stringtranslate.com

Acantilado de cristal

El abismo de cristal es un fenómeno hipotético en el que las mujeres tienen más probabilidades de romper el " techo de cristal " (es decir, alcanzar roles de liderazgo en las empresas y el gobierno ) durante períodos de crisis o recesión cuando el riesgo de fracaso es mayor. [1] [2] Otras investigaciones han ampliado la definición del fenómeno del acantilado de cristal para incluir grupos minoritarios raciales y étnicos. [3]

Orígenes

El término fue acuñado en 2005 por los profesores británicos Michelle K. Ryan y Alexander Haslam de la Universidad de Exeter , Reino Unido. En un estudio, Ryan y Haslam examinaron el desempeño de las empresas del FTSE 100 antes y después del nombramiento de nuevos miembros de la junta directiva, y descubrieron que las empresas que nombraron mujeres para sus juntas directivas tenían más probabilidades que otras de haber experimentado un desempeño consistentemente malo en los cinco meses anteriores. [4] Este trabajo finalmente se convirtió en la identificación de un fenómeno conocido como el acantilado de cristal, análogo al concepto de techo de cristal , pero que implica la incapacidad de percibir los peligros del borde transparente del acantilado en lugar de la falsa promesa de posiciones organizativas elevadas. que se pueden "ver" a través de un techo de cristal pero que en realidad son inalcanzables. Desde que se originó el término, su uso se ha expandido más allá del mundo empresarial para abarcar también la política y otros ámbitos.

Descripción general

La investigación de Ryan y Haslam demostró que una vez que las mujeres rompen el techo de cristal y asumen posiciones de liderazgo, a menudo tienen experiencias diferentes a las de sus homólogos masculinos. Más específicamente, las mujeres tienen más probabilidades de ocupar puestos precarios y, por lo tanto, tienen un mayor riesgo de fracasar, ya sea porque son nombradas para liderar organizaciones (o unidades organizativas) que están en crisis o porque no reciben los recursos y el apoyo necesarios. para el éxito. [5] [6]

Ampliando la metáfora del techo de cristal, Ryan y Haslam evocaron la noción de "acantilado de cristal" para referirse a un peligro que implica la exposición al riesgo de caída pero que no es evidente. [5] El mandato del CEO suele ser más corto en las empresas que están pasando apuros, en comparación con aquellas que están estables. [7]

La evidencia del fenómeno del acantilado de cristal está documentada en el campo del derecho. Un estudio de 2006 encontró que era mucho más probable que los estudiantes de derecho asignaran un caso de alto riesgo a una abogada principal que a uno masculino. [8] Un estudio de 2010 encontró que los estudiantes universitarios de ciencias políticas británicas tenían más probabilidades de seleccionar a un político hombre para postularse para un escaño seguro en una elección parcial, y mucho más probable que seleccionaran a una candidata cuando el escaño se describía como difícil de conseguir. [9] Un análisis de 2014 sobre el liderazgo de las empresas Fortune 500 de EE. UU. encontró que las empresas con un desempeño débil tenían probabilidades de promover a mujeres a puestos de CEO en lugar de a hombres blancos. [10]

Estudios adicionales han encontrado que es probable que las mujeres sean las favoritas como candidatas en distritos difíciles de ganar. [11] Específicamente en el Reino Unido, las mujeres del Partido Conservador son más probablemente seleccionadas por las élites del partido para postularse en escaños menos ganables que los hombres conservadores, aunque obtuvieron peores resultados que los hombres en las elecciones. Esto ocurre tanto con candidatas experimentadas como sin experiencia, y con aquellas con antecedentes políticos tanto convencionales como no convencionales, lo que indica un fenómeno de acantilado de cristal más que cualquier otra explicación. [11] Aunque el Partido Conservador ha comenzado a incorporar estrategias de garantía de igualdad, a menudo todavía se presenta específicamente a las candidatas mujeres como candidatas en distritos difíciles de ganar. [12]

En contraste, un estudio de 2007 sobre el desempeño corporativo previo a los nombramientos de directores ejecutivos mostró que las mujeres ejecutivas no tienen más probabilidades que los hombres de ser seleccionadas para puestos de liderazgo precarios. [13]

Explicación

Se han propuesto muchas teorías para explicar la existencia del acantilado de cristal.

