Vodafone India era la subsidiaria india del Grupo Vodafone con sede en el Reino Unido y era un proveedor de servicios de telecomunicaciones en la India con su oficina central operativa en Mumbai . [2]
En marzo de 2018, Vodafone India tenía una participación de mercado del 21%, [3] y con su fusión con Idea , la red colectiva Vodafone Idea tiene aproximadamente 375 millones de suscriptores y es la tercera red de telecomunicaciones móviles más grande de la India. [4]
Hutchison Max Telecom (HMTL), una empresa conjunta entre Hutchison Whampoa y Max Group , se estableció el 21 de febrero de 1992. [5] La licencia para operar en el círculo de Bombay fue otorgada a Hutchison Max por el Departamento de Telecomunicaciones (DoT) en noviembre de 1994. [6] El servicio móvil con la marca "Max Touch" se lanzó el mismo año. [7] Hutchison Max entró en el círculo de telecomunicaciones de Delhi en diciembre de 1999, en el círculo de Calcuta en julio de 2000 y en el círculo de Gujarat en septiembre de 2000. Las licencias para estos círculos habían sido otorgadas inicialmente por el DoT en 1994, 1997 y 1995 respectivamente. Entre 1992 y 2006, Hutchison adquirió participaciones en los 23 círculos de telecomunicaciones móviles de la India. [6]
HMTL pasó a llamarse Hutchison Essar (HEL) en agosto de 2005. [8] En Delhi, Uttar Pradesh (este) , Rajastán y Haryana , Essar Group era el socio principal . Pero más tarde Hutch tomó la participación mayoritaria. En el momento de la oferta pública inicial de Hutchison Telecommunications International (HTIL) en 2004, Hutchison Whampoa había adquirido participaciones en seis operadores de telecomunicaciones móviles que prestaban servicio en 13 de las 23 áreas de licencia de la India y, tras la finalización de la adquisición de BPL Mobile , ese número aumentó a 16. En 2006, anunció la adquisición de una empresa (Essar Spacetel, una subsidiaria de Essar Group) que tenía solicitudes de licencia para las siete áreas de licencia restantes. Inicialmente, la empresa hizo crecer su negocio en los mercados inalámbricos más grandes de la India, en ciudades como Bombay, Delhi y Calcuta. En estas áreas urbanas densamente pobladas, pudo establecer una red sólida, una marca conocida y una gran red de distribución, todo vital para el éxito a largo plazo en la India. Luego, también se dirigió a los usuarios comerciales y a los clientes de pospago de gama alta, lo que ayudó a Hutchison Essar a generar de manera constante un ingreso promedio por usuario (ARPU) más alto que sus competidores. Al adoptar este plan de crecimiento enfocado , pudo establecer posiciones líderes en los mercados más grandes de la India, proporcionando los recursos para expandir su presencia en todo el país. En febrero de 2007, Hutchison Telecom anunció que había firmado un acuerdo vinculante con una subsidiaria de Vodafone Group Plc para vender sus participaciones de capital y préstamos directos e indirectos del 67% en Hutchison Essar por una contraprestación total en efectivo (antes de costos, gastos e intereses) de aproximadamente $11.1 mil millones. La adquisición se completó el 8 de mayo de 2007. [ cita requerida ]
Hutch ha sido elogiada a menudo por sus anuncios premiados, todos ellos de estilo limpio y minimalista. Un tema recurrente es que su mensaje "Hola" destaca visiblemente, aunque sólo utiliza letras blancas sobre fondo rojo. Otra campaña publicitaria de éxito en 2003 mostraba a un pug llamado Cheeka siguiendo a un niño por lugares inesperados, con el lema "Dondequiera que vayas, nuestra red te sigue". Las sencillas pero potentes campañas publicitarias le granjearon muchos admiradores. Vodafone continuó con los anuncios en los que aparecía el pug incluso después de cambiar de marca. Posteriormente, la marca presentó ZooZoos , que ganó incluso más popularidad que la creada por el pug. La agencia creativa de Vodafone es O&M, mientras que Harit Nagpal fue el director de marketing durante las distintas fases de evolución de la marca. [ cita requerida ]
En julio de 2011, Vodafone Group compró el negocio de telefonía móvil de su socio Essar Group por 5.460 millones de dólares. Esto significa que Vodafone posee el 74% de Essar. [9] El 11 de febrero de 2007, Vodafone acordó adquirir la participación controladora del 67% en poder de Li Ka Shing Holdings en Hutchison Essar por 11.100 millones de dólares, superando a Reliance Communications , Hinduja Group y Essar Group, que es el propietario del 33% restante. La empresa en su conjunto fue valorada en 18.800 millones de dólares . [10] La transacción se cerró el 8 de mayo de 2007. En abril de 2014, Piramal Group, con sede en India, vendió su participación del 11% en Vodafone India a Prime Metals, una filial indirecta de Vodafone Group. [11] [12]
