La huelga de la policía de Baltimore fue una acción laboral de 1974 llevada a cabo por agentes del Departamento de Policía de Baltimore . Los agentes en huelga exigieron mejores salarios y cambios en la política del BPD. También expresaron solidaridad con los trabajadores municipales de Baltimore, que se encontraban en medio de una creciente huelga que comenzó el 1 de julio. El 7 de julio, la policía lanzó una campaña de mala conducta y tonterías intencionales; el 11 de julio iniciaron una huelga formal . El departamento informó de un aumento de incendios y saqueos, y el BPD, que carecía de personal, pronto recibió apoyo de la Policía Estatal de Maryland . La acción terminó el 15 de julio, cuando los dirigentes sindicales negociaron el fin de ambas huelgas. La ciudad prometió (y entregó) a los agentes de policía un aumento salarial en 1975, pero rechazó la amnistía para los huelguistas. El comisionado de policía Donald Pomerleau revocó los derechos de negociación colectiva del sindicato, despidió a sus organizadores y acosó deliberadamente a sus miembros.
La acción de Baltimore fue una de las pocas huelgas policiales en los Estados Unidos desde la huelga de la policía de Boston de 1919, [1] y fue seguida por una ola de disturbios policiales en las ciudades estadounidenses. [2] La acción también fue un caso de prueba para la Federación Estadounidense de Empleados Estatales, de Condados y Municipales (AFSCME), que estaba creciendo rápidamente en tamaño y fuerza pero que no había tenido mucho éxito en la sindicalización de agentes de policía.
Los funcionarios de la ciudad se opusieron a la organización de la policía como un grupo de trabajadores, temiendo la alteración del orden que podría resultar de las huelgas policiales. Sin embargo, Baltimore tenía una alta proporción de dirigentes minoritarios y prosindicales. [3] Los agentes de policía que querían sindicalizarse se reunieron en secreto durante años antes de votar en 1966 para formar el Local de Policía 1195, un capítulo de AFSCME. [4] Uno de los líderes clave del Local 1195 fue Thomas Rapanotti, un organizador laboral que trabajó en una mina de carbón, luego en Martin Aircraft y luego para AFSCME. [5] Rapanotti amplió el sindicato en Baltimore e hizo incursiones en los condados circundantes. [6]
La Orden Fraternal de Policía (FOP) se presentó inmediatamente como sindicato competidor. [4] FOP Lodge #3, que todavía existe, es independiente de otros tipos de trabajadores y menos militante como grupo laboral.
El comisionado de policía de Baltimore, Donald D. Pomerleau , se mostró particularmente hostil a la idea de un sindicato policial. Rechazó repetidamente las solicitudes (del Local 44 de AFSCME de Baltimore, así como del BPD) para reconocer al Local 1195, incluso cuando gran parte de la fuerza policial se había unido. [7]
El Local 1195 y sus aliados sindicales expresaron muchas quejas contra Pomerleau. Además de criticar los cambios de Pomerleau en la política del departamento, lo acusaron de acosar e intimidar a los líderes sindicales. La AFL-CIO calificó sus acciones de " antisindicales ". En 1968, los agentes formaron piquetes en la sede del BPD y exigieron su dimisión. [8] [9] Las quejas con Pomerleau continuaron aumentando. En una investigación de un gran jurado sobre corrupción dentro del BPD en 1973, Rapanotti lo acusó de espiar y de aplicar pruebas de polígrafo selectivamente sólo a oficiales de menor rango. [10] Prohibido hacer huelga por su constitución, en marzo de este año el sindicato comenzó a considerar acciones laborales. [11]
En 1973, alrededor de 2.000 de los 3.500 agentes de policía de Baltimore afirmaron ser miembros del Local 1195. Los líderes de AFSCME y representantes de otros sindicatos y organizaciones de empleados públicos presionaron a la ciudad de Baltimore para obtener derechos de negociación colectiva y salarios más altos. [12] Algunos de los oficiales habían trabajado anteriormente en Bethlehem Steel y habían estado en huelga antes. [13]
En noviembre de 1973, Pomerleau acordó reconocer la representación colectiva de la policía y celebró elecciones para elegir un agente negociador exclusivo. Estipuló que cualquiera que fuera el resultado, no se permitirían boicots secundarios , desaceleraciones, paros o huelgas. [14] El Local 1195 ganó las elecciones por un amplio margen, con 1.488 votos contra 769 para FOP 3. La participación fue del 85%. Después de la victoria del Local 1195, Rapanotti presentó una propuesta de 26 puntos para la ciudad. [15]
