JBS USA Holdings, Inc. es una empresa de procesamiento de carne y una subsidiaria de propiedad absoluta de la multinacional brasileña JBS SA. La subsidiaria se creó cuando JBS ingresó al mercado estadounidense en 2007 con la compra de Swift & Company .
JBS USA tiene su sede en Greeley, Colorado . [1] Entre sus competidores se incluyen Hormel Foods , Cargill , Smithfield Foods , National Beef y Tyson Foods .
Las operaciones de Swift & Company se remontan a 1855, cuando Gustavus Franklin Swift, de 16 años, fundó una operación de carnicería en Eastham, Massachusetts . [2] Sus orígenes tempranos en Cape Cod llevaron más tarde a ubicaciones en Brighton (en Massachusetts), Albany y Buffalo, Nueva York . En 1875, Swift and Company se constituyó en Chicago. Swift and Armour and Company adquirió una participación controladora de dos tercios en Fort Worth Stockyards en 1902. [3] Ese mismo año, se presentó una demanda antimonopolio contra Swift por conspirar con otras empresas para controlar la industria empacadora de carne. Las empresas intentaron fusionarse para evitar la demanda, lo que condujo al caso de la Corte Suprema de 1905 de Swift & Co. v. United States .
En la década de 1920, Swift and Company operaba su planta de procesamiento de carne más grande y moderna en South St Paul, Minnesota . El propósito de esta planta era sacrificar y procesar ganado vacuno, porcino y ovino. Estos animales eran adquiridos por los compradores de la compañía en el St. Paul Union Stockyards adyacente. Los animales vivos eran conducidos por rampas elevadas hasta las plantas de matanza. Swift procesaba carnes frescas, ahumadas, listas para la mesa y enlatadas, como PREM, y alimentos para bebés, junto con jabón, manteca de cerdo, manteca vegetal, adhesivos, productos químicos, productos farmacéuticos, fertilizantes, pieles y alimentos para animales. Las operaciones se interrumpieron en la planta de South St. Paul a partir del 29 de noviembre de 1969.
Además de la industria cárnica, Swift vendía diversos productos lácteos y comestibles, entre ellos manteca Swiftning , margarina Allsweet, mantequilla Brookfield , queso de las marcas Brookfield, Pauly y Treasure Cave , y mantequilla de maní Peter Pan . Swift comenzó a vender pavos congelados con la marca Butterball en 1954. Gustavus Swift también fue defensor del vagón de ferrocarril refrigerado .
En la década de 1960, Swift se expandió a otros campos, incluidos los seguros y el petróleo, y formó el holding Esmark en 1973. Dos años más tarde, Esmark compró International Playtex a Rapid-American Corporation de Meshulam Riklis . Esmark vendió Globe Life Insurance a Ryan Insurance Group en 1977. [4]
Esmark abandonó el negocio petrolero en 1980, vendiendo Vickers Petroleum a Mobil, mientras que el negocio de carne fresca de Swift se escindió como una empresa separada, Swift Independent Packing Company (SIPCO), el mismo año. [5] Esmark compró Norton Simon Inc. en 1983 antes de ser comprada por Beatrice Foods el año siguiente. ConAgra compró el 50% de SIPCO en 1987 y la parte restante en 1989, el mismo año en que ConAgra compró Beatrice Foods. [6] ConAgra fusionó las operaciones de SIPCO con las de Monfort, la empacadora de carne que había comprado en 1987, y la división pasó a llamarse Swift & Company en 1995. [6]
En 2002, ConAgra vendió una participación mayoritaria en Swift & Company a Hicks, Muse, Tate & Furst , una firma de capital privado con sede en Dallas, y a Booth Creek Management. [7] Hicks, Muse compró el resto de la participación de ConAgra en 2004. [8]
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El 12 de julio de 2007, JBS adquirió Swift & Company en una operación en efectivo por 1.500 millones de dólares. La adquisición convirtió al recién consolidado JBS Swift Group en el mayor procesador de carne de vacuno del mundo. Antes de la operación, JBS tenía una capitalización de mercado de 4.200 millones de dólares y unos ingresos por ventas de 2.100 millones de dólares, y operaba en 23 plantas en Brasil y cinco en Argentina .
El 11 de julio de 2007, las empresas Swift también habían completado varias ofertas públicas de adquisición y solicitudes de consentimiento para pagarés financieros. Entre ellos se encontraban pagarés senior al 10⅛% con vencimiento en 2009 y pagarés senior subordinados al 12½% con vencimiento el 1 de enero de 2010, ambos emitidos por Swift & Company, pagarés senior al 11% con vencimiento en 2010 emitidos por S&C Holdco 3 y pagarés senior subordinados convertibles al 10¼% con vencimiento en 2010 emitidos por Swift Foods Company.