Vodafone se vio envuelta en una disputa fiscal de 2.500 millones de dólares con el Departamento de Impuestos sobre la Renta de la India por su compra de los servicios de Hutchison Essar Telecom en abril de 2007. Las autoridades fiscales indias alegaban que la transacción implicaba la compra de activos de una empresa india y, por lo tanto, la transacción, o parte de ella, estaba [13] sujeta a impuestos en la India. [14]
Vodafone Group Plc. entró en la India en 2007 a través de una filial con sede en los Países Bajos, que adquirió la participación de HTIL en HEL, la empresa conjunta que poseía y operaba licencias de telecomunicaciones en la India. Esta transacción en las Islas Caimán , junto con varios acuerdos relacionados, dio a Vodafone el control sobre el 67% de HEL y extinguió los derechos de control de Hutchison, con sede en Hong Kong, en la India, un acuerdo que le costó a la mayor empresa de telecomunicaciones del mundo 11.200 millones de dólares en ese momento. [15]
En enero de 2012, el Tribunal Supremo de la India dictó sentencia a favor de Vodafone, diciendo que el departamento de impuestos sobre la renta de la India "no tenía jurisdicción" para recaudar impuestos sobre transacciones en el extranjero entre empresas constituidas fuera de la India. Sin embargo, el gobierno indio piensa de otra manera. Considera que si una empresa india, Hutchison India Ltd., realiza una transacción financiera, entonces el gobierno debería cobrarle sus impuestos. Por lo tanto, en 2012, la India cambió su Ley de Impuesto sobre la Renta de manera retroactiva y se aseguró de que cualquier empresa, en circunstancias similares, no pudiera evadir impuestos operando desde paraísos fiscales como las Islas Caimán o Liechtenstein . En mayo de 2012, las autoridades indias confirmaron que iban a cobrar a Vodafone alrededor de 20.000 millones de rupias (3.300 millones de dólares estadounidenses) en impuestos y multas. La segunda fase de la disputa está a punto de comenzar. [16] El Tribunal Superior de Bombay ordenó el jueves al Tribunal de Apelaciones del Impuesto sobre la Renta (ITAT) que escuche una disputa sobre precios de transferencia por 8.600 millones de rupias relacionada con la filial india del Grupo Vodafone desde el 21 de febrero diariamente hasta que se dicte una orden final. [17]
La entrada de Jio en 2016 había dado lugar a varias fusiones y consolidaciones en el sector de las telecomunicaciones de la India. [18] En marzo de 2017 se anunció que incluso Vodafone India e Idea Cellular se fusionarían . La fusión obtuvo la aprobación del Departamento de Telecomunicaciones en julio de 2018. El 30 de agosto de 2018, el Tribunal Nacional de Derecho de Sociedades dio el visto bueno final a la fusión Vodafone-Idea. [1] La fusión se completó el 31 de agosto de 2018 y la entidad recién fusionada se denominó Vodafone Idea . [19] [20] [21] [22] La fusión creó la mayor empresa de telecomunicaciones de la India por suscriptores y por ingresos. Según los términos del acuerdo, el Grupo Vodafone tiene una participación del 45,5% en la entidad combinada, el Grupo Aditya Birla tiene el 26% y las acciones restantes estarán en manos del público. [22]
YOU Broadband (anteriormente YOU Telecom y originalmente Iqara Telecom ) es una empresa de telecomunicaciones india fundada por British Gas y, desde 2017, propiedad de Vodafone India, que ofrece banda ancha fija ( FTTH ) y servicios de voz ( VoIP ) en las principales ciudades de la India, que incluyen Ahmedabad , Aurangabad , Bengaluru , Chennai , Gurugram , Hyderabad , Kakinada , Mumbai , Nagpur , Nashik , Navi Mumbai , Navsari , Powai , Pune , Rajkot , Surat , Thane , Vadodara , Valsad , Vapi , Vijayawada y Visakhapatnam . [23]
Desde 2011, Vodafone lanzó una red 3G utilizando 900 MHz y 2100 MHz. La primera ciudad en recibir el servicio 3G fue Lucknow en Uttar Pradesh .
M-Pesa se lanzó en India [24] [25] como una asociación cercana con HDFC Bank en noviembre de 2011. [26] [27] [28] [29] [30] [31]
El 28 de junio de 2012, Vodafone lanzó un nuevo paquete de roaming internacional con el que los usuarios no tendrán que pagar múltiples alquileres en los países que visiten. [32]
El 19 de mayo de 2015, TRAI anunció que Vodafone había obtenido espectro en 9 círculos para cobertura 3G, ofertando alrededor de ₹ 11617,86 millones (la segunda cantidad más alta en las subastas) por el espectro. [33]
El 8 de diciembre de 2015, Vodafone anunció el lanzamiento de su cobertura 4G en la India en las bandas de 1,8 GHz y 2,1 GHz a partir de Kochi . El servicio estuvo disponible para los clientes de la India a nivel nacional en 2017, con planes de expansión adicional. Vodafone ahora comienza a ofrecer 2100 MHz y 2500 MHz para 4G, con lo que los clientes obtendrán una velocidad 4G superior a la anterior. [34]
Vodafone India había comenzado a ofrecer sus servicios VoLTE en el país bajo la etiqueta Vodafone Super VoLTE. Gujarat fue el primer distrito en recibir ese servicio. Antes de la fusión con Vodafone Idea, los distritos en los que la empresa ofrecía VoLTE eran:
