opciones escalonadas o ayudar a la transición de Vimeo a otros servicios si esa fuera su elección. [41] En 2020 Vimeo también lanzó capítulos de vídeo .
En enero de 2023, Vimeo despidió al 11% de sus empleados. [42] El 27 de junio de 2023, Vimeo dejó de admitir sus aplicaciones de TV inteligente en Apple TV , Android TV , Fire TV y Roku TV . [43] Vimeo anima a los espectadores de Android e iOS a transmitir la aplicación Vimeo a un televisor inteligente. [43] Los suscriptores pagos de Vimeo con un plan elegible pueden continuar creando y actualizando aplicaciones Fire TV y Roku TV de marca personalizada.
Vimeo agregó un nuevo conjunto de herramientas impulsadas por inteligencia artificial a su software en junio de 2023, incluido un generador de guiones, un teleprompter en la cámara y una opción de edición para eliminar automáticamente pausas y palabras de relleno. [44]
Después de las salidas de Lodwick y Klein, IAC aportó una estructura más corporativa a la empresa. En enero de 2009, Dae Mellencamp se unió a IAC como director general de Vimeo. [45] Se desempeñó como directora ejecutiva hasta el 19 de marzo de 2012, cuando Kerry Trainor se unió a Vimeo como directora ejecutiva. [46]
Hacia 2016, varios ejecutivos de alto nivel anunciaron su salida de Vimeo, incluido Trainor. El director ejecutivo de IAC, Joey Levin, fue nombrado director ejecutivo interino de Vimeo durante la búsqueda de un nuevo director ejecutivo. [47] Después de una búsqueda de un año, IAC ascendió al entonces gerente general Anjali Sud como director ejecutivo. [25] [48]
En agosto de 2023, Anjali Sud renunció a su cargo. Adam Gross fue nombrado director ejecutivo interino.[1]
A diferencia de otros sitios para compartir vídeos, Vimeo no utiliza publicidad ni en sus páginas ni incrustada en los vídeos. [49] [4] En cambio, Vimeo vende sus servicios y productos a creadores de contenido para obtener ingresos como un modelo de software como servicio (SaaS). [50] El sitio ofrece un nivel de servicio gratuito. [51] A partir del 22 de agosto de 2022 [actualizar], una cuenta gratuita está limitada a dos cargas de videos mensuales y 25 videos en total. [51] Las cuentas gratuitas heredadas tienen un límite de carga semanal [52] [53] y, desde 2018, un límite de almacenamiento total. [54] Los niveles de suscriptores pagos, introducidos por primera vez en 2008, [55] brindan a las cuentas una mayor asignación de carga y mayor capacidad de almacenamiento. [4]
A partir de 2016, Vimeo también se ha orientado hacia el apoyo a las empresas a través de sus ofertas. En septiembre de 2016, introdujo un plan de nivel empresarial para permitir la colaboración intraempresarial, así como para que las empresas alberguen vídeos informativos para sus clientes. [56] Con la adquisición de Livestream en 2017, Vimeo agregó otro nivel para suscriptores Premium, ofreciendo cargas ilimitadas y transmisión de eventos a través de Vimeo Live. [20] Vimeo lanzó Vimeo Enterprise, un conjunto de herramientas diseñadas para grandes organizaciones que permiten a los usuarios administrar y compartir videos en vivo y bajo demanda en espacios de trabajo, en agosto de 2019. [57] Vimeo estableció asociaciones con Mailchimp , HubSpot y Constant Contact plataformas de marketing para permitir a sus clientes integrar fácilmente vídeos de Vimeo en el correo y otras campañas promocionales. [58] Vimeo también se asoció con TikTok para brindar a los usuarios comerciales de TikTok acceso a las herramientas de edición de contenido de video de Vimeo. [59]
Además de las suscripciones, Vimeo tiene otras fuentes de ingresos a través de servicios adicionales para sus clientes. Los creadores podían vender acceso a videos individuales desde 2013, y luego podían ofrecer acceso basado en suscripción en 2015, y Vimeo se quedaba con un 10% de las ventas. [60] Vimeo ofrece un servicio de vídeo bajo demanda desde 2015, lo que permite a sus socios vender vídeos de Vimeo a través de sus sitios web a sus clientes. [61] A través de su adquisición de VHX, Vimeo ofrece un servicio de medios over-the-top (OTT), Vimeo OTT, que los suscriptores de Vimeo pueden utilizar para crear aplicaciones móviles personalizadas para proporcionar video bajo demanda a los suscriptores de la aplicación, con Vimeo manejando el suscripciones, facturación y entrega de contenidos. [24] [62] En 2018, el sitio lanzó Vimeo Stock para permitir a los creadores de contenido ofrecer videos como material de archivo para ser utilizados por otros. [63] [64] Vimeo Create se introdujo en 2020 para permitir a los usuarios crear videos con la ayuda de inteligencia artificial . [31]
Para promover aún más a Vimeo como un hogar para el soporte de video profesional, Vimeo abrió un mercado laboral "de alquiler" en septiembre de 2019, lo que permite a las empresas que buscan servicios de video profesionales publicar libremente solicitudes de trabajo para que los usuarios del sitio las exploren y respondan. [65] Vimeo Record se lanzó en octubre de 2020 para permitir a las empresas utilizar mensajes de vídeo grabados dentro de su empresa o con sus clientes para ayudar en las comunicaciones. [66]
En diciembre de 2013, Vimeo había atraído a más de 100 millones de visitantes únicos al mes y más de 22 millones de usuarios registrados. [67] En ese momento, el quince por ciento del tráfico de Vimeo procedía de dispositivos móviles . [68] En febrero de 2013, Vimeo representaba el 0,11% de todo el ancho de banda de Internet, muy por detrás de sus mayores competidores, los sitios para compartir vídeos YouTube y Facebook . [69] La comunidad de Vimeo incluye cineastas independientes y sus fans. [70] La comunidad de Vimeo ha adoptado el nombre "Vimeans", que hace referencia a miembros activos de la comunidad de Vimeo que interactúan con otros usuarios de forma regular. [71]
En 2019, los clientes empresariales fueron el segmento de más rápido crecimiento de Vimeo en términos de ingresos, según Glenn Schiffman, director financiero de IAC. [57] [72] [49] El director de tecnología, Mark Kornfilt, dijo que tenían casi un millón de suscriptores en abril de 2019, lo que representa la mayor parte de los ingresos anuales de 160 millones de dólares de la empresa . [73] Esto había aumentado a más de 1,2 millones en marzo de 2020, [74] y más de 200 millones de dólares en ingresos anuales, [75] El sitio también había obtenido 175 millones de usuarios registrados en abril de 2020. [75] y más de 200 millones en Noviembre de 2020 se atribuye al mayor uso de Vimeo debido a la pandemia de COVID-19. [32] [34]
Antes de salir a bolsa, la empresa tenía alrededor de 1,6 millones de suscriptores de pago. [36]
Vimeo lanzó su programa Vimeo Festival and Awards en 2010 y realizó eventos posteriores cada dieciocho meses. El Festival permite a los creadores de vídeos enviar sus películas por una pequeña tarifa para su consideración en múltiples categorías. Por lo general, se envían más de 5000 videos, que se reducen a un campo de 1000 para que un panel de jueces selecto vote por los ganadores en múltiples categorías. Esto culmina con una presentación de premios en vivo que muestra las películas ganadoras en cada categoría. El ganador de cada categoría lleva un premio en efectivo y un premio general al mejor del espectáculo. Vimeo había establecido el Festival y los Premios para ayudar a que los realizadores de videos y cineastas tuvieran la oportunidad de resaltar su trabajo en las páginas de Vimeo y obtener trabajos potenciales de los clientes. [76] [77] [78]