El Local 1195 inmediatamente intentó cumplir la promesa de que la negociación colectiva podría mejorar las condiciones y los salarios de los agentes de policía. La policía solicitó un aumento de su salario de 8.761 a 11.082 dólares a 12.500 a 14.500 dólares. La ciudad ofreció un aumento del 5,5%, con un aumento del 0,5% en los beneficios. Este paquete había sido aceptado recientemente por otros trabajadores de la ciudad, incluidos maestros, que se declararon en huelga en febrero del mismo año. (El aumento salarial fue del 5,5% o 20 centavos por hora, lo que fuera mayor para los trabajadores en cuestión. Para muchos otros empleados municipales, 20 centavos por hora fue mayor). El 30 de junio, el Local 1195 votó unánimemente para rechazar la oferta de la ciudad. [dieciséis]
El período previo a la huelga policial fue un período de actividad laboral radical y malestar, provocado por una huelga de los recolectores de basura de la ciudad.
El 1 de julio de 1974, más de 700 trabajadores sanitarios abandonaron sus trabajos en una huelga salvaje (contra los deseos de sus dirigentes sindicales en AFSCME Local 44). Los trabajadores citaron salarios bajos (querían un aumento de 50 centavos en lugar de 20 centavos) y condiciones indignas (calor, gases de escape y camiones en mal estado) como razones para la huelga. El alcalde Schaefer amenazó con despedirlos a todos. [17] Poco después de que comenzara la huelga, AFSCME anunció su apoyo y envió a importantes líderes desde sus oficinas nacionales. El 7 de julio, aproximadamente 2.500 trabajadores municipales de saneamiento, funcionarios penitenciarios y otro personal se habían declarado en huelga. [18] La atmósfera creada por esta huelga animó a la fuerza policial a presionar más por sus propias demandas.
Los agentes de policía de Baltimore simpatizaron con otros trabajadores de la ciudad, aumentando su disposición a la huelga. [12] La huelga municipal—con acumulaciones de basura y disturbios entre los reclusos—también creó una atmósfera de crisis, en la que el papel de la policía sería especialmente notorio. [19] El 6 de julio, el sindicato formó un comité directivo, con 84 miembros, para planificar acciones laborales destinadas a presionar a la ciudad para que negociara. Según las conclusiones reveladas en un caso judicial de 1977, estas acciones contaron con la "aprobación tácita" del comisionado Pomerleau, quien también quería que la ciudad siguiera negociando. [14]
El 7 de julio, la policía inició ' acciones laborales ' que señalaron su descontento. Los agentes escribían extensos informes sobre los centavos ("objetos de valor") encontrados a lo largo de la carretera y entregaban muestras obvias de tabaco al laboratorio de la policía para su análisis de drogas. [13] [20] Hubo un aumento masivo en las detenciones de tráfico y un aumento del 1000% en las multas emitidas. Una multa provocó un altercado que resultó en tres arrestos. La limusina del alcalde Schaefer recibió dos multas. [21] Kenneth Webster, un delegado estatal, fue arrestado (bajo cargos de tirar basura) por romper uno de estos boletos frente al oficial de venta de boletos. [22] John A. Lann, un oficial de policía, fue arrestado y suspendido del BPD por bloquear el tráfico en la recién construida I-83 . Los dirigentes sindicales amenazaron con una huelga total si no lo liberaban. [22]
Estas acciones aumentaron día a día y atrajeron una atención generalizada. El 10 de julio, los coches de policía bloquearon dos de tres carriles en Franklin St. en el centro. [23]
La presión para una huelga había ido en aumento desde que se anunció el nuevo contrato el 30 de junio. Rapanotti se opuso a una huelga total, prediciendo (correctamente): "Esto sólo tiene una semana. Si tiras y golpeas en este momento, te van a matar". "Vamos allí y ofrecemos algo de dinero a los basureros, y nosotros estaremos allí sosteniendo nuestros YoYo". [5] Pero después de cuatro días de acciones laborales, los miembros del sindicato estaban listos para intensificar las protestas.