Kristin J. Anderson, profesora de psicología de la Universidad de Houston, dice que las empresas pueden ofrecer posiciones en el acantilado de cristal a las mujeres porque las consideran "más prescindibles y mejores chivos expiatorios". Ella dice que las organizaciones que ofrecen a las mujeres trabajos difíciles creen que ganan en cualquier caso: si la mujer tiene éxito, la empresa estará mejor. Si fracasa, la empresa no empeorará, se le puede culpar, se le atribuye el mérito de haber sido igualitaria y progresista y puede volver a su práctica anterior de nombrar hombres. [14]

Los estudios iniciales de Haslam y Ryan indican que la gente cree que las mujeres son más adecuadas para liderar empresas estresadas e infelices porque las consideran más protectoras, creativas e intuitivas. [15] Estos investigadores sostienen que no se espera necesariamente que las mujeres líderes mejoren la situación, sino que se las considera buenas gestoras de personas que pueden asumir la culpa del fracaso organizacional. [dieciséis]

Haslam ha demostrado que las mujeres ejecutivas tienen más probabilidades que los hombres de aceptar puestos en el abismo de cristal porque no tienen acceso a información de alta calidad y al apoyo que normalmente alertaría a los ejecutivos. [17] Investigaciones adicionales han indicado que las mujeres y otras minorías ven las ofertas de trabajo riesgosas como la única oportunidad que probablemente tendrán. [7]

Un estudio de 2007 encontró que las consumidoras de noticias en el Reino Unido eran más propensas que los hombres a aceptar que el acantilado de cristal existe y que es peligroso e injusto para las mujeres ejecutivas. Las participantes del estudio atribuyeron la existencia del acantilado de cristal a la falta de otras oportunidades para las mujeres ejecutivas, al sexismo y al favoritismo intragrupal de los hombres . Los hombres participantes en el estudio dijeron que las mujeres son menos adecuadas que los hombres para desempeñar roles de liderazgo difíciles o la toma de decisiones estratégicas, o que el acantilado de cristal no tiene relación con el género. [18]

Investigaciones adicionales han sugerido que las mujeres ven las oportunidades precarias del acantilado de cristal como las únicas posibilidades de avance. Si bien los hombres pueden considerar riesgosas las mismas oportunidades, las candidatas podrían estar más dispuestas a aceptar estos puestos por necesidad para avanzar en su carrera. [19] Además, las mujeres tienen más probabilidades que los hombres de mantener sus puestos en cualquier nivel durante tiempos de crisis, lo que las hace más fácilmente disponibles para oportunidades de avance en tiempos de crisis que sus homólogos masculinos. [20]

Se buscan mujeres con rasgos tradicionalmente femeninos en tiempos de crisis debido a la percepción de su capacidad para manejar mejor los problemas de los empleados. [21] Los rasgos estereotípicamente femeninos, incluida la creatividad, la amabilidad y la conciencia de las emociones, están asociados con una mejor capacidad de manejar el fracaso. Aunque estos rasgos generalmente disminuyen el atractivo de las mujeres para puestos de liderazgo, en tiempos de crisis se las considera activos valiosos que ayudan en los cambios de liderazgo. [22] Estos conjuntos de habilidades ofrecen oportunidades para estilos de liderazgo no tradicionales, vistos favorablemente en tiempos de crisis. [23]

Es probable que las situaciones de abismo de cristal solo surjan bajo ciertas condiciones, en las que las mujeres líderes tengan acceso a recursos que consideran favorables para los líderes. Las investigaciones han indicado que en tiempos de crisis, las mujeres ven de manera más positiva los puestos de liderazgo con una mayor cantidad de recursos sociales que los puestos que carecen de recursos sociales. Sin embargo, consideran tan positivamente los puestos que carecen de recursos financieros como aquellos con una amplia gama de recursos sociales. [19]

Acantilado de cristal para los líderes de minorías raciales y étnicas

El concepto de acantilado de cristal también se ha utilizado para describir la discriminación laboral experimentada por líderes que son miembros de minorías o discapacitados. [3]

