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Programa del Grupo de Defensa Civil Irregular

El Grupo de Defensa Civil Irregular (CIDG, pronunciado /ˈs ɪ d ʒ iː/, SID -jee; vietnamita : Lực lượng Dân sự chiến đấu ) fue un programa militar desarrollado por la Agencia Central de Inteligencia (CIA) durante la Guerra de Vietnam , que tenía como objetivo desarrollar unidades militares irregulares de Vietnam del Sur a partir de poblaciones indígenas de minorías étnicas . El objetivo principal de establecer el programa CIDG fue contrarrestar la creciente influencia del Viet Cong (VC) en las Tierras Altas Centrales entrenando y armando a los aldeanos para la defensa de las aldeas. El programa se expandió rápidamente después de que el ejército estadounidense transfiriera su control de la CIA al MACV después de dos años desde su inicio y cambiara su enfoque de la defensa de las aldeas a operaciones más convencionales. A partir de junio de 1967, los miembros del CIDG pasaron a formar parte del Ejército de la República de Vietnam (ARVN) u otras agencias gubernamentales para aumentar la participación vietnamita. A finales de 1970, los campos restantes del CIDG se convirtieron en campos de guardabosques vietnamitas . Los pueblos indígenas de minorías étnicas que formaron el CIDG obtuvieron importantes beneficios por parte del gobierno de Vietnam del Sur por su lealtad y fue la primera vez que los grupos minoritarios recibieron pleno estatus como ciudadanos de Vietnam del Sur.

Objetivo

El programa CIDG se formó por dos razones: [1] : 19–20 

  1. La misión estadounidense en Saigón creía que era necesario reforzar el esfuerzo de Vietnam del Sur para crear unidades paramilitares similares.
  2. Estados Unidos temía que el VC pudiera reclutar un gran número de tropas minoritarias.

Historia

El programa CIDG fue ideado por la CIA a principios de 1961 para contrarrestar la creciente influencia del Viet Cong en las Tierras Altas Centrales (Vietnam) . [2] Comenzando en la aldea de Buon Enao, pequeños Equipos A de las Fuerzas Especiales del Ejército de EE. UU. (Boinas Verdes) se trasladaron a las aldeas y establecieron Centros de Desarrollo de Área. Centrándose en la defensa local y la acción cívica, los equipos de Fuerzas Especiales realizaron la mayor parte del entrenamiento. Los aldeanos fueron entrenados y armados para la defensa de la aldea durante dos semanas, mientras que las fuerzas de ataque localizadas ( MIKE Force ) recibirían mejor entrenamiento y armas y sirvieron como una fuerza de reacción rápida para reaccionar ante los ataques de VC . La gran mayoría de los campos del CIDG estaban inicialmente a cargo de habitantes de regiones de minorías étnicas del país (especialmente Montagnard ), a quienes no les agradaban tanto los vietnamitas del norte como los del sur y, por lo tanto, rápidamente recurrieron a los asesores estadounidenses. El programa tuvo un gran éxito, ya que una vez pacificada una aldea, sirvió como campo de entrenamiento para otras aldeas locales. [3]

En 1963, el ejército estadounidense consideró que el programa había sido un gran éxito, pero sólo que las unidades CIDG y las unidades de Fuerzas Especiales no estaban siendo empleadas adecuadamente, y ordenó la Operación Switchback, que transfirió el control del programa CIDG de la Agencia Central de Inteligencia a Comando de Asistencia Militar, Vietnam (MACV). [2] : 129  El Programa CIDG se expandió rápidamente, cuando todo el 5.° Grupo de Fuerzas Especiales , Fuerzas Especiales del Ejército de los Estados Unidos , se trasladó a Vietnam , y las unidades CIDG dejaron de centrarse en la defensa de las aldeas y en su lugar participaron en operaciones más convencionales, en particular Vigilancia de fronteras .

En 1966, el Jefe de Estado Mayor del Ejército , general Harold K. Johnson, estaba confundido y descontento con las actividades de las Fuerzas Especiales en Vietnam del Sur . "Se suponía que estaban entrenando guerrillas ", observó, "y lo que hicieron fue construir fortificaciones de la Edad Media y enterrarse... con cemento". Después de visitar algunos de sus campamentos más expuestos en las Tierras Altas, expresó "horror" de que una organización que se enorgullecía de ser "altamente móvil, desdeñosa de las instalaciones fijas, innovadora y que no requería apoyo logístico organizado" se encontrara "en campamentos fortificados". instalaciones con morteros en emplazamientos de hormigón con tarjetas de alcance fijo impresas en el hormigón, y literalmente... encerradas por sus propias acciones." En su opinión, el programa CIDG agotó la mano de obra de Saigón y fue demasiado caro; Los soldados indígenas dedicaron demasiado tiempo a proteger a sus propios dependientes que vivían cerca. Además, sentía que los miembros de las Fuerzas Especiales del Ejército de los Estados Unidos "se veían a sí mismos como algo separado y distinto del resto del esfuerzo militar", describiéndolos como " fugitivos de responsabilidad" que "tendían a ser inconformistas, no podían llevarse bien en un sistema militar estricto, y encontraron un refugio donde sus acciones no eran examinadas demasiado cuidadosamente, y donde sólo estaban bajo observación esporádica o intermitente por parte de la cadena de mando regular". [4] : 198–9 

Muchos campamentos del CIDG fueron asaltados o atacados. Un ejemplo de ello es el asalto al campo Loc Ninh , A-311, situado en la zona del III Cuerpo , que tuvo lugar del 29 de octubre al 4 de noviembre de 1967. La fuerza de ataque del campo, junto con elementos de la 1.ª División de Infantería estadounidense , que Lo reforzó el segundo día y defendió con éxito el campo sin otra ayuda que los ataques aéreos . Se estima que murieron 1.000 enemigos, de los cuales 184 se atribuyeron a los civiles irregulares y sus aliados estadounidenses. Seis efectivos del CIDG murieron y 39 resultaron heridos; Murieron cuatro miembros de las Fuerzas Especiales. [ cita necesaria ]

Tres cambios importantes tuvieron lugar en el esfuerzo del CIDG entre junio de 1967 y junio de 1968: [1]

  1. En el contexto de la vietnamización , las 5.ª Fuerzas Especiales comenzaron a prepararse para la retirada y prepararon a los miembros del CIDG para pasar a formar parte del Ejército de la República de Vietnam (ARVN) u otras agencias gubernamentales. Esto implicó el cierre, conversión y/o entrega de los campos del CIDG al control total de las Fuerzas Especiales del ARVN .
  2. Se dio gran énfasis a la asistencia al soldado del CIDG y su familia; con la intención de aumentar la participación vietnamita, preparando así a los survietnamitas para una toma total del poder y mejorando su motivación para seguir luchando.
  3. El tercer cambio fue el resultado de la Ofensiva Tet , lanzada en enero de 1968, en la que las tropas del CIDG defendieron con éxito varios centros urbanos, como Nha Trang , Qui Nhon , Kon Tum , Pleiku , Chau Doc , Ban Me Thuot , Phan Thiet. y Dalat. Esto se consideró un desempeño excelente considerando que su entrenamiento involucró principalmente operaciones en la jungla . Desde entonces, las fuerzas del CIDG fueron consideradas como un elemento de economía de fuerza, que podía usarse para liberar unidades convencionales para su despliegue en respuesta a nuevas concentraciones enemigas. También fueron utilizados para operaciones convencionales, junto con las fuerzas estadounidenses y otras del Mundo Libre .

En respuesta al aumento de la potencia de fuego enemiga, también en reconocimiento al CIDG, el MACV estadounidense aprobó un programa de modernización de armas en abril de 1968, según el cual las tropas del CIDG fueron equipadas con rifles M16 , ametralladoras M60 y lanzagranadas M79 . Hasta ese momento, las tropas del CIDG habían utilizado principalmente carabinas M1 y rifles M14 . El programa de transferencia de armas se completó en enero de 1969. [ cita necesaria ]