Después de reunirse durante una hora y media la tarde del jueves 11 de julio, los miembros del comité directivo decidieron por unanimidad ir a la huelga. [24]
A las 8 p. m. del 11 de julio, 39 oficiales del turno de 4 p. m. a 12 a. m. regresaron a sus puestos y entregaron su equipo. A ellos se unieron 33 miembros de la Sección Táctica. [14] Sólo 96 (de 238 programados) se presentaron al turno de medianoche. Los agentes en huelga establecieron piquetes en siete estaciones. [25] El Baltimore Sun informó que el saqueo comenzó inmediatamente en el oeste y el este de Baltimore. [26]
Los huelguistas formaron piquetes y portaban carteles que decían "No moriré por 5,5" y "Pago profesional por servicio profesional". [26]
Se estima que cerca de 1.300 policías de los 2.300 se declararon en huelga. [27] Los oficiales que no estaban en huelga trabajaron horas extras : 12 horas al día, 7 días a la semana. [28] (Según Pomerleau, sólo hubo 565 huelguistas; [29] la mayoría de las fuentes dijeron que su estimación era demasiado baja. [30] )
Los periódicos informaron de tensiones entre los agentes en huelga y los que no en huelga. [13] [31] "No confíes en ese tipo", le dijo un oficial en huelga a un soldado de la guardia nacional sobre un oficial en activo. [32] Algunos funcionarios no en huelga también se sintieron traicionados por sus compañeros de trabajo y por el Local 1195, que era oficialmente un sindicato no en huelga. [33]
Oficiales de la Orden Fraternal de Policía emitieron comunicados oponiéndose a la huelga. [34]
Catorce jóvenes blancos protestaron contra los huelguistas, mostrando carteles que decían "La seguridad primero; el dinero después". [35]
Después de la huelga del jueves 11 de julio, el BPD y el departamento de bomberos recibieron mayores informes de saqueos e incendios provocados . Los incendios de basura (facilitados por la huelga de los trabajadores sanitarios) fueron la infracción más común denunciada. Estos incendios se intensificaron inmediatamente en el suroeste de Baltimore , donde los 22 agentes del turno de noche se habían marchado. [24] Las alarmas de incendio aumentaron a cientos por día, y algunos bomberos fueron acosados cuando llegaron al lugar. [36] Los vecindarios que ya tenían un alto índice de criminalidad experimentaron más delitos. [31]
La policía informó que la ciudad estaba particularmente tranquila la noche del viernes 12 de julio. [35] [37] Esta abrupta interrupción de los delitos denunciados coincidió con la llegada visible de fuerzas externas.
Un hombre, identificado como un saqueador, fue asesinado a tiros por un oficial que no hacía huelga el 12 de julio. [37] El comisionado Pomerleau declaró: "Estamos en un modo semi-disturbios, similar a los disturbios de 1968 ". [38] Sin embargo, la actividad en las calles nunca alcanzó los mismos niveles y se produjeron muchos menos daños.
La huelga encontró la oposición del gobierno de la ciudad, el gobierno estatal y el poder judicial. Estas autoridades reaccionaron más severamente ante la huelga policial que ante la huelga municipal simultánea.
Antes de la medianoche del 11 de julio, el juez de circuito James C. Murphy emitió una orden ordenando el fin inmediato de la huelga. [25] Esta orden judicial no tenía ningún mecanismo inmediato para su ejecución.
El 12 de julio, el gobernador de Maryland, Marvin Mandel, ordenó la ayuda policial externa de 115 policías estatales y diez unidades caninas. [39] Llegaron con 100 patrullas y un camión con remolque que transportaba dos jeeps. [36] Estas tropas estaban equipadas con armas antidisturbios pero llevaban sombreros blandos en lugar de cascos. [35]
La Guardia Nacional de Maryland fue puesta en alerta [37] pero Mandel dijo que no esperaba que se involucraran. [27]
También el 12 de julio, el comisionado Pomerleau anunció que 457 agentes habían sido suspendidos. [27]
El sábado 13 de julio, el juez Murphy declaró una multa por cada día de huelga: 25.000 dólares para el sindicato y 10.000 dólares para Rapanotti. También amenazó a Rapanotti con la cárcel si la huelga continuaba más allá de las 10 a. m. del lunes 15 de julio [40] (Murphy emitió amenazas paralelas a los líderes sindicales relacionados con la huelga de trabajadores municipales en curso).
