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asociación de ahorro y préstamo

Una asociación de ahorro y préstamo ( S&L ), o institución de ahorro , es una institución financiera que se especializa en aceptar depósitos de ahorro y otorgar préstamos hipotecarios y de otro tipo. Los términos "S&L" y "thrift" se utilizan principalmente en Estados Unidos ; instituciones similares en el Reino Unido , Irlanda y algunos países de la Commonwealth incluyen sociedades de construcción y cajas de ahorros fiduciarias . A menudo son de propiedad mutua (a menudo llamadas cajas de ahorro mutuas ), lo que significa que los depositantes y prestatarios son miembros con derecho a voto y tienen la capacidad de dirigir los objetivos financieros y administrativos de la organización como los miembros de una cooperativa de crédito o los asegurados de una mutua de seguros . Si bien es posible que una S&L sea una sociedad anónima , e incluso que cotice en bolsa, en tales casos ya no es verdaderamente una asociación mutua, y los depositantes y prestatarios ya no tienen derechos de membresía ni control administrativo. Por ley, las cajas de ahorro no pueden tener más del 20  por ciento de sus préstamos en préstamos comerciales; su enfoque en préstamos hipotecarios y de consumo los hace particularmente vulnerables a crisis inmobiliarias como la profunda que experimentó Estados Unidos en 2007 .

Historia temprana

A principios del siglo XIX, la banca todavía era algo que sólo hacían aquellos que tenían activos o riquezas que necesitaban custodia. La primera caja de ahorros de los Estados Unidos, la Philadelphia Saving Fund Society , se estableció el 20 de diciembre de 1816 y, en la década de 1830, dichas instituciones se habían generalizado.

En el Reino Unido , la primera caja de ahorros fue fundada en 1810 por Henry Duncan , ministro de la Iglesia Ruthwell en Dumfriesshire , Escocia . Es el hogar del Museo de las Cajas de Ahorros, en el que hay registros relacionados con la historia del movimiento de las cajas de ahorros en el Reino Unido , así como recuerdos familiares relacionados con Henry Duncan y otras personas destacadas de los alrededores. Sin embargo, el principal tipo de institución similar a las asociaciones de ahorro y préstamo estadounidenses en el Reino Unido no es la caja de ahorros, sino la sociedad de construcción y existe desde la década de 1770.

Ahorros y préstamos estadounidenses en el siglo XX

La asociación de ahorros y préstamos se convirtió en una fuerza poderosa a principios del siglo XX al ayudar a las personas con la propiedad de viviendas, a través de préstamos hipotecarios y además ayudando a sus miembros con medios básicos de ahorro e inversión , generalmente a través de cuentas de ahorro con libretas y certificados de depósito a plazo.

Las asociaciones de ahorro y préstamo de esta época fueron retratadas en la película de 1946 It's a Wonderful Life .

Préstamos hipotecarios

Las primeras hipotecas no las ofrecían los bancos, sino las compañías de seguros , y se diferenciaban mucho de las hipotecas o préstamos hipotecarios que conocemos hoy en día. La mayoría de las hipotecas anticipadas eran cortas con algún tipo de pago global al final del plazo, o eran préstamos de sólo intereses que no pagaban nada del capital del préstamo con cada pago. Como tal, muchas personas estaban perpetuamente endeudadas en un ciclo continuo de refinanciación de la compra de su vivienda, o perdieron su casa debido a una ejecución hipotecaria cuando no pudieron realizar el pago global al final del plazo de ese préstamo. [ cita necesaria ]

El Congreso de los Estados Unidos aprobó la Ley del Banco Federal de Préstamos Hipotecarios en 1932, durante la Gran Depresión . Estableció el Banco Federal de Préstamos Hipotecarios y la Junta Federal de Bancos de Préstamos Hipotecarios asociada para ayudar a otros bancos a proporcionar financiación para ofrecer préstamos amortizados a largo plazo para la compra de viviendas. La idea era involucrar a los bancos en los préstamos, no a las compañías de seguros, y ofrecer préstamos realistas que las personas pudieran pagar y obtener la propiedad total de sus viviendas.

