Playtex es una marca estadounidense de ropa interior, productos para bebés, guantes, productos de higiene femenina y protector solar. La marca comenzó en 1947 cuando International Latex Corporation (ILC) creó una división llamada Playtex para producir y vender productos de látex. Playtex fue el primero en anunciar ropa interior en la televisión nacional en 1955, escrito por Howard Shavelson en Ogilvy and Mather, y el primero en mostrar a una mujer usando solo un sostén de cintura para arriba en un comercial en 1977. Desarrollaron trajes espaciales para el Apollo. programa .
Los tampones de la marca Playtex se introdujeron en la década de 1960 y se convirtieron en la principal competencia del actual Tampax . Playtex inventó el aplicador de tampones de plástico en 1973. Fue uno de los fabricantes de tampones que fue demandado por publicitar agresivamente tampones demasiado absorbentes que provocaban el síndrome de shock tóxico .
Playtex fue adquirida por Esmark en 1975 y luego por Beatrice Foods en 1985. Un año después, fue adquirida por 1.250 millones de dólares y sus marcas de cosméticos se vendieron a Revlon . En 1988, Playtex se dividió en Playtex Apparel Inc. y Playtex Products LLC. Playtex Apparel se vendió a Sara Lee Corporation en 1991 y a Hanesbrands en 2007.
Abram Nathaniel Spanel fundó la International Latex Corporation en Rochester, Nueva York , en 1932 [1] para producir productos de látex [2] como gorros de baño, trajes de baño [3] y pantalones de bebé. [1] [4] ILC se mudó a Dover, Delaware , en 1939, convirtiéndola en la primera gran empresa no agrícola de la ciudad. [5] [6]
ILC no produjo prendas para adultos hasta la introducción de Living Girdle en 1940, [1] después de patentar un método de fabricación de fajas de látex que no se rasgaban en las costuras si tenían un pequeño desgarro o agujero. [4] La Faja Viviente se anunciaba con imágenes de movilidad y comodidad, como mujeres jugando tenis o saltando mientras la llevaba puesta, aunque la faja de goma sólida era en realidad muy incómoda. [4]
Durante la Segunda Guerra Mundial , el bombardeo de Pearl Harbor y la invasión japonesa de Malasia aislaron a los fabricantes aliados de sus mayores fuentes de látex. Se agotaron los suministros y cayó la demanda de productos de consumo, por lo que ILC detuvo la producción; las ventas no se reanudaron hasta 1946. [4] La empresa casi cerró durante la guerra, por lo que creó una división industrial para encontrar aplicaciones gubernamentales y militares para el látex. [7] Playtex se fundó en 1947 como una de las cuatro divisiones en las que se reorganizó ILC. [2] Su nombre era un acrónimo de "juego" y "látex", lo que refleja su enfoque en los productos de látex. [3] El marketing de Playtex en la era de la posguerra influyó en la creación del cambio de ropa interior hecha a medida a tallas fabricadas. Por ejemplo, la empresa introdujo grandes expositores de suelo con tablas de tallas para que las mujeres pudieran encontrar la talla adecuada sin necesidad de una talla personalizada. [4]
En 1954, ILC se vendió a Stanley Warner Corporation por 15 millones de dólares [8] (163 millones de dólares en dólares modernos [9] ). Al año siguiente, fue la primera en anunciar ropa interior en las cadenas de televisión. [10] En 1962, la división industrial de Playtex obtuvo un contrato para desarrollar trajes espaciales para la misión Apolo a la Luna, incluido un traje personalizado para Neil Armstrong . [11] La división industrial de Playtex se escindió en 1967, dos años antes del alunizaje que utilizó sus trajes espaciales; finalmente se convirtió en ILC Dover . [4]
Playtex creó la filial de productos de consumo Playtex Products Inc. en 1960 [12] que producía productos para bebés, tampones y otros bienes de consumo. [4] Introdujo y patentó el primer aplicador de tampones de plástico en 1973. [13] [14] En 1975, los cinco mayores fabricantes de tampones comenzaron a competir con presupuestos publicitarios multimillonarios, [15] y Playtex se convirtió en el principal competidor del mercado. líder Tampax . [16] Playtex presentó un tampón perfumado que se anunciaba con el lema: "Cuando usas un tampón no te preocupas por el olor. ¿Pero deberías hacerlo?" Planned Parenthood se quejó, por lo que se añadió una etiqueta de advertencia que decía que algunas mujeres pueden experimentar irritación por los químicos. [15] Playtex y otros fabricantes de tampones fueron demandados [17] por publicidad agresiva y competencia por la absorbencia, cuando algunos estudios encontraron que la absorbencia excesiva conduce al síndrome de shock tóxico . [18] [19] En 1985, un juez ofreció reducir un veredicto de $11 millones contra Playtex si retiraban sus tampones super-plus y admitían que estaban matando mujeres. [20]
Joel Smilow se convirtió en director ejecutivo (CEO) de Playtex en 1969 [21] y estuvo asociado con la empresa a través de cinco propietarios. [22] La empresa fue adquirida por Esmark en 1975 por 210 millones de dólares [23] [24] (1.140 millones de dólares en dólares modernos [9] ).