El 14 de julio, Pomerleau despidió a 82 agentes y degradó a 9 detectives y 18 agentes de policía (oficiales con títulos universitarios). [29] [30] Todos los oficiales despedidos estaban "en período de prueba", lo que significa que habían servido en la fuerza durante menos de dos años; El Comisario Pomerleau afirmó que estos agentes no tenían derecho a audiencias por su trabajo. [41] Anunció además que no habría "amnistía general" y que todos los trabajadores en huelga serían despedidos a menos que reanudaran sus trabajos inmediatamente. [42]
La huelga policial rápidamente desencadenó negociaciones tanto entre la policía como entre los trabajadores municipales en huelga. Representantes sindicales y funcionarios de la ciudad se reunieron durante cinco horas el 12 de julio, el día después de la huelga del turno de noche. [35] Con los líderes de ambos locales bajo amenazas directas del juez Murphy, las negociaciones maratónicas continuaron día y noche, con pocas interrupciones. [40] Estas negociaciones fueron estrictamente controladas por representantes externos de AFSCME, quienes suspendieron temporalmente a Rapanotti por negociar sin acompañamiento. [43]
El domingo 14 de julio, los negociadores de AFSCME respondieron al comisionado Pomerleau (que acababa de despedir a 82 agentes, amenazó con despedir a más y no declaró ninguna amnistía) que la amnistía sería una condición para llegar a un acuerdo. [44]
El lunes 15 de julio, la ciudad anunció su acuerdo con el Local 44: un aumento inmediato de 25 centavos y 45 centavos adicionales en 1975. El acuerdo con la policía fue menos claro. Según Mandel y Pomerleau, los dirigentes sindicales habían prometido que los dirigentes volverían a trabajar. Luego, los líderes del sindicato de policía anunciaron en una conferencia de prensa que se les había "garantizado el juego limpio" y que "muchos serían reintegrados", pero todavía no hubo promesa de amnistía. Rapanonotti anunció que la decisión será ratificada por un comité de huelguistas. [45] [46] Los agentes de policía no recibirían ningún aumento inmediato de salario. Para julio de 1975 se planeó un aumento del rango salarial a 10.000-13.500 dólares .
Los oficiales en huelga ratificaron el acuerdo la mañana del 16 de julio. Muchos de los huelguistas se sintieron derrotados y la mayoría ya había regresado a trabajar. Muchos de los despedidos acudieron a la reunión para expresar enojo y frustración por las negociaciones. Antes de que este grupo votara, había que asegurarles que los líderes buscarían una amnistía. [47]
Pomerleau anunció que los huelguistas que regresaran serían tratados con dureza, escribiendo en una carta del 18 de julio: "He pedido a los sargentos de este departamento que 'se hagan cargo'. Si desean privar a un huelguista de un coche con aire acondicionado o negarse a asignarle horas extras , esa es su prerrogativa y yo los respaldaré". [48] A estos trabajadores que regresaron también se les prohibió patrullar parques y estadios, y asumir el estatus de "oficial a cargo". [41]
Pomerleau suspendió y luego despidió a George P. Hoyt, presidente del Local 1195 de AFSCME y líder de la huelga. Hoyt había sido miembro de la policía durante 17 años y faltaban cuatro días para jubilarse cuando fue despedido. [1] Posteriormente, Pomerleau despidió a docenas de oficiales más, incluidos todos los funcionarios restantes del Local 1195. [49]
El 25 de julio, Pomerleau emitió un mensaje, publicado en los tablones de anuncios y leído durante tres días en el pase de lista , en el que distinguía entre líderes y seguidores de la huelga. En este mensaje, precisó los delitos que serían castigados en particular: [14]
A medida que se completen, tenga la seguridad de que se tomarán diversas acciones de forma individual contra 1) aquellos oficiales del Distrito Suroeste y la Sección Táctica que abandonaron sus puestos alrededor de las 2000 horas del jueves 11 de julio, abandonando a los ciudadanos y poniendo en peligro. sus hermanos oficiales, 2) aquellos que instigaron, planificaron e implementaron la huelga de Tactical y Southwest, 3) aquellos que conspiraron para disminuir la capacidad del departamento para responder al:
- a. interferencia de comunicaciones
- b. mezclando llaves en el Motor Pool
- C. bloquear [los autobuses] departamentales para que los refuerzos no pudieran moverse rápidamente, y
- d. sosteniendo micrófonos abiertos
4) los que exhortaron e incluso obligaron a otros oficiales a hacer huelga, 5) y los que escupieron a sus hermanos oficiales. Estos hombres serán tratados .