En 2008, JBS compró las operaciones de carne de vacuno de Smithfield Foods por 565 millones de dólares. [9] JBS también anunció en 2008 su intención de comprar National Beef Packing Company por 560 millones de dólares, pero canceló el plan después de que el Departamento de Justicia de los EE. UU. planteara preocupaciones antimonopolio . [10]
En 2009, JBS USA adquirió el 63% de Pilgrim's Pride [11] Chicken Company y acortó el nombre a simplemente Pilgrim's. Posteriormente, JBS aumentó su participación accionaria al 75,3%. [ cita requerida ]
En 2009, JBS USA Holdings, una empresa de Delaware que opera en 1770 Promontory Circle Greeley CO y cuyo director financiero era André Nogueira de Souza , notificó a la SEC que deseaba lanzar una oferta pública inicial y cotizó 38 filiales. Cuatro firmas de contabilidad figuraban en el prospecto, siendo la última en presentar la solicitud BDO Seidman LLP de Dallas, Texas, el 21 de julio de 2009. El 22 de julio de 2009, BDO notificó a la SEC que se habían presentado estados financieros no auditados y que no estaban respaldados por BDO. [12] Esto torpedeó la oferta pública inicial de 2009 de JBS USA. [ cita requerida ]
El 18 de octubre de 2012, JBS USA anunció que se haría cargo de la gestión de la planta empacadora de carne de vacuno Lakeside de XL Foods en Brooks, Alberta , durante 60 días con una opción exclusiva para comprar las operaciones de XL Foods en Canadá y Estados Unidos. El 14 de enero de 2013, JBS USA completó la compra de la planta de Brooks, una segunda planta de carne de vacuno de XL en Calgary, Alberta , y un corral de engorde. [13]
En julio de 2015, JBS USA compró el negocio estadounidense de procesamiento de carne de cerdo de Cargill Meat Solutions por 1.450 millones de dólares. [14]
En diciembre de 2006, seis de las instalaciones de envasado de carne de la empresa en Colorado , Nebraska , Texas , Utah , Iowa y Minnesota fueron allanadas por funcionarios de Inmigración y Control de Aduanas de Estados Unidos , lo que resultó en la detención de 1.282 inmigrantes indocumentados de México , Guatemala , Honduras , El Salvador , Perú , Laos , Sudán y Etiopía , y casi 200 de ellos fueron acusados penalmente después de una investigación de diez meses por robo de identidad . [15] [16]
En marzo de 2021, JBS se comprometió a alcanzar cero emisiones netas de gases de efecto invernadero para 2040, convirtiéndose en la primera empresa cárnica mundial en lograrlo. Esto se produjo después de que el periodista de investigación Dom Phillips revelara evidencias sobre vínculos en la cadena de suministro de JBS con la deforestación ilegal en la Amazonia. [17] La empresa se comprometió a eliminar la deforestación ilegal, incluso en la amenazada región del Cerrado, de sus cadenas de suministro para 2030.
En marzo de 2024, la fiscal general de Nueva York, Letitia James, demandó a JBS USA por violar las leyes comerciales generales del estado sobre prácticas engañosas y publicidad falsa. La demanda alega que, dado que la mayoría de los estadounidenses prefieren y están dispuestos a pagar más por productos de cero emisiones netas, JBS inició su campaña de marketing "Net Zero by 2040" antes incluso de identificar sus emisiones de Alcance 3 derivadas de toda la cadena de suministro de producción de carne. [18] En el evento Climate Week NYC 2023 , el director ejecutivo de JBS SA, Gilberto Tomazoni, fue interrogado por el periodista del New York Times David Gelles sobre la determinación del Better Business Bureau de que el marketing de cero emisiones netas de JBS no estaba fundamentado, dado que la empresa carecía de una planificación específica para ejecutar este objetivo. [19]
El 24 de junio de 2009, el Servicio de Inocuidad e Inspección de Alimentos del USDA anunció que JBS Swift Beef Company, un establecimiento de Greeley, Colorado, retiró del mercado aproximadamente 41.280 lb (18.720 kg) de productos de carne de vacuno que podrían estar contaminados con E. coli O157:H7 . Para el 30 de junio, el retiro incluía más de 421.000 lb (191.000 kg). [20] Los productos de carne de vacuno se produjeron el 21 y 22 de abril de 2009 y se enviaron a distribuidores y establecimientos minoristas en Arizona, California, Colorado, Florida, Illinois , Michigan, Minnesota , Nebraska, Oregón, Carolina del Sur , Tennessee , Texas, Utah y Wisconsin. [21]
El 4 de noviembre de 2010, la Administración Federal de Seguridad de Autotransportistas ordenó a JBS Carriers, una subsidiaria de JBS, instalar grabadoras electrónicas a bordo en sus camiones después de que una revisión de cumplimiento encontró una "violación grave" de las horas de servicio federales . [22]