En 2008, Vimeo lanzó Staff Picks, destacando vídeos en un canal especial elegidos por los empleados de la empresa como algunos de los mejores trabajos de sus usuarios. [79] Esta función se amplió en 2016 para otorgar laureles especiales a los videos que el personal consideró como "Mejores del mes" y "Mejores del año", además de agregar Staff Pick Premiere para videos recién agregados al canal Staff Picks. . [80] En 2020, Vimeo invitó a los ganadores anteriores de Staff Picks a crear videos sobre sus propietarios de pequeñas empresas favoritos y el impacto de la pandemia de COVID-19 como parte de su programa Stories in Place. [81]
A partir de marzo de 2021, Vimeo permanece bloqueado en China . [82]
A partir del 4 de mayo de 2012, el sitio fue bloqueado en India por algunos ISP por orden del Departamento de Telecomunicaciones , sin ningún motivo indicado. [83] [84] Vimeo fue bloqueado en India en diciembre de 2014, debido al temor de que el sitio web estuviera difundiendo propaganda de ISIS a través de algunos de sus videos creados por usuarios. [85] Sin embargo, el 31 de diciembre, el sitio fue desbloqueado en la India. [86]
El 9 de enero de 2014, Vimeo es bloqueado en Turquía sin motivos claros. [87]
En mayo de 2014, Tifatul Sembiring , entonces ministro de Comunicaciones de Indonesia , dijo en su cuenta personal de Twitter que el sitio para compartir vídeos Vimeo sería prohibido. Citando la ley antipornografía de Indonesia , aprobada en 2008, el ministro dijo que el sitio incluía exhibiciones de "desnudez o rasgos similares a la desnudez". [88]
En enero de 2019, el Tribunal Comercial de Roma determinó que la plataforma de alojamiento de vídeos de Vimeo desempeñaba un “papel activo” en la infracción de derechos de autor y la publicación de programas de televisión italianos propiedad del conglomerado de medios Mediaset . Después de que Vimeo se negara a eliminar más de 2.000 vídeos protegidos por derechos de autor a petición de Mediaset, la empresa se vio obligada a pagar 9.700.000 dólares en multas. [89] [90] [91]
En 2009, Capitol Records / Universal Music Group demandó a Vimeo por infracción de derechos de autor basándose en vídeos subidos por usuarios, que Vimeo defendió sobre la base de las disposiciones de puerto seguro de la Digital Millennium Copyright Act (DMCA) según 17 USC § 512. Dos fallos en el Southern El Distrito de Nueva York en 2013 falló principalmente a favor de Vimeo, y el Segundo Circuito emitió un fallo favorable a Vimeo en 2016. [92] De vuelta en el tribunal de distrito, Vimeo ganó otro fallo favorable en mayo de 2021. [93]
En junio de 2019, el pastor de California James Domen, fundador del ministerio " ex-gay " Church United, demandó a Vimeo después de que el sitio web, en 2018, eliminara 89 de sus vídeos por violar sus directrices de contenido. Los vídeos expresaban oposición a la homosexualidad y abogaban por la llamada " terapia de conversión ". [94] [95] Un tribunal federal desestimó la demanda de Domen en 2020, [95] [96] y el Tribunal de Apelaciones del Segundo Circuito confirmó la desestimación en 2021. [97]
Después de la adquisición de Magisto, Vimeo fue demandada en septiembre de 2019 por violaciones de la Ley de Privacidad de la Información Biométrica (BIPA) del estado de Illinois. La demanda colectiva alegaba que Vimeo, a través del software de Magisto, había escaneado y rastreado automáticamente a individuos específicos en los videos subidos a través del servicio, identificando su género, edad y raza, sin el consentimiento previo requerido por BIPA. [98] Vimeo afirmó que la tecnología sólo utilizaba aprendizaje automático para identificar áreas en videos que equivalían a rostros humanos, y que "Determinar si un área representa un rostro humano o una pelota de voleibol no equivale a 'reconocimiento facial'". [99] Vimeo también afirmó que ellos, a través de Magisto, "no recopilan ni retienen ninguna información facial capaz de reconocer a un individuo". [99] Vimeo perdió una oferta para forzar el arbitraje en 2020, [100] y llegó a un acuerdo en 2022.
{{cite web}}: Mantenimiento CS1: varios nombres: lista de autores ( enlace )
Vimeo ID (P4015) (ver usos )