Thomas Bradley, presidente del Consejo Laboral Metropolitano de Baltimore (un brazo regional de la AFL-CIO), prometió establecer un comité "que se asegurará de que no haya represalias". [47] El presidente de AFSCME, Jerry Wurf, también prometió ayudar a los oficiales a recuperar sus puestos de trabajo. [50] Estas campañas finalmente no tuvieron éxito.
El juez Murphy multó a AFSCME con 15.000 dólares y al organizador sindical Thomas Rapanotti con 10.000 dólares. [51] Ninguno de los oficiales o líderes en huelga fue encarcelado. [52]
El 17 de julio, el Comisionado Pomerleau revocó el derecho del sindicato a negociar, [53] [54] citando los términos de su orden de 1973. [34] También anunció y anunció que las cuotas sindicales ya no se 'descuentarían' automáticamente de los cheques de pago de los trabajadores y que a los líderes sindicales no se les permitiría visitar la sede de la policía sin escolta. [48]
El sindicato de supervisores de policía (Local 1599), retiró su membresía en AFSCME. [48]
El Local 1195, junto con AFSCME, presentó una demanda contra Pomerleau y Mandel por antisindical y espionaje ilegal. La demanda también acusaba al capitán Donald E. Einolf y a Edward Crowder de agentes de una conspiración antisindical. [55] Esta demanda se perdió en 1977. [14]
La ciudad se negó a permitir la negociación colectiva policial (y mucho menos el derecho de huelga) hasta 1982. [56]
Sin ningún respiro por parte de la ciudad, los oficiales anteriormente en huelga recurrieron al gobernador Mandel y le pidieron que volviera a autorizar su sindicato e impusiera una amnistía. [57] Mandel, enemistado con el presidente de AFSCME, Wurf, se negó a ayudarlos, declarando que preferiría perder el apoyo del sindicato en su campaña de reelección. [58]
Algunos dirigentes se sintieron vendidos o utilizados como "carne de cañón" por los dirigentes sindicales. [57] Veinte de los oficiales que fueron despedidos demandaron a las oficinas nacionales y locales de AFSCME en 1977 por falsa representación y negligencia , acusando que no deberían haber autorizado una huelga ilegal que podría llevarlos a perder sus trabajos. [59]
La tensión persistió entre huelguistas y no huelguistas. Algunos de los oficiales que no hicieron huelga se opusieron a la amnistía para los que sí lo hicieron. [33]
Las causas del repentino aumento de la militancia policial en las últimas dos décadas radican en las condiciones cambiantes de la actividad policial. En gran medida, la policía actual se ve impulsada a la acción colectiva al darse cuenta de que la decadente legitimidad del Estado la somete a la hostilidad explícita de grandes segmentos de la población. El trabajo policial se ha vuelto más duro. A medida que se intensifica el grado de conflicto racial y de clases, la policía asume un papel más exigente tanto en la represión de huelgas y manifestaciones como en el intento de contener el creciente nivel de criminalidad. Son atacados, por un lado, por grupos progresistas que exigen la reducción de su poder coercitivo y, por el otro, por elementos reaccionarios que exigen ley y orden y una mayor eficiencia policial.