Una investigación que analizó a los entrenadores en jefe de los equipos deportivos de la NCAA encontró que los hombres de grupos minoritarios raciales y étnicos fueron promovidos a puestos de liderazgo más altos en tiempos de crisis. Dentro de los colegios y universidades históricamente negros , los líderes minoritarios fueron nombrados con más frecuencia que los líderes blancos en todas las circunstancias, pero en otras universidades, los líderes minoritarios fueron nombrados para puestos de liderazgo principalmente en tiempos de crisis. También es probable que estos líderes sufran altas presiones de visibilidad, escrutinio y desempeño que sus homólogos blancos no reciben. El estudio también encontró evidencia del efecto salvador, la idea de que las organizaciones buscarán "salvadores", generalmente blancos, cuando los líderes minoritarios no pueden ofrecer resultados de desempeño de alta calidad en tiempos de crisis. [3]

El presidente Barack Obama prestó juramento en enero de 2009.

Fuera de la NCAA, esto ha ocurrido en el ámbito político. Muchas veces, la elección de Barack Obama en 2008 , el primer presidente negro de los Estados Unidos de América , en medio de una crisis financiera mundial , se considera una prueba del fenómeno del acantilado de cristal para los grupos minoritarios raciales y étnicos. [24]

En la política británica, las investigaciones han indicado que el Partido Conservador envió candidatos negros y de minorías étnicas a disputar escaños parlamentarios que son más difíciles de ganar que otros candidatos, lo que indica hallazgos similares en otras investigaciones sobre el abismo de cristal político para las candidatas. Este fenómeno es específico, sin embargo, del Partido Conservador, que tradicionalmente ha promovido sentimientos antiinmigración que pueden contribuir a ello. [12] El ascenso de Rishi Sunak como primer primer ministro del Reino Unido de origen surasiático, tras escándalos que derrocaron a dos primeros ministros en un año, fue descrito como un ejemplo del efecto acantilado de cristal. [25]

Las mujeres pertenecientes a minorías se enfrentan a un acantilado de cristal duplicado, al verse afectadas tanto por su género como por su raza. [26] Las mujeres negras a menudo reciben cantidades insostenibles de trabajo en puestos más altos, creando barreras en sus carreras. Además, se ha argumentado que las mujeres negras pueden ser promovidas a puestos de liderazgo debido a estereotipos obsoletos relacionados con rasgos masculinos que se percibe que tienen las mujeres negras. [27] Además de las luchas relacionadas con el liderazgo, es probable que las mujeres negras también enfrenten un peso adicional de microagresiones y un mayor cuestionamiento de las calificaciones. [28]

Implicaciones para las mujeres y los ejecutivos de grupos minoritarios

Las posiciones en el acantilado de cristal corren el riesgo de dañar la reputación y las perspectivas profesionales de las mujeres ejecutivas porque, cuando a una empresa le va mal, la gente tiende a culpar a su liderazgo sin tener en cuenta variables situacionales o contextuales. [4] Además, las mujeres que son nombradas para puestos en Glass Cliff pueden estar sujetas a mayores críticas por parte de los accionistas, quienes pueden carecer de confianza en su liderazgo. Por el contrario, los hombres que asumen el liderazgo en tiempos de crisis tienen menos probabilidades de experimentar esta reacción y sufrir menos consecuencias basadas en su reputación. [4] Los investigadores han descubierto que a las líderes femeninas les resulta más difícil que a los hombres obtener segundas oportunidades una vez que han fracasado debido a que tienen menos mentores y patrocinadores y menos acceso a una " red de viejos " protectora. [29]

El fenómeno del acantilado de cristal se suma a la amplitud del trabajo sobre por qué las mujeres tienen menos probabilidades que los hombres de tener éxito en puestos de liderazgo en una amplia gama de oportunidades, desde los distritos escolares locales hasta la esfera corporativa. [21] Como método de representación descriptiva, las mujeres que ven a mujeres líderes eliminadas como resultado del liderazgo en un acantilado de cristal pueden tener menos probabilidades de verse a sí mismas en posiciones de poder y menos probabilidades de expresar interés en avanzar en su carrera.