Las asociaciones de ahorro y préstamo surgieron en todo Estados Unidos porque había financiación de bajo costo disponible a través de la Ley Federal de Bancos de Préstamos Hipotecarios.

Otras ventajas

Los ahorros y préstamos recibieron cierto trato preferencial por parte de la Reserva Federal , ya que se les dio la capacidad de pagar tasas de interés más altas sobre los depósitos de ahorro en comparación con un banco comercial normal . Esto se conoció como Regulación Q ( Ley de Ajuste de Tasas de Interés de 1966 ) y otorgaba a las S&L 50 puntos básicos por encima de lo que los bancos podían ofrecer. La idea era que con tasas de ahorro marginalmente más altas, las cajas de ahorro y los préstamos atraerían más depósitos que les permitirían continuar emitiendo más préstamos hipotecarios , lo que mantendría líquido el mercado hipotecario y los fondos siempre estarían disponibles para los prestatarios potenciales. [ cita necesaria ]

Sin embargo, a las cajas de ahorro y préstamos no se les permitió ofrecer cuentas corrientes hasta finales de los años 1970. Esto redujo el atractivo de los ahorros y préstamos para los consumidores, ya que requería que los consumidores tuvieran cuentas en múltiples instituciones para tener acceso tanto a privilegios de cheques como a tasas de ahorro competitivas.

En los años 80 la situación cambió. En 1980, el Congreso de los Estados Unidos otorgó a todas las cajas de ahorro, incluidas las asociaciones de ahorro y préstamo, el poder de otorgar préstamos comerciales y de consumo y de emitir cuentas de transacciones. La Ley de Desregulación y Control Monetario de Instituciones de Depósito (DIDMCA) de 1980 [1] fue diseñada para ayudar a la industria bancaria a combatir la desintermediación de fondos hacia productos distintos de los depósitos de mayor rendimiento, como los fondos mutuos del mercado monetario. También permitió a las cajas de ahorro otorgar préstamos al consumo hasta el 20 por ciento de sus activos, emitir tarjetas de crédito y proporcionar cuentas de orden de retiro negociable (NOW) a consumidores y organizaciones sin fines de lucro. Durante los años siguientes, a esto le siguieron disposiciones que permitieron a los bancos y cajas de ahorro ofrecer una amplia variedad de nuevos productos de depósito a tasa de mercado. Para las S&L, esta desregulación de un lado del balance condujo esencialmente a un riesgo de tasa de interés más inherente, en la medida en que financiaban préstamos hipotecarios a tasa fija a largo plazo con depósitos volátiles a corto plazo.

En 1982, el Garn-St. Se aprobó la Ley de Instituciones de Depósito Germain [2] que aumentó la proporción de activos que las cajas de ahorro podían tener en préstamos inmobiliarios comerciales y de consumo y permitió a las cajas de ahorro invertir el 5 por ciento de sus activos en préstamos comerciales, corporativos, comerciales o agrícolas hasta el 1 de enero. 1984, cuando este porcentaje aumentó al 10 por ciento. [3]

Rechazar

Durante la crisis de ahorro y préstamo , de 1986 a 1995, el número de instituciones de ahorro y préstamo aseguradas federalmente en Estados Unidos disminuyó de 3.234 a 1.645. [4] Los analistas atribuyen esto principalmente a la mala calidad de los préstamos inmobiliarios. [5] La cuota de mercado de las S&L para préstamos hipotecarios unifamiliares pasó del 53% en 1975 al 30% en 1990. [6]

El siguiente es un resumen detallado de las principales causas de pérdidas que perjudicaron al negocio de S&L en la década de 1980 según la Liga de Asociaciones de Ahorro de los Estados Unidos: [7]