A principios de la década de 1980, Playtex controlaba el 25 por ciento del mercado de sujetadores, lo que le otorgaba la mayor cuota de mercado de la industria. [25] En 1982, Playtex adquirió la marca de productos para la piel y el cabello, Jhirmack Enterprises Inc., por 28,3 millones de dólares [26] ($85,8 millones en dólares de 2018 [9] ). Tres años más tarde, Esmark vendió Playtex a Beatrice Foods . [27] Cuatro años más tarde, un grupo inversor liderado por Smilow compró Playtex por 1.250 millones de dólares (3.340 millones de dólares en dólares modernos [9] ). Para ayudar a financiar la adquisición, las marcas de cosméticos de la compañía, Max Factor, Almay y Halston, [28] fueron vendidas a Revlon por 345 millones de dólares [29] ($854 millones en dólares modernos [9] ).
Al año siguiente, la Asociación Nacional de Radiodifusores (NAB) relajó las normas relativas a la desnudez parcial en televisión, [30] que anteriormente obligaban a los fabricantes de ropa interior a utilizar maniquíes en sus anuncios, a pesar de que se permitían trajes de baño y trajes de baño igualmente reveladores. [30] Playtex fue el primero en anunciar con un modelo en vivo usando solo un sostén de cintura para arriba. [30] Esto atrajo críticas de miembros de la American Family Association y del Eagle Forum . [10] El New York Times calificó los anuncios de "totalmente inofensivos" y el portavoz de CBS dijo que estaban "bien hechos, de buen gusto y no explotadores". [31]
La propiedad de las divisiones restantes de indumentaria y productos de consumo se dividió entre los líderes de la compañía (28 por ciento), BCI Holdings (20 por ciento), Drexel Burnham (19 por ciento) e inversores institucionales (33 por ciento). [27] Al año siguiente, la empresa intentó vender la división de Productos Familiares a Johnson and Johnson , pero el acuerdo fracasó. [32]
En 1988, Playtex se dividió en dos empresas, Playtex Apparel y Playtex Family Products, en una serie de transacciones financieras por un total de 1.300 millones de dólares. [33] Las transacciones permitieron a Smilow comprar la participación de otros accionistas de Playtex y transferir la propiedad de la marca a dos grupos de inversión separados que eran propiedad de Smilow y otros ejecutivos de Playtex. [32] [33] En 1990, Playtex Products adquirió la marca de cosméticos Maybelline por 300 millones de dólares [34] (672 millones de dólares en dólares modernos [9] ). Al año siguiente, Smilow vendió Playtex Apparel a Sara Lee Corporation , propietaria de las marcas Bali y Hanes , por 571 millones de dólares (1.230 millones de dólares en dólares modernos [9] ), pero se quedó con Playtex Family Products Corporation. [35]
En noviembre de ese año, Sara Lee también compró una participación del 25 por ciento en Playtex Family Products por 62,5 millones de dólares [36] ($134 millones en dólares modernos [9] ). Playtex Products Inc. salió a bolsa en 1994. [37] En 1995, otro 40 por ciento de Playtex Products Inc. se vendió a Haas Wheat & Harrison Investment Partners por 180 millones de dólares [38] ($346 millones en dólares modernos [9] ).