Sin embargo, algunos investigadores sostienen que las empresas en malas situaciones ofrecen más oportunidades de poder e influencia en comparación con las empresas estables. [17]

Un estudio que examina los efectos del acantilado de cristal sobre las mujeres líderes en Turquía, un país que tiene altos niveles de feminidad , encontró que la preferencia por las candidatas era mayor en épocas de buen desempeño que en épocas de mal desempeño. [30] Investigaciones adicionales han confirmado este hallazgo en otros países. [22]

Ejemplos

Los medios de comunicación han descrito lo siguiente como ejemplos del acantilado de cristal.

Ejemplos politicos

Ejemplos corporativos y comerciales.

Ver también

Referencias

  1. ^ Cooper, Marianne (22 de septiembre de 2015). "Por qué a menudo se pone a las mujeres a cargo de empresas en quiebra". Hora de noticias de PBS . Archivado desde el original el 14 de octubre de 2017 . Consultado el 11 de julio de 2016 .
  2. ^ Susanne Bruckmüller y Nyla R. Branscombe, Cómo las mujeres terminan en el “acantilado de cristal” Archivado el 4 de noviembre de 2022 en Wayback Machine Harvard Business Review , enero-febrero de 2011
  3. ^ abc Cook, A.; Glass, C. (1 de mayo de 2013). "Acantilados de cristal y salvadores organizacionales: ¿barreras al liderazgo de las minorías en las organizaciones laborales?". Problemas sociales . 60 (2): 168–187. doi :10.1525/sp.2013.60.2.168.
  4. ^ abc Ryan, Michelle K. y S. Alexander Haslam (9 de febrero de 2005). "El acantilado de cristal: evidencia de que las mujeres están sobrerrepresentadas en puestos de liderazgo precarios". Revista británica de gestión . 16 (2): 81–90. doi :10.1111/j.1467-8551.2005.00433.x. S2CID  154790353.{{cite journal}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link)
  5. ^ ab "El acantilado de cristal". Universidad de Exeter. Archivado desde el original el 27 de julio de 2011 . Consultado el 4 de agosto de 2015 .
  6. ^ "BBC NEWS | Revista | Presentamos ... el acantilado de cristal". 28 de mayo de 2004. Archivado desde el original el 27 de agosto de 2007 . Consultado el 22 de agosto de 2006 .
  7. ^ abc McCullough, DG (8 de agosto de 2014). "Mujeres directoras ejecutivas: por qué las empresas en crisis contratan a minorías y luego las despiden". El guardián . Archivado desde el original el 9 de octubre de 2014 . Consultado el 18 de octubre de 2014 .
  8. ^ Ashby, Julie S.; Haslam, S. Alejandro; Ryan, Michelle K. (otoño de 2006). "El trabajo jurídico y el acantilado de cristal: evidencia de que las mujeres son seleccionadas preferentemente para liderar casos problemáticos". Revista William y Mary sobre la mujer y la ley . 13 (3): 775. Archivado desde el original el 8 de septiembre de 2022 . Consultado el 18 de octubre de 2014 .{{cite journal}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link)
  9. ^ Ryan, Michelle K.; Haslam, S. Alejandro; Kulich, Clara (marzo de 2010). "La política y el acantilado de cristal: evidencia de que las mujeres son seleccionadas preferentemente para competir por escaños difíciles de ganar". Psicología de la Mujer Trimestral . 34 : 56–64. doi :10.1111/j.1471-6402.2009.01541.x. S2CID  143553874.
  10. ^ Cocinera, Alison; Glass, Christy (julio de 2014). "Por encima del techo de cristal: ¿Cuándo se asciende a las mujeres y las minorías raciales/étnicas a directoras ejecutivas?: Comentarios y notas de investigación". Revista de Gestión Estratégica . 35 (7): 1080–1089. doi :10.1002/smj.2161.