  1. Falta de patrimonio neto para muchas instituciones cuando entraron en la década de 1980 y una regulación del patrimonio neto totalmente inadecuada.
  2. Disminución de la eficacia de la Regulación Q para preservar el diferencial entre el costo del dinero y la tasa de rendimiento de los activos, derivada básicamente de la inflación y el consiguiente aumento de las tasas de interés del mercado.
  3. Incapacidad de variar el rendimiento de los activos con aumentos en la tasa de interés requerida a pagar por los depósitos.
  4. Aumento de la competencia en los aspectos del negocio de captación de depósitos y originación de hipotecas, con un repentino estallido de nueva tecnología que hizo posible una forma completamente nueva de conducir las instituciones financieras en general y el negocio hipotecario en particular.
  5. Un rápido aumento de los poderes de inversión de las asociaciones con la aprobación de la Ley de Control Monetario y Desregulación de Instituciones de Depósito (Ley Garn-St Germain) y, más importante, mediante promulgaciones legislativas estatales en varios estados importantes y de rápido crecimiento. Estos introdujeron nuevos riesgos y oportunidades especulativas que eran difíciles de administrar. En muchos casos, la administración carecía de la capacidad o experiencia para evaluarlos o para administrar grandes volúmenes de préstamos para construcción no residencial.
  6. Eliminación de regulaciones inicialmente diseñadas para prevenir excesos crediticios y minimizar fallas. La relajación regulatoria permitió otorgar préstamos, directamente y a través de participaciones, en mercados de préstamos distantes con la promesa de altos rendimientos. Sin embargo, los prestamistas no estaban familiarizados con estos mercados lejanos. También permitió a las asociaciones participar ampliamente en actividades de construcción especulativas con constructores y desarrolladores que tenían poca o ninguna participación financiera en los proyectos.
  7. Fraude y abuso de transacciones internas, especialmente en el caso de cajas de ahorro autorizadas y reguladas por el estado, donde la supervisión regulatoria a nivel estatal era laxa, [ cita necesaria ] escasamente distribuida y/o insuficiente (por ejemplo, Texas, Arizona).
  8. Un nuevo tipo y generación de ejecutivos y propietarios oportunistas de ahorros y préstamos (algunos de los cuales operaban de manera fraudulenta) cuya adquisición de muchas instituciones fue facilitada por un cambio en las reglas del FSLIC que redujo el número mínimo de accionistas de una asociación asegurada de 400 a uno. .
  9. Incumplimiento de deberes por parte de la junta directiva de algunas asociaciones de ahorro. Esto permitió a la gerencia hacer uso incontrolado de alguna nueva autoridad operativa, mientras que los directores no controlaron los gastos ni prohibieron situaciones obvias de conflicto de intereses.
  10. Un virtual fin de la inflación en la economía estadounidense, junto con un exceso de construcción en residencias multifamiliares tipo condominio y en bienes raíces comerciales en muchas ciudades. Además, los valores inmobiliarios colapsaron en los estados energéticos ( Texas , Luisiana y Oklahoma , especialmente debido a la caída de los precios del petróleo ) y se produjo debilidad en los sectores minero y agrícola de la economía.
  11. Presiones sentidas por la dirección de muchas asociaciones para restablecer los ratios patrimoniales. Ansiosos por mejorar sus ganancias, abandonaron sus prácticas crediticias tradicionales y optaron por créditos y mercados que implicaban mayores riesgos, pero con los que tenían poca experiencia.
  12. La falta de evaluaciones apropiadas, precisas y efectivas del negocio de ahorro y préstamo por parte de firmas de contadores públicos, analistas de valores y la comunidad financiera.
  13. La estructura organizacional y las leyes de supervisión, adecuadas para vigilar y controlar el negocio en el ambiente protegido de los años 1960 y 1970, resultaron en retrasos fatales e indecisión en el proceso de examen/supervisión en los años 1980.
  14. El personal federal y estatal de inspección y supervisión es insuficiente en número, experiencia o capacidad para abordar el nuevo mundo de las operaciones de ahorro y préstamo.
  15. La incapacidad o falta de voluntad de la Junta del Banco Federal de Préstamos para la Vivienda y su personal legal y de supervisión para tratar con las instituciones problemáticas de manera oportuna. Muchas instituciones, que al final cerraron con grandes pérdidas, eran conocidas como casos problemáticos desde hacía un año o más. Al parecer, a menudo consideraciones políticas retrasaban las medidas de supervisión necesarias.

Si bien no se identificó específicamente anteriormente, un factor específico relacionado fue que las S&L y su gestión de préstamos a menudo carecían de experiencia con las complejidades y riesgos asociados con los préstamos comerciales y más complejos, a diferencia de sus orígenes con los préstamos hipotecarios "simples".