Un grupo de policías de la ciudad de Baltimore celebró ayer su primera reunión sindical abierta en dos años y votó sin disenso para formar un local no en huelga de la Federación Estadounidense de Empleados Estatales, Municipales y de Condados (AFL-CIO). La formación del local, tras dos años de actividad sindical clandestina, fue aprobada por unanimidad por 150 patrulleros y sargentos que asistieron a una reunión matutina en el Steelworkers Hall, en 550 Dundalk Avenue.
1. La mayoría de
los 900
policías del
condado de Baltimore
se han inscrito en el sindicato del Sr. Rapanotti. 2. Ha tenido fuertes tanteos por parte de los hombres de la
fuerza
del condado de Ann Arundel y de la
Policía Estatal
de 900 hombres
. 3. Está en proceso de fichar a la
policía
del condado de Prince George
. Ya está sentado frente al
alcalde D'Alesandro
, negociando como agente comercial para los 1.970 policías de la ciudad de Baltimore (la gran mayoría) que representa su sindicato.
La AFL-CIO, amargamente herida por la rotunda negativa del Sr. Pomerleau a siquiera hablar de un sindicato policial, ha estado organizando abierta y encubiertamente el departamento. Pero la organización ha sido dirigida por los propios policías, más de 2.000 de los cuales supuestamente ya pertenecen al sindicato.
{{cite news}}: Mantenimiento CS1: nombres numéricos: lista de autores ( enlace )Los cuatro puntos son el establecimiento de un nuevo procedimiento de presentación de quejas, el fin de lo que el sindicato llama "acoso" e "intimidación" de los miembros mediante traslados de líderes de un distrito a otro, una solicitud para que dos agentes sean colocados en patrullas y una Piden el restablecimiento de patrullas a pie.
Representantes de la AFL-CIO y el Local 1195 del Sindicato de Policía de Baltimore acusaron ayer a Donald D. Pomerleau, comisionado de policía, de esfuerzos para "acabar con los sindicatos" y, según se informa, solicitaron su renuncia durante una reunión de una hora con el alcalde D'Alesandro.
El funcionario del sindicato de policía atacó ayer al Sr. Pomerleau quien, dijo, al utilizar las pruebas del detector de mentiras había tomado "una decisión llena de pánico, irracional e irresponsable que condujo a condiciones catastróficas para estos hombres (suspendidos) y sus familias". Rapanotti también acusó al comisionado de haber aplicado "un doble rasero" al limitar las pruebas del detector de mentiras para incluir sólo a cargos de menor rango.
En medio de acusaciones de encubrimiento y posible escándalo, cientos de policías de la ciudad consideraron ayer medidas que iban desde enfermos hasta controles masivos de tráfico en horas pico para protestar por el manejo de las recientes investigaciones del departamento.
"Estos muchachos han estado en un sindicato antes", dijo Campbell, "y saben cuál es el resultado". Provienen de un sindicato mucho más duro que éste y no tienen miedo de hacer huelga", afirmó.
La policía de la ciudad de Baltimore, con una participación de casi el 85 por ciento, seleccionó ayer por abrumadora mayoría al Local 1195 de la Federación Estadounidense de Empleados Estatales, Municipales y de Condados para representarlos en la negociación colectiva con la ciudad. La votación fue de casi dos a uno para el Local 1195, con 1.488 para el sindicato AFL-CIO y 769 para la Logia No. 3 de la Orden Fraternal de Policía. Ocho personas votaron a favor de ninguna representación.
Alrededor de 500 miembros del Local 1195 del Consejo de Policía 27 (AFL-CIO) votaron ayer por unanimidad para rechazar un aumento del 6 por ciento en los salarios y beneficios complementarios ofrecidos por la ciudad.
El alcalde Schaefer planteó ayer el espectro de despidos masivos en la División de Saneamiento cuando unos 700 trabajadores de la basura y algunos trabajadores de alcantarillado abandonaron sus trabajos en una huelga salvaje.
La policía intensificó ayer su acción laboral emitiendo multas en toda la ciudad. Hubo cinco arrestos en relación con la desaceleración policial: uno de un miembro de la Cámara de Delegados, Kenneth L. Webster (D., 4to Baltimore), y otro de un policía que estaba bloqueando el tráfico en la autopista Jones Falls.
Mientras tanto, la policía intensificó su emisión de multas y su despilfarro para conseguir centavos en la "segunda fase" de su protesta contra la oferta salarial del 6 por ciento de la ciudad. La policía también bloqueó dos de los tres carriles de la calle Franklin durante la hora pico de la tarde.
Algunos agentes de policía de los nueve distritos de la ciudad abandonaron sus trabajos anoche en respuesta al llamado de su sindicato a una huelga en toda la ciudad. A primera hora de esta mañana se habían producido entre 300 y 400 incendios en contenedores de basura y edificios abandonados en toda la ciudad y saqueos dispersos de comercios y tiendas, incluidas licorerías, joyerías y muebles, tiendas de comida para llevar y lavanderías. La mayor parte del saqueo se limitó a zonas pobres y con alta criminalidad en los márgenes del centro y en el lado oeste de la ciudad.
La policía de Baltimore convocó una huelga anoche a las 8 p.m. y en una hora, cientos de patrulleros habían abandonado sus trabajos en medio de los primeros informes de saqueos, disturbios callejeros e incendios provocados. A medianoche, la situación se había vuelto grave, ya que las líneas de comunicación de la policía y los bomberos se vieron atascadas con cientos de llamadas de emergencia.
Los policías que no hacían huelga realizaban turnos de 12 horas, los 7 días de la semana, y los funcionarios reconocieron que las largas jornadas podrían reducir la eficacia de los hombres.
La tensión entre los policías en huelga y los trabajadores se notó anoche y hoy temprano. Mientras los policías estatales ayudaban a patrullar la ciudad, algunos fueron abucheados por los agentes en huelga. "No confíes en ese tipo", gritó un policía en huelga mientras señalaba a un policía de la ciudad que trabajaba.
Si hubo una sola razón por la que los miembros del sindicato Eastern traicionaron al Local 1195 en un momento de lucha, parecía [
sic
] ser la convicción de los policías de que ellos mismos habían sido traicionados cuando su sindicato, contrariamente a un antihuelga cláusula de su constitución—declaró una huelga. "Todo se redujo realmente a esta pregunta: "¿Qué significa para usted su juramento?", explicó un veterano de 15 años en el Departamento de Policía que, a pesar de ser
delegado sindical
, renunció al sindicato en lugar de hacer huelga. 'Significa mucho para mí.'
Con cámaras de televisión y periodistas a cuestas, la caravana de 100 patrullas de la policía estatal, encabezadas por un camión con remolque de 5 toneladas que transportaba dos jeeps cubiertos con pantallas, avanzó hacia la línea de la ciudad de Baltimore, con luces azules parpadeando en las patrullas. "Parece que van a la guerra", dijo una joven espectadora.
El gobernador Marvin Mandel ordenó el viernes que una fuerza policial estatal de 115 hombres, incluidas 10 unidades caninas, ingresara a la ciudad para ayudar a prevenir la violencia y los saqueos.
El comisionado de policía Donald D. Pomerleau anunció esta noche que los policías en huelga serían despedidos a menos que regresaran a trabajar inmediatamente. La declaración de "no amnistía general" por parte del Comisario se produjo en una conferencia de prensa...
De hecho, el control internacional de las conversaciones es tan generalizado que Thomas A. Rapanotti, líder del Consejo de Policía 27 de Maryland, fue suspendido de su cargo sindical durante las primeras etapas de las conversaciones porque negoció con funcionarios de la ciudad una tarde sin un representante internacional a su lado. [...] El sindicato nacional es actualmente la organización laboral de más rápido crecimiento en el país, añadiendo alrededor de 1.000 a sus 700.000 miembros nacionales cada semana. La policía, en gran medida desorganizada en todo el país, podría ser un área importante para una futura expansión, pero sólo si la huelga de Baltimore es un éxito.
Al Bilik, asistente del presidente de la Federación Estadounidense de Empleados Estatales, Municipales y de Condados (AFSCME), de la que forma parte la policía local de la ciudad, dijo: "La amnistía es una condición de las negociaciones".