  11. ^ ab Ryan, Michelle K.; Haslam, S. Alejandro; Kulich, Clara (marzo de 2010). "La política y el acantilado de cristal: evidencia de que las mujeres son seleccionadas preferentemente para competir por escaños difíciles de ganar". Psicología de la Mujer Trimestral . 34 (1): 56–64. doi :10.1111/j.1471-6402.2009.01541.x. ISSN  0361-6843. S2CID  143553874. Archivado desde el original el 15 de febrero de 2023 . Consultado el 3 de mayo de 2023 .
  12. ^ ab Kulich, Clara; Ryan, Michelle K.; Haslam, S. Alexander (marzo de 2014). "El acantilado de cristal político: comprender cómo la selección de escaños contribuye al bajo desempeño de los candidatos de minorías étnicas". Investigación política trimestral . 67 (1): 84–95. doi :10.1177/1065912913495740. hdl : 10871/28460 . ISSN  1065-9129. S2CID  154053541.
  13. ^ Adams, Susan (2009). "¿Están las mujeres ejecutivas sobrerrepresentadas en puestos de liderazgo precarios?". Revista británica de gestión . 20 (1): 1–12. doi :10.1111/j.1467-8551.2007.00549.x. S2CID  55283475.
  14. ^ Rivers, Caryl y Rosalind C. Barnett (2 de noviembre de 2013). "Cuando Wall Street necesita chivos expiatorios, las mujeres tienen cuidado". Noticias electrónicas para mujeres . Archivado desde el original el 19 de julio de 2015 . Consultado el 18 de octubre de 2014 .{{cite news}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link)
  15. ^ Haslam, S. Alejandro; Ryan, Michelle K. (2008). "El camino hacia el acantilado de cristal: diferencias en la idoneidad percibida de hombres y mujeres para puestos de liderazgo en organizaciones exitosas y fracasadas" (PDF) . El liderazgo trimestral . 19 (5): 530–546. doi : 10.1016/j.leaqua.2008.07.011. hdl : 10871/8362 . Archivado desde el original (PDF) el 25 de diciembre de 2013 . Consultado el 18 de octubre de 2014 .
  16. ^ Ryan, Michelle K.; Haslam, S. Alejandro; Hersby, Mette D.; Bongiorno, Renata (mayo de 2011). "Piense en la crisis, piense en la mujer: el acantilado de cristal y la variación contextual en el estereotipo de piense en el gerente y piense en el hombre". Revista de Psicología Aplicada . 96 (3): 470–84. doi :10.1037/a0022133. hdl : 10871/18856 . PMID  21171729.
  17. ^ ab Trop, Jaclyn. "¿Mary Barra está parada sobre un acantilado de cristal?". El neoyorquino . Archivado desde el original el 19 de julio de 2014 . Consultado el 23 de mayo de 2014 .
  18. ^ Ryan, Michelle K. y S. Alexander Haslam, Tom Postmes (2007). "Reacciones al acantilado de cristal: diferencias de género en las explicaciones de la precariedad de los puestos de liderazgo de las mujeres". Revista de gestión del cambio organizacional . 20 (2): 182–197. doi :10.1108/09534810710724748.{{cite journal}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link)
  19. ^ ab Pista, Piso; Ryan, Michelle K.; Stoker, Janka I. (2012). "Influencia en tiempos de crisis: cómo los recursos sociales y financieros afectan las evaluaciones de hombres y mujeres de las posiciones de Glass-Cliff". Ciencia psicológica . 23 (11): 1306-1313. doi :10.1177/0956797612453115. ISSN  0956-7976. PMID  23042121. S2CID  33463759.
  20. ^ Bruckmüller, Susanne; Branscombe, Nyla R. (septiembre de 2010). "El acantilado de cristal: cuándo y por qué se selecciona a las mujeres como líderes en contextos de crisis". Revista británica de psicología social . 49 (3): 433–451. doi :10.1348/014466609X466594. PMID  19691915. Archivado desde el original el 3 de mayo de 2023 . Consultado el 3 de mayo de 2023 .
  21. ^ ab Ryan, Michelle K.; Haslam, S. Alejandro; Morgenroth, Thekla; Pista, Piso; Stoker, Janka; Peters, Kim (1 de junio de 2016). "Subir al acantilado de cristal: revisar una década de evidencia, explicaciones e impacto" (PDF) . El liderazgo trimestral . Número especial: Género y liderazgo. 27 (3): 446–455. doi :10.1016/j.leaqua.2015.10.008. ISSN  1048-9843. S2CID  147189923.