Consecuencias de las leyes y reformas del gobierno de EE. UU.

Como resultado, la Ley de Reforma, Recuperación y Ejecución de las Instituciones Financieras de 1989 (FIRREA) cambió drásticamente la industria de ahorros y préstamos y su regulación federal. He aquí los aspectos más destacados de esta legislación, promulgada el 9 de agosto de 1989: [8]

  1. Se suprimieron la Junta Federal de Bancos de Préstamos para Vivienda (FHLBB) y la Corporación Federal de Seguros de Préstamos y Ahorros (FSLIC).
  2. La Oficina de Supervisión de Ahorro (OTS), una oficina del Departamento del Tesoro de los Estados Unidos , fue creada para constituir, regular, examinar y supervisar las instituciones de ahorro.
  3. La Junta Federal de Financiamiento de Vivienda (FHFB) se creó como agencia independiente para supervisar los 12 bancos federales de préstamos hipotecarios (también llamados bancos de distrito), anteriormente supervisados ​​por la FHLBB.
  4. El Fondo de Seguro de la Asociación de Ahorro (SAIF) reemplazó al FSLIC como fondo de seguro permanente para instituciones de ahorro. (Al igual que la Corporación Federal de Seguros de Depósitos (FDIC), la FSLIC era una corporación permanente que aseguraba cuentas de ahorro y préstamos de hasta 100.000 dólares.) SAIF fue administrada por la FDIC junto con su fondo hermano para bancos, el Bank Insurance Fund (BIF), hasta 2006, cuando la La Ley Federal de Reforma del Seguro de Depósitos de 2005 (en vigor desde febrero de 2006) dispuso, entre otras disposiciones, que los dos fondos se fusionaran para constituir el Fondo de Seguro de Depósitos (DIF), que seguiría siendo administrado por la FDIC.
  5. La Resolución Trust Corporation (RTC) se estableció para deshacerse de las instituciones de ahorro fallidas asumidas por los reguladores después del 1 de enero de 1989.
  6. FIRREA otorgó a Freddie Mac y Fannie Mae la responsabilidad adicional de respaldar hipotecas para familias de ingresos bajos y moderados.

La Ley de Reforma Fiscal de 1986 también había eliminado la posibilidad de que los inversores redujeran los ingresos salariales regulares mediante las llamadas pérdidas "pasivas" sufridas por inversiones inmobiliarias, por ejemplo, depreciación y deducciones de intereses. Esto provocó que el valor inmobiliario cayera a medida que los inversores se retiraban de este sector.

Características

El objetivo más importante de las asociaciones de ahorro y préstamo es otorgar préstamos hipotecarios sobre propiedades residenciales. Estas organizaciones, que también se conocen como asociaciones de ahorro, asociaciones de construcción y préstamos, bancos cooperativos (en Nueva Inglaterra ) y asociaciones de viviendas (en Luisiana ), son la principal fuente de asistencia financiera para un gran segmento de propietarios de viviendas estadounidenses. Como instituciones de financiación de viviendas, prestan atención primordial a las viviendas unifamiliares y están equipadas para conceder préstamos en este ámbito.

Algunas de las características más importantes de una asociación de ahorro y préstamo son que:

  1. Por lo general, es una institución de financiación de viviendas de propiedad local y gestión privada.
  2. Recibe los ahorros de las personas y utiliza estos fondos para otorgar préstamos amortizados a largo plazo a compradores de viviendas.
  3. Otorga préstamos para la construcción, compra, reparación o refinanciación de viviendas.
  4. Está autorizado a nivel estatal o federal. [3]

Diferencias con las cajas de ahorros.