El 1 de junio de 1970, el número de campos del CIDG en Vietnam del Sur se había reducido a treinta y ocho, ya sea por conversión al estado de Fuerzas Regionales o por cierre. El Estado Mayor Conjunto de Vietnam del Sur (JGS) y el personal del MACV decidieron entonces convertir los campos restantes en campos de Rangers vietnamitas , con una fecha prevista para el 31 de diciembre de 1970. Se iniciaron ciclos de conversión progresivos y simultáneos, siendo el criterio principal el estado de seguridad alrededor de cada campamento y clima estacional. Primero se reconvirtieron los campamentos en áreas relativamente seguras que podían abastecerse fácilmente durante la temporada de lluvias. Se programó una conversión posterior de los campamentos en áreas menos seguras para poder dedicar más tiempo y recursos a aumentar la preparación para el combate de estos campamentos. El número final de campamentos del CIDG convertidos en Rangers fue 37. [1] : 156 

Durante el período de retirada, se hicieron todos los esfuerzos posibles para elevar la preparación para el combate de los 37 campamentos restantes del CIDG a la máxima eficiencia. Al mismo tiempo, se hizo un esfuerzo concertado para asimilar a los montañeses y otros grupos étnicos minoritarios de áreas remotas al ARVN. Las Fuerzas Especiales vietnamitas y el personal del 5º Grupo de Fuerzas Especiales desarrollaron conjuntamente un programa diseñado para continuar las misiones operativas en los campamentos del CIDG; procesar administrativa y médicamente a los miembros del CIDG; preparar asesores del MACV para misiones de campamento; traslado de apoyo logístico; reorganizar las unidades del CIDG en batallones de guardabosques ; y asimilar a los líderes del CIDG a las filas del ARVN. El proceso de conversión se desarrolló con éxito, en parte porque los comandantes de los campos de las Fuerzas Especiales vietnamitas permanecieron en sus puestos y automáticamente se convirtieron en comandantes de batallón de guardabosques. Su familiaridad con las tropas, el área del campamento y el área táctica de operaciones fue invaluable. Los asesores del MACV no llegaron al servicio hasta que se reconvirtieron unos 17 campos. El hecho de que muchos de los asesores fueran ex miembros de las Fuerzas Especiales familiarizados con los campos minimizó los problemas. Como resultado de la estrecha coordinación entre las Fuerzas Especiales estadounidenses y vietnamitas, el Comando de Guardabosques se reforzó con la incorporación de 37 batallones de infantería ligera . De los posibles 17.057 espacios para tropas programados para la conversión, 14.534 soldados del CIDG en realidad se convirtieron en miembros del comando Ranger. Un beneficio significativo que obtuvieron los grupos étnicos minoritarios involucrados fue el mejor trato por parte del gobierno de Vietnam del Sur. Por su lealtad, expresada por su voluntad de unirse a las unidades del ARVN, el gobierno proporcionó certificados legales de nacimiento y matrimonio, así como beneficios médicos y pagos por discapacidad por lesiones recibidas en acciones militares. Esta fue la primera vez que los grupos minoritarios, y en particular los montañeses, recibieron pleno estatus como ciudadanos de Vietnam del Sur. [1] : 157-8 

Ver también

Referencias

Dominio publico Este artículo incorpora material de dominio público de sitios web o documentos del Centro de Historia Militar del Ejército de los Estados Unidos .

  1. ^ abcd Kelly, Francis (1973). Estudios de Vietnam Fuerzas especiales del ejército de EE. UU. 1961-1971. Centro de Historia Militar del Ejército de EE. UU. ISBN 978-1519258953.Dominio publicoEste artículo incorpora texto de esta fuente, que se encuentra en el dominio público .
  2. ^ ab John Nagl (2005). Aprender a comer sopa con un cuchillo: lecciones de contrainsurgencia de Malaya y Vietnam . Prensa de la Universidad de Chicago. pag. 128.ISBN 9780226567709.
  3. ^ "Fuerzas especiales"..
  4. ^ Clarke, Jeffrey (1998). Asesoramiento y apoyo del ejército de EE. UU. en Vietnam: los últimos años, 1965-1973 (PDF) . Centro de Historia Militar del Ejército de EE. UU. ISBN 978-1518612619.Dominio publicoEste artículo incorpora texto de esta fuente, que se encuentra en el dominio público .