  22. ^ ab Morgenroth, Thekla; Kirby, Teri A.; Ryan, Michelle K.; Sudkämper, Antonia (2020). "El quién, cuándo y por qué del fenómeno del acantilado de cristal: un metaanálisis de nombramientos para puestos de liderazgo precarios" (PDF) . Boletín Psicológico . 146 (9): 797–829. doi :10.1037/bul0000234. ISSN  1939-1455. PMID  32700940. S2CID  213145573.
  23. ^ Mimbre, Pamela; Cunningham, George B.; Fields, Drew (1 de diciembre de 2019). "Cambios de entrenador en jefe en el fútbol universitario femenino: una investigación de las entrenadoras a través de la lente de los estereotipos de género y el acantilado de cristal". Roles sexuales . 81 (11): 797–807. doi : 10.1007/s11199-019-01022-2 . ISSN  1573-2762.
  24. ^ T., Nadler, Joel (2018). Guerra contra las mujeres en los Estados Unidos: creencias, tácticas y las mejores defensas. ABC-CLIO, LLC. ISBN 978-1-4408-4210-8. OCLC  1026609320.{{cite book}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link)
  25. ^ "Rishi Sunak del techo de cristal al acantilado de cristal". Noticias diarias . 17 de enero de 2024 . Consultado el 29 de abril de 2024 .
  26. ^ Ellis, Nicquel Terry (17 de diciembre de 2022). "'Muy rara vez es tan bueno como parece': las mujeres negras en puestos de liderazgo se encuentran en el 'acantilado de cristal'". CNN . Archivado desde el original el 26 de marzo de 2023 . Consultado el 26 de marzo de 2023 .
  27. ^ Granjero, Jennifer R. (9 de febrero de 2021). Primero y único: una guía para mujeres negras para prosperar en el trabajo y en la vida . Libros de hoja ancha. ISBN 978-1-5064-6685-9. OCLC  1317281185.
  28. ^ "El estado de las mujeres negras en las empresas estadounidenses". Apoyarse en . Archivado desde el original el 26 de marzo de 2023 . Consultado el 26 de marzo de 2023 .
  29. ^ Hewlett, Sylvia Ann (5 de agosto de 2008). "El acantilado de cristal: ¿Las mujeres líderes suelen estar preparadas para fracasar?". Revisión de negocios de Harvard . Archivado desde el original el 19 de octubre de 2014 . Consultado el 18 de octubre de 2014 .
  30. ^ Yıldız, Sebahattin; Vural, Mehmet Fatih (30 de julio de 2019). "Una perspectiva cultural del fenómeno del acantilado de cristal". Ege Akademik Bakis (Revisión académica de Ege) . 19 (3): 309–321. doi : 10.21121/eab.451162 . ISSN  1303-099X. S2CID  203062587.
  31. ^ Rango, Jae Lynn. "¿No hay techo de cristal para las mujeres? ¡Cuidado con el acantilado de cristal!". Archivado desde el original el 23 de mayo de 2014 . Consultado el 23 de mayo de 2014 .
  32. ^ Wright, Tony (20 de mayo de 2010). "La chica de nadie". Heraldo de la mañana de Sydney . Archivado desde el original el 12 de junio de 2019 . Consultado el 2 de agosto de 2016 .
  33. ^ Wareham McGrath, Susan. "The Glass Cliff se cobra otra víctima: ¿fue inevitable la caída en desgracia de Julia Gillard?". Red de mujeres empresarias australianas. Archivado desde el original el 23 de mayo de 2014 . Consultado el 23 de mayo de 2014 .
  34. ^ Walsh, Kerry-Anne (2014). El acecho de Julia Gillard . Crows Nest, Nueva Gales del Sur, Australia: Allen & Unwin. ISBN 9781760110864.
  35. ^ Simard, Caroline (29 de octubre de 2010). "Las mujeres en el liderazgo y el acantilado de cristal". Correo Huffington . Archivado desde el original el 25 de octubre de 2014 . Consultado el 18 de octubre de 2014 .
  36. ^ "Jejak 'Panas' Boediono dan Sri Mulyani di Petaka Century". Archivado desde el original el 15 de enero de 2023 . Consultado el 15 de enero de 2023 .
  37. ^ McGregor, Jena. "Felicitaciones, Theresa May. Ahora cuidado con ese 'acantilado de cristal'". El Correo de Washington . Archivado desde el original el 13 de julio de 2016 . Consultado el 12 de julio de 2016 .