Las cuentas en las cajas de ahorros estaban aseguradas por la FDIC. Cuando el Western Savings Bank de Filadelfia quebró en 1982, fue la FDIC quien dispuso su absorción en la Philadelphia Savings Fund Society (PSFS). [ cita necesaria ] Las cajas de ahorros estaban limitadas por ley a ofrecer únicamente cuentas de ahorro y obtener ingresos de hipotecas y préstamos estudiantiles. Las cajas de ahorros podrían pagar un tercio del 1% más de interés sobre los ahorros que un banco comercial. PSFS evitó esto ofreciendo cuentas de "orden de pago" que funcionaban como cuentas corrientes y se procesaban a través del Fidelity Bank of Pennsylvania. [ cita necesaria ] Las reglas se flexibilizaron para que las cajas de ahorros pudieran ofrecer préstamos para automóviles, tarjetas de crédito y cuentas corrientes reales. [ cita necesaria ] Con el tiempo, PSFS se convirtió en un banco comercial completo.

Las cuentas de ahorro y préstamo estaban aseguradas por el FSLIC. Algunas cajas de ahorro y préstamos se convirtieron en cajas de ahorro, como el First Federal Savings Bank de Pontiac en Michigan. Lo que delató su herencia fue que sus cuentas continuaron aseguradas por el FSLIC.

Las cajas de ahorro y préstamo aceptaban depósitos y utilizaban esos depósitos, junto con otros capitales que estaban en su poder, para otorgar préstamos. Lo revolucionario fue que la gestión de las cajas de ahorro y préstamo estaba determinada por quienes tenían depósitos y, en algunos casos, tenían préstamos. El grado de influencia en la gestión de la organización se determinó en función del monto depositado en la institución.

El objetivo primordial de la asociación de ahorro y préstamo era fomentar el ahorro y la inversión de la gente común y darles acceso a un intermediario financiero que de otro modo no había estado disponible para ellos en el pasado. La Caja de Ahorros y Préstamos también estaba allí para otorgar préstamos para la compra de artículos de gran valor, generalmente viviendas, a prestatarios dignos y responsables. Las primeras cajas de ahorro y préstamos se dedicaban al negocio de "vecinos ayudando a vecinos".

Ver también

Referencias

  1. ^ Pub. l.Información sobre herramientas sobre derecho público (Estados Unidos) 96–221, HR 4986, 94  Stat.  132, promulgada el 31 de marzo de 1980
  2. ^ Pub. l.Información sobre herramientas sobre derecho público (Estados Unidos) 97–320, HR 6267, 96  Estatutos.  1469, promulgada el 15 de octubre de 1982
  3. ^ ab Mishler, Lon; Cole, Robert E. (1995). Gestión de crédito al consumo y a empresas . Homewood, enfermo: Irwin. págs. 123-124. ISBN 0-256-13948-2.
  4. ^ Curry, Timoteo; Shibut, Lynn (diciembre de 2000). "El costo de la crisis de ahorro y préstamo: verdad y consecuencias" (PDF) . Revisión bancaria de la FDIC . Corporación Federal de Seguro de Depósitos (FDIC). 13 (2): 26–35.
  5. ^ Seidman, L. William; Litán, Robert E.; Blanco, Lorenzo J.; Silverberg, Stanley C. (16 de enero de 1997). Actas del simposio: Panel 3 – Lecciones de la década de 1980: ¿Qué muestra la evidencia? (PDF) . Historia de los años ochenta: lecciones para el futuro. vol. II. Corporación Federal de Seguros de Depósitos (FDIC), División de Investigación y Estadísticas. págs. 55–85.
  6. ^ Diamante Jr., Douglas B.; Lea, Michael J.; Gabriel, Stuart A. (1992). "Financiamiento de la vivienda en países desarrollados: una comparación internacional de eficiencia, capítulo 6. Estados Unidos" (PDF) . Revista de investigación sobre vivienda . Fannie Mae. 3 (1): 145-170. Archivado desde el original (PDF) el 13 de abril de 2008.
  7. ^ Strunk, normando; Caso, Fred (1988). Dónde salió mal la desregulación: una mirada a las causas detrás de las quiebras de ahorros y préstamos en los años 1980. Chicago: Liga de Instituciones de Ahorro de Estados Unidos. págs. 15-16. ISBN 9780929097329. OCLC  18220698.
  8. ^ "FIRREA - No es un coche deportivo nuevo". Mundo del Crédito . Asociación Internacional de Crédito (ICA): 20 de septiembre a octubre de 1989. ISSN  0011-1074.

enlaces externos