El 2 de diciembre de 2010, JBS anunció que utilizaría Arrowsight, una empresa de auditoría remota por video, para supervisar las condiciones sanitarias adecuadas y evitar la contaminación cruzada durante el procesamiento. También utilizan Arrowsight para supervisar el ganado vivo y comprobar si se aplican las prácticas adecuadas de bienestar animal. Estos programas han demostrado ser muy exitosos. [23]
El 22 de diciembre de 2010, la Administración de Inspección de Granos, Empacadores y Corrales impuso una multa civil de $175,000 a JBS/Swift por violaciones a la Ley de Empacadores y Corrales al no revelar información faltante de Fat-O-Meat'er que había impedido a JBS calcular el porcentaje de carne magra de una o más carcasas de cerdo en particular en el lote de un vendedor, y al sustituir un valor de carne magra no revelado para las carcasas de cerdo con información faltante al calcular el pago por mérito de la carcasa para los cerdos entregados a las plantas de procesamiento de JBS en Worthington, Minnesota, Marshalltown, Iowa y Louisville, Kentucky. La Ley de Empacadores y Corrales es una ley de protección de pagos y prácticas comerciales justas que promueve entornos de comercialización justos y competitivos para las industrias de ganado, carne y aves de corral. [24]
En 2019, la administración Trump asignó 62,4 millones de dólares a JBS USA de un fondo destinado a ayudar a los agricultores estadounidenses afectados por la guerra comercial con China. [25] El Departamento de Agricultura de Estados Unidos anunció un contrato en el mismo año para comprar carne de cerdo por valor de 22,3 millones de dólares a la empresa. El secretario de Agricultura Sonny Perdue y el fiscal general Jeff Sessions solicitaron al Departamento de Justicia de Estados Unidos que investigara un posible caso de corrupción. También hubo indicios de que JBS se benefició de las tensiones comerciales con el aumento de las ventas en China. JBS afirmó que, a pesar de ser una empresa extranjera, apoya a los agricultores estadounidenses creando oportunidades de empleo. En mayo de 2019, la representante Rosa DeLauro de Connecticut afirmó que el presidente Donald Trump desconocía la situación. [26] [ necesita actualización ]
La instalación de JBS en Greeley, Colorado, se convirtió en el foco nacional durante el brote de COVID-19 cuando al menos 50 [27] trabajadores dieron positivo el 10 de abril de 2020 y dos trabajadores habían muerto a causa de la enfermedad. Para el 14 de abril, un tercer trabajador había muerto de COVID-19. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, se refirió al caso en la sesión informativa diaria de la Casa Blanca el 10 de abril. [28] Se suponía que todos los trabajadores serían examinados durante las vacaciones de Semana Santa, y la planta estuvo cerrada hasta el 24 de abril de 2020. Las pruebas de todos no se realizaron durante la Semana Santa; en cambio, un portavoz de la empresa JBS anunció que los trabajadores serían puestos en cuarentena. [29] La planta reabrió después de un cierre de 9 días. [30] Para el 15 de abril, 102 trabajadores habían dado positivo por coronavirus y cuatro habían muerto. [31] También se han encontrado brotes de COVID-19 en otras seis plantas de procesamiento de carne de vacuno de JBS, en Souderton, Pensilvania ; Plainwell, Michigan ; Green Bay, Wisconsin ; Cactus, Texas ; Grand Island, Nebraska ; y Hyrum, Utah . [32] [33] [34]
En mayo de 2022, el Subcomité de Supervisión Selecta de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos sobre la Crisis del Coronavirus publicó un informe en el que se detalla la relación entre la administración Trump y la industria de envasado de carne durante la pandemia de COVID-19 . El informe describe al director ejecutivo de JBS (junto con los directores ejecutivos de Tyson y Smithfield) preguntando al secretario de agricultura, Sonny Perdue , sobre la necesidad de elevar la necesidad de que los trabajadores permanezcan presentes en el trabajo, a pesar del riesgo de trabajar en espacios reducidos durante la pandemia. [35] [36]
JBS USA fue objeto de un ciberataque en mayo de 2021. [37] El ataque interrumpió todas las instalaciones de JBS en Estados Unidos.
En 2022, JBS aceptó un acuerdo de 52,5 millones de dólares sin admitir irregularidades en una demanda presentada por supermercados y mayoristas, que acusaron a JBS, National Beef, Cargill y Tyson de trabajar juntos para aumentar el precio de la carne de res. [38] En 2024, McDonald's Corporation demandó a JBS y a las mismas otras tres empresas junto con sus subsidiarias por presunta fijación de precios . [39]
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