  38. ^ "Chrystia Freeland marca un hito como la primera ministra de finanzas federal. ¿Está parada sobre un acantilado de cristal?". thestar.com . 18 de agosto de 2020. Archivado desde el original el 26 de marzo de 2023 . Consultado el 26 de marzo de 2023 .
  39. ^ Lemire, Jonathan (24 de mayo de 2021). "Biden recurre al vicepresidente Harris para liderar la respuesta a los desafíos fronterizos". Associated Press . Archivado desde el original el 5 de agosto de 2022 . Consultado el 5 de agosto de 2022 .
  40. ^ Armitage, Rebecca (20 de octubre de 2022). "Cómo se deshizo el breve y caótico mandato de Liz Truss como primera ministra británica". ABC Noticias . Consultado el 23 de octubre de 2023 .
  41. ^ Bores, Sarah (8 de diciembre de 2022). "Género y poder: Liz Truss y la teoría del acantilado de cristal". El BPR . Consultado el 23 de octubre de 2023 .
  42. ^ Sunderland, Rut. "Después del accidente, las mujeres islandesas lideran el rescate". El observador . Archivado desde el original el 23 de mayo de 2014 . Consultado el 22 de mayo de 2014 .
  43. ^ Kurzleben, Danielle (14 de mayo de 2014). "Lo que le pasó a Jill Abramson muestra todo lo que apesta de ser una mujer líder". Vox.com . Archivado desde el original el 15 de mayo de 2014 . Consultado el 15 de mayo de 2014 .
  44. ^ Hass, Nancy (18 de julio de 2012). "Marissa Mayer mira fijamente 'Glass Cliff' en Yahoo". La bestia diaria . Archivado desde el original el 21 de julio de 2014 . Consultado el 23 de mayo de 2014 .
  45. ^ Oliver Staley, La era de Marissa Mayer en Yahoo ha terminado oficialmente Archivado el 4 de octubre de 2017 en Wayback Machine qz.com 13/06/2017
  46. ^ Carson, Biz (10 de julio de 2015). "Ellen Pao está en Reddit". Business Insider . Archivado desde el original el 4 de enero de 2019 . Consultado el 10 de septiembre de 2019 .
  47. ^ Weinberger, Matt (13 de julio de 2015). "El ex director ejecutivo de Reddit dice que Ellen Pao fue incriminada". Business Insider . Archivado desde el original el 11 de agosto de 2019 . Consultado el 10 de septiembre de 2019 .
  48. ^ Rosoff, Matt (14 de julio de 2015). "El ingeniero jefe de Reddit renuncia después de 2 meses, dice que Pao estaba en un 'acantilado de cristal'". Business Insider . Archivado desde el original el 24 de enero de 2020 . Consultado el 10 de septiembre de 2019 .
  49. ^ Sklar, Rachel (14 de julio de 2015). "Tres formas innegables en las que Ellen Pao fue empujada por un acantilado de cristal en Reddit". Ella . Archivado desde el original el 2 de julio de 2019 . Consultado el 10 de septiembre de 2019 .
  50. ^ Knight, Elizabeth (abril de 2021). "El nuevo AMP Boss ha roto el techo de cristal pero ahora se enfrenta al acantilado de cristal". Heraldo de la mañana de Sydney . Archivado desde el original el 10 de abril de 2021 . Consultado el 7 de abril de 2021 .
  51. ^ Kim, Matt (3 de agosto de 2021). "El presidente de Blizzard, J. Allen Brack, dimite". IGN . Archivado desde el original el 3 de agosto de 2021 . Consultado el 3 de agosto de 2021 .
  52. ^ Chalk, Andy (29 de enero de 2024). "El director general de Call of Duty de Activision asume el cargo de presidente de Blizzard". Jugador de PC . Consultado el 29 de enero de 2024 .
  53. ^ Rey, esperanza (12 de mayo de 2023). "La recién nombrada directora ejecutiva de Twitter, Linda Yaccarino, se arriesga al precipicio de cristal".
  54. ^ Elsesser, Kim. "La elección de Musk para el director ejecutivo de Twitter y el debate sobre el acantilado de cristal". Forbes . Consultado el 13 de mayo de 2023 .
  55. ^ "Elon Musk ha construido un traicionero 'acantilado de cristal' para su nueva directora ejecutiva de Twitter, Linda Yaccarino". Fortuna . Consultado el 13 de mayo de 2023 .

Otras lecturas

enlaces externos