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Codeterminación

En gobierno corporativo , la codeterminación (también "coparticipación" o "participación de los trabajadores") es una práctica en la que los trabajadores de una empresa tienen derecho a votar por los representantes en el consejo de administración de una empresa. También se refiere a que el personal tenga derechos vinculantes en los comités de empresa sobre cuestiones relacionadas con su lugar de trabajo. Las primeras leyes que exigen derechos de voto a los trabajadores incluyen la Ley de la Universidad de Oxford de 1854 y la Ley del Puerto de Londres de 1908 en el Reino Unido , la Ley sobre Empresas Industriales de 1919 en Massachusetts en los Estados Unidos (aunque las disposiciones de la ley eran completamente voluntarias) y la Ley del Consejo de Supervisión de 1922 ( Aufsichtsratgesetz 1922 ) en Alemania , que codificó el convenio colectivo de 1918 y lo amplió en la Mitbestimmungsgesetz de 1976 . [1]

Descripción general

Hay tres puntos de vista principales sobre por qué existe la codeterminación: reducir el conflicto entre la dirección y los trabajadores mejorando y sistematizando los canales de comunicación; [2] aumentar el poder de negociación de los trabajadores a expensas de los propietarios mediante legislación; [3] y corregir los fallos del mercado mediante políticas públicas. [4] La evidencia sobre la "eficiencia" es mixta: la codeterminación no tiene ningún efecto o tiene un efecto positivo, pero generalmente pequeño, en el desempeño empresarial. [5]

Impacto

Un estudio de 2020 en el Quarterly Journal of Economics encontró que la codeterminación en Alemania no tuvo impacto en los salarios, la estructura salarial, la participación laboral, los ingresos, el empleo o la rentabilidad de la empresa, pero aumentó la inversión de capital. [6]

Un estudio de 2021 realizado por la Oficina de Investigación Económica encontró que "el modelo europeo de codeterminación no es una panacea para todos los problemas que enfrentan los trabajadores del siglo XXI, ni una institución destructiva que sea dramáticamente inferior a la primacía de los accionistas. Más bien, tal como se implementa actualmente , es una institución moderada con efectos positivos, en términos netos, inexistentes o pequeños. La representación de los trabajadores en las juntas directivas y en las fábricas causa, como mucho, pequeños aumentos en los salarios, posiblemente conduce a ligeros aumentos en la seguridad y satisfacción en el empleo, y tiene en gran medida cero o pequeños efectos positivos sobre el desempeño de la empresa". [7]

Canadá

Durante las elecciones federales de 2021 , la líder del Partido Conservador, Erin O'Toole, se comprometió a exigir que los empleadores regulados a nivel federal con más de 1.000 empleados o 100 millones de dólares en ingresos anuales incluyan representación de los trabajadores en sus juntas directivas en caso de ser elegido Primer Ministro. [8] [9]

Alemania

Los primeros planes de codeterminación comenzaron en las empresas y a través de convenios colectivos. [10] Antes de 1976, los productores alemanes de carbón y acero que empleaban a más de 1.000 trabajadores ya mantenían habitualmente un consejo de administración compuesto por 11 miembros: cinco directores procedían de la dirección, cinco eran representantes de los trabajadores y el undécimo miembro era neutral. (Nota: las juntas directivas podían ser más grandes siempre y cuando se mantuviera la proporción de representación). En 1976, el alcance de la ley se amplió para cubrir todas las empresas que empleaban a más de 2.000 trabajadores; con algunos cambios en la estructura del consejo, que tiene un número igual de representantes de la dirección y de los trabajadores, sin miembros neutrales (excepto en las industrias mineras y siderúrgicas donde la antigua ley permaneció en vigor). El presidente de la nueva junta representaría a los propietarios de la empresa y tendría derecho a emitir el voto decisivo en caso de punto muerto. (Por lo tanto, la ley original que abarcaba las industrias del carbón y del acero permaneció sin cambios en vigor) [11]

Nueva Zelanda

La Ley de Empoderamiento de Empresas de 1924 [12] permitió a las empresas emitir acciones para los trabajadores y tenerlas representadas por directores, pero fue poco utilizada, [13] incluso su principal promotor, Henry Valder , no pudo lograr que la junta directiva de su empresa lo aceptara. . [14] Se consolidó en la Ley de Sociedades en 1933. [15] La Comisión Jurídica recomendó su abolición en 1988 por falta de uso. [16] La Ley de Sociedades de 1993 no permitía participaciones laborales. [17]

Reino Unido

En el Reino Unido, los primeros ejemplos de codeterminación en la gestión se codificaron en la Ley de la Universidad de Oxford de 1854 y la Ley de la Universidad de Cambridge de 1856 . En la empresa privada, la Ley del Puerto de Londres de 1908 se introdujo bajo la Junta de Comercio de Winston Churchill . [18]

Si bien la mayoría de las empresas no tienen representación de los trabajadores, las universidades del Reino Unido la tienen desde el siglo XIX. En general, cuanto más exitosa es la universidad, mayor es la representación del personal en los órganos de gobierno: Cambridge, [19] Oxford, [20] Edimburgo, Glasgow y otras universidades escocesas, [21]