Los productos Playtex continuaron erosionando la participación de mercado de Tampax a lo largo de finales del siglo XX. Las dos empresas se habían dividido el mercado casi en partes iguales a finales de los años 1990. [39] Ambos fabricantes aumentaron sus ganancias principalmente reduciendo el número de tampones por caja y se prepararon para ingresar a los mercados emergentes , particularmente en Asia, donde muchas mujeres todavía usaban toallas sanitarias caseras. En 1997, Procter & Gamble (P&G), fabricante de toallas sanitarias y protectores diarios Always , compró Tambrands [ ¿quién? ] por 1.250 millones de dólares, su mayor adquisición hasta ese momento, regresando al sector de los tampones casi dos décadas después de sacar a Rely del mercado por preocupaciones sobre el síndrome de shock tóxico. [40]
Debido a su gran ventaja entre las mujeres más jóvenes y los baby boomers que llegan a la menopausia , Playtex continuó ganando participación de mercado en Tampax. Después de una extensa investigación de mercado , Tampax revirtió esa tendencia con la introducción de Pearl en 2002, con un aplicador diseñado para ser tan atractivo visualmente como funcional, y haciendo que la marca volviera a ser atractiva para los adolescentes. [41]
Playtex respondió litigando . En una demanda, alegó infracción de patente sobre el diseño del aplicador de Pearl. [42] También alegó que la publicidad que afirmaba que Tampax Pearl tenía mejor protección contra fugas y comodidad que Gentle Glide era falsa . Playtex ganó un veredicto que prohibía a Tampax hacer afirmaciones de superioridad, hasta que la decisión fue revocada en 2007, cuando Tampax realizó mejoras en materiales y fabricación. [43]
En 2006, Sara Lee escindió su sector de ropa en HanesBrands Inc. , que ahora dirige el negocio de ropa Playtex. [44] Al año siguiente, Playtex Products adquirió la empresa de protección solar Hawaiian Tropic por 83 millones de dólares. [45] Más tarde ese año , Energizer Holdings adquirió Playtex Products por 1.160 millones de dólares. [46] [47] Playtex Products fue demandada en 2008, cuando una madre acusó a la empresa de no revelar adecuadamente que sus biberones contenían bisfenol A. [48] Después de que Canadá considerara prohibir el producto químico, la empresa lo sacó de sus envases al año siguiente.
En 2013, la marca de ropa íntima Playtex lanzó una campaña de marketing integrada de 10 millones de dólares llamada "Be Uniquely You". Este cambio de marca 360 incluyó nuevos estilos y empaques de sujetadores y una fuerte presencia en las redes sociales y anuncios de televisión nacionales. La nueva campaña fue creada por KraftWorks NYC. [49] [50]
En 2015, Energizer Holdings escindió varios negocios, incluidos Playtex Products, en una nueva empresa llamada Edgewell Personal Care . [51]
La marca comercial Playtex es propiedad de Playtex Marketing Corp. en Estados Unidos y Canadá. Licencian la marca a HBI Branded Apparel Enterprise (una subsidiaria de Hanesbrands ) para prendas de la marca Playtex y a Playtex Products Inc (una subsidiaria de Energizer Holdings ) para productos para bebés, guantes y productos femeninos. [52] Hanesbrands y Energizer Holdings poseen cada uno una participación del cincuenta por ciento en Playtex Marketing Corp. [53] Hanesbrands también posee los derechos de la marca para su uso con prendas de vestir a nivel internacional, excepto en Europa y Sudáfrica, donde DBA Apparel (adquirida por Hanes en 2014 [54] ) vende prendas de vestir de la marca Playtex. [53] [55] Playtex Products LLC está administrado por la División de Cuidado Personal de Energizer Holdings. [56]
Según el informe anual de 2012 de Energizer Holdings, Playtex Products LLC es el mayor productor de guantes domésticos, toallitas para manos y protector solar, así como el segundo mayor productor de tampones en Estados Unidos. [56] El tampón Playtex más vendido es la marca Gentle Glide, que se introdujo por primera vez en 1973. [14] [57] También fabrica el tampón Playtex Sport, dirigido a atletas jóvenes. [58] Ambas marcas se venden en absorbencia regular, super y super-plus. [43] Playtex tenía una participación del 29 por ciento de un mercado de tampones de 550 millones de dólares en 1994 [59] y una participación del 30 por ciento de un mercado de 780 millones de dólares en 2000. [60]
Históricamente, los productos para bebés representaban una pequeña porción de los ingresos de Playtex Products, pero en el año 2000 representaban el 38 por ciento de los ingresos de la empresa. Ese año tenía una cuota del 60 por ciento del mercado de "vasos para sorber" y una cuota del 84 por ciento del mercado de forros desechables para biberones. Otros productos para bebés incluyen toallitas para bebés Chubs, artículos de tocador Baby Magic (hasta 2007) y Diaper Genie . [60] Playtex Products también fabrica las marcas de protectores solares Banana Boat y Hawaiian Tropic, guantes para el hogar, cubos de pañales, paños de limpieza y los chupetes Ortho-Pro y Binky. [61] [62]
Los productos de ropa de la marca Playtex vendidos por Hanesbrands incluyen sujetadores, bragas y fajas. Según Hanesbrands, Playtex es la cuarta marca más grande por ingresos en su cartera. [53] La marca tiene la mayor lealtad entre los clientes que priorizan el ajuste. En 2002, Playtex era la segunda marca de sujetadores más popular. [63] Además de bragas y fajas, las marcas de sujetadores Playtex incluyen:
La empresa produce y comercializa el sujetador Cross Your Heart desde 1954 [64] bajo el lema "levanta y separa", frase que ahora es muy conocida en la cultura popular. [10] El sujetador Eighteen Hour se comercializa bajo la premisa de comodidad desde la década de 1970. [64]