En una conferencia de prensa esta noche en el Hotel Lord Baltimore, Thomas J. Rapanotti, director ejecutivo del sindicato de policía, dijo que se recomendará la aceptación del contrato policial en una reunión sindical que se celebrará el martes a las 9 am. Calificó el acuerdo contractual propuesto como "bueno". . . eso mejora sustancialmente la escala salarial de la policía de Baltimore. Los miembros volverán a trabajar una vez que se comprenda y ratifique el acuerdo.
Se prohibió a la prensa asistir a la reunión de 90 minutos, pero se supo que un fuerte sentimiento de aceptación del contrato se desarrolló solo después de que ocho líderes sindicales aseguraron repetidamente a los miembros que la restauración de los 82 oficiales despedidos en sus puestos sería la más alta prioridad. La tensión en la sala de reuniones se vio aumentada por la presencia de 45 de los 82 agentes despedidos, la mayoría de los cuales estaban sentados en grupo en las primeras filas. "Nadie en la sala estaba dispuesto a levantarse y decir: 'Aceptemos este contrato y volvamos a trabajar'", dijo un dirigente sindical que estaba en la sala. Dijo que la moción real para aceptar el contrato provino de los líderes "después de que a todos se les permitió la oportunidad de desahogar sus emociones".
Dieciséis patrulleros, todos funcionarios del sindicato que representaba a los policías de la ciudad en huelga, fueron suspendidos de sus funciones ayer por el comisionado de policía, Donald D. Pomerleau. Las suspensiones retiraron de sus funciones a prácticamente todos los funcionarios restantes del Local 1195 de la Federación Estadounidense de Empleados Estatales, de Condados y Municipales, así como a algunos miembros de su junta ejecutiva.
Cuando se le preguntó sobre la situación en Baltimore, donde el comisionado de policía de la ciudad despidió a 91 patrulleros en libertad condicional y degradó a más de 100 otros que participaron en la huelga policial, Wurf dijo que su sindicato "tiene la tradición de proteger a sus miembros" y lo haría. todo lo posible para que los hombres recuperaran sus puestos de trabajo.
A raíz de la huelga, el Tribunal de Circuito multó al Sr. Rapanotti con 10.000 dólares por no acatar una orden judicial que puso fin a la huelga. El sindicato recibió una multa similar de 25.000 dólares.
El comisionado de policía de Baltimore revocó la representación negociadora exclusiva del sindicato de policía que dio lugar a una huelga de cinco días aquí.
No hubo amnistía. En primer lugar, se despidió a todo el equipo de agentes en libertad condicional del departamento. Luego, señalando las condiciones de certificación, el comisionado canceló el derecho exclusivo del sindicato a ser agente negociador. También canceló el descuento automático de las cuotas sindicales, un golpe mortal ya que es la esencia del sindicalismo.
La demanda, que busca una orden judicial contra las actividades antisindicales de los dos hombres, acusa al Sr. Pomerleau y al Sr. Mandel de "amenazar, intimidar, acosar, discriminar [y] ofrecer incentivos a los miembros del Local 1195 para que obligarlos a desvincularse de su sindicato.' La denuncia también alegaba que el Sr. Pomerleau, actuando como designado por el Gobernador, "ha grabado, fotografiado y espiado ilegalmente" a dirigentes y miembros del sindicato.
La administración de la ciudad de Baltimore acordó una negociación colectiva con un sindicato de policía de la ciudad, la primera negociación formal con un sindicato de este tipo desde la huelga policial de 1974.
Los líderes del sindicato de policía de Baltimore están luchando por mantener vivo su local a pesar de las represalias del comisionado de policía de la ciudad después de la reciente huelga de cinco días. La última esperanza del Local 1195, Consejo de Policía 27, Federación Estadounidense de Empleados Estatales, Municipales y de Condados, es un gobernador reacio, Marvin Mandel.
Ante una pequeña revuelta entre algunos líderes sindicales en Maryland, el gobernador Marvin Mandel acusó a un líder sindical nacional de interferencia "irresponsable" en una huelga policial en Baltimore y dijo que renunciaría al apoyo del sindicato en las elecciones de este año en lugar de ceder. sus demandas.
Veinte ex policías de la ciudad de Baltimore, despedidos por hacer huelga en el departamento en 1974, han presentado una demanda por valor de 15 millones de dólares acusando a sus ex representantes sindicales de negligencia y representación falsa.