Estados Unidos

Massachusetts tiene la ley de codeterminación más antigua del mundo, que ha estado en vigor continuamente desde 1919, aunque es voluntaria y sólo para empresas manufactureras. [22] [23]

Ver también

Notas

  1. ^ E McGaughey, 'Las negociaciones de codeterminación: la historia del derecho laboral y corporativo alemán' (2016) 23 (1) Columbia Journal of European Law 135
  2. ^ Las opiniones destacadas sobre la codeterminación han sido, por tanto, de naturaleza "social", preocupadas por ampliar la participación democrática en nuevas esferas como un bien en sí mismo, reducir la "alienación" y suavizar las relaciones entre la dirección y los trabajadores para evitar conflictos fuertes. Una colección de vistas de esta naturaleza se encuentra en Magazin Mitbestimmun Archivado el 3 de agosto de 2009 en Wayback Machine.
  3. ^ Un enfoque económico conservador considera que la codeterminación no es benigna: un medio político para transferir riqueza de los accionistas a los empleados y aumentar el poder de los actores políticos y quizás sindicales; como prueba se observa que las empresas rara vez adoptan la codeterminación de forma voluntaria: véase Pejovich, Svetozar. La economía de los derechos de propiedad: hacia una teoría de sistemas comparados . Capítulo 8. Dordrecht, NL: Kluwer Academic, 1990.
  4. ^ Otro economista sostiene que la codeterminación, en efecto, corrige varias fallas del mercado, por lo que la falta de adopción voluntaria no puede verse como evidencia de que la codeterminación es ineficiente: ver Stephen C. Smith , "On the economic racionale for codetermination law", Journal of Economic Behavior and Organization , vol. 16 (diciembre de 1991), págs. 261-281.
  5. ^ Por ejemplo, véase Felix R. Fitzroy y Kornelius Kraft, "Codeterminación, eficiencia y productividad", British Journal of Industrial Relations , vol. 43, núm. 2 (junio de 2005), págs.
  6. ^ Jäger, Simón; Schoefer, Benjamín; Heining, Jörg (2020). "Trabajo en la sala de juntas". La revista trimestral de economía . 136 (2): 669–725. doi : 10.1093/qje/qjaa038 .
  7. ^ Jäger, Simón; No, sacudido; Schoefer, Benjamín (2021). "¿Qué hace la codeterminación?". Serie de documentos de trabajo de NBER . doi : 10.3386/w28921 . S2CID  235706486. documento de trabajo 28921.
  8. ^ "La líder conservadora Erin O'Toole garantizará que se escuche la voz de los trabajadores canadienses". 23 de agosto de 2021.
  9. ^ Rendell, Mark (23 de agosto de 2021). "Los conservadores prometen representación de los trabajadores en las juntas directivas, pero los líderes sindicales siguen siendo escépticos sobre el cambio de enfoque". El globo y el correo .
  10. ^ E McGaughey, 'Las negociaciones de codeterminación: la historia del derecho laboral y corporativo alemán' (2016) 23 (1) Columbia Journal of European Law 135, página 22
  11. ^ "MontanMitbestG - Gesetz über die Mitbestimmung der Arbeitnehmer in den Aufsichtsräten und Vorständen der Unternehmen des Bergbaus und der Eisen und Stahl erzeugenden Industrie" . Consultado el 3 de diciembre de 2018 .
  12. ^ "Ley de empoderamiento de empresas de 1924 (15 GEO V 1924 No 52)". www.nzlii.org . Consultado el 22 de marzo de 2018 .
  13. ^ Parlamento, Nueva Zelanda (1986). Debates parlamentarios. Cámara de los Representantes.
  14. ^ Taonga, Ministerio de Cultura y Patrimonio de Nueva Zelanda, Te Manatu. "Valder, Henry". teara.govt.nz . Consultado el 22 de marzo de 2018 .
  15. ^ "Ley de Sociedades de 1933" (PDF) .
  16. ^ "Documento Preliminar No. 5 DERECHO DE SOCIEDADES Un documento de debate" (PDF) . 1988.
  17. ^ "Ley de Sociedades de 1993 (1993 No 105)". www.nzlii.org . Consultado el 22 de marzo de 2018 .
  18. ^ E McGaughey, 'Votos en funcionamiento en Gran Bretaña: monopolización de accionistas y el 'canal único' (2018) 47 (1) Industrial Law Journal 76, página 9.
  19. ^ Ley de la Universidad de Cambridge de 1856
  20. ^ Ley de la Universidad de Oxford de 1854
  21. ^ Ley de gobernanza de la educación superior (Escocia) de 2016, artículos 10-11
  22. ^ "Una ley para permitir a las empresas manufactureras prever la representación de sus empleados en la junta directiva", Leyes Generales de 1919, capítulo 70, página 45, aprobada el 3 de abril de 1919.
  23. ^ E McGaughey, 'La democracia en Estados Unidos en acción: la historia del voto laborista en el gobierno corporativo' (2019) 42 Seattle University Law Review 697

Referencias

Artículos
Libros
Informes

enlaces externos

Proyecto de quinta directiva de la UE sobre derecho